《中建股份手冊技術(shù)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《中建股份手冊技術(shù)（23頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 《中建股份公司項目管理手冊》其中技術(shù)管理、質(zhì)量管理章節(jié)匯編 第一章 項目技術(shù)管理 第一條 技術(shù)標準規(guī)范管理 （一） 參照有關(guān)的《質(zhì)量體系文件》，對于適用的國家、行業(yè)、企業(yè)頒布的技術(shù)標準、規(guī)范，由企業(yè)負責識別，將現(xiàn)行采用的技術(shù)標準、規(guī)范有效版本的目錄清單及時更新并通知項目部。 （二）項目部負責工程所在地的地方技術(shù)標準、規(guī)范的識別，建立和發(fā)布地方技術(shù)規(guī)范有效版本目錄清單，及時更新有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范。 （三） 項目部配置適用的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，建立項目部技術(shù)規(guī)范配置清單。作廢的標準、規(guī)范及時回收銷毀或加蓋作廢標記。 第二條 圖紙會審 （一） 項目部總工程師組織相關(guān)人員（含分包）進

2、行內(nèi)部圖紙會審，形成內(nèi)部圖紙會審記錄，作為正式圖紙會審的資料。 （二） 圖紙會審由建設(shè)單位主持，設(shè)計單位向施工單位就設(shè)計意圖、施工工藝、技術(shù)要求、注意事項等介紹和交底，解答有關(guān)問題。項目部根據(jù)會議意見，整理成正式的圖紙會審記錄，經(jīng)相關(guān)單位簽字、蓋章后下發(fā)至圖紙持有人。 （三） 對于“重、大、特、新”項目，項目部總工程師應通知企業(yè)技術(shù)部門參加圖紙預審和圖紙會審。 （四）圖紙持有人應將圖紙會審內(nèi)容標注在圖紙上，注明修改人和修改日期。項目部技術(shù)部門應定期檢查圖紙會審內(nèi)容執(zhí)行情況。 第三條 工程洽商與設(shè)計變更 （一） 工程洽商單（技術(shù)核定單）：由施工單位提出，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，由設(shè)計

3、單位審批后實施。 （二）設(shè)計變更：包括設(shè)計變更通知書、設(shè)計變更圖紙，一般由設(shè)計單位出具，建設(shè)單位及施工單位審核后實施。 （三） 項目部在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙互相矛盾、地質(zhì)勘探資料與現(xiàn)場地質(zhì)情況不符、不能（便）施工、按圖施工易導致質(zhì)量安全事故、已找到更好的降本增效方法等情況時，應提出合理建議，按合同相關(guān)規(guī)定辦理工程洽商（技術(shù)核定）。 （四） 工程洽商單（技術(shù)核定單）、設(shè)計變更通知書或設(shè)計變更圖紙應由項目部統(tǒng)一簽收認可，及時轉(zhuǎn)發(fā)至相應施工單位。圖紙持有人及時在施工圖對應部位標注洽商（核定）或變更日期、編號、更改內(nèi)容和依據(jù)等。 （五） 設(shè)計單位簽發(fā)的設(shè)計變更通知書或設(shè)計變更圖紙若對施工進度

4、、施工費用和施工準備情況產(chǎn)生影響，項目部及時與建設(shè)單位辦理簽證。 第四條 施工組織設(shè)計 （一） 項目部按《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502－2009）及《項目策劃書》等方面的要求編制《項目施工組織設(shè)計》，經(jīng)項目部內(nèi)部評審后報企業(yè)，企業(yè)按規(guī)定程序?qū)κ┕そM織設(shè)計進行優(yōu)化、審核批準；分階段提供圖紙的工程項目，在圖紙到齊后15 日內(nèi)完成編制。 （二） 三級企業(yè)以二級集團名義承接的項目，施工組織設(shè)計由三級法人企業(yè)審核后報二級集團審批或授權(quán)人審批；以股份公司名義承接的項目，在二級法人審核后報股份公司審批或授權(quán)人審批，以聯(lián)合體形式承建的項目，施工組織設(shè)計由聯(lián)合體牽頭單位負責審批或按聯(lián)合體協(xié)議

5、進行審批。 （三） 項目總工程師應本對項目施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。 第五條 施工方案 （一） 施工方案包括專項技術(shù)施工方案（D 類）和專項安全施工方案。專項安全施工方案依國家安全法規(guī)分為一般性專項安全施工方案（C 類）和危險性較大工程專項安全施工方案（B 類），超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項安全施工方案（A 類）。 （二） 開工前，項目部應確定所需編制的專項技術(shù)施工方案、專項安全施工方案的范圍，制定《施工方案編制計劃》。 （三） 施工方案由項目總工程師組織編制，在專項工程施工前15 日內(nèi)編制完畢。分包工程的施工方案由分包單位技術(shù)人員編制。 （四） 所有施工方案應經(jīng)項目部論

6、證評審，D 類方案由項目經(jīng)理審核同意后報監(jiān)理、建設(shè)方審核批準；B、C 類方案由企業(yè)組織評審后報監(jiān)理、建設(shè)方審核批準；A 類方案通過企業(yè)組織專家論證后報監(jiān)理、建設(shè)方審核批準。 （五） 以股份公司名義承接工程項目的施工方案、專項安全方案由股份公司總工程師組織或委托實施企業(yè)進行評審；以二級集團名義承接的項目由二級集團總工程師組織或委托實施企業(yè)進行評審。 （六） 項目部對施工方案的執(zhí)行情況進行檢查。對于A、B 類施工方案，由企業(yè)的技術(shù)部門負責檢查并負責考核執(zhí)行情況。 （七） 附表：《施工方案編寫計劃表》（CSCEC－PM－0801）。 第六條 技術(shù)交底 （一） 項目部在施工過程中按工程施工的

7、需要進行施工組織設(shè)計交底、施工方案交底、分部分項工程施工技術(shù)交底。 （二） 項目施工組織設(shè)計批準后，項目總工程師牽頭向項目現(xiàn)場管理各工程師交底，明確項目的范圍、施工條件、施工組織、計劃安排、特殊技術(shù)要求、重要部位技術(shù)措施、新技術(shù)推廣計劃、項目適用的技術(shù)規(guī)范、政策等。 （1） 項目施工方案批準后，由方案編制人向項目現(xiàn)場管理各工程師交底，明確分部工程（或重要部位、關(guān)鍵工藝、特殊過程）的范圍、施工條件、施工組織、計劃安排、特殊技術(shù)要求、技術(shù)措施、資源投入、質(zhì)量及安全要求等。 （2） 項目各現(xiàn)場管理的工程師負責向分包單位的施工人員進行分項工程施工技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括具體工作內(nèi)容、操作方法、施工

8、工藝、質(zhì)量標準、安全注意事項。勞務(wù)施工隊伍和分包單位的技術(shù)負責人向班組操作工人進行技術(shù)交底。 （三） 技術(shù)交底以書面形式或視頻、語音課件、PPT 文件、樣板觀摩等方式進行。交底后，交底人應組織被交底人認真討論并及時回答被交底人提出的疑問。交底人應事先將交底資料交總工程師審核確認，交底雙方在技術(shù)交底書上簽字確認，交底人負責將記錄移交給項目部資料員存檔。 （四） 技術(shù)交底必須在工作開始前進行，辦理好簽字手續(xù)后方可開始施工操作。 （五） 項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師對技術(shù)交底的實施情況進行檢查和督促。 （六） 附表：《技術(shù)交底格式文本》(CSCEC-PM-0803)。 第七條 技術(shù)復核 （一）

9、工程開工前，項目部總工程師應根據(jù)工程特點組織項目部相關(guān)人員編制項目技術(shù)復核（工程預檢）計劃，明確復核內(nèi)容以及責任人。 （二） 技術(shù)復核（工程預檢）由項目部總工程師組織，質(zhì)量工程師、現(xiàn)場管理工程師、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師、班組長等參加，并做好記錄。 （三） 技術(shù)復核（工程預檢）記錄應隨施工部位及時辦理，并交資料員存檔，以便追朔，嚴禁后補，凡驗收不符合要求的必須糾改正后重新辦理復查驗收，否則不允許進入下道工序。 (四) 常見的施工測量復核（工程預檢） （1） 民用建筑的測量復核：建筑物定位測量、基礎(chǔ)施工測量、墻體皮數(shù)桿檢測、軸線檢測、樓層間高程傳遞檢測等。 （2） 工業(yè)建筑測量復核：廠房控制網(wǎng)測

10、量、樁基施工測量、柱模軸線與高程檢測、廠房結(jié)構(gòu)安裝定位檢測、動力設(shè)備基礎(chǔ)與預埋螺栓檢測。 （3） 高層建筑測量復核：建筑場地控制測量、基礎(chǔ)以上平面與高程控制、建筑物中垂準檢測、建筑物施工過程中沉降變形觀測等。 （4） 管線工程測量復核：管網(wǎng)或輸配電線路定位測量、地下管線施工檢測、架空管線施工檢測、多管線交匯點高程檢測等。 （五） 其它技術(shù)復核（工程預檢）有：基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋、砼、磚砌體、大樣圖、主要的管道、電氣等方面。 （六） 項目部總工程師對施工組織設(shè)計復核。項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師對施工方案、圖紙會審、設(shè)計變更、變更核定復核?，F(xiàn)場管理各工程師對施工交底進行復核。 第八條 技

11、術(shù)資料 （一） 項目部總工程師、機電經(jīng)理在開工前應向項目部相關(guān)現(xiàn)場管理工程師、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師、資料員等就項目統(tǒng)一的工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批的劃分進行詳細交底。 （二） 項目部總工程師、機電經(jīng)理在開工前編制項目《工程技術(shù)資料管理計劃》，明確資料內(nèi)容、編制人、完成時間等。 （三） 項目部資料員從開工準備之日起，根據(jù)技術(shù)資料清單開始收集、整理工程技術(shù)資料，確保工程技術(shù)資料與施工進度同步。項目部還要加強施工記錄的管理，確保工程全過程施工記錄的完整準確。 （四） 工程技術(shù)檔案根據(jù)《檔案標準》（GB）和工程所在地檔案館的要求組卷。通過檔案驗收的資料應及時向檔案館、業(yè)主、企

12、業(yè)檔案部門移交檔案。 第九條 計量器具 （一） 項目部根據(jù)項目特點和生產(chǎn)需要，在《項目部實施計劃書》或《施工組織設(shè)計》中確定方案，并在使用前一周提出計量器具的配置計劃。 （二） 項目部建立計量器具臺帳，對本項目部使用的計量器具進行日常維護保養(yǎng)、修理、校準、調(diào)整、標識等管理，監(jiān)督使用和保管好計量器具。 （三） 企業(yè)負責計量器具配置計劃的審批、采購、驗收、建帳、調(diào)撥等管理。對流轉(zhuǎn)過程中的計量器具進行校準、檢定、修理、封存、啟封、報廢、標識等工作。 第十條 新技術(shù)開發(fā)與應用 （一） 項目部根據(jù)工程施工技術(shù)特點在企業(yè)指導下建立新技術(shù)的開發(fā)及應用計劃。 （二） 項目部結(jié)合現(xiàn)場實施情況，建立

13、相應的技術(shù)開發(fā)小組推進新技術(shù)開發(fā)與應用工作。 （三） 企業(yè)指導項目部的技術(shù)開發(fā)，組織成果總結(jié)、申報、認定，及新技術(shù)的推廣應用。 （四） 附表：《新技術(shù)開發(fā)及應用計劃表》（CSCEC－PM－0802）。 中國建筑 項目管理表格 項目主要技術(shù)方案計劃表 表格編號 CSCEC-PM-0801 項目名稱及編碼 項目基本情況 序號 方案名稱 編制人 完成時間 備注

14、 編制 審核 批準 時間 時間 時間 中國建筑 項目管理表格 項目新技術(shù)開發(fā)及應用計劃表 表格編號 CSCEC-PM-0802 項目名稱及編碼 項目基本情況 序號 需要解決的課題 計劃開發(fā)或應用的新技術(shù) 負責人 完成時間 備注

15、 編制 審核 批準 時間 時間 時間 中國建筑 項目管理表格 分項工程技術(shù)交底卡 表格編號 CSCEC-PM-0803 項目名稱 及編

16、號 第 頁 共 頁 樓棟號 分項工程名稱 工程量 分包公司 負責人 交底內(nèi)容 1、作業(yè)時間安排 2、材料、機械 3、操作工藝 4、質(zhì)量標準及驗收 5、安全生產(chǎn)及環(huán)保措施 6、成品保護 7、其它 會簽欄 質(zhì)量 安全 環(huán)保 時間 時間 時間 編制 審核 簽發(fā) 時間 時間 時間 注：交底卡由現(xiàn)場管理工程師負責擬定，與施工計劃安排相配套，交底卡中的安全、質(zhì)量要求應分別經(jīng)項目部質(zhì)量、安全負責人會簽，項目部生產(chǎn)經(jīng)理對技術(shù)交底進行審核，再由項目部

17、總工程師負責簽發(fā)。 附件 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 第一條　為加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，明確安全專項施工方案編制內(nèi)容，規(guī)范專家論證程序，確保安全專項施工方案實施，積極防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)制定本辦法。 　　第二條　本辦法適用于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（以下簡稱“建筑工程”）的新建、改建、擴建、裝修和拆除等建筑安全生產(chǎn)活動及安全管理。 　　第三條　本辦法所稱危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分

18、部分項工程。危險性較大的分部分項工程范圍見附件一。 　　危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案（以下簡稱“專項方案”），是指施工單位在編制施工組織（總）設(shè)計的基礎(chǔ)上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)措施文件。 　　第四條　建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時，應當提供危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施。施工單位、監(jiān)理單位應當建立危險性較大的分部分項工程安全管理制度。 　　第五條　施工單位應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應當組織專家對專項方案進行論證。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項

19、工程范圍見附件二。 　　第六條　建筑工程實行施工總承包的，專項方案應當由施工總承包單位組織編制。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。 　　第七條　專項方案編制應當包括以下內(nèi)容： 　　（一）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。 　　（二）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集）、施工組織設(shè)計等。 　?。ㄈ┦┕び媱潱喊ㄊ┕みM度計劃、材料與設(shè)備計劃。 　?。ㄋ模┦┕すに嚰夹g(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。 　?。ㄎ澹┦┕ぐ踩?/p>

20、保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。 　　（六）勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。 　?。ㄆ撸┯嬎銜跋嚓P(guān)圖紙。 　　第八條　專項方案應當由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負責人簽字。實行施工總承包的，專項方案應當由總承包單位技術(shù)負責人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。 　　不需專家論證的專項方案，經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。 　　第九條　超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單

21、位組織召開專家論證會。 　　下列人員應當參加專家論證會： 　?。ㄒ唬＜医M成員； 　?。ǘ┙ㄔO(shè)單位項目負責人或技術(shù)負責人； 　?。ㄈ┍O(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員； 　?。ㄋ模┦┕挝环止馨踩呢撠熑?、技術(shù)負責人、項目負責人、項目技術(shù)負責人、專項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員； 　?。ㄎ澹┛辈臁⒃O(shè)計單位項目技術(shù)負責人及相關(guān)人員。 　　第十條　專家組成員應當由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。 　　本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。 　　第十一條　專家論證的主要內(nèi)容： 　?。ㄒ唬ｍ椃桨竷?nèi)容是否完整、可行； 　?。ǘｍ椃桨赣嬎銜万?/p>

22、算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范； 　?。ㄈ┌踩┕さ幕緱l件是否滿足現(xiàn)場實際情況。 　　專項方案經(jīng)論證后，專家組應當提交論證報告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導意見。 　　第十二條　施工單位應當根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人簽字后，方可組織實施。 　　實行施工總承包的，應當由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。 　　第十三條　專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應當按照論證報告修改，并重新組織專家進行論證。 　　第十四條　施工單位應當嚴格按照專項方案組織施工，

23、不得擅自修改、調(diào)整專項方案。 　　如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應當按本辦法第八條重新審核。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，施工單位應當重新組織專家進行論證。 　　第十五條　專項方案實施前，編制人員或項目技術(shù)負責人應當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。 　　第十六條　施工單位應當指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應當要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。 　　施工單位技術(shù)負責人應當定期巡查專項方案實施情況。 　　第十七條　對于按規(guī)定需要驗

24、收的危險性較大的分部分項工程，施工單位、監(jiān)理單位應當組織有關(guān)人員進行驗收。驗收合格的，經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入下一道工序。 　　第十八條　監(jiān)理單位應當將危險性較大的分部分項工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，應當針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。 　　第十九條　監(jiān)理單位應當對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理；對不按專項方案實施的，應當責令整改，施工單位拒不整改的，應當及時向建設(shè)單位報告；建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報告后，應當立即責令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應當及時向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告。 　　第二十條　

25、各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應當按專業(yè)類別建立專家?guī)?。專家?guī)斓膶I(yè)類別及專家數(shù)量應根據(jù)本地實際情況設(shè)置。 　　專家名單應當予以公示。 　　第二十一條　專家?guī)斓膶＜覒斁邆湟韵禄緱l件： 　?。ㄒ唬┱\實守信、作風正派、學術(shù)嚴謹； 　?。ǘ氖聦I(yè)工作15年以上或具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗； 　?。ㄈ┚哂懈呒墝I(yè)技術(shù)職稱。 　　第二十二條　各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應當根據(jù)本地區(qū)實際情況，制定專家資格審查辦法和管理制度并建立專家誠信檔案，及時更新專家?guī)臁? 　　第二十三條　 建設(shè)單位未按規(guī)定提供危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施，未責令施工單位停工整改的，未向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告的；

26、施工單位未按規(guī)定編制、 實施專項方案的；監(jiān)理單位未按規(guī)定審核專項方案或未對危險性較大的分部分項工程實施監(jiān)理的；住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應當依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以處罰。 　　第二十四條　各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可結(jié)合本地區(qū)實際，依照本辦法制定實施細則。 　　第二十五條　 本辦法自頒布之日起實施。原《關(guān)于印發(fā)<建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法>和<危險性較大工程安全專 項施工方案編制及專家論證審查辦法>的通知》（建質(zhì)[2004]213號）中的《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》廢止。 　　附件一：危險性較大的分部分項工程范圍 　　附件二：超過一定

27、規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍 附件一 危險性較大的分部分項工程范圍 第一條 基坑支護、降水工程 　　開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的基坑（槽）支護、降水工程。 　　第二條 土方開挖工程 　　開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。 　　第三條 模板工程及支撐體系 　?。ㄒ唬└黝惞ぞ呤侥０骞こ蹋喊ù竽０?、滑模、爬模、飛模等工程。 　　（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支

28、撐工程。 　　（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。 　　第四條 起重吊裝及安裝拆卸工程 　　（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。 　?。ǘ┎捎闷鹬貦C械進行安裝的工程。 　?。ㄈ┢鹬貦C械設(shè)備自身的安裝、拆卸。 　　第五條 腳手架工程 　?。ㄒ唬┐钤O(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。 　?。ǘ└街秸w和分片提升腳手架工程。 　?。ㄈ姨羰侥_手架工程。 　?。ㄋ模┑趸@腳手架工程。 　?。ㄎ澹┳灾菩读掀脚_、移動操作平臺工程。 　?。┬滦图爱愋湍_手架工程。 　　第六條 拆除、爆破工程 　?。ㄒ唬┙ㄖ?/p>

29、、構(gòu)筑物拆除工程。 　?。ǘ┎捎帽撇鸪墓こ?。 　　第七條 其它 　　（一）建筑幕墻安裝工程。 　?。ǘ╀摻Y(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。 　　（三）人工挖擴孔樁工程。 　?。ㄋ模┑叵掳低凇㈨敼芗八伦鳂I(yè)工程。 　?。ㄎ澹╊A應力工程。 　?。┎捎眯录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。 　　 附件二 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍 　　第一條 深基坑工程 　　（一）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。 　?。ǘ╅_挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)

30、境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。 　　第二條 模板工程及支撐體系 　?。ㄒ唬┕ぞ呤侥０骞こ蹋喊ɑ?、爬模、飛模工程。 　?。ǘ┗炷聊０逯喂こ蹋捍钤O(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上；施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上。 　　（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上。 　　第三條 起重吊裝及安裝拆卸工程 　?。ㄒ唬┎捎梅浅Ｒ?guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。 　?。ǘ┢鹬亓?00kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及

31、以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。 　　第四條 腳手架工程 　?。ㄒ唬┐钤O(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。 　?。ǘ┨嵘叨?50m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。 　?。ㄈ┘荏w高度20m及以上懸挑式腳手架工程。 　　第五條 拆除、爆破工程 　?。ㄒ唬┎捎帽撇鸪墓こ?。 　　（二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。 　?。ㄈ┛赡苡绊懶腥?、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。 　?。ㄋ模┪奈锉Ｗo建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程。 　　第六條

32、 其它 　　（一）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。 　?。ǘ┛缍却笥?6m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。 　　（三）開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。 　?。ㄋ模┑叵掳低诠こ?、頂管工程、水下作業(yè)工程。 　?。ㄎ澹┎捎眯录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。 附表1: 危險性較大的分部分項工程專項方案審核表 工程名稱 方案名稱 施工單位 中國建筑第六工程局有限公司 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 編制人 審核時間 審核形式

33、專家組論證 審核意見: 一、該方案整體可行，可以實施。 二、對該方案有如下修改意見： 審查組成員簽字: 施工單位技術(shù)負責人簽字: 年 月 日 附表2: 危險性較大的分部分項工程專項方案論證表 工程名稱 方案名稱 施工單位 中國建筑第六工程局有限公司 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 編制人 論證時間 論證形式 論證意見: 年 月 日在 進行“專項方案專家論證

34、會”，與會專家意見如下： 一、該方案整體可行，可以實施。 二、對該方案有如下修改意見： 組長: 副組長： 參加論證專家： 注：此表僅用于企業(yè)內(nèi)部專項方案論證，外部專家論證可參照此表。 附表3: 危險性較大的分部分項工程專項施工方案 工程名稱 工程規(guī)模 建設(shè)單位 施工單位 中國建筑第六工程局有限公司 監(jiān)理單位 項目經(jīng)理 聯(lián)系方式 項目技術(shù)負責人 聯(lián)系方式 專項方案名稱 編制時間 編制人 審批、論證狀態(tài)