《物業(yè)管理制度：節(jié)前工作重點總結(jié)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《物業(yè)管理制度：節(jié)前工作重點總結(jié)（3頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、綜合管理 1、 項目于年前結(jié)合公司節(jié)前安全大檢查存在問題完成安全自查自糾檢查及整改工作，要求現(xiàn)場檢查100%全覆蓋。 2、節(jié)日期間值班人員按照排班表值班，嚴禁脫崗，如有異常及時向公司總值匯報。 3、關(guān)注天氣變化，嚴格按照公司氣象災(zāi)害應(yīng)急處理預(yù)案開展工作。 客戶服務(wù) 1、節(jié)前通過派發(fā)紙質(zhì)通知、電話、短信、微信等方式多渠道發(fā)放節(jié)日溫馨提示，提醒客戶注意關(guān)好門窗，切斷水電等，如有遺忘可聯(lián)系客服或撥打物業(yè)服務(wù)中心24小時服務(wù)熱線協(xié)助處理。 2、客服應(yīng)在節(jié)前做好客戶即將到期的各類費用提醒工作。 3、重點跟進節(jié)前影響客戶體驗的維修單，并督促相關(guān)部門于節(jié)前完成。 清潔綠化 1、節(jié)前組織一次

2、全員大掃除。 2、節(jié)前開展一次消殺工作。 3、節(jié)日期間保持垃圾清運頻次，保證做到垃圾日產(chǎn)日清。 4、要求樓宇保潔員做好責任區(qū)域內(nèi)火災(zāi)隱患督查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并反饋物業(yè)相關(guān)人員。 5、對現(xiàn)有綠化問題進行排查，并于節(jié)前完成整改。 秩序維護 1、做好節(jié)前安全大檢查，對管理區(qū)域安全隱患進行排查并整改。 2、重點關(guān)注節(jié)日期間園區(qū)車輛停放及進出管理。 3、節(jié)日期間，須加強出入口盤查和周界布控，增加巡邏人員及巡查頻次，做好防火、防盜工作。施工現(xiàn)場增加巡檢頻次，監(jiān)督現(xiàn)場安全防護工作。 4、管理區(qū)域內(nèi)嚴禁燃放煙花爆竹、冷焰火等，嚴禁進出人員攜帶易燃易爆物品。 5、加強員工安全教育，禁止員工

3、酗酒，員工外出需嚴格落實請銷假制度。 6、做好各類突發(fā)事件的相關(guān)物資和人員準備，如有發(fā)生應(yīng)快速組織、有效處置，并于第一時間上報。 工程維修 1、全面排查管理區(qū)域安全隱患，特別是外墻磚、玻璃幕墻、存放易燃材料的倉庫、施工區(qū)域圍蔽及警示措施等。 2、嚴格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備的管理要求，加強重點設(shè)備的巡查，保證水、電的正常供應(yīng)。 3、開展電梯運行安全大檢查，重點針對門系統(tǒng)、地坎雜物、五方對講、底坑滲漏水、轎頂雜物、油杯油量、照明、通風進行檢查，確保電梯正常運行。 4、對園區(qū)道路、地下車庫、樓棟天面等處排水溝、排污井、雨水井、排污排水管道及排污泵進行全面檢查、清掏，同時做好應(yīng)急排水泵、水帶儲備工作。 5、全面排查消防設(shè)備設(shè)施，確保園區(qū)消防管網(wǎng)水壓正常。 6、做好節(jié)日期間備用物資（發(fā)電機油料、搶修材料等），不足的及時補充，確保節(jié)日期間應(yīng)急搶修及各項突發(fā)事件的需要。 7、開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，對可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況（如停水停電、電梯困人等），落實應(yīng)急處理措施，責任到人，確?？蛻?、公司財產(chǎn)及人身安全。 節(jié)日期間總部值班人員將對項目現(xiàn)場工作進行檢查，各項目認真落實各項工作要求，確保項目安全工作有序開展，讓客戶度過一個安全、舒適的節(jié)日。