(市場開發(fā)表)強(qiáng)化客戶關(guān)系計(jì)劃表
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強(qiáng)化客戶關(guān)系計(jì)劃表顧客名稱 顧客推動(dòng)的影響力和競爭同業(yè)間的關(guān)系和競爭同業(yè)間的關(guān)系本公司負(fù)責(zé)人員強(qiáng)化對策 時(shí)間表 檢查對策總經(jīng)理 小無特別關(guān) 系保齡球同好總經(jīng)理決定每月拜記及電話次數(shù)本月開始副經(jīng)理 大無特別關(guān)系經(jīng) 理決定一年的交易金額和付款條件到下個(gè)月底科長姓名大 同 學(xué)無特別關(guān)系營業(yè)代表 接 洽每月大約一次本月開始負(fù)責(zé)人員姓名中 朋 友無特別關(guān)系技術(shù)部技術(shù)情報(bào)提供每日一次本月一次其 他姓名中 回扣傳聞 高爾夫球友 質(zhì)量管理科新制品講習(xí)會下個(gè)月到年底為止備注下載提示(請認(rèn)真閱讀)
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- 關(guān) 鍵 詞：
- 市場 開發(fā) 強(qiáng)化 客戶關(guān)系 計(jì)劃
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