組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。其規(guī)模、產(chǎn)品和市場變化都發(fā)生了變化。企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略。主要戰(zhàn)略有。增大數(shù)量戰(zhàn)略。增大數(shù)量戰(zhàn)略。縱向整合戰(zhàn)略??v向整合戰(zhàn)略。多種經(jīng)營戰(zhàn)略。(1)組織。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具第一章 人力資源規(guī)劃1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。2.組織變革阻力的表現(xiàn)及其根本。
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1、第一章 人力資源規(guī)劃1簡述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系:(1)組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實施的必要手段:組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。(2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場變化都發(fā)生了變化,企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有:增大數(shù)量戰(zhàn)略;擴大地區(qū)戰(zhàn)略;縱向整合戰(zhàn)略;多種經(jīng)營戰(zhàn)略。2.組織變革阻力的表現(xiàn)及其根本原因?如何保證組織變革順利進(jìn)行?(1)組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對。表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化,工作效率下降,要求調(diào)職與離職的人數(shù)增加,發(fā)生爭吵與敵對行為。
2、BatchDoc-Word 文檔批量處理工具第一章 人力資源規(guī)劃1簡述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系:(1)組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實施的必要手段:組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。(2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場變化都發(fā)生了變化,企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有:增大數(shù)量戰(zhàn)略;擴大地區(qū)戰(zhàn)略;縱向整合戰(zhàn)略;多種經(jīng)營戰(zhàn)略。2.組織變革阻力的表現(xiàn)及其根本原因?如何保證組織變革順利進(jìn)行?(1)組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對。表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化,工作效率下降,要求調(diào)職與離職。