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1、習題輔導(dǎo) 答案：答案：A答案：答案：C答案：答案：C答案：答案：D 答案:B 答案:B 答案:C 答案:D答案：答案：C答案：答案：D11、基本建設(shè)計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃等屬于（ ）計劃。A、專項 B、綜合 C、財務(wù) D、生產(chǎn) 答案：答案：A A12、 短期計劃通常是指（ ）計劃。A、專項 B、基建 C、五年 D、年度答案：答案：D DA.A.計劃計劃B.B.組織組織C.C.人員配備人員配備D.D.指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)答案：答案：A A第二章1、你正面臨是否購買某種獎券的決策。你知道你正面臨是否購買某種獎券的決策。你知道每張獎券的售價以及該期共發(fā)行獎券的總數(shù)、每張獎券的售價以及該期共發(fā)行獎券的總

2、數(shù)、獎項和相應(yīng)的獎金額。在這樣的情況下，該決獎項和相應(yīng)的獎金額。在這樣的情況下，該決策的類型是什么？加入何種信息以后就該決策策的類型是什么？加入何種信息以后就該決策將變成一個風險性決策？將變成一個風險性決策？ A.A.確定性決策；各類獎項的數(shù)量確定性決策；各類獎項的數(shù)量B.B.風險性決策；不需要加其他信息風險性決策；不需要加其他信息C.C.不確定性決策；各類獎項的數(shù)量不確定性決策；各類獎項的數(shù)量D.D.不確定性決策；可能購買該獎券的人數(shù)不確定性決策；可能購買該獎券的人數(shù)答案：答案：C C2 2、 在管理決策中，許多管理人員認為只在管理決策中，許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可，而無須刻意追

3、求要選取滿意的方案即可，而無須刻意追求最優(yōu)的方案。對于這種觀點，你認為以下最優(yōu)的方案。對于這種觀點，你認為以下哪種解釋最有說服力？哪種解釋最有說服力？A A現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案中的都只是滿意方案B B現(xiàn)實管理決策中常常由于時間太緊而來現(xiàn)實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案不及尋找最優(yōu)方案C C由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識，只有退而求其次共識，只有退而求其次D D刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得不償失高而最終得不償失答案：答案：D

4、 D3 3、 某企業(yè)原先重大戰(zhàn)略決策的基本過程是由各部門某企業(yè)原先重大戰(zhàn)略決策的基本過程是由各部門( (如財務(wù)部如財務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、人事部等、銷售部、生產(chǎn)部、人事部等) )獨立把各自部門的情況寫成報告獨立把各自部門的情況寫成報告送給總經(jīng)理，再由總經(jīng)理綜合完成有關(guān)的戰(zhàn)略方案。后來，對此送給總經(jīng)理，再由總經(jīng)理綜合完成有關(guān)的戰(zhàn)略方案。后來，對此過程作了些調(diào)整，這就是：總經(jīng)理收到各部門呈上的報告后，有過程作了些調(diào)整，這就是：總經(jīng)理收到各部門呈上的報告后，有選擇地找些管理人員來磋商，最后由自己形成決策。再后來，總選擇地找些管理人員來磋商，最后由自己形成決策。再后來，總經(jīng)理在收到報告后，就把這些報告

5、交給一個有各部門人員共同參經(jīng)理在收到報告后，就把這些報告交給一個有各部門人員共同參與組成的委員會，通過委員會全體成員的面對面討論，最終形成與組成的委員會，通過委員會全體成員的面對面討論，最終形成有關(guān)決策。對此你的看法是：有關(guān)決策。對此你的看法是：A A這種處理方式的改變對企業(yè)戰(zhàn)略決策以及其它方面的工這種處理方式的改變對企業(yè)戰(zhàn)略決策以及其它方面的工作沒什么影響。作沒什么影響。 B B這種處理方式的改變可以大大提高企業(yè)決策的效率。這種處理方式的改變可以大大提高企業(yè)決策的效率。 C C這種處理方式的改變增加了信息溝通的范圍，可帶來更這種處理方式的改變增加了信息溝通的范圍，可帶來更多的成員滿意感。多的

6、成員滿意感。 D D這種處理方式的改變提高了企業(yè)上下信息溝通的效率這種處理方式的改變提高了企業(yè)上下信息溝通的效率答案：答案：C C思考題：組織生產(chǎn)過程的基本要求1、生產(chǎn)過程的連續(xù)性2、生產(chǎn)過程的平行性3、生產(chǎn)過程的比例性4、生產(chǎn)過程的均衡性5、生產(chǎn)過程的準時性第一章（第四節(jié)生產(chǎn)過程的組織）零件在加工過程中的移動方式習題：已知m=5,n=4,t1=10分，t24分鐘，t38分鐘，t412分鐘， t5=6分鐘,求T順:解：T順4(10+4+8+12+6)=160（分鐘）工序的單件加工時間第零件加工的工序數(shù)零件加工批量順imnnttTimii1n2、平行移動方式nT平（104812+6）（4-1)

7、12 =76(分鐘）LmiintT) 1(1平3、平順移動方式nT平順 4(10+4+8+12+6) （41） （448+6）94（分鐘）),min() 1(1111tttTjmjjmiinn平順t1t3t4工序t2t5解：第二道工序開工時間401228（ 分鐘 ） 按表提供的資料，1）繪制網(wǎng)絡(luò)圖 2）在圖上計算事件時間參數(shù) 3）在圖上計算活動時間參數(shù) 4）求出關(guān)鍵線路 5）求出D和F工序的單時差和總時差?；顒哟朅 B C D E FG HIJ活動時間（周4 6 5 9 8 25 645緊前活動- A A A B B,C E F,I DG,HA4B6C5D9E8F2I4G5H6J504101

8、01312345678918172328 28231713151040180444101013181723410139121817232828232323181717101342318151310154104017D單時差13130D總時差1313440F單時差17125F總時差17125思考題：1、什么是單時差和總時差？它們的區(qū)別是什么？答： 總時差總時差指在不影響整個項目完工時指在不影響整個項目完工時間條件下，某項活動最遲開工時間與最早開工間條件下，某項活動最遲開工時間與最早開工時間的差。它表明該項活動允許推遲的最大限時間的差。它表明該項活動允許推遲的最大限度。度。單時差單時差指在不影響下

9、一個活動的最早開工時指在不影響下一個活動的最早開工時間的前提下，該活動的完工期可能有的機動時間的前提下，該活動的完工期可能有的機動時間。間。第十一章 質(zhì)量管理習題(1)某柴油機廠，2004年對120臺耗油率高的的柴油機拆機檢查，發(fā)現(xiàn)其原因有：碰上拉毛27臺；清潔度差50臺；缸蓋扭矩大20臺；連桿缺陷13臺；其它10臺。繪制排列圖，并找出A類因素。1）進行分類，按項目頻數(shù)由小到大，列出數(shù)據(jù)表2）計算各類問題占總問題的百分比。3）計算各問題的累計百分比4）作排列圖。5）確定A類 （對應(yīng)于080折線下的問題為A類問題。）序號項目頻數(shù)累計頻數(shù)百分比%累計百分比A清潔度差50臺 50B碰上拉毛27臺；7

10、7C缸蓋扭矩20臺 97D連桿缺陷13臺 110E其它10臺 1205012041.627120 22.520120 16.613120 10.810120 8.341.664.180.791.5100A B C D E 頻數(shù)/臺累計百分比%50272013104164.1819260801001200204080.74060208010091.5100A4)某廠從齒輪鉆孔工序收集記錄100個孔徑尺寸數(shù)據(jù)，如表所示，作 控制圖。RX 樣本組日期時間測定值平均值極差Rx1x2x3x41234567891012/212/278:5011:301:453:454:208:359:009:401:30

11、2:503546346938424433484740 37406434414141524332363468444341384936334136594034463651426.356.406.366.656.396.406.436.376:506:420.080.100.060.100.100.090.050.080.040.11樣本組日期時間測定值平均值極差Rx1x2x3x41112131415161718192012/2812/298：30 1:352.252:353:558:259:2511:002:353:15383740385033413833564137383942354044325

12、539414745432929283745383735424539345838486.396.386.406.416.456.346.366.426.356.510.030.040.120.070.080.100.120.300.060.11-樣本組日期時間測定值平均值極差Rx1x2x3x4212223242512/309:3510:2011:352:004:2538394243394042393638453539354337403638446.406.396.396.386.410.880.770.660.080.06合計160.22.1941. 6408. 62541. 640. 635. 6)335. 6433. 632. 640. 635. 6)21Xx計算總體平均值：計算小組平均值：34.609.0729.041.684.609.0729.041.641.6729.0,4)519.22506.010.003.0)42LCLUCLCLnXRA圖：計算控制界限：計算總體極差：,2 .009.0282.209.0282.20,443為負值，無意義。圖LCLRUCLRCLRDDD6)繪制控制圖6.486.416.340 5 10 15 20 250.090.2006.65UCLUCLCLCLLCLLCL