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電力系統(tǒng)基層公司輸電檢修班組優(yōu)秀員工先進事跡平凡崗位的“勤務(wù)兵”——記某某公司檢修輸電檢修二班員工他，沒有人人皆知的名望，也沒有受人仰慕的榮譽，有的是默默無私的奉獻，勤勤懇懇的工作；有的是把千萬家送去光明的樸實心愿，日日輪回。為了輸電線路安全運行，不知多少次忍著難耐的酷熱，頂著刺骨的寒風，日復(fù)一日、年復(fù)一年的穿行在嚴冬酷暑、冰雪風雨，他就是國網(wǎng) xx 檢修輸電檢修二班員工 ---某某某。1991 年，某某某部隊服役后，分配到某某市公司輸電專業(yè)，從那時起，一頂安全帽，一身漢漬斑斑的工作服，一個鼓鼓囊囊的工具袋，伴隨著他在千里銀線上摸爬滾打23 年，這頭線路“老黃?！庇H眼見證了新一代輸電人為之驕傲的“鐵塔精神” 。在他身上任保留著軍人的作風，剛毅、果斷，一切行動聽指揮，加上線路人的樂觀、樸實、堅強的真性情感，感動著每一個人。某某某常說：“作為一個電網(wǎng)職工，很自豪，也很榮幸。干好活是我應(yīng)該的，只有這樣才能對的起企業(yè)。 ”崎嶇不平的山路無法擋住前行的腳步，盛夏的酷熱不能影響反事故措施的進程。2018 年 7 月中旬，按照檢修公司的安排，完善線路防鳥害工作，任務(wù)是 220kV 某某 I、II線安裝鳥刺，全線 160 基鐵塔，一半以上在上山，任務(wù)異常繁重，是最難啃的一塊骨頭。關(guān)鍵時候，他和班長商量后，主動請戰(zhàn)，將最難最重的任務(wù)段承攬下來。炎炎夏日，酷暑難耐，氣溫高達 30 度，汗流滿面，某某某一把將最重的一捆鳥刺背到肩上，回頭對大家說；“跟我上” ，他帶著大家身負幾十斤重的鳥刺在陡峭的山路上艱難地攀行，頭一天工作下來，他的手和腳都磨起了血泡，肩上磨起一大塊皮，脖子上勒出勒出一道道紅印，但他一句懈氣的話也沒說，身上的衣服干了濕、濕了干……就這樣早出晚歸連續(xù)五天，終于圓滿完成了此項工作任務(wù)。這深深的感染著大家，班組成員，尤其是年輕人，搶著上桿塔，增強了工作的凝聚力，他加快步伐的登上軟體，接近導(dǎo)線，掛好安全帶，開始用預(yù)絞絲修補導(dǎo)線，手凍僵了，拿著冰涼的導(dǎo)線有點不聽使喚，他只能慢慢地一點一點用預(yù)絞絲纏繞著導(dǎo)線。班長某某在塔下認真監(jiān)護，其他人員不時的傳遞工具，就這樣在刺骨的寒風中，耐心地修補著著導(dǎo)線，排除了隱患。一、精細高效、唯實唯美，打造具備頑強戰(zhàn)斗力的團隊“把每一項工程都鑄造成精品工程，把每一名員工都培養(yǎng)成 xxz 式員工” 。這一班組共同愿景時刻激勵著這個優(yōu)秀的團隊，在 xx 地鐵龍崗線施工中， “xxz 班組”發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，解決了在高溫悶熱、濕度達到 75%RH 條件下電纜頭制作工藝等一系列技術(shù)難題，使施工進度和工程質(zhì)量大大提高。班組克服交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)難度大等困難，在工期被嚴重擠壓的情況下，由班組負責安裝的 xx 地鐵龍崗線橫崗車輛段變電所提前開通，實現(xiàn)了業(yè)主“8.30 電通” 、 “9.28接車”兩個里程碑式節(jié)點工期目標。xx 地鐵龍崗線供電工程全線 22 個變配電所，其中 7 個變電所由 xxz 班組獨立施工完成。在 xx 地鐵昌平線上，班組全身心投入供電工程，電力系統(tǒng)班組先進事跡精益求精、攻堅克難，成功設(shè)計“圓形冗余”電纜預(yù)留方案，細致入微安裝調(diào)試供電設(shè)備，唯實唯美優(yōu)化配線工藝，發(fā)揮了“勞模激勵、樣板引路”的突出作用。戰(zhàn)勝酷熱、暴雨等惡劣氣候條件，創(chuàng)造性地安排施工，見縫插針組織安裝。2010 年 7 月 9 日，由 xxz 班組負責施工的 xx 地鐵昌平線生命科學園站提前首次發(fā)電成功，為年底將通車試運行的昌平線進入全線設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、動車熱滑鋪平了道路。二、勇于學習、敢于創(chuàng)新，建設(shè)自主創(chuàng)新的知識型群體xxz 班組的目標是“在 xxz 帶領(lǐng)下，圓滿完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)；樹立每個人都是人才、每個崗位都能成才的理念；勤奮學習，苦練本領(lǐng)，爭當 xxz 式員工；創(chuàng)建全國建筑行業(yè)“學習型團隊、創(chuàng)新型班組” 。xxz 班組副組長李洪江是 xxz 師傅的得意門生之一，他的個人愿景是：學鐵成、追鐵成、超鐵成。移動班組先進事跡他認真鉆研吸收地鐵“四新技術(shù)（新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝） ”，技術(shù)水平提高很快，個別領(lǐng)域技術(shù)水平達到甚至超過了 xxz。李洪江組織班組成員利用“xxz 業(yè)?！庇行лd體，發(fā)揮“職工書屋”作用，針對施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點，開展技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化建議、專題討論等群眾性創(chuàng)新活動，班組成員的技術(shù)水平普遍提高，施工進度、工程質(zhì)量得到有效保證。在 xx 地鐵施工中總結(jié)提煉出的《提高地鐵變電站直流設(shè)備絕緣安裝優(yōu)良率》的 QC 技術(shù)成果在 2009年電務(wù)公司 QC 成果會上通過發(fā)布，在公司地鐵施工中得到廣泛應(yīng)用。在 xx 地鐵施工中，發(fā)揮團隊智慧，研制出革新成果《接地線支持卡絕緣裝置》 ，這一成果正據(jù)測算可提高工效 8 倍以上。2009 年招收的大學生鄭波，來到單位就慕名拜 xxz 為師，堅決申請加入“xxz 班組” ，環(huán)衛(wèi)班組先進事跡分配他做實驗工作，他努力鉆研業(yè)務(wù)，很快成為實驗骨干，不到一年時間已經(jīng)成為 xxz 徒弟中的“后起之秀”,被班組推選為團小組長。三、增強責任、凝聚團隊，培育具有強大執(zhí)行力的集體“我們自信、我們是優(yōu)秀團隊，我們承諾、我們奉獻精品工程”這條信念已經(jīng)成為這個團隊中每個人的責任和凝聚力量。班組把每一道工序、每一個環(huán)節(jié)負責落實在每一個人頭上。采用工作計劃報表方式，把每天施工任務(wù)反映在報表中，傳遞到每個施工人員。工作計劃報表目標明確、操作性強，具有可追溯性，并以此為獎金分配、績效考核，既反映出壓力，更體現(xiàn)了責任心和執(zhí)行力，實現(xiàn)了從大鍋飯到精細化、鐵路班組先進事跡流程化的轉(zhuǎn)變。責任也驅(qū)使班組成員主動、樂意承擔責任，激發(fā)大家的積極性，技術(shù)難度高、風險系數(shù)高的任務(wù)大家爭著干。電力工李栓懷做夢都在喊著要把電纜頭擦干凈。司機李俊杰在保證駕駛好試驗車的同時，協(xié)助搬運設(shè)備做輔助性工作。副班長李洪江因為自己大意，裁短了幾厘米電纜，在班組例會上深刻檢討、自我罰款，并讓大家吸取教訓，一定按照程序按照標準來做。四、民主同心、創(chuàng)新管理，形成基礎(chǔ)扎實的管理方法xxz 班組努力向“學習型、知識型、技能型、創(chuàng)新型”的“四型”班組邁進，針對班組生產(chǎn)活動和日常管理形成了一整套可操作性好、民主性強的制度和標準，有效地分解和落實班組任務(wù)。一是形成了“四長五大員”制的管理體系。根據(jù)班組實際，安全班組先進事跡建立健全班組組織結(jié)構(gòu)。 （“四長”是：班組長、黨小組長、工會組長、團小組長；“五大員”是：技術(shù)員、安全員、宣傳員、材料員、核算員。 ）班組管理職責分明。二是建立了“三類十六本臺賬”的小組建設(shè)機制。 （班組管理類：班組志、班組例會記錄、班組成員花名冊、班組考勤記錄、學習培訓記錄、技術(shù)創(chuàng)新紀錄、民主管理記錄、班組分配獎懲記錄；施工管理類：班組施工日計劃、班組施工日報表、班組安全講話記錄、周安全活動日記錄；黨工團活動類：黨小組活動記錄、工會團小組活動記錄、圖書管理登記臺帳、文體用品登記臺帳） 。三是堅持“班務(wù)六公開”的民主管理。 （即：施工計劃公開，技術(shù)工藝公開，獎金分配公開，管理臺帳公開，評比獎勵公開，經(jīng)費使用公開。 ）一座座變電所的送電和投運，記錄著 xxz 班組不斷成長的足跡，也凝聚著他們自主創(chuàng)新的智慧和汗水。然而，成績只能說明過去，能力方可代表將來。xx 地鐵昌平線全線16 所變電所，xxz 班組就承擔 8 個所的施工安裝任務(wù)，隨著第一個變電所發(fā)電成功，工期不斷壓縮，還有 7 個所等待著他們?nèi)ネ瓿?，班組簡要事跡困難可能會隨時出現(xiàn)，肩上的重擔也會與日俱增，但是，這是一個學習的群體，這是一個創(chuàng)新的團隊，這是一個充滿活力的集體，這是一個有頑強戰(zhàn)斗力的班組，我們有理由相信：xxz 班組一定能夠再創(chuàng)奇跡！2……