《收軌吊技術(shù)安全操作規(guī)程.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《收軌吊技術(shù)安全操作規(guī)程.doc（8頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

行業(yè)資料：________ 收軌吊技術(shù)安全操作規(guī)程 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 8 頁 收軌吊技術(shù)安全操作規(guī)程 1、經(jīng)考試合格并持有該設(shè)備操作證者，方準進行操作。操作者必須熟悉本機的結(jié)構(gòu)和性能，嚴格遵守有關(guān)安全注意事項，按規(guī)定穿戴好勞保著裝。 2、使用前對電葫蘆各部位、鋼軌夾剪、鋼絲繩等進行檢查，并進行空載試運，確認正常后，方可開機收軌。 3、作業(yè)中，操作者和掛鉤、撥軌人員要精神集中，密切配合，嚴格按規(guī)定的口號、手勢進行操作。 4、掛鉤人員要確保夾剪夾住鋼軌，確保夾點位置正常，防止鋼軌起吊后起伏、波動，確保掛牢，起吊穩(wěn)，落吊準。 5、工作時，出現(xiàn)異常晌動和反常現(xiàn)象，要立即停機檢查、修理。注意電葫蘆及鋼絲的極限位置。 6、作業(yè)完成后，要將開關(guān)置于空檔，將鋼軌捆牢，凈吊梁置于列車運行位置，掛銷鎖閉。 7、作業(yè)中嚴防電纜卡于軌縫中，防止跑電漏電事故。 8、經(jīng)常對設(shè)備進行保養(yǎng)、檢查、注油，保持設(shè)備整齊、清潔、潤滑、安全。按規(guī)定填好記錄。 第 2 頁 共 8 頁 改制后的班組安全日活動 電力體制改革實行網(wǎng)廠分開以后，發(fā)電企業(yè)、供電企業(yè)雖然已由原來的單一主管體制變?yōu)槎嘣鞴荏w制，但是由于電力行業(yè)的共同特點，決定了各電力企業(yè)單位“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的安全職責(zé)沒有改變，安全生產(chǎn)的目標沒有改變，安全基礎(chǔ)工作不容忽視，尤其是班組的安全工作更應(yīng)得到加強。班組是電力企業(yè)最基層的組織形式，電力企業(yè)的一切生產(chǎn)活動，最終都是通過班組組織工作人員去完成的。如果班組的安全工作不牢靠，企業(yè)就失去了堅實的基礎(chǔ)。如果班組中每一個工作人員都具有較高的安全意識和較強的安全責(zé)任心，在工作中能夠嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和安全措施，能主動吸取本單位和外單位的事故教訓(xùn)，能聯(lián)系實際及時采取防范措施，正確使用安全工器具、防護用品，確保安全工作做嚴、做細、做實，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)就有了可靠的保證。因此，抓好班組的安全工作和安全教育是每個企業(yè)加強安全管理工作的重中之重。 1班組安全日活動的重要作用 多年以來，電力企業(yè)堅持不懈地開展每周一次的班組安全日活動，這是班組開展安全教育、提高班組工作人員安全思想素質(zhì)的好傳統(tǒng)和好方法，也是班組安全基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)。實踐證明，有效地開展班組安全日活動，能及時地總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，增強職工的安全意識，改進安全工作方法，逐步提高班組的安全管理水平，對企業(yè)的安全生產(chǎn)起到積極的促進作用。 《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中對開展安全日活動提出了明確的要求：“班(組)每周或每個輪值進行一次安全日活動，活動內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實際，有針對性，并做好記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加并檢查活動情況?！? 2班組安全日活動的主要問題 有些企業(yè)的班組在安全日活動中仍存在著走過場、實效性不強、聯(lián)系實際少、記錄不規(guī)范等形式主義的現(xiàn)象，甚至存在著“1人活動、1人學(xué)習(xí)、1人記錄”的虛假問題，這就削弱了安全日活動的作用。主要有以下問題： (1)偏重于效益和利潤，對安全基礎(chǔ)工作有所放松，因而對班組開展安全日活動抓得不力； (2)缺乏日常性的組織指導(dǎo)，不能定期對安全日活動的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行部署安排，對安全日活動的質(zhì)量缺乏具體要求和考核，不能將有關(guān)安全文件、事故信息及時傳達到班組； (3)沒有充分認識到開展安全日活動是增強職工安全意識、做好安全工作的重要措施，把安全日活動當成負擔，一味應(yīng)付檢查和考核，使安全日活動流于形式； (4)在沒有認真進行安全日活動的情況下，做虛假的記錄，沒有反映活動的真實情況； (5)不能密切結(jié)合本班組的實際進行活動，單純地學(xué)習(xí)文件、通報，缺少聯(lián)系本班組存在的問題，不能認真總結(jié)出應(yīng)吸取的教訓(xùn)和應(yīng)采取的措施； (6)活動記錄缺乏具體內(nèi)容； (7)活動重點內(nèi)容不突出。 3抓好班組安全日活動的主要方法 3.1加強對安全日活動的組織和管理 (1)電力企業(yè)要把強化班組的安全工作和安全教育作為加強整個企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重中之重，尤其是抓好安全日活動的實效性應(yīng)作為職工安全教育的重點。 (2)安監(jiān)部門要制訂有關(guān)班組安全日活動的規(guī)范要求和考核規(guī)定，并積極推廣好的經(jīng)驗；車間要根據(jù)企業(yè)的要求，每個月對班組安全日的學(xué)習(xí)內(nèi)容提出規(guī)劃性要求，指導(dǎo)班組安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。 (3)安監(jiān)部門和車間要及時將上級安全文件、會議精神和典型事故通報傳遞到班組，布置安排學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。 (4)車間的生產(chǎn)管理人員，要分包負責(zé)各班組的安全日活動，并經(jīng)常參加分包的班組安全日活動，對分包班組的實效性和質(zhì)量負責(zé)。在安全日活動結(jié)束前要對班組的活動情況進行實事求是的評價，并在安全日活動記錄簿內(nèi)簽字。 (5)企業(yè)安監(jiān)部門要不定期地對各班組安全日活動情況進行檢查，一是選擇開展安全日活動好的班組，作為典型加以推廣，總結(jié)經(jīng)驗，共同提高；二是將安全日活動開展情況，納入對車間的月度安全考核，對存在的問題和考核情況，每月進行一次通報，并負責(zé)監(jiān)督各車間整改是否落實。 3.2提高對開展班組安全日活動的認識 企業(yè)、車間領(lǐng)導(dǎo)要加強安全教育工作，使班組長、班組安全員和廣大職工充分認識堅持開展班組安全日活動是企業(yè)依靠和發(fā)動群眾實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組織措施，同時也是工作人員在生產(chǎn)活動中保證自身安全的重要措施。只有充分認識了安全日活動的重要性，才能自覺有效地克服應(yīng)付的態(tài)度，克服走過場等形式主義傾向。 同時，要做到持之以恒，就是按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，班組安全日活動，運行班組每個輪值一次，檢修班組每周一次，要堅持不懈。 3.3確保安全日活動的落實 安全日活動是為了及時學(xué)習(xí)、貫徹上級安全生產(chǎn)的指示精神，吸取事故教訓(xùn)，提高安全意識，提高安全技能，落實安全措施，從而確保安全生產(chǎn)。 (1)活動的主要內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全指示和反事故措施的要求；吸取本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn)；結(jié)合實際有重點地學(xué)習(xí)規(guī)程。 (2)在分析總結(jié)上周或上個月的安全情況時，應(yīng)包括人身、設(shè)備發(fā)生的不安全事件、不安全因素、隱患及違章行為等。對違章行為要分析其原因、危害，并提出整改措施。對好的做法和好人好事要肯定和表揚。 (3)每次學(xué)習(xí)的內(nèi)容，必須緊密聯(lián)系本班組的實際，要敢于揭露不安全問題，勇于改進工作?？偨Y(jié)工作時要堅持實事求是的原則，批評違章違紀行為與表彰先進相結(jié)合，依靠全班組人員把各項安全措施落到實處。 (4)每次安全日活動要有時間保證，每次不少于2h。 3.4做好安全日活動記錄 (1)設(shè)計好安全日活動記錄本，欄目應(yīng)齊全，每個欄目應(yīng)留有適當?shù)陌婷?，以滿足填寫要求。 (2)在活動內(nèi)容欄內(nèi)，要填寫學(xué)習(xí)的文件、通報、反措、規(guī)程制度名稱和簡要內(nèi)容；應(yīng)有與會人員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容和圍繞主持人提出的討論題，聯(lián)系本班組、本人的實際，討論發(fā)言的簡要記錄；有主持人對講座情況講評、總結(jié)發(fā)言記錄。 (3)在存在問題欄內(nèi)，要記錄本班組安全方面存在的問題，特別是上周內(nèi)本班組安全方面存在的問題，并記錄對照學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程的內(nèi)容。 (4)在改進措施欄內(nèi)，應(yīng)記錄本班組貫徹上級要求，吸取事故教訓(xùn)采取的措施，不安全問題的整改措施和下周安全工作的要求。記錄時應(yīng)以主持人歸納的結(jié)論性意見為主。 第 7 頁 共 8 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 8 頁 共 8 頁