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2018安監(jiān)站年終總結范文 安監(jiān)站工作總結 XX安監(jiān)站年終總結范文【一】 一、近年來本人主要工作情況 (一)認真履行站長助理職責，協助站長做好對全站的日常管理工作，全力完成站長交辦的各項工作任務。根據站領導的工作安排，制定全站工作計劃，審查下屬各部門的工作計劃，督促各部門認真貫徹落實，并定期檢查實施情況。同時，根據本站工作職能，積極摸查掌握我區(qū)建設工程安全施工狀況，及時向站長匯報，為本站工作計劃、工作重點等的調整及時提供意見和依據，努力做好站長的助手和參謀。 (二)認真做好對站辦公室的管理工作。組織、檢查和督促辦公室工作人員根據本室職能分工，認真做好全站聯系和溝通協調、上傳下達、檢查督促、文件起草核改、資料整理歸檔及后勤保障等工作。近年來安監(jiān)站辦公室的主要工作包括：一是根據站領導的指示，為加強規(guī)范管理并提高本站工作效能，進一步完善了本站的各項規(guī)章管理制度，于去年完成了本站《管理手冊》的編印工作; 二是規(guī)范監(jiān)督管理資料的整理和歸檔工作，于去年在局的大力支持下，設立了檔案室，制定了各項檔案管理制度;三是及時做好上傳下達及各種文件起草和核改工作，如認真起草安全月活動、各項安全檢查活動的方案計劃和情況總結，按要求及時向上級匯報本站安全監(jiān)督管理工作的開展情況，及時撰寫政務信息宣傳本站重大工作活動等。 (三)認真做好對常規(guī)室的管理工作。從今年5月起我根據站領導的安排，負責常規(guī)室的日常管理工作。常規(guī)室所負責的審查工程報監(jiān)和備案材料、現場查勘開工條件、對已完工工程出具安全等級評價意見等工作涉及工程建設進度，行業(yè)內關注度較高，特別是有關文明施工條件問題。 為做好此項工作，我和全室同事進行了認真的討論研究，并經請示局、站領導同意，努力改進工作方法，在堅持工作原則的前提下，采取突出重點、靈活處理的措施，突出提升服務水平、加強宣傳、做好提前告知和提前介入預審查等工作，并根據實際情況將可暫不重點審查的工作關口后移。通過改進，工作效率提高，工作投訴較少，總體效果較好。 (四)認真完成局領導交辦的其他工作。包括參加各種工作會議、工作活動、各種協調工作和代擬各類文件等。 二、存在問題和努力方向 回顧過去，我在局、站領導的正確領導下，在全體同事的大力支持、配合和幫助下，努力履行崗位職責，取得了一些成績。但是亦存在明顯不足?？偨Y起來有幾點，包括在工作上不夠大膽、細致，工作的條理性、計劃性和前瞻意識不強等。 今后，我將以全力做好本職工作為前提，繼續(xù)努力提高各方面水平。一是繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，同時努力克服各種缺點;二是繼續(xù)強化大局意識和服從意識，團結同事，關心同事，多請教，虛心接受并吸收各同事在工作和生活方面的各種不同意見，齊心協力做好各項工作;三是加強學習，不斷總結，努力提高思想道德水平和工作業(yè)務水平;四是多向領導請示工作和匯報思想，認真提取領導的批評指正意見。 XX安監(jiān)站年終總結范文【二】 200x年，我市區(qū)安監(jiān)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市安監(jiān)局的指導下，在各職能部門的配合支持下，圓滿完成了各項目標任務，取得了較非常好的工作成績。 市政府下達我區(qū)200x年度安全生產控制指標是：各類事故死亡人數18人，其中道路交通16人，工礦商貿企業(yè)2人。截至12月20日止，全區(qū)各類事故死亡人數18人，其中道路交通16人，工礦商貿企業(yè)2人，沒有突破市下達指標，未發(fā)生重特大安全生產事故。主要工作情況是： ㈠規(guī)范執(zhí)行目標管理責任制，切實把安全生產責任落到實處。 一是強化了領導責任，落實安全生產責任制。年初區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位簽訂了安全生產責任狀，及時貫徹落實了上級有關文件、會議精神，分解下達了目標任務和事故控制指標;召開了安全生產工作會議，按季度召開了安委會成員例會，總結前階段工作，查找分析存在的問題，安排部署下階段工作 ，印發(fā)會議紀要，把安全生產作為重中之重來抓。二是落實了企業(yè)主體責任。 健全了企業(yè)安全生產責任制，要求企業(yè)主要負責人既要管生產，更要管安全，對安全生產負總責;定期、不定期檢查了企業(yè)安全生產責任制落實情況、安全投入情況、安全教育情況、特種設備和關鍵崗位的安全管理情況，并對存在的問題進行了督促整改，切實把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是形成了齊抓共管格局。 在政府、企業(yè)狠抓安全生產的同時，各有關部門對照各自職責，依法監(jiān)管了有關行業(yè)和領域的安全生產工作，并督促指導生產、經營、服務單位進一步強化安全基礎;各社會團體、中介組織立足自身優(yōu)勢，教育、引導群眾積極投身于安全生產，努力營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍和綜合治理保平安局面。 四是加大了責任追究力度。在區(qū)政府出臺《安全生產工作“一票否決”暫行辦法》基礎上，堅持“四不放過”的原則，查處了永豐機電公司“6.6”機械傷人事故、鑫林竹業(yè)“7.10”火災事故和xx旅游涉外汽修廠“7.12”觸電事故，真正起到了警示教育作用，有效遏制了重大生產安全責任事故的發(fā)生，五是建立了區(qū)--鄉(xiāng)(鎮(zhèn))--村(企業(yè))三級安全監(jiān)管網絡。 ㈡認真開展宣傳教育培訓活動，切實增強群眾的安全生產意識。一是注重了平時宣傳。通過廣播、電視、會議、簡報、展板、宣傳欄等媒體，宣傳《安全生產法》和相關法律法規(guī)，宣傳開展安全生產工作的典型做法 和成功經驗，宣傳重、特大安全生產事故的慘痛教訓，真正做到安全生產警鐘長鳴。二是加強了安全培訓。今年1—12月份，全區(qū)先后有?；?、非煤礦山、花炮、特種作業(yè)等不同類型的從業(yè)人員參加了省、市、區(qū)組織的安全生產培訓，并組織了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全員首次參加省局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全員執(zhí)法資格培訓班。三是開展了“安全生產月”活動。精心制定以“綜合治理，保障平安”為主題的安全生產月活動實施方案，開展了形式多樣的宣傳咨詢教育活動和安全生產大檢查。 ㈢重點強化高危行業(yè)的安全生產監(jiān)管，切實把好市場準入關。 一是在礦山監(jiān)管上。督促35家企業(yè)領取了安全生產許可證。平時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各 單位注重加強礦山安全生產監(jiān)管，在高溫季節(jié)和春節(jié)、“五一”、“十一”期間，有的礦山實行了停產休整。今年夏季，全區(qū)關閉了11家不符合安全生產條件的礦山。對停產整頓的企業(yè)，停止供應火工原料，直到整改符合要求為止。二是在煙花爆竹安全監(jiān)管上。根據有關規(guī)定，督促經營戶按程序辦理銷售許可證。 在高溫季節(jié)和春節(jié)、黃金周期間，按照上級要求督促生產企業(yè)全面停產休整，并上門進行檢查，防止非法違規(guī)生產。高溫季節(jié)后嚴格檢查，驗收合格方可復產。 此外，對花炮生產企業(yè)實行了區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級非法生產零報告制度，每星期向市局報告一次相關情況;對批發(fā)、零售企業(yè)進行不定期檢查，督促搞好規(guī)范儲存和經營。三是在?；繁O(jiān)管上，嚴格按照有關法律法規(guī)和文件要求進行專項整治和日常監(jiān)管。區(qū)民爆公司倉庫實施整體遷移徹底消除因安全距離不足造成的安全隱患、乙炔氣公司存在的設備老化等隱患也得到有效整改。 ㈣及時發(fā)現重大事故隱患，切實加大隱患整治力度。 一是進行了定期大檢查。每年進行5次(“兩節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、夏季等)以上全面安全生產大檢查，堅持做到事前有布置，檢查有記錄，檢查情況有總結，隱患整改有落實。 二是實施了專項整治。對4家花炮生產企業(yè)、35家非煤礦山進行專項檢查和日常檢查多次;對工商企業(yè)普遍檢查一到兩次;對規(guī)模以上企業(yè)和建筑公司承建的工程以及加油站檢查1-2次;檢查生產經營單位、場所800多個。 三是消除了安全隱患。對在檢查中發(fā)現的問題建立了整改責任制，落實了整改內容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人。今年重點完成了市安委會下達的、區(qū)長為責任人的皖太選礦廠、乙炔氣公司重大安全事故隱患整改。區(qū)民爆公司倉庫隱患也已經遷址整改，在新明鄉(xiāng)建成新庫并爭取到省安全隱患整治貼息資金15萬元。 構建了一個科學的管理網絡，形成了園長統一領導，分級管理，各職能部門分工負責，園長監(jiān)督的互動式管理網絡，促進了各級組織積極發(fā)揮其職能作用，使全園各項工作協調運轉：黨支部加強了對工會、團支部等組織的領導，并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，加強了對全體教職工的思想政治工作，鼓勵要求上進的青年自覺向其靠攏，成為全園各項工作的戰(zhàn)斗核心; 工會積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用，積極創(chuàng)建了教職工之家，依法維護了教職工的合法權益，推進了幼兒園的民主建設;團支部參加了“青年文明號”的創(chuàng)建，并且針對年輕人特點，開展了豐富多彩的活動，不斷提高了團員的思想業(yè)務水平，使許多年輕教師成為思想紅，業(yè)務精的教學能手;婦女會繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動，以優(yōu)質的服務，優(yōu)秀的業(yè)績回報幼兒、家長和社會，得到了社會各界的一致贊譽。同時，園內的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作，也取得了一定的成績。 在園務管理中，我們還實施了目標管理，園長與教育局簽定目標責任狀、教職工與園長簽定目標責任狀，學期末根據目標的達成度進行考核。同時我們在廣泛征求教職工意見的基礎上進一步修訂、完善了有關規(guī)章制度和崗位責任制，在去年“四制”改革的基礎上，進一步完善考核方案，強化平時的過程考核，做到多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結果與年終考核、調資、職評等掛鉤，充分調動了教職工工作的積極性。 第 6 頁 共 6 頁