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1、對(duì)水利工程施工質(zhì)量管理的探析
論文關(guān)鍵詞:工程;施工;質(zhì)量 論文摘要:一個(gè)優(yōu)質(zhì)的水利建設(shè)工程,是實(shí)施嚴(yán)格且先進(jìn)的質(zhì)量管理的結(jié)果.一般來說它是通過施工前期的質(zhì)量管理和施工過程的質(zhì)量管理來實(shí)現(xiàn)的,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是施工過程中質(zhì)量管理的重要組成部分。因此,切實(shí)抓好水利工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。水利施工質(zhì)量只有在全體施工人員的共同努力下,精心施工,才能打造出優(yōu)良工程,才能在保證質(zhì)量的前提下,創(chuàng)造更多的效益。 工程項(xiàng)目施工涉及面非常廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,影響工程質(zhì)量的因素也很多,如、設(shè)計(jì)技術(shù)措施、管理制度、地形、、水文,施工工藝、操作方法等均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)
2、量;況且工程項(xiàng)目范圍廣闊,自然條件復(fù)雜,體積形狀大小各異,涉及的技術(shù)范疇眾多,每一個(gè)項(xiàng)目都處于不同的地點(diǎn)和。例如:使用材料的微小差異,操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng),設(shè)備的正常磨損,都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不可能像一些產(chǎn)品那樣拆卸,解體、更換配件,更不可能實(shí)行“包換”或“退款”,選樣工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制,就更顯得極其重要.因而在水利工程施工中應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),制定完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,建立有效的質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量,達(dá)到優(yōu)良工程目標(biāo)。質(zhì)量控制,就是監(jiān)理工程師根據(jù)施工條件的規(guī)定和要求,運(yùn)用有效的方法,通過規(guī)定的程序,對(duì)承包人的生產(chǎn)行為進(jìn)行
3、全過程的監(jiān)仔和管理,使工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的要求。監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的職責(zé)就是通過試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量簽發(fā)指令等方法,對(duì)每一道工序進(jìn)行有效的監(jiān)控。 一、建立運(yùn)行質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度 為了有章可循地進(jìn)行質(zhì)量管理,很好的利用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行是現(xiàn)代企業(yè)的基本要求。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)要素管理,突出了《質(zhì)量手冊(cè)》這一綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求,做好質(zhì)量控制。同時(shí),要建立“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”、“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”
4、、“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度,并把功夫下在落實(shí)上,經(jīng)常進(jìn)行“三全”,追求實(shí)際效果. 二、施工質(zhì)量過程控制 1、施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目開工前的全面施工準(zhǔn)備和施工過程中各分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前施工準(zhǔn)備。還包括特殊季節(jié)施工準(zhǔn)備,施工準(zhǔn)備質(zhì)量屬于工作質(zhì)量范疇,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量將產(chǎn)生重要的影響。施工就是把設(shè)計(jì)構(gòu)想意圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),因此照?qǐng)D施工是施工單位最基本的要求。開工前進(jìn)行圖紙會(huì)審是保證施工質(zhì)量重要條件。 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制必須充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢(shì),把長(zhǎng)期形成的先進(jìn)技術(shù),管理方法和經(jīng)驗(yàn)智慧,創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項(xiàng)目。針對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象
5、的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、影響因素進(jìn)行周密分析,找出薄弱環(huán)節(jié),制定有效的控制措施和對(duì)策。 2、施工過程質(zhì)量控制 (1)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備均應(yīng)有出廠合格證和報(bào)告。施工單位在監(jiān)理單位的見證下取樣復(fù)檢,合格后報(bào)送監(jiān)理單位。監(jiān)理批準(zhǔn)后,材料、設(shè)備方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng). (2)嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工過程中做到“六不施工,三不接交”。“六不施工"是:不進(jìn)行技術(shù)交底不施工,圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工;材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工;隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工;未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工.“三不接交”是:無自檢記錄不接交;未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交;施工記錄不全不接交。 (3)對(duì)施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為,質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止并責(zé)令限其整改。對(duì)不重視質(zhì)量,粗制濫造、弄虛作假的人,質(zhì)檢人員有權(quán)要求領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理,并追究其相應(yīng)責(zé)任。 3、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制 施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)、認(rèn)定,對(duì)工序質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正,對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理。 施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收要按照施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收劃分,從施工工序開始,依次做好檢驗(yàn)批、單元工程、分部工程及單位工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收.通過多層次的設(shè)防把關(guān),嚴(yán)格驗(yàn)收,控制建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。