《物流市場新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《物流市場新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、物流市場新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案 物流市場新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案 為防止新型冠狀病毒感染的肺炎的傳播和擴散，保障XXX職工的人身健康，維持正常的生產(chǎn)、生活秩序，根據(jù)《山東省新冠肺炎本土疫情處置方案》和城運控股集團《關(guān)于組織開展新冠肺炎聚集性疫情處置應(yīng)急演練的通知》文件要求,制定本預(yù)案。 風(fēng)險評估： 新型冠狀病毒肺炎潛在影響很大，日照居住、到訪日照的人員及往返日照人群(包括國內(nèi)發(fā)生疫情地區(qū))有很高的病毒傳入可能性。 二、組織機構(gòu)及職責(zé)： XX物流市場新型冠狀病毒感染的肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）

2、 組長：XXX 副組長：XXX 成員：各科室負責(zé)人及管理人員 主要職責(zé)：充分認識新型冠狀病毒感染肺炎防控工作的重要性和緊迫感，增強責(zé)任感，精心組織，全面動員，確實落實各項防疫措施，對園區(qū)全面進行環(huán)境噴藥和消毒，做好全體職工測溫、異常排查及員工的信息管控，一旦發(fā)現(xiàn)疑似病例，如實報告，跟蹤到位，真正做到人人行動，層層落實的共同防范。 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦，綜合辦主要負責(zé)人兼任辦公室主任。主要職責(zé)：如發(fā)現(xiàn)疫情疑似病人時，第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要立即報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并撥打120急救電話，確保在第一時間采取正確的處理措施，同時將情況如實報送衛(wèi)生行政

3、主管部門和應(yīng)急管理部門，協(xié)同衛(wèi)生防疫站及各主管部門做好預(yù)防性投藥和環(huán)境消殺滅、消毒等工作。 三、成員部門及職責(zé)： 1、疫情防控組 疫情防控組由XXX負責(zé)，擔(dān)任組長，成員由XX物流市場管理科人員組成。重點兩項工作：1、要求自開院當天在136號設(shè)立檢查點，安排不少于2人全天對進入XX物流市場的人員車輛進行測溫登記，按照“必須佩戴口罩”“必須測量體溫”雙重標準嚴格管控進入人員車輛，如有違反XX物流市場有權(quán)禁止其入內(nèi)，或者報警處理。如發(fā)現(xiàn)疑似病例在116號隔離室先行隔離并上報公司，等待進一步處理；2、根據(jù)《關(guān)于組織開展新冠肺炎聚集性疫情處置應(yīng)急演練的通知》（青指辦發(fā)[2021]

4、209號）文件要求，開展疫情處置應(yīng)急演練活動，進一步發(fā)現(xiàn)問題和短板，采取有效措施，補齊短板，提高疫情防控應(yīng)急處置能力。填寫《新冠肺炎聚集性疫情處置應(yīng)急演練情況一覽表》、《第＿輪演練開展情況統(tǒng)計表》，確保常態(tài)化防疫工作機制及各項領(lǐng)導(dǎo)批示指示落地落實。 2、新聞宣傳組 新聞宣傳組由XXX負責(zé)，組長由XXX擔(dān)任，成員有XX、XXX。負責(zé)選樹先進典型，對業(yè)戶進行宣傳教育，營造良好氛圍。 3、后勤保障組 后勤保障組由XXX 負責(zé)，組長由XXX擔(dān)任，成員由、XXX、XXX、組成。負責(zé)防疫期間辦公區(qū)域、公共區(qū)域、衛(wèi)生間、旱廁每天2次消毒工作，做好消毒記錄，并保存影像材料；協(xié)同

5、疫情防控組做好防控所需藥品、消殺藥品、檢測檢驗器材、防護器材等物資的采購、儲備發(fā)放工作。 四、信息報告： 報告時限和程序：各科室發(fā)現(xiàn)有疑似病癥情況出現(xiàn)時，以最快的方式向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告（電話：84826108）。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告（電話：82710893），不得瞞報、遲報、誤報、漏報，并同時向醫(yī)療衛(wèi)生部門和應(yīng)急管理部門報告。 報告內(nèi)容：疫情發(fā)生的時間、地點、疑似患者臨床癥狀、數(shù)量、是否有人員感染、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已采取的措施，以及疫情報告的單位和個人、聯(lián)系方式等。 24小時聯(lián)系電話：84826108 處置措施和流程： 1、

6、迅速報告。若市場內(nèi)人員出現(xiàn)發(fā)熱(腋下體溫≥37.3℃)、干咳、乏力等癥狀，檢查行程碼出現(xiàn)黃碼或紅碼的情況，立即向XX物流市場新型冠狀病毒感染的肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組報告。 2、規(guī)范隔離。將發(fā)熱人員立即轉(zhuǎn)移至隔離室隔離。 3、市場封閉。在定點醫(yī)院未明確診斷前，對市場實行封閉，最大限度減少人員流動，不得對外發(fā)布未經(jīng)核實的信息，同時做好內(nèi)部員工的溝通管理。 4、配合調(diào)查。如經(jīng)醫(yī)學(xué)檢查診斷為疑似病例或確診病例，市場應(yīng)配合區(qū)疾控中心專業(yè)人員開展流行病學(xué)調(diào)查，全面查清患者活動軌跡及其密切接觸者。 5、疫點處置。在防疫人員指導(dǎo)下，對市場或可能污染區(qū)域采取全方位、無縫隙消毒。 六、監(jiān)督檢查： XX物流市場新型冠狀病毒感染的肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組不定期檢查各部門，對此工作方案的執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理。 七、附則： （一）預(yù)案管理 本預(yù)案由綜合辦負責(zé)制定、管理、解釋、實施。 （二）預(yù)案實施 本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。