東莞英宜制品有限公司財務風險,東莞,制品有限公司,財務,風險 城市學院財經系本科畢業(yè)論文指導過程記錄表 姓名 李嘉欣 學號 201239050121 班級 12級財務管理1班 論文題目 東莞英宜制品有限公司財務風險分析及對策 指導教 師姓名 劉勇 職稱 副教授 聯系電話 13711975301 教師指導過程記錄 指導內容：任務安排及選題 指導時間：2015年9月15日 指導教師意見： 1、下達本科畢業(yè)論文任務：選題、任務書、開題報告、論文初稿。 2、論文選題可以，論文題目確定為：《東莞英宜制品有限公司財務風險分析及對策》。 教師指導過程記錄 指導內容： 完成任務書、開題報告、文獻綜述 指導時間：2015年9月24日 指導教師意見： 1.任務書必須做成一頁。 2.參考文獻要求用近三年的，最多放寬到五年，即不要用2010年以前的參考文獻。 3.參考文獻主要以期刊文章為主，專著為輔。 教師指導過程記錄 指導內容：修改論文初稿 指導時間：2015年10月24日 指導教師意見： 初稿整體思路清楚，結構完整。 1. 補充企業(yè)基本財務數據：資產，收入等。 2.增加（一）東莞英宜制品有限公司風險管控手段 介紹該公司現有的與風險管控有關的制度，方法，流程等。 3.人才和意識問題，放到最前面。 4.表圖重新設計，做得太丑了！另外，數字以萬元表示。 5.增加企業(yè)存在的投資風險和籌資風險。 6.第四部分調整順序后，注意下面第五部分二級標題的順序調整。 7.給出指標對該公司的預警值。 教師指導過程記錄 指導內容：修改論文二稿 指導時間：2015年11月3日 指導教師意見： 改進明顯，繼續(xù)修改，爭取三稿完成。 1. 摘要：形成上述問題的主要原因是……。改完后，把摘要翻譯了。 2. 英宜公司貨幣現金總額表和英宜公司流動資產總額表合并。 3.企業(yè)目前業(yè)務沒有投資，不存在相應的風險，簡單說明一下。 4.增加一條對策，針對四（四）資本結構問題。 5.（四）建立財務風險管理體系 順移為（五）。 教師指導過程記錄 指導內容：三稿 指導時間：2015年11月6日 指導教師意見： 還有幾個小問題。 1. 主要體現在以下倆個方面改為主要體現在以下兩個方面。 2. （四）1和（四）2位置互換。 指導教師簽名： 學生簽名： 注：1、本表由學生根據實際指導情況如實記錄； 2、可手寫可打印，如不夠可續(xù)表。 東莞理工學院城市學院 畢業(yè)論文開題報告 題 目： 東莞英宜制品有限公司財務風險 分析及對策 學生姓名： 李嘉欣 學 號： 201239050121 專業(yè)班級： 2012級財務管理1班 指導教師： 劉勇 職稱： 副教授 2015年 9 月 10 日 ?開題報告填寫要求 ? 1．開題報告作為畢業(yè)設計（論文）委員會對學生答辯資格審查的依據材料之一。此報告應在指導教師指導下，由學生在畢業(yè)設計（論文）工作前期內完成，經指導教師簽署意見審查后生效。 ? 2．開題報告內容必須用黑墨水筆工整書寫，或按統(tǒng)一設計的電子文檔標準格式打印(教務處網頁)，禁止打印在其它紙上后剪貼，完成后應及時交給指導教師簽署意見。 ? 3．學生查閱資料的參考文獻應在3篇及以上（不包括辭典、手冊），開題報告的字數要在1000字以上。 ? 4．有關年月日等日期的填寫，應當按照國標GB/T 7408—94《數據元和交換格式、信息交換、日期和時間表示法》規(guī)定的要求，一律用阿拉伯數字書寫。如“2006年7月25日”或“2006-07-25”。 ? ? ? 畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告 1．本課題的研究意義 ?隨著市場競爭的日趨激烈，東莞中小企業(yè)的生存和發(fā)展變得越來越困難，研究財務風險對企業(yè)的重要性也愈來愈強?，F在企業(yè)必須了解自身存在的財務風險和形成的原因，找出解決財務風險的思路，確保企業(yè)向著合理的、科學的、健康的方向發(fā)展，使企業(yè)立足于市場不敗之地。 企業(yè)財務風險涉及資金營運、籌資、投資等方方面面，使企業(yè)不能實現預期財務收益，從而產生損失的可能性，且關系著企業(yè)的運作與發(fā)展?，F階段是經濟飛速發(fā)展、競爭日益激烈、企業(yè)優(yōu)勝劣汰時期，許多中小企業(yè)因財務風險管理不善或者沒有及時發(fā)現，而導致企業(yè)資金周轉不暢，出現虧損甚至破產倒閉現象。因此，如何客觀地分析和認識財務風險，采取各種有效措施和避免財務風險的發(fā)生，對企業(yè)有著十分重要的意義。 本文以財務風險為主題，以東莞英宜制品有限公司為例，結合企業(yè)自身發(fā)展現狀，分析其存在的財務問題以及產生的原因，并提出合理的可行的有效對策。使企業(yè)更好的在市場上獲得穩(wěn)定的地位。 2．本課題的基本內容 ?總所周知，?企業(yè)的發(fā)展離不開財務，而財務的產生必定會帶來風險。本文通過分析東莞英宜制品有限公司財務管理現狀，找出其財務管理中存在的問題，再根據東莞英宜制品有效公司的自身條件和發(fā)展環(huán)境，研究和篩選出適合企業(yè)解決財務風險的策略。加強企業(yè)對財務風險認知度與控制財務風險的重要性，從而使企業(yè)能夠平穩(wěn)、健康地發(fā)展，進而提升自身的競爭力。 ? ? ? ? ? 畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告 3．本課題的重點和難點 本課題的重點： 分析出東莞英宜制品有限公司財務現狀,找出存在的財務風險，然后結合企業(yè)的具體情況，針對問題提出解決的對策與建議。首先，了解企業(yè)的實際情況，分析出企業(yè)在管理財務中存在的問題；其次，根據問題找出財務風險產生的原因；最后，針對這些問題并結合企業(yè)自身條件為企業(yè)提出有效、實用的方案。 本課題的難點： 第一，在收集企業(yè)資料方面有難度較大，分析財務風險需要詳細具體的資料和數據，企業(yè)管理人員不會輕易或者不愿意透露企業(yè)財務狀況給外來人員；第二，了解企業(yè)情況、管理規(guī)章制度等需要細心觀察和較長的時間；第三，自身對財務風險產生的原因比較陌生，對解決財務風險知識面比較單薄，需要在論文學作前填補較多知識。 4．論文提綱 一、引言 （一）選題研究的背景 （二）研究中小企業(yè)財務風險的意義 二、中小企業(yè)財務風險的種類和風險形成原因 三、東莞英宜制品有限公司財務風險分析 （一）東莞英宜制品有限公司風險管控手段 （二）東莞英宜制品有限公司存在的財務風險問題 1、企業(yè)人員對財務風險重視程度不高 2、企業(yè)資產流動性弱，現金流量短缺 3、負債資金比例較高 四、東莞英宜制品有限公司存在的財務風險原因 （一）專業(yè)人才缺乏，財務風險意識薄弱 （二）企業(yè)營運資金周轉緩慢 1.貨款逾期不能收回 2.企業(yè)應收賬款周轉慢 3.存貨存在積壓 （三）企業(yè)信用度低，融資困難 1.信用度不高 2.抵押品和擔保品不足 （四）企業(yè)債務較重，資本結構不合理 五、改進東莞英宜制品有限公司財務管控的建議 （一）注重人才培養(yǎng)，提高管理人員綜合素質 1.優(yōu)化人才結構，提升人才儲備 2.提高財務風險思想認識 3.糾正傳統(tǒng)的經營觀念，發(fā)展管理新理念 （二）擴寬資金來源渠道，加強資產流動性 1.突破資金瓶頸,拓寬資金來源渠道 2.增強企業(yè)資金的流動性 （三）提高企業(yè)自身的信用度 1．提高企業(yè)自身綜合素質 2．合理使用資金，保證償債能力，提高自身社會信用度 （4） 優(yōu)化企業(yè)資本結構 1. 充分發(fā)揮財務杠桿的作用，取得經濟效應 2.學習稅務籌劃，合理節(jié)稅 （5） 建立財務風險管理體系 1.建立和完善財務管理系統(tǒng),以適應不斷變化的財務管理環(huán)境 2.定期關注財務預警指標 3.加強財務風險事后控制 六、結論 參考文獻 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告 5．本課題已有的研究現狀綜述 江蘇大學王昕在《中小企業(yè)財務風險研究-以無錫中小企業(yè)為例》中提出：投資風險指企業(yè)投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離，從而影響企業(yè)盈利水平和償債能力的風險。經營風險又稱營業(yè)風險 ，是企業(yè)在生產經營過程中，供、產、銷各個環(huán)節(jié)不確定性因素影響所導致的企業(yè)資金運動的遲滯，企業(yè)價值的變動。 華東理工大學的王慶明教授在《企業(yè)財務風險的研究》中提出：財務管理工作的財務主體的局限性，主要表現在其主觀認識的局限性上，并由此導致決策風險。財務人員在進行財務決策時，會受到自身經驗、能力和道德水等因素的影響。] 振華重工的曹偉忠副總經理在《中小企業(yè)財務風險的分析與防范》中提出：人員和管理機構的財務管理建設意識，真正將財務管理建設的巨大意義和作用認識到位，強化責任意識，不斷推動財務管理建設。 桂林電子科技大學的秦政在《中小企業(yè)的財務風險問題研究》中提出：重視營銷的同時，還要增強現代企業(yè)意識，積極糾正過去傳統(tǒng)的經營管理理念，盡快改變傳統(tǒng)的單純“以營銷為主”的觀念，，單純的強調產品營銷，而不重視風險控制，無疑不利于企業(yè)發(fā)展，要用全局的眼光看待財務管理建設的重要意義，增強全局意識，盡可能避免劣質業(yè)務的出現。 ?青島農業(yè)大學的薛曉燕《對中小企業(yè)財務風險管理問題的研究》中提出：面對不斷變化的財務管理環(huán)境，企業(yè)應設置高效的財務管理機構,配備高素質的財務管理人員,健全財務管理規(guī)章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業(yè)財務管理系統(tǒng)有效運行，以防范因財務管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產生的財務風險。 ?吉林財經大學的張爽副教授在《企業(yè)財務管理問題探討》中提出：財務風險的特征決定財務風險難以控制,如果要控制也只是有效地防止或削弱。對于已經發(fā)生的風險,要建立風險檔案,總結風險管理的經驗教訓,改進風險管理技術水平;發(fā)生風險造成的損失,要通過事先所做的防護性安排,如備抵風險基金、備抵壞賬準備金、備抵短期投資跌價準備金和長期投資減持準備金等,及時地進行經濟補救,以最少損失和最佳途徑排除風險,保證財務機制的正常運行。 畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告 6．參考文獻 [1]秦榮生,財務風險防范[M],中信出版社,2012(1) [2]王昕,中小企業(yè)財務風險研究-以無錫中小企業(yè)為例[J],科學咨詢，2012（19）． [3]曹偉中,中小企業(yè)財務風險的分析與防范[J],教育大聯盟，2013（8）． [4]王永成，我國中小企業(yè)財務風險的原因及其防范[J],企業(yè)管理，2013（8）． [5]荊哲,中小企業(yè)財務風險成因及其控制[J],合作經濟與科技,2015（1）. [6]邱淑芬，試論中小企業(yè)財務風險的防范與控制［J］,中國商界,2010(19). [7］張爽.企業(yè)財務管理問題探討［J］,企業(yè)家天地（理論版），2011(5). [8]王慶明.企業(yè)財務風險的研究［J］,中國內部審計,2012(7). [9]秦政.中小企業(yè)的財務風險問題研究［J］,公用事業(yè)財會,2010(3). [10]張杭. 經濟全球化背景下企業(yè)財務風險的新思路［J］,經營管理者,2011(4). [11]陳玥含.中小企業(yè)融資問題研究及對策分析［J］,經營管理者,2012(10). [12]薛曉燕，對中小企業(yè)財務風險管理問題的研究[J],才智,2013(11). [13]王國平,論信用評級對促進小額貸款公司健康發(fā)展的作用[J],價值工程,2012(19). [14]畢曉熙,中小企業(yè)融資困難的原因及其解決途徑分析[J],合作經濟與科技 ,2014（8S）． [15]李鑫,中小企業(yè)融資問題研究[J],教育大聯盟,2011（8）． [16]黃鵬,論我國企業(yè)的財務風險管理[J],集團經濟,2008（19）． [17]周燕,中小企業(yè)銀行借貸困難的原因及對策[J],財會研究,2008（18）．? 7．研究進度 2015年9月，收集資料、選題并開題； 2015年10月，；論文初稿寫作； 2015年11月-12月，論文修改； 2016年1月中，論文定稿； 2016年3月，終稿審核； 2016年4月初，；論文答辯，整理資料提交成績。? ? ? ? ?? ? ? ? 畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告 指導教師意見： （對本課題的深度、廣度及工作量的意見） ? ?該同學的論文選題公司的財務風險問題，符合會計專業(yè)培養(yǎng)計劃的要求，反映了會計專業(yè)特色，并具有東莞地方經濟特色。選題深度和廣度適中。 ? 論文寫作思路清楚，重點難點突出，論文提綱結構完整，布局合理，參考文獻豐富，論文寫作工作量適中，研究進度安排科學合理。 ? 論文寫作過程中應注意從調研中獲取一手資料，論點要鮮明，理論聯系實際，用一定的論據支撐論點。 ? 同意開題。 ? 指導教師： 年 月 日 系審查意見： ? ?? 系負責人： 年 月 日 ? 遠程與繼續(xù)教育學院 本科畢業(yè)論文（設計） 題目：英宜制品有限公司財務風險分析及對策 學習中心： 學 號： 姓 名： 專 業(yè)： 指導教師： 摘要 中小企業(yè)存在管理制度不完善、資本實力不足、抗風險能力較弱是 中小企業(yè)普遍存在的問題。解決中小企業(yè)存在的財務風險問題、防范財務風險再生，才能提高企業(yè)的競爭力。本文以 英宜制品有限公司為例，對公司存在的財務風險問題進行查找原因，發(fā)現該企業(yè)存在資產流動性弱、債務比例較高、融資困難、對財務風險重視程度不高等問題。形成上述問題的主要原因是該公司營運資金周轉緩慢、資本結構不合理、企業(yè)信用度低、專業(yè)人才缺乏。針對該公司存在的財務問題，提出企業(yè)通過擴寬資金來源渠道、加強資產流動性；降低債務籌資、建立財務風險管理體系；提高企業(yè)自身的信用度；增強財務風險意識、注重人才培養(yǎng)等改進措施。創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產經營環(huán)境，全面、經濟和有效地防范財務風險，實現資金的安全性、完整性和盈利性。 關鍵詞：中小企業(yè) 財務風險 融資 資本結構 財務預警 Abstract Small and medium-sized enterprise management system is not perfect, the lack of capital strength, weak anti risk ability is a common problem of SMEs in Dongguan.?Solve the problems of the financial risk of small and medium enterprises, prevent the financial risk, and improve the competitiveness of enterprises.?This paper takes Dongguan Ying products Co., Ltd as an example, to find the reasons for the financial risk of the company, and find that the company has a weak liquidity, high debt ratio, financing difficulties, and the degree of emphasis on financial risk is not high.?The main reason for the formation of the above problems is that the working capital of the company is slow, the capital structure is irrational, the credit is low, the lack of professional talents.?In view of the existence of the company's financial problems proposed enterprise by widening the sources of funding channels, enhance liquidity, reduce debt financing, the establishment of financial risk management system; to improve the enterprise's own credit; enhance awareness of financial risks, pay attention to personnel training and improvement measures.?To create a safe and stable environment for the production and management, to comprehensively and effectively prevent financial risks, to achieve the security, integrity and profitability of funds. Keywords: SMEs finance risk financial structure financing financial warning 目 錄 一、引言 1 （一）選題研究的背景 1 （二）研究中小企業(yè)財務風險的意義 1 二、中小企業(yè)財務風險的種類和風險形成原因 2 三、 英宜制品有限公司財務風險分析 3 （一） 英宜制品有限公司風險管控手段 4 （二） 英宜制品有限公司存在的財務風險問題 5 四、 英宜制品有限公司存在的財務風險原因 8 （一）專業(yè)人才缺乏，財務風險意識薄弱 8 （二）企業(yè)營運資金周轉緩慢 9 （三）企業(yè)信用度低，融資困難 11 （四）企業(yè)債務較重，資本結構不合理 12 五、改進 英宜制品有限公司財務管控的建議 14 （一）注重人才培養(yǎng)，提高管理人員綜合素質 14 （二）擴寬資金來源渠道，加強資產流動性 15 （三）提高企業(yè)自身的信用度 16 （四）優(yōu)化企業(yè)資本結構 16 （五）建立財務風險管理體系 17 六、結論 19 參考文獻 19 英宜制品有限公司財務風險分析及對策 李嘉欣 一、引言 （一）選題研究的背景 近幾年來，經濟不斷發(fā)展和全球經濟一體化進程不斷加快，企業(yè)之間的競爭也不斷加劇。大多數企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，徹底瓦解了企業(yè)傳統(tǒng)的環(huán)境，企業(yè)的生存、發(fā)展、成長受錯綜復雜的因素影響著。面對復雜和較為嚴峻的國內外經濟環(huán)境， 市委、市政府堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，采取各項措施積極化解經濟下行風險，全市經濟運行平穩(wěn)，主要指標逐步回暖，呈現緩中趨穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。2015年上半年， 實現地區(qū)生產總值2935.23億元，按可比價計算，同比增長7.4%，比一季度提高0.7個百分點。其中，第一產業(yè)增加值9.57億元，下降3.5%；第二產業(yè)增加值1347.77億元，增長5.0%；第三產業(yè)增加值1577.96億元，增長9.8%。 在這樣的經濟環(huán)境下， 中小企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著越來越嚴峻的考驗，要想在這樣的經濟發(fā)展趨勢下使企業(yè)穩(wěn)定、壯大的發(fā)展，立于不敗之地，這是所有企業(yè)都在探討、研究的問題?？偹苤?，優(yōu)勝劣汰，適者生存，企業(yè)要想生存下來就必須能夠應對社會經濟的變化，必須在企業(yè)管理方面比他人更有優(yōu)勢，其中控制和防范財務風險是一個至關重要部分。但是， 太多的中小企業(yè)由于管理經驗不豐富、思維單一，只會把精力投入到增加產量，擴大市場，提高銷售量，卻不知財務運用和管理的不合理會帶來財務風險，財務風險的到來能使企業(yè)走向衰落甚至破產。 因此，面對不斷復雜的經濟環(huán)境，認真分析并找出誘發(fā)企業(yè)財務風險的原因、影響企業(yè)財務風險的因素，最大限度的降低企業(yè)財務風險，提高企業(yè)的經濟效益，不僅能使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，更能有利于 經濟的和諧平穩(wěn)發(fā)展。 （二）研究中小企業(yè)財務風險的意義 隨著市場競爭的日趨激烈， 中小企業(yè)的生存和發(fā)展變得越來越困難，研究財務風險對企業(yè)的重要性也愈來愈強?，F在企業(yè)必須了解自身存在的財務風險和形成的原因，找出解決財務風險的思路，確保企業(yè)向著合理的、科學的、健康的方向發(fā)展，使企業(yè)立足于市場不敗之地。 企業(yè)財務風險涉及資金營運、籌資、投資等方方面面，使企業(yè)不能實現預期財務收益，從而產生損失的可能性，且關系著企業(yè)的運作與發(fā)展?，F階段是經濟飛速發(fā)展、競爭日益激烈、企業(yè)優(yōu)勝劣汰時期，許多中小企業(yè)因財務風險管理不善或者沒有及時發(fā)現，而導致企業(yè)資金周轉不暢，出現虧損甚至破產倒閉現象。因此，如何客觀地分析和認識財務風險，采取各種有效措施和避免財務風險的發(fā)生，對企業(yè)有著十分重要的意義。 本文以財務風險為主題，以 英宜制品有限公司為例，結合企業(yè)自身發(fā)展現狀，分析其存在的財務問題以及產生的原因，并提出合理的可行的有效對策。使企業(yè)更好的在市場上獲得穩(wěn)定的地位。 二、中小企業(yè)財務風險的種類和風險形成原因 所謂財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險是企業(yè)在財務管理過程中必須面對的一個現實問題[1]。 在不同的財務環(huán)境、企業(yè)成長周期，財務風險針對不同的經營主體和財務項目不同的表現形式和風險種類。中小企業(yè)的財務風險種類按公司理財活動的內容劃分，主要有： 1.籌資風險?；I資風險指的是指企業(yè)在籌資過程中，在籌資時機、籌資方式、籌資規(guī)模等方面，由于籌資環(huán)境和籌資決策失誤而產生的風險?；I資風險主要包括收益變動風險、償債風險、信用風險、購買力風險等[1]。 2.投資風險。投資風險指企業(yè)投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離，從而影響企業(yè)盈利水平和償債能力的風險。投資風險主要包括項目投資風險、再投資風險、匯率風險、通貨膨脹風險、金融衍生工具風險、道德風險、違約風險等[2]。 3.營運風險。經營風險又稱營業(yè)風險 ，是企業(yè)在生產經營過程中，供、產、銷各個環(huán)節(jié)不確定性因素影響所導致的企業(yè)資金運動的遲滯，企業(yè)價值的變動。 經營風險主要包括采購風險、生產風險、存貨風險、應收賬款變現風險等[2]。 財務風險 籌資風險 投資風險 營運風險 收益變動風險 信用風險 償債風險 項目投資風險 再投資風險 金融衍生工具風險 流動性風險 存貨風險 應收賬款變現風險 購買力風險 通貨膨脹風險 財務風險種類結構圖 中小企業(yè)財務風險形成原因： 1.企業(yè)管理者、從業(yè)人員從業(yè)素質高低。財務管理工作的財務主體的局限性，主要表現在其主觀認識的局限性上，并由此導致決策風險。財務人員在進行財務決策時，會受到自身經驗、能力和道德水平等因素的影響[1]。 2.財務風險防范的制度建設。制度建設是任何一個企業(yè)和事業(yè)發(fā)展的核心，很多企業(yè)風險管理機構不完善等，盲目隨意地進行籌資、投資等資金運營活動，致使籌資和投資明顯失衡；也有企業(yè)盲目擴張，投資缺口過大籌資渠道有限，造成資金收支嚴重不協(xié)調[1]。 3. 風險防范意識不強。財務管理一旦不力，將會為企業(yè)帶來極大的管理風險，嚴重影響企業(yè)管理的有效運轉，最終導致企業(yè)管理的失敗。為此，財務管理必須注意風險防范[1]。 4．誠信不足。中小企業(yè)信用不足是一個普遍現象。因此，銀行要向中小企業(yè)貸款或投資人向中小企業(yè)投資不得不加大人力資源的投入以提高信息的收集和質量分析。這一方面加大了銀行或投資人的成本，另一方面也給中小企業(yè)的融資帶來困難[1]。 三、 英宜制品有限公司財務風險分析 大嶺山英宜制品有限公司是一家經營進出口的港資企業(yè)，現有從業(yè)人員約120人,公司創(chuàng)建于1992年。2012年至2014年年末，公司賬面上的總資產分別約為3340萬元、3563萬元、3597萬元；主營業(yè)務成本分別約為1300萬元、474萬元、525萬元；而主營業(yè)務收入分別約為1842萬元、1055萬元、1166萬元。從賬面上看，總資產成上升趨勢；主營業(yè)務成本成下降趨勢；而主營業(yè)務成波動趨勢。 公司的組織結構層次少，劃分較為簡單，一共設有四個部門，部門間分工明確，相對獨立而又彼此聯系，其組織結構如圖1所示： 董事長 總經理 主管 財務部 業(yè)務部 生產部 倉管部 圖1 英宜制品有限公司內部組織結構圖 （一） 英宜制品有限公司風險管控手段 從公司的現狀來看，企業(yè)在開展各項財務活動和經營活動時，公司把更多的重點放在關注科技、營銷，對財務管理并非特別關注，所以公司風險管控手段都比較單一。英宜公司財務風險管控的基本流程包括以下幾個環(huán)節(jié)： 1. 財務風險管控初始信息收集：包括客戶的信用；主要客戶及競爭對手的有關情況； 與主要競爭對手相比的優(yōu)勢與不足；能源、原材料、配件等物資供應的充足性、穩(wěn)定性和價格變化。主要有會計人員和銷售人員負責。 2. 財務風險管控策略制定：對成本、管理費用、財務費用、營業(yè)費用的預算和控制；分析現金管理業(yè)務中曾發(fā)生或容易發(fā)生錯誤和紕漏的業(yè)務流程或環(huán)節(jié)；關注相關的行業(yè)會計政策、相關的財稅政策規(guī)定等信息。主要有會計人員負責。 3. 財務風險評估與決策：根據盈利能力等指標評估企業(yè)經濟現狀并相應的調整成本、售價、供應商。主要有會計人員和主管負責。 4. 財務風險管控的監(jiān)督。由主管定期對財務風險管控工作進行排查和檢 驗，及時發(fā)現缺陷并改進，并向總經理匯報。 01.財務風險管控初始信息收集 03.財務風險評估與決策 04.財務風險管控的監(jiān)督 02.風險管控策略制定 （二） 英宜制品有限公司存在的財務風險問題 1、企業(yè)人員對財務風險重視程度不高 通過對 英宜制品有限公司內部管理人員的對財務風險認識訪問調查，調查結果如圖2所示。 在調查的55位員工中，只有15.5%的人對財務風險有較好的認識和了解，24%的人認識度一般，而占60.5%的人沒有怎樣了解財務風險這個概念。 可能因為內部人員對財務風險認識程度普遍較低，所以在接下來調查企業(yè)是否有必要重視財務風險結果中，也有同樣的問題，調查結果如圖3.在以上45位被調查員工中，僅有18%的人認為企業(yè)應該重視財務風險，這18%的人中也包括覺得需要重視但自己對財務風險了解不大，33%的人認為重不重視財務風險對企業(yè)關系不大，可以重視也可以不重視，49%的人對財務風險不認識，所以不清楚公司是否有必要重視財務風險。 在調查過程中了解到公司員工對財務風險防范控制管理等方面知識面比較窄，認識程度不夠，思維比較落后，也沒有建立一套比較完整規(guī)范的防范財務風險制度，令財務風險體系存在漏洞。 企業(yè)比較重視和集中任務是提高商品的銷售量，擴大銷售范圍，增加營業(yè)額。確實收入是很重要，但是如果沒有處理好收入以成本、資金流動、利益分配關系和公司形象等，盲目擴張投資規(guī)模，僅憑經驗判斷片面追求公司外延的擴大，忽略了公司內涵和核心競爭力，由可能導致企業(yè)出現更多的問題。 2、企業(yè)資產流動性弱，現金流量短缺 企業(yè)資產流動性弱，現金流量短缺，是財務風險產生最為直接的原因。從 英宜制品有限公司不能按時發(fā)工資給員工這方面就可以看出，企業(yè)存在著資金流動性弱。而企業(yè)的應收賬款周轉率也是與同行業(yè)有差距的。收款時間的延遲會導致企業(yè)資金周轉問題的出現，增加財務風險。 應收賬款轉賬率 英宜公司 同行平均值 差值 2012年 2.628 2.4 0.228 2013年 1.398 2 -0.602 2014年 0.923 1.8 -0.877 從2012年到2014年公司貨幣現金占流動資產比率分別為0.034、0.053、0.054，雖然趨勢是上升的，但是比例相對是低的。 英宜公司具體財務數據如圖： 貨幣資金總額 流動資產總額 2012年 105.90萬 3,142.47萬 2013年 179.53萬 3,375.14萬 2014年 203.32萬 3,742.11萬 貨幣資金總額 流動資產總額 2012年 105.90萬 1,996.71萬 2013年 179.53萬 2,179.66萬 2014年 203.32萬 2,393.02萬 3、負債資金比例較高 英宜制品有限公司的負債總額占資產總額是較高的，更多的負債來源于賒購原材料，應付給供應商的貨款不能和好的、及時的處理。導致企業(yè)的資產負債率比同行業(yè)水平要高。 以下圖標是 英宜制品有限公司2012年到2014年的資產負債比率，和同行業(yè)平均資產負債比率相比較。 企業(yè)負債太高會影響企業(yè)的信用度，進而導致企業(yè)能否得到融資的問題。 據了解， 英宜制品有限公司在2012年到2014年期間不涉及有關投資的業(yè)務活動，主要體現在以下兩個方面：1. 企業(yè)對內沒有增加新的固定資產，和發(fā)展新項目、新型產品；2. 企業(yè)對外未購進債券、股票、商業(yè)票據、可轉讓定期存單等可獲得收益的投資產品。所以 英宜制品有限公司暫時未存在相關的投資風險。 四、 英宜制品有限公司存在的財務風險原因 （一）專業(yè)人才缺乏，財務風險意識薄弱 在中小企業(yè)中，財務風險意識薄弱、人才缺乏是普遍的現象，專門的財務管理人員就更加缺乏。多數中小企業(yè)的創(chuàng)辦人是世紀年代的城鎮(zhèn)個體戶、農村專業(yè)戶及一些辭去公職人員,相當一批人文化素質偏低。由于受到自身文化水平的限制,大部分業(yè)主無法掌握現代化的經營管理理念和經營管理方法。另一方面有學歷有專業(yè)知識的求職者更趨向于向大公司、大企業(yè)發(fā)展。 圖4是 英宜制品有限公司管理人員學歷調查統(tǒng)計圖。在企業(yè)20位員工中（不包括普工），只有2名是大學學歷，這其中2名全部都是大專學歷，6名高中學歷和12名初中學歷。據調查了解到負債監(jiān)管各部門的主管是高中學歷的其中一位，倆位大學生也并不非是財經專業(yè)類出身，2名中專學歷的是財經專業(yè)出身，對于財務報表中的各項指標不能準確把握。 一方面，受人才資源方面的限制 ,管理機制簡單,專業(yè)性不強,內部控制制度不健全。企業(yè)財務部沒有專職財務管理人員,財務管理職能由企業(yè)主管一手包辦,先進、科學的財務決策難以得到規(guī)范操作,影響了企業(yè)財務管理的有效性；另一方面,企業(yè)簡單的認為銷售量越大，利潤越高, 財務風險意識薄弱，使其忽略了全面系統(tǒng)地考慮內部管理的有效性，增加了財務風險。 由于企業(yè)，專業(yè)人才缺乏，財務風險意識薄弱，導致了企業(yè)內部財務關系混亂。企業(yè)與內部各部門之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象,例如，財務部、業(yè)務部同一個辦公室，業(yè)務部人員有時會參與企業(yè)資金收入或員工工資發(fā)放，財務部則不會去倉庫中了解庫存真實情況等。財務部、業(yè)務部、銷售部、倉管部之間沒有明顯的制約或相關關系，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調配合，造成應收款項、存貨等資產損,資金的安全性、完整性無法得到保證。 另外，企業(yè)是采取家族化管理,由于業(yè)主本身的財務管理意識淡薄,業(yè)主在聘用財務管理人員時偏向選擇自己的親人和親戚。調查發(fā)現,4位財務部人員中有2位是業(yè)主的親人,這部分財務管理人員往往業(yè)務水平不高,造成了企業(yè)財務管理的漏洞。 （二）企業(yè)營運資金周轉緩慢 1.貨款逾期不能收回 由于經濟發(fā)展越來越快， 更多的企業(yè)對產品采用賒銷的方式,而各中小企業(yè)為抵御大企業(yè)的壓力，以及滿足自身要求的更多的銷售及更多的市場份額。 英宜制品有限公司采用各種方式來吸引更多的客戶，而降低賒銷標準就是其中一種，而結果則是導致許多企業(yè)逾期不付款（如圖 4）。 很明顯的看出來按時付款的企業(yè)是少之又少，絕大部分都是會逾期，不管是經常逾期還是偶爾逾期，都會時英宜制品有限公司帶來資金周轉問題。 2.企業(yè)應收賬款周轉慢 企業(yè)營運資金周轉緩慢的另一個原因是企業(yè)的應收賬款收賬天數太長，不能講售出的貨品在短期內兌現。 下圖是 英宜制品有限公司近3年的應收賬款平均收款天數，可以發(fā)現收款期越來越久，這是不利于企業(yè)的發(fā)展。除了2012年應收賬款天數比同行業(yè)的低，其他倆年都遠遠高出同行業(yè)應收賬款周轉天數的平均值。 3.存貨存在積壓 英宜制品有限公司的存貨也存在積壓問題，最突出的是存貨周轉天數在2012年到2013年內一下子增加了3.34倍，這對企業(yè)沒有優(yōu)勢的。雖然公司制作的是玩具類產品，可以存放時間較長，但是不及時清理貨物，麻木生產，不僅增加企業(yè)空間的利用，還會增加庫存保管成本，企業(yè)的運作就會變得緩慢。以下是該公司2012年至2014年的存貨周轉天數和次數數據圖： 英宜制品有限公司存貨周轉次數 2012年 2013年 2014年 1.27 0.381 0.367 （三）企業(yè)信用度低，融資困難 1.信用度不高. 英宜制品有限公司存在一個比較嚴重的問題就是人員流失過快，從2011年的178人、2012年的163人、2013年的147人、2014年的126人中可以看出人員逐年遞減，尤其是2013到2014年流失最快。人員過少會影響生產車間、采購車間、倉管車間的工作效率，增加時間成本，給企業(yè)帶來損失。員工在企業(yè)發(fā)展過程中占有重要地地位，并起著關鍵性作用。 根據員工人數逐年下降的問題，我在企業(yè)員工中做了訪問發(fā)現：絕大多數反映是應為企業(yè)經常拖欠工資，不及時發(fā)放工資才導致員工另尋他路，也有部分原因是因為工作環(huán)境不夠好、福利條件不如其他大部分企業(yè)。比如生產車間里沒有空調，夏天另他們熱得發(fā)慌，餐飲、住宿條件落后，洗澡要提熱水。 不言而喻，企業(yè)是多次拖欠，延遲支付職工薪酬才導致人數下降，招人困難。這里存在著企業(yè)對職工信用度低的問題，也反映了另一個問題就是企業(yè)的資金周轉問題。 中小企業(yè)信用不足是一個普遍現象 。 因此，銀行要向中小企業(yè)貸款或投資人向中小企業(yè)投資不得不加大人力資源的投入以提高信息的收集和質量分析。這一方面加大了銀行或投資人的成本，另一方面也給中小企業(yè)的融資帶來困難。 2.抵押品和擔保品不足 企業(yè)生產車間中主要生產機器只有4臺，其他輔助設備2臺，桌椅等固定資產使用時間也有一段時間（8年以上），且企業(yè)融資難以及時回收貸款資金本金和利息的情況，在此情況下就需要借款人有良好的企業(yè)財務管理能力和較高的信用評級?？紤]到高度集中的經營管理和財務狀況，風險和企業(yè)信用狀況兩個方面，這兩個方面恰恰是企業(yè)的弱點所在，這也是在銀行貸款給企業(yè)被考慮的主要因素。銀行貸款要求的條件，通常情況下，企業(yè)可以通過銀行作資產抵押，但是被接受額度是總資產量的 1/4，而且其需求完全不能通過抵押獲得滿足。 （四）企業(yè)債務較重，資本結構不合理 英宜制品有限公司資金總額與負債資金比例關系中負債比重較高，導致利益減少，償債能力下降而引發(fā)財務風險的產生。 通過分析可以發(fā)現企業(yè)的流動比率明顯低于2，速動比率也只有在2012年的時候超過了1，權益乘數也高于同行業(yè)一般水平，負債的增加，導致企業(yè)在還款能力上出現了漏洞，繼續(xù)下去企業(yè)只能較多的依賴銀行貸款來解決運營資金問題，致使企業(yè)負債又增加，導致惡性循環(huán)，在利潤減少后無力償還本金及利息的情況下，企業(yè)就會陷入財務危機。 英宜制品有限公司2012-2014年長期償債能力指標圖： 英宜制品有限公司2012-2014年短期償債能力分析指標圖： 無論是短期償債能力還是長期償債能力都比同行業(yè)或者標準值有些差距，這也反映了企業(yè)在資金運用、分配等層面上略欠考慮。 五、改進 英宜制品有限公司財務管控的建議 （一）注重人才培養(yǎng)，提高管理人員綜合素質 財務管理工作的財務主體的局限性，主要表現在其主觀認識的局限性上，并由此導致決策風險。財務人員在進行財務決策時，會受到自身經驗、能力和道德水等因素的影響[8]。所以企業(yè)要注重人才的培養(yǎng)，提高管理人員綜合素質，為企業(yè)降低不必要的財務風險。 1.優(yōu)化人才結構，提升人才儲備 為了切實提高企業(yè)的競爭力，增強財務管理的執(zhí)行力和有效性， 英宜制品有限公司人才是缺乏的，針對這個問題，我提出了幾個改善的建議：一是加大財務人才的建設力度，提升公司財務管理質量[2]。二是認真挖掘企業(yè)內部人才，要給有關員工一個廣闊的發(fā)展空間，充分調動他們的積極性和主動性，提升企業(yè)財務管理質量[2]。三是積極從企業(yè)外部吸收新鮮血液進入人才儲備，以提升公司財務管理建設的人才力度[2]。在對內提高員工的才能的同時，也不能忽略對外賢才的招聘，這能使企業(yè)更直接快捷的提高員工整體素質。 英宜制品有限公司要制定完善的招聘制度，如：以特定學歷、專業(yè)知識、工作經驗、道德品質等作為選人標準，不再任人唯親，對優(yōu)秀的人才可以給予相對優(yōu)厚的工資待遇或福利，吸引高質量、高水平的求職者。 2.提高財務風險思想認識 為了真正推動企業(yè)財務管理建設，英宜制品有限公司負責人必須強化財務管理建設的戰(zhàn)略意識，真正從思想上高度重視財務管理建設。為此，一是要強化管理 人員和管理機構的財務管理建設意識，真正將財務管理建設的巨大意義和作用認識到位，強化責任意識，不斷推動財務管理建設[3]。例如，可以為企業(yè)員工提供有關財務方面的學習機會，加強他們職業(yè)技能和知識水平?；蛘呖梢愿嗟陌才艑I(yè)知識各種競賽活動，通過多種有效形式，以適應財務管理需要，不斷提高員工對財務管理建設的認識。 3.糾正傳統(tǒng)的經營觀念，發(fā)展管理新理念 事實上，要解決財務管理建設方面的思想認識問題，最關鍵的是必須改變過去傳統(tǒng)的以營銷為企業(yè)建設核心的觀念。英宜制品有限公司的負責人應該在重視營銷的同時，還要增強現代企業(yè)意識，積極糾正過去傳統(tǒng)的經營管理理念，盡快改變傳統(tǒng)的單純“以營銷為主”的觀念，，單純的強調產品營銷，而不重視風險控制，無疑不利于企業(yè)發(fā)展，要用全局的眼光看待財務管理建設的重要意義，增強全局意識，盡可能避免劣質業(yè)務的出現[9]。唯有這樣，才能從根本上對財務管理建設重視起來。 總而言之， 英宜制品有限公司要任用專業(yè)的財務管理人才，減少因人才的缺乏造成的人為原因風險。再者，消除企業(yè)原先在財務管理制度上的弊端，用科學的財務管理思想為指導，將財務管理納入企業(yè)的正常管理中，以便加強監(jiān)督，確 財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能給企業(yè)帶來財務風險，財務管理人員必須將財務風險防范意識貫穿于整個財務管理工作的始終。另外，有關負責人和管理者必須要對自我形成一個好的約束，不要帶頭違規(guī)，從而影響制度的權威性。唯有這樣，這些制度才能保證不會流于形式，從而更好地發(fā)揮制度效應。 （二）擴寬資金來源渠道，加強資產流動性 1. 突破資金瓶頸,拓寬資金來源渠道 英宜制品有限公司為解決自身資金不足的狀況，解決融資問題除了可以向金融機構進行融資外,還可以利用產業(yè)自身所攜帶的特色資源優(yōu)勢或歷史發(fā)展優(yōu)勢,優(yōu)化投資環(huán)境，從而可以使更多外來投資商對本公司進行投資[15]。同時,創(chuàng)新融資方式,發(fā)展各種各樣的融資渠道,以及降低融資時所需要的成本,并且可以試著去用新的融資方式，如: 努力與大公司聯姻，利用為其加工、配套的機會減少對資金的需求，甚至直接獲得大企業(yè)的資金支持。其次，尋求融資租賃，用較少的資金取得所需的先進設備及原材料，邊生產邊還租金，成本低、風險小，可以緩解企業(yè)資金周轉壓力。第三，積極尋找風險投資，借助外部資金發(fā)展壯大。中小企業(yè)中有一批管理先進、科技含量高、市場前景好的優(yōu)秀企業(yè)，完全具有吸引風險投資的能力。第四，遠離民間借貸，更不要為不了解的企業(yè)提供擔保 [17]。 最好的是面企業(yè)自身要增強自有資金實力 ，減小對融資的依賴。企業(yè)自身要規(guī)范好自我的籌資制度，同時也要很好地適應外部市場環(huán)境，增強自身的資金積累能力，盡可能降低對外部融資的依賴，在資金控制上盡量保持自主權[8]。 2.增強企業(yè)資金的流動性 當企業(yè)資本結構中變現能力強的資產較多時,其財務風險就較小;反之,當企業(yè)資本結構中變現能力弱的資產較多時,財務風險就較大[5]。很多企業(yè)的破產,不是因為沒有資產,而是因為其資產不能在短期內變現,結果由于不能按時償還債務,只好宣布破產[9]。各種資產的變現能力是不同的,庫存現金最強,固定資產最弱。我建議 英宜制品有限公司可以實行縮短應收賬款收款期限，巧妙使用現付折扣，提前還款折扣；調整商品生產量，提取充足的庫存現金，備用金，防患于未然。 （三）提高企業(yè)自身的信用度 1．提高企業(yè)自身綜合素質 加強對英宜制品有限公司決策上的有效束縛 ，規(guī)范其經營行為。提高企業(yè)的信譽度，改善企業(yè)財務制度的不健全，提高財務人員的綜合素質，向員工透露企業(yè)狀況、財務問題，使員工了解企業(yè)，重視業(yè)主財務狀況，建立起一個全面的綜合的監(jiān)督和審核體系[13]。 2．合理使用資金，保證償債能力，提高自身社會信用度 英宜制品有限公司在經營中要合理分配使用資金， 綜合考慮流動性、安全性以及盈利性，處理好這三者的關系，提高企業(yè)的償債能力；努力讓企業(yè)形成一個正面的形象，使融資難題迎刃而解。 提高企業(yè)自身的信用度。 一方面要提高企業(yè)自身財務狀況的透明度和財務報表的可信度，建立完善的財務報表體系；另一方面要提高財務人員和管理者的道德素質，避免發(fā)生逃廢金融債務、欠息欠貸等不良行為，積極清償銀行債務和應付款項， 在社會上樹立良好企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽[14]。 （四）優(yōu)化企業(yè)資本結構 1. 充分發(fā)揮財務杠桿的作用，取得經濟效應 英宜制品有限公司規(guī)模較小，應該相應的控制負債比例，以免過多的負債使企業(yè)陷入財務危機。盈利能力和償債能力可以側面反映公司的抗風險能力，因此，提高企業(yè)的盈利、償債能力可以幫助公司擴寬融資渠道。 英宜制品有限公司應根據盈利能力和償債能力確定自己適合的負債率，降低企業(yè)的資金成本。但也不能盲目的提高負債率，以免企業(yè)陷入財務風險。利用財務杠桿分析方法促使企業(yè)找到成本盡可能低，同時風險也盡可能低的資本結構 2.學習稅務籌劃，合理節(jié)稅 對中小企業(yè)來講，資金比較緊張，經營風險比較大。因此，企業(yè)應當充分利用現有的稅收政策優(yōu)惠，合理進行稅務籌劃，節(jié)約資金，增加資本存量。 英宜制品有限公司可以從折舊方式的、折舊年限和凈殘值的選擇來適度的加速企業(yè)固定資產折舊。比如，企業(yè)可以選擇雙倍余額遞減法和年數總和法為前期多提折舊，適當縮短折舊年限或者加速折舊，適當的低估殘值等等。另外企業(yè)在不同項目中選擇正確的適用的稅率也可以為企業(yè)帶來節(jié)稅的好處。 （五）建立財務風險管理體系 1.建立和完善財務管理系統(tǒng),以適應不斷變化的財務管理環(huán)境 面對不斷變化的財務管理環(huán)境，企業(yè)應設置高效的財務管理機構,配備高素質的財務管理人員,健全財務管理規(guī)章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業(yè)財務管理系統(tǒng)有效運行，以防范因財務管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產生的財務風險[12]。分析研究，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應變措施,適時調整財務管理政策和改變管理方法,從而提高企業(yè)對財務管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力,以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務風險[4]。為防范財務風險,企業(yè)必須理順內部的各種財務關系,明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及應承擔的職責,并賦予其相應的權力,真正做到權責分明，各負其責。 2.定期關注財務預警指標 企業(yè)應該學會利用財務分析指標來發(fā)現財務問題，定期關注財務預警信號，及時作出解決方案。 風險預警系統(tǒng)模型基本指標： 指標類型 序號 指標名稱 預警區(qū)域 定 量 指 標 定 量 指 標 1 營業(yè)收入利潤率 2 營業(yè)利潤比重 <=50% 3 營業(yè)收入增長率 與應收賬款比較分析 營業(yè)收入增長率<= -30% 或 營業(yè)收入增長率<=0并且應收賬款增長率>=20% 4 應收賬款周轉率 <=行業(yè)水平的50% 5 凈資產收益率 凈資產收益率<=0 或6%<=近三年凈資產收益率平均值<=6.5% 6 經營現金流量比率 <=50% 7 資產負債率 >=85% 8 流動比率 <=1.25% 9 速動比率 <=0.25% 定 量 指 標 10 存貨周轉次數 <=行業(yè)水平的50% 11 盈利現金比率 <=1 12 強制性現金支付比率 <=1 13 資產關聯方占用率 資產關聯方占用率>=5%(流動資產為除數) 或 資產關聯方占用率>=40%（應收賬款為除數） 14 關聯方業(yè)務收入（成本）比率 >=70% 15 投入產出比率 <=同期銀行存款利率水平 16 項目投資進度完成比率 <=50% 17 長期股權投資比率 >=50% 18 投資收益率 <=凈資產收益率 定性 指標 19 重大承諾事項 存在未履行承諾事項的情況 20 股權變動 大股東、控股股東發(fā)生變化 21 管理層變動 涉嫌貪污、詐騙、走私等經濟犯罪行為，變動頻繁 22 變更會計師事務所 變更原因披露不詳細 23 抵押擔保事項 為股東擔保、無反擔保等防范措施 3.加強財務風險事后控制 財務風險事后控制也叫財務風險反饋控制,它是以財務風險分析資料為依據,評價指導未來財務風險管理的行為,確定今后風險管理方向和措施[3]。財務風險的特征決定財務風險難以控制,如果要控制也只是有效地防止或削弱。對于已經發(fā)生的風險,要建立風險檔案,總結風險管理的經驗教訓,改進風險管理技術水平;發(fā)生風險造成的損失,要通過事先所做的防護性安排,如備抵風險基金、備抵壞賬準備金、備抵短期投資跌價準備金和長期投資減持準備金等,及時地進行經濟補救,以最少損失和最佳途徑排除風險,保證財務機制的正常運行[7]。因風險而獲得的收益,可進行分配,一部分用于提取風險基金,一部分用于投人再生產。同時,建立健全企業(yè)的積累分配機制,及時足額地增補企業(yè)的自有資金、壯大企業(yè)的經濟實力,提高企業(yè)抗擊財務風險的能力[16]。 六、結論 企業(yè)的財務活動貫穿了企業(yè)的整個生產經營過程，因此財務管理在企業(yè)日常的管理活動中有著特殊的重要性。企業(yè)要進一步發(fā)展，必須首先了解和分析企業(yè)財務風險，并在此基礎上發(fā)現自身存在的財務風險問題，要想解決就必須加強對財務風險的控制。并且企業(yè)財務人員的風險意識必須得到加強，因此需要建立相應的財務管理制度，這樣才能減少甚至避免財務風險，保持企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。 參考文獻 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