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貴州省建筑醫(yī)院進一步加 強干部管理辦法 草稿 為進一步加強醫(yī)院的干部管理 提升干部隊伍建設(shè) 健全常 態(tài)管理機制 推動醫(yī)院精品化發(fā)展 結(jié)合醫(yī)院實際 特制定本辦 法 一 適用范圍 全院中層干 二 管理職責(zé) 1 醫(yī)院政治部在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下 負責(zé)中層干部的日常管理 2 醫(yī)院紀委 紀檢監(jiān)察科負責(zé)對中層干部的日常監(jiān)督 三 干部管理原則 1 黨管干部原則 2 五湖四海 任人唯賢原則 3 德才兼?zhèn)?以德為先原則 4 注重實績 群眾公認原則 5 民主 公開 競爭 擇優(yōu)原則 6 民主集中制原則 7 依法辦事原則 四 干部的基本條件 1 堅決執(zhí)行黨的路線方針政策 認真貫徹院黨委各項決策和部 署 認同醫(yī)院文化 有全局觀念 開拓創(chuàng)新 敬業(yè)精神強 2 遵紀守法 勤政廉潔 堅持原則 以身作則 團結(jié)同志 作 風(fēng)端正 五 重大事項請示報告制度 發(fā)生下列事項 中層干部必須及時 請示報告 1 本人或本部門發(fā)生嚴重違章違紀事件 2 工作中發(fā)生難以解決的困難和問題 3 所在部門存在較嚴重不團結(jié)現(xiàn)象 4 本人因身體健康原因不能堅持正常工作 5 其它需要事先請示或事后報告的事項 六 談話制度 1 考核談話 對年度考核成績較差的中層干部進行談話 分別 肯定成績與指出不足 幫助中層干部調(diào)整工作思路 明確今后努 力的方向 2 工作談話 結(jié)合部門工作定期或不定期與有關(guān)中層干部進行 談話 3 調(diào)整談話 在中層干部任免 提拔 交流時進行談話 4 廉政談話 在中層干部任前和任期中開展廉政談話 保證干 部廉潔自律和廉潔從政 5 誡勉談話 對存在問題的中層干部進行談話 指出其存在問 題 分清是非責(zé)任 督促整改 幫助其吸取教訓(xùn) 防微杜漸 使 談話對象少犯或不犯錯誤 七 降職制度 中層干部有下列情形之一的 一般應(yīng)當免職或降職 1 在年度考核 干部考察中 民主評議 民主測評不稱職 經(jīng) 組織考核認定為不稱職的 2 重大事項未請示報告 造成嚴重后果的 3 有 3 次以上誡勉談話 仍然無任何改進的 4 不能勝任現(xiàn)職的 不勝任現(xiàn)職的中層干部 按下列標準認定 1 在重大政治問題上是非不分 不認真貫徹執(zhí)行上級的決議 指示 有令不行 有禁不止 對工作造成重大影響 2 對所管部門或所負責(zé)工作長期處于后進狀態(tài) 3 蓄意拖延工作安排 3 次以上 4 部門屢次發(fā)生醫(yī)療 設(shè)備 質(zhì)量責(zé)任事故 并造成重大影響 或損失 5 容不得不同意見 難以與部門其他人員合作共事 對職工人 員之間嚴重不團結(jié)負有主要責(zé)任 6 工作中弄虛作假 虛報浮夸 欺上瞞下 造成嚴重不良影響 7 以權(quán)謀私 造成嚴重影響 8 因身體健康狀況原因 難以履行現(xiàn)崗位職責(zé) 9 在緊要關(guān)頭和事關(guān)醫(yī)院發(fā)展前途時 旁觀退縮 10 其他違反黨紀 政紀 造成嚴重影響或重大損失 八 降職期限 1 中層干部降職處理期限為六個月 2 在降職期限內(nèi)表現(xiàn)突出的 可提前解除降職處理 表現(xiàn)不好 的 可延長降職期 延長降職期后仍無明顯好轉(zhuǎn)的勸其辭去中層 干部職務(wù) 3 降職期間 待遇調(diào)整至降職崗位 4 分管領(lǐng)導(dǎo)負有監(jiān)管責(zé)任 九 免職 政治部對達到免職條件的中層干部 報院黨委討論決定 給 予免職處理 被免職的中層干部 2 年不得錄用 紀檢監(jiān)察科全程 監(jiān)督 嚴肅查處違反組織人事紀律的行為 二 0 一五年七月九日