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泗洪縣2013農(nóng)村改廁工程施工組織設(shè)計

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1、 施工組織設(shè)計 目 錄 一、編制依據(jù) 二、工程概況 三、施工組織與部署 四、施工前的準備工作 五、各分部分項工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施 六、安全文明施工及環(huán)境保護措施 七、人員配備、素質(zhì)及勞動力配備 八、機械設(shè)備和勞動力投入計劃 九、已有設(shè)備,管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施 十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用 十一、雨季施工措施 附表1:臨時設(shè)施占地表 請預覽后下載! 一、編制依據(jù) 1、泗洪縣2013農(nóng)村改廁工程招投標文件和工程量清單。 2、設(shè)計圖紙和國家有關(guān)規(guī)定及行業(yè)標準。 3、有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)保

2、及文明施工的標準要求及規(guī)定。 4、我公司對施工現(xiàn)場實地踏勘了解的情況;依據(jù)對施工現(xiàn)場考察了解的施工條件、周圍環(huán)境及我單位的技術(shù)力量、施工經(jīng)驗、隊伍素質(zhì)、施工生產(chǎn)能力和資源狀況。 二、工程概況 1、工程簡介:本工程為泗洪縣2013農(nóng)村改廁工程,共4000-5000個。 工程名稱:泗洪縣2013農(nóng)村改廁工程 工程地點:泗洪縣 建設(shè)單位:泗洪縣農(nóng)村改廁領(lǐng)導工作小組辦公室 2、主要工程內(nèi)容:池壁、池底、蓋板預制運輸、蹲便器安裝等。 3、質(zhì)量目標:合格 4、工期目標:100日歷天。 三、施工組織與部署 (一)、施工組織機構(gòu)的設(shè)立 我公司將組織委派有豐富施工管理經(jīng)驗的項目

3、經(jīng)理組建該工程項目經(jīng)理部,負責本工程的實施。為確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全的完成,本工程實行項目管理法,抽調(diào)具有同類工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組成項目管理班子,作業(yè)層集中我公司技術(shù)過硬、作風頑強的技術(shù)骨干,組織專業(yè)化作業(yè)隊承接土建安裝工程施工作業(yè),以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素,充分發(fā)揮項目的計劃職能協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督及指揮職能,對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本進行有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理,嚴格按ISO系列國際標準的要求建立項目質(zhì)量保證體系,使施工全過程處于嚴格的受控狀態(tài)。做到作風好、紀律嚴、文件齊、資料全、數(shù)據(jù)準。 請預覽后下載! (二)、項目經(jīng)理部主要崗位職責描

4、述 項目經(jīng)理:對工程項目進行全面管理。 項目總工程師:主管工程項目的技術(shù)工作,合約商務部:負責工程計量、報價、合同管理、工程預決算、成本控制。 物資設(shè)備部:負責現(xiàn)場材料采購、管理、設(shè)備采購、調(diào)度、保養(yǎng)、維修。 工程部:對施工準備、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理、計劃、統(tǒng)計、工程 技術(shù)資料進行具體實施。 技術(shù)質(zhì)量部:協(xié)助項目總工進行圖紙審核、施工方案編制、測量放線、技術(shù)交底、技術(shù)培訓、檢測試驗。 財務成本部:負責項目的財務管理,資金調(diào)度、使用,成本核算。 安全保衛(wèi)部:負責現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防工作。 綜合辦公室:負責項目計算機管理、辦公室的日常業(yè)務、后勤、保衛(wèi)、對外公共關(guān)系及聯(lián)絡。 請

5、預覽后下載! 作業(yè)層實行班組長負責制,由項目經(jīng)理與之簽合同,明確各自的權(quán)力和義務,以合同為杠桿,以節(jié)點工期目標、質(zhì)量目標、安全文明施工為考核標準,確保各項施工任務的圓滿完成,向業(yè)主、監(jiān)理工程師提供滿意的產(chǎn)品。 如果人員仍然不能滿足工程實際需要,我公司可以從所屬各項目部抽調(diào)進行補充。以確保本工程在保證工程安全、質(zhì)量、文明施工的要求下,總體施工進度的順利進行。 (三)、總平面布置原則 1、嚴格遵守國家和當?shù)卣嘘P(guān)土地資源使用方面的法律法規(guī),服從建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的指導。 2、在布置臨時設(shè)施時,充分利用業(yè)主提供的紅線范圍內(nèi)的場地,充分利用既有交通網(wǎng)絡。 3、合理布置各種臨時設(shè)施

6、,充分利用現(xiàn)場條件。 4、合理布置臨時道路,做到投資少,管理及維護方便,利用率高。 5、施工場地布置時,易燃、易爆等危險物品的存放地點應符合安全和消防的有關(guān)規(guī)定和要求。 (四)、施工現(xiàn)場平面布置設(shè)想 1、總平面布置安排 施工工期緊,故總體布置上統(tǒng)一考慮,各階段所用的臨時辦公用房、臨時施工用房由我公司統(tǒng)一安排搭建。 2、總平面布置基本內(nèi)容 文明施工布置; 施工設(shè)施布置;施工臨時用水、排水布置;施工臨時用電布置;施工臨時道路布置;管道堆場布置; 請預覽后下載! (五)、施工現(xiàn)場平面布置 1、施工現(xiàn)場平面布置 (1)、生活、辦公設(shè)施 在施工現(xiàn)場范圍內(nèi),選擇合適的場

7、地搭設(shè)職工生活區(qū)、搭設(shè)辦公區(qū),并且設(shè)置材料堆放以及加工區(qū)。 (2)、生產(chǎn)設(shè)施 砂、石料的布置: 砂石等原材料、半成品的堆放要便于運輸,并使場容場貌整潔統(tǒng)一;建筑垃圾、袋裝生活垃圾定期封閉裝車運出工地 2、臨時設(shè)施布置 (1)、施工用水:施工現(xiàn)場附近已接通自來水水管,施工用水由業(yè)主指定就近在現(xiàn)有管線上接通引至施工現(xiàn)場各用水點即可。 (2)、施工用電:按甲方指定位置接入。 3、臨時道路布置 (1)、位置基本確定后,設(shè)置主干道單車道,臨時道路提供運輸建筑材料物資車輛及機械設(shè)備的正常運行。 (2)、施工道路兩側(cè)設(shè)排水溝,確保施工區(qū)域、辦公區(qū)域排水暢通無積水。 四、施工前

8、的準備工作 (一)、開工前辦理好施工許可證等各種手續(xù),與交通、電力、市政、自來水、電訊、城管、環(huán)保、公安、消防、等部門建立聯(lián)系,以便及時協(xié)調(diào)。同時做好以下準備: 請預覽后下載! 1、技術(shù)準備 2、圖紙會審及深化 在收到正式的施工圖紙后,立即進行圖紙內(nèi)部自審并做好記錄,在專業(yè)會審及綜合會審完畢后迅速將結(jié)果整理出來,并使之成為施工依據(jù)。施工組織設(shè)計的編制將按招標文件的技術(shù)規(guī)定進行,并根據(jù)實際情況進行深化,使之具有可操作性。進場前進行技術(shù)交底,即技術(shù)負責人→管理人員→施工班組長→操作工人,交底內(nèi)容按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (二)、工期安排原則 1、以業(yè)主提供的招標文件為基礎(chǔ),以本公司對

9、工程計劃所投入的人力、物力、機械設(shè)備為依據(jù),以合同工期為前提,運用網(wǎng)絡計劃技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理安排工期。 2、在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下,優(yōu)化資源配置,充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢,確保和提前完成施工任務。 3、按照主次分明,突出重點,加強控制,爭取主動的原則,確保工期的實現(xiàn)。 (三)、施工進度計劃 1、施工進度計劃編制的指導思想 根據(jù)業(yè)主提供的招標文件、初步設(shè)計圖紙、現(xiàn)場實際踏勘情況,結(jié)合技術(shù)施工方案,各分項工程具體技術(shù)要求,我們將從施工技術(shù)的提高和資源上的合理配置來保證工程施工質(zhì)量的重要地位,實行工程質(zhì)量和進度同步控制作為本工程施工進度計劃編制的指導思想,亦即確立并努力實現(xiàn): 請

10、預覽后下載! 科學的施工總體實施方案和重要進度節(jié)點的控制; (1)、細致周密的交通組織措施; (2)、行之有效的工程質(zhì)量管理保證體系的運行; (3)、切實可行有針對性的安全措施; 以工程總體進度計劃表指導各工序的搭接,以分級計劃來控制季度、月度計劃,緊緊抓住關(guān)鍵路線,從而確保各節(jié)點計劃的實施。 為了確保工期的實現(xiàn),開工后我們將安排人員陸續(xù)進場,附屬工程與污水管道穿插于整個施工過程中,在施工過程中,對各部分項目組織立體交叉作業(yè),各分部項目全面突擊,確保工程如期竣工。本工程采用統(tǒng)籌法合理安排工序之間的搭配,需要連續(xù)作業(yè)或?qū)罄m(xù)工序有較大影響的分項工程,實行統(tǒng)一突擊施工。 工期安排

11、詳見施工總進度表。 (四)、工期保證措施 為確保上述工程按期優(yōu)質(zhì)完成目標,為此,在接到中標通知書后,我們馬上按投標的承諾成立一個以工程項目經(jīng)理為主的項目管理部, 分別組成工程施工及工程質(zhì)量、工期、安全、文明的管理體系,在施工現(xiàn)場設(shè)立以技術(shù)主管為核心的質(zhì)量保證體系來開展各項工作,并對整個工程的全過程進行全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)量、工期保證體系。 請預覽后下載! 在工程施工中,我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進行均衡施工,按照工期和質(zhì)量要求,合理安排,精心施工,在保證質(zhì)量的前提下,采取如下措施:根據(jù)網(wǎng)絡計劃圖,運用新工藝,新技術(shù),合理有效地安排人員,科學地運用勞動力。

12、 五、各分部分項工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施 (一)測量工程 1、首先通過對總平面圖設(shè)計圖紙的學習,了解工程總體布局、工程特點和設(shè)計意圖,并了解工程所在地區(qū)的紅線樁位置及坐標、周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形等情況。 2、熟悉和了解地面的布局、定位依據(jù)、定位條件及地面的主要軸線等。 3、熟悉和了解本工程的水準點位置、標高、場地標高以及深度等相對標高。 4、施工測量應符合下列規(guī)定: (1)施工前,建設(shè)單位應組織有關(guān)單位向施工單位進行現(xiàn)場交樁; (2) 臨時水準點和管道軸線控制樁的設(shè)置應便于觀測且必須牢 固,并應采取保護措施。 (3)臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁,應經(jīng)過復核方可使用并

13、應經(jīng)常校核; (4)已建管道、構(gòu)筑物等與本工程銜接的平面位置和高程,開工前應校測。 請預覽后下載! (二)土方開挖 1、溝槽土方開挖前的施工準備 開挖前聯(lián)系村委會有關(guān)人員確定開挖范圍內(nèi)所有地下物,如電纜、水管等,再人工開挖探坑確定 其具體埋深和走向,以確保其的安全和有效保護。在施工期間,還派設(shè)專門的人員對地下水水位、土質(zhì)情況、氣候變化等情況進行了解,保證順利施工。 2、土方開挖注意事項 2.1工人入場前必須進行三級教育,經(jīng)考試合格后,方可進入施工現(xiàn)場; 2.2所有人員進入施工現(xiàn)場必須戴合格安全帽,系好下顎帶,鎖好帶扣; 2.3土方開挖必須嚴格按照施工組織設(shè)計和土方開挖方

14、案進行; 2.4開挖深度超過1.5M,應設(shè)人員上下坡 道和爬梯,以免發(fā)生墜落,開挖深度超過2M的,必須在邊沿設(shè)兩道1.2-1.5M高護身欄桿,危險處,夜間應設(shè)紅色標志燈; 2.5土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫,一旦發(fā)現(xiàn),立即停止一切作業(yè),待處理和加固后,才能進行施工; 2.6開挖土方時,應有專人指揮,防止機械傷人或墜土傷人,挖土機的工作范圍內(nèi),不準進行其它工作; 請預覽后下載! 2.7基坑邊1M以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具; 2.8挖土應自上而下,逐層進行,嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土; 2.9基坑開挖應嚴格按要求放坡,操作時應隨時注意土壁的變動情況,如發(fā)現(xiàn)有裂紋或

15、部分坍塌現(xiàn)象,應及時放坡或支撐處理,并注意支撐、防護的穩(wěn)固和土壁的變化,確定安全后,方可進行下道工作; 2.10用手推車運土,應先平整好道路,不得放手讓車自動翻轉(zhuǎn); 2.11基坑清土時,應從中央開始,退向坑邊,已清理好的地方不再上人; 2.12坑上人員不得向坑內(nèi)扔拋物品,避免物體打擊事故; 2.13土方外運時,在門口設(shè)立清掃站,派專人拍實車上的土,掃干凈車輪上的土,確保道路上無遺灑,并設(shè)專人灑水降塵; 2.14土方開挖時,禁止酒后作業(yè),嚴禁嬉戲打鬧,禁止操作與自己無關(guān)的機械設(shè)備; 3、土方開挖 本工程中,基坑開挖深度不小于0.8m,相對來說開挖深度不是很大。如果遇特殊地段開挖深

16、度較大時,則配備小型挖掘機進行土方開挖工作,再配與人工清理。入戶則由人工進行開挖。 (三)甕池安裝 1、甕池安裝施工前的準備工作 (1)、認真做好施工技術(shù)交底工作,交底時必須明確設(shè)計要求、工程地質(zhì)、操作方法、質(zhì)量指標、施工的注意點以及安全措施,主要經(jīng)濟技術(shù)指標等。對技術(shù)的關(guān)鍵部位還應認真組織專題交底。 請預覽后下載! (2)、根據(jù)設(shè)計圖紙,實地定出甕池中心線,在適當?shù)攸c設(shè)置施工控制樁,且控制樁要妥善保護。另外,在中心線邊上(穩(wěn)定地方)放設(shè)一個臨時水準點,并進行復測,保證技術(shù)數(shù)據(jù)的正確性。 (3)、為保證工程質(zhì)量,對原材料構(gòu)件如磚等應按有關(guān)標準的規(guī)定,作相應的有關(guān)試驗。對成品的管

17、道必須有符合國家行業(yè)標準合格證及質(zhì)量保證書。如工程師所需,管道還應進行技術(shù)試驗。 2、甕池安裝 (1)、待用的甕池應按產(chǎn)品標準進行質(zhì)量檢驗,不符合標準者不得使用,并做好記號,另行處理。 (2)、安裝前應復核高程樣板,清掃基礎(chǔ)表面的污泥、雜物和積水。排管時,應以底標高為準,控制好尺寸。 甕池用水清洗干凈,用水平尺校正水平度,用直線校正中心位置。另外在鋪設(shè)前應檢查壁有無裂紋及坍塌的危險。 (四) PVC管安裝工程 1作業(yè)前應檢查運輸?shù)缆泛凸ぞ?,確認安全。 2使用汽車時,現(xiàn)場道路應平整堅實,現(xiàn)場指揮人員應站在車輛側(cè)面。卸料時,輕拿輕放,不得隨意亂扔。 3 當小口徑管道采用溶劑粘接時,

18、須將插口處倒小圓角,以形成坡口,并保證斷口平整且垂直軸線,這樣才能粘接牢固,避免漏水。   請預覽后下載! 4 一般管徑大于等于100毫米的PVC管材管件都采用膠圈接口。安裝前必須安排人員將管子插口部位倒角,還要檢查膠圈質(zhì)量是否合格。安裝時必須將承口、膠圈等擦干凈。  5 傳統(tǒng)管道安裝的管溝開挖只要求能把管道放入管溝和能進行封口即可,在沒有松動原有土層時,可不用加壓夯實墊層。 (五)質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標:嚴格執(zhí)行招標文件中要求的質(zhì)量目標,即優(yōu)質(zhì)。施工中加強施工管理,從嚴控制工程質(zhì)量,確保質(zhì)量目標。 質(zhì)量方針:我們的質(zhì)量方針是:信守合同、科學管理、質(zhì)量第一、業(yè)

19、主滿意。 1、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量是企業(yè)的信譽,是企業(yè)的生命,切實保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨,施工中我們將嚴格按照《招標文件》的要求進行全面質(zhì)量管理,做到好中求快,科學合理,消除一切質(zhì)量隱患。 (1)、組織措施 工程質(zhì)量實行領(lǐng)導責任終身制。從項目經(jīng)理部到各工程施工隊實行領(lǐng)導責任終身制,質(zhì)量目標,層層分解,終身責任,一級包一級,一級保一級,從嚴格技術(shù)把關(guān)入手,抓好施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理,做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是:不進行技術(shù)交底不施工,圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工,測量和資料未經(jīng)審核不施工,材料無合格證或試驗不合格不施工,隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工,未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或

20、批準工序不施工。“三不交接” 請預覽后下載! 是:無自檢記錄不交接,未經(jīng)監(jiān)理工程師或技術(shù)人員驗收不交接,施工記錄不全不交接。 健全質(zhì)量檢查機構(gòu)、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查。在項目經(jīng)理部設(shè)置安全質(zhì)量科,有專職質(zhì)檢工程師對整個工程進行全方位施工檢測。同時設(shè)隊級質(zhì)檢員,工班有專人兼職質(zhì)檢工作。施工時堅持自檢、互檢、交接檢制度,使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中。 (2)、管理措施 開展全面質(zhì)量管理。抓好質(zhì)量教育,加強全員質(zhì)量意識,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的觀念。從材料的采購供應、質(zhì)檢驗受到各個工序的施工生產(chǎn)過程,竣工驗交等執(zhí)行全過程管理,用良好的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量,把全面質(zhì)量管理

21、的思想、方法卻是應用到本標段施工的全過程。為此我們建立了全面質(zhì)量保證管理體系。 開展標準化作業(yè)。工程嚴格按標準化作業(yè),做到工序有標準,有檢查,凡是檢查都要有結(jié)論(按獎罰條例執(zhí)行)。各項工程的主要工序,嚴格按照作業(yè)標準進行操作,把新技術(shù)、新工藝、新方法,運用 到各項施工生產(chǎn)中去,切實保證標準化作業(yè)質(zhì)量。 積極開展QC小組活動。成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組,科學解決施工重的關(guān)鍵質(zhì)量問題,普遍實行工點、工序掛牌施工,廣泛接受各方面監(jiān)督。 嚴格技術(shù)標準、尊重監(jiān)理。按施工圖施工,遵守《招標文件》列出的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)定。遇有設(shè)計與實不符的情況,及時報監(jiān)理工程師核查解決。嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師

22、簽證制度。 請預覽后下載! 嚴把材料關(guān)。外購材料必須三證(出廠證、合格證、檢驗證)、齊全,進場后需按規(guī)定抽檢,合格后方可使用。材料必須選擇質(zhì)良好,信譽高的廠家訂購。 (3)、技術(shù)措施 重視測量工作。組建強干的測量隊伍,配備先進的測量儀器,測量工作是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段,我單位將從隊伍和設(shè)備兩個方面保證測量工作滿足工程質(zhì)量的要求。 組建專業(yè)施工隊伍。安排城市道路工程施工經(jīng)驗豐富,能力強的隊伍。由項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織施工。 2、質(zhì)量保證體系 為確保質(zhì)量保證體系持續(xù)有效地運行,實現(xiàn)工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)目標,我們建立了質(zhì)量保證體系,遵照施工規(guī)范的要求,運用先進技術(shù)、

23、 管理方法和工藝流程,做好施工質(zhì)量的控制。質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖如下: 項目質(zhì)量保證體系 請預覽后下載! 請預覽后下載! 六、安全文明施工及環(huán)境保護措施 (一)、安全生產(chǎn)施工措施 安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工生命安全和國家財產(chǎn)不受損失的大事,在工程施工中應作為重要內(nèi)容來研究。在本工程施工中我們建立以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導是,公司專職安全員現(xiàn)場監(jiān)理、指導,項目經(jīng)理具體負責實施,工地安全員現(xiàn)場指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,確保無重大傷亡事故和無等級火警事故的發(fā)生。 各項目根據(jù)分部分項工程特點,進行有針對性的全面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。 1、施工現(xiàn)場安全檢查制度: (1)、公司每月檢查

24、二次。 (2)、項目部每旬檢查一次。 (3)、施工分隊每周檢查一次。 上述檢查活動必須有書面記錄。 2、安全用電措施: (1)、嚴格遵守用電規(guī)范要求,做到持證上崗。 (2)、認真做好“三勤、四檢”工作。 (3)、做好臨時用電工程檢查驗收記錄,接地電阻、漏電開關(guān)、測試和定期檢修記錄,電工作業(yè)、維修和交接班有記錄。 (4)、配電間符合“五防一通”,并配有各類絕緣專用工具,進出配電間,嚴格做好操作記錄。 (5)、停電接線、搬遷電器設(shè)備、器具、排線、搬遷電纜等工作嚴禁單獨一人操作,必須掛設(shè)警示牌,并且必須在確保其它人員無法合閘送電的情況下才能操作,嚴禁除有證人員(電工)外的一切人員隨

25、意搬遷,拖拉任何用電器具。 請預覽后下載! 3、其它幾項安全要求: (1)、對施工路口及交叉口按公路及交警部門的要求設(shè)置明顯的交通標志,夜間必須有反光標志及燈光警示。 (2)、嚴格按有關(guān)安全操作規(guī)程及法規(guī)要求進行施工,杜絕違章作業(yè)。 (3)、對施工機械應經(jīng)常進行維修保養(yǎng),使其經(jīng)常牌良好的技術(shù)狀態(tài),嚴禁機械帶病作業(yè)。 (4)落實消防防火的有關(guān)規(guī)定,配齊各種消防器具,易燃、易爆物品堆放按規(guī)定執(zhí)行。 4、施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督體系 請預覽后下載! (二)、文明施工措施 文明施工涉及到工程沿線各方利益,同是又體現(xiàn)一個企業(yè)的形象和管理水平,必須加以重視。 1、堅決

26、貫徹“集中施工、文明施工、快速施工”的方針,積極開展施工現(xiàn)場“二通、三無、五必須”的活動。文明施工必須體現(xiàn)“方 便人民生活,有利發(fā)展生產(chǎn),保障生態(tài)環(huán)境”的原則和為人民服務的宗旨。 2、建立文明施工管理網(wǎng)絡。建立“文明施工”領(lǐng)導小組,以公司分管經(jīng)理負責,文明施工員具體指導,項目經(jīng)理現(xiàn)場負責,各分隊具體落實為體系,加強管理力度。 3、施工現(xiàn)場堆料整齊,工地沿線及鄉(xiāng)村道路保持暢通。 4、采取有效措施解決生產(chǎn)、生活排水,確保周圍居民生活及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不受影響。 5、施工區(qū)域與非施工區(qū)域隔離。 6、文明施工、禮貌待人,方便于人,與周圍鄉(xiāng)村政府搞好協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)矛盾及時妥善解決,定期召開所涉及單位

27、及鄰近居民的座談會,溝通感情,取得諒解和支持。 7、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整齊,數(shù)據(jù)真實可靠,項目部布置各類圖表,反映施工即時狀況。 8、加強夜間的保衛(wèi)工作,設(shè)立夜間巡邏隊。 9、生活區(qū)實行包干制度,及時清掃,保證生活環(huán)境的干凈。 請預覽后下載! 以上措施是我公司在施工中必將去實施的基本措施,對施工中出現(xiàn)的新問題、新矛盾,我們本著為國為民的宗旨,認真地去總結(jié),去糾正,將文明施工、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益掛溝,牢記“安全責任重于泰山,工程質(zhì)量一絲不茍”的原則,實現(xiàn)工程總體目標,確保優(yōu)良工程,按期完成任務。 (三)、職業(yè)健康安全保證措施 1、降塵措施:路基、路面施工每天配合灑水車在施工區(qū)

28、域灑水降塵,避免塵土飛揚。 2、勞保措施:根據(jù)員工工種與項目實際配合必要的用具,及時發(fā)放降溫防寒物資等。 3、、安全用電保證措施 (1)、嚴格執(zhí)行《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》,《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。 (2)、嚴格執(zhí)行各級地方政府及各上級單位有關(guān)安全用電的要求。 (3)、臨時用電必須符合有關(guān)安全運行規(guī)程。 (4)、施工現(xiàn)場臨時用電實行三相五線、三線配電二級保護制度,必要時編制臨時用電施工組織計劃,經(jīng)驗收合格后方可使用,并做好記錄。 (5)、施工現(xiàn)場堆放材料、作業(yè)棚、生活設(shè)施等和外電線路的安全距離及防護必須嚴格符合規(guī)范要求。 (6)、施工現(xiàn)場用電中專用保護零(地)

29、線必經(jīng)為綠黃雙色線,且在任何情況下不得通過工作電線。 請預覽后下載! 4、火災與爆炸事故的控制措施 (1)、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及有關(guān)消防方面的法規(guī)。 (2、嚴格執(zhí)行動火審批制度,現(xiàn)場動火須向保安人員申請并批準后方可作業(yè),作業(yè)過程必須遵守操作規(guī)程,落實各項防護措施,(監(jiān)護人、消防器材、環(huán)境處理等)。 (四)、現(xiàn)場安全文明施工 1、加強精神文明建設(shè),提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),共 創(chuàng)企業(yè)良好形象。 2、做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作,宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神,增強文明施工意識,自覺實施文明施工。 3、現(xiàn)場辦公室及工棚設(shè)施要合理、整齊,每一項新工程開工,文明施工宣

30、傳標語要同步進場。 4、現(xiàn)場工程概況、施工組織網(wǎng)絡牌、安全記錄牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工總平面圖要設(shè)置齊全,規(guī)格統(tǒng)一,內(nèi)容完善,位置醒目。 5、加強檢查監(jiān)督,從嚴要求,持之以恒,使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成效。項目經(jīng)理部對文明施工現(xiàn)實行定期和不定期的檢查,每月組織一次專項檢查,對照評分,交流經(jīng)驗,嚴格獎懲。 6、分配足夠的安全員、負責執(zhí)行安全計劃、配合甲方記錄、組織并參加培訓。本公司所指定的安全員都是由政府認可或由政府的組織機構(gòu)證明合格的人員。 7、充分做好防火工作,尤其是現(xiàn)場宿舍生活區(qū)。 請預覽后下載! 8、對現(xiàn)場所有員工進行安全例會及每天的班組安全會議,根據(jù)要求向甲方

31、提交報告并保存所有會議記錄。 9、在現(xiàn)場為員工提供急救設(shè)施并配備有資格的人員進行急救。 (五)、事故應急救援預案應急組織 1、應急預案(配電箱觸電、火災等) 當出現(xiàn)觸電、火災等情況時,應立即切斷電源,組織人員滅火,并同時根據(jù)人員受傷情況進行救治,向上級報告、報警,組織危險地區(qū)人員撤離,搶救各種物資。職業(yè)傷害的預防完善四口、五臨邊的防護措施。根據(jù)需要為直接受職業(yè)傷害影響的施工人員配置必要的防護用品。防護用品有:安全帽、呼吸護具、眼防護具、防護鞋、防護手套、防護服、防墜落護具等項目部盡可能采用新工藝、新設(shè)備減少職業(yè)傷害的影響。工程在施工前,由項目總工或?qū)I(yè)工程師對現(xiàn)場施工人員進行安全技術(shù)交

32、底,由班組長履行簽字手續(xù),加強安全教育,加強勞動保護。安全員在日常檢查過程中,監(jiān)督勞保用品的使用情況。對職業(yè)危害影響較大的作業(yè),必要時應采取相應的措施,盡量減少職業(yè)危害所帶來的影響(乳變換工種等)。盡可能改善各類人員的生活環(huán)境(如飲食衛(wèi)生、休息場所等),減少病菌傳播途徑。防護用品的采購:防護用品必須為當?shù)匕脖O(jiān)部門的推薦產(chǎn)品或合格產(chǎn)品。 2、應急組織 應急領(lǐng)導小組:項目經(jīng)理為該小組組長,項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人為副組長;現(xiàn)場搶救組:項目部安全部負責人為組長,安全部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員;醫(yī)療救治組:項目部醫(yī)務室負責人為組長,醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員;后勤服務組:項目部后勤部負責 請預

33、覽后下載! 人為組長,后勤部全體人員為后勤服務組成員;保安組:項目部保安部負責人為組長,全體保安員為組員。 3、通信聯(lián)絡 項目部必須將110、119、120及項目部應急領(lǐng)導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領(lǐng)導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。 (六)、環(huán)保措施 在工業(yè)現(xiàn)代化的社會里,保護施工人員的健康,防止施工噪聲對城鎮(zhèn)居民的影響,都要提到日程上來,成為安全工作的重要組成部分。 1、進行宣傳教育施工環(huán)境保護意識,提高對環(huán)境保護工作的認識,自覺地保護環(huán)境。 2、保護施工周圍水土流失和綠色覆蓋層及植物。 3、不準隨意

34、排放施工過程中的廢油、廢水和污水,必須經(jīng)過處理后才能排放。 4、在人群居住附近施工項目要防止噪聲污染。 5、對機械工作產(chǎn)生的廢氣進行凈化和控制。 6、建立環(huán)境保護系統(tǒng).使項目全員在各自的工作崗位上按國家有關(guān)環(huán)境保護標準,明確其責任,做到人人重視環(huán)保,各個環(huán)節(jié)進行控制,營造一個有宜于施工人員的身體健康的好環(huán)境。 請預覽后下載! 項目部(項目經(jīng)理) 主管部門 工程部 綜合辦公室 項目總工 施工現(xiàn)場(各專業(yè)人員) 材料保管組 機構(gòu)設(shè)備組 食 堂 施工作業(yè)組 運輸組 其 他 其他 環(huán)境保護管理組織體系

35、 7、其它污染的控制措施 施工垃圾分類處理,盡量回收利用。制定水、電、辦公用品(紙張)的節(jié)約措施,通過減少浪費,節(jié)約能源達到保護環(huán)境的目的。探照燈盡量選擇即滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施,使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)居民休息。 因此,噪聲治理、消煙除塵、生態(tài)環(huán)境保護、市容場容、衛(wèi)生防疫、施工現(xiàn)場管理、文明施工等都須制定出相應措施。 請預覽后下載! 七、人員配備、素質(zhì)及勞動力配備 我公司有雄厚的經(jīng)濟實力和技術(shù)裝備,內(nèi)部的施工管理能力較強,歷年來承接了一大批高、大、難、急的工程項目,都得到了業(yè)主的贊賞

36、,我們有理由也有能力承建并做好本工程,按招標文件有關(guān)要求交付業(yè)主使用。根據(jù)招標文件精神,為保證滿足業(yè)主的需求,公司明確成立工程項目部,并委派具有現(xiàn)場管理經(jīng)驗和施工實踐經(jīng)驗豐富的人擔任項目部經(jīng)理,對于項目部其他成員有項目工程師、施工員、材料員、項目質(zhì)監(jiān)員、設(shè)備管理員、安監(jiān)員、核算員、技術(shù)員等一套團結(jié)、合理的管理人員班子。 八、機械設(shè)備和材料投入計劃 (一)機械設(shè)備投入計劃 根據(jù)本工程特點,主要機械設(shè)備投入具體見下表: 主要機械設(shè)備投入計劃表: 請預覽后下載! 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格 型號 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 額定功率 生產(chǎn)能力 進場時間 1 水準

37、儀 DZS3-1 2 北京 09 2013.3.25 2 經(jīng)緯儀 D253-1 2 北京 09 2013.3.25 3 蛙式打夯機 HW-60 10 北京 09 12 2013.3.25 4 5 (二)勞動力投入計劃 根據(jù)本工程施工設(shè)計藍圖與業(yè)主提供的工程清單,開工后,我們將分期分段進行各材料籌備。 施工勞動力配置表 序號 勞動力類別 單位 配置數(shù)量 備注 1 安裝人員 人 40 2 普工 人 60 九、已有設(shè)備、

38、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施 仔細審核圖紙設(shè)計文件,積極與有關(guān)部門聯(lián)系確定地下設(shè)施的位置、埋深、走向等情況。在有地下設(shè)施的位置,作好明顯標志,并及時與該段施工人員聯(lián)系,以免破壞地下設(shè)施,對地下設(shè)施提出保護措施方可進行施工。 請預覽后下載! 十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用 根據(jù)國家建設(shè)部要求推廣應用的新技術(shù)要求,根據(jù)我公司工程質(zhì)量的要求,依據(jù)本工程的技術(shù)要求和質(zhì)量目標,我們將采用企業(yè)的計算機應用和管理技術(shù) 1、施工企業(yè)的經(jīng)營管理軟件。計算機應用在工程報價、工程造價、財務會計管理、報表和文字處理、計劃、勞動力管理、工程質(zhì)量等單項應用軟件。 2、推廣工藝控制軟件?,F(xiàn)

39、場CAD放樣,施工組織設(shè)計的編制、工程圖紙管理、竣工圖繪制。 十一、雨季施工措施 1、編制雨季施工方案,組織有關(guān)人員學習,搞好對工人的技術(shù)交底。 2、室外回填階段應注意回填土的含水率必須達到規(guī)范要求,回填過程中如遇大雨天氣,必須停止回填。被浸泡的土層必須挖除后才能繼續(xù)回填。 3、施工期間加強同氣象部門的聯(lián)系,室外工程混凝土澆筑時應盡量避開大雨,少量混凝土澆筑如遇下雨,應用事先準備好的塑料薄膜,將新澆混凝土覆蓋,防止因雨水沖刷而出現(xiàn)泛砂現(xiàn)象。 4、做到整個施工現(xiàn)場的排水暢通,雨后及時清除積水,保持整個施工現(xiàn)場的整潔。 請預覽后下載! 附表1:臨時設(shè)施占地表 用途

40、 面積(m2) 位置 需要時間 倉庫 50 見現(xiàn)場平面圖 2013 3 25-2013 7 5 水泥庫 25 見現(xiàn)場平面圖 2013 3 25-2013 7 5 砂堆場 35 見現(xiàn)場平面圖 2013 3 25-2013 7 5 石堆場 35 見現(xiàn)場平面圖 2013 3 25-2013 7 5 門衛(wèi) 16 見現(xiàn)場平面圖 2013 3 25-2013 7 5 項目經(jīng)理部 35 見現(xiàn)場平面圖 2013 3 25-2013 7 5 (注:可編輯下載,若有不當之處,請指正,謝謝!) 請預覽后下載!

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