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1、 正佳商業(yè)廣場銷售推廣執(zhí)行方案 香港 銷售方案 1.入市時間 敝司建議“正佳廣場”的境外銷售招商的時間為2002年10月、11月，這是因為： （1） 本項目2002年11月28日開盤，故提前1個多月在香港先進行銷售招商，可配合開盤的銷售，做到滿堂紅。 （2） 招商前期有計多工作需要做準備時間大約要一個多月。 2.香港展銷前準備 （1） 提前2周媒體炒作， 10月下旬開始刊登報紙廣告、電視廣告、電臺廣告。利用傳媒成功、吸引目標客戶注意，可于展銷前吸納一批潛在客戶； （2） 于各大分行張貼海

2、報，擺放項目宣傳資料； （3） 安排區(qū)域經(jīng)理預(yù)先視察地盤， 以便對下層發(fā)放項目資訊及特點； （4） 公司互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)放訊息，方便公司2000多名同事了解項目后對外尋找客戶； （5） 工商鋪組同事聯(lián)絡(luò)客戶網(wǎng)絡(luò)中的潛在買家； （6） 香港外銷組聯(lián)絡(luò)舊有客戶及傳媒，從而帶來新的客戶群。 3．招商會 （1） 時間：2002年11月9日—11月26日 （2） 主題：中國最大型商場歡迎您 （1） 地點：旺角金雞廣場展銷會（美聯(lián)將設(shè)立長期展銷廳進行境外推廣，費用：￥3萬元/月。） 會展中心展銷點 美聯(lián)物業(yè)地鋪 （3） 費用：待定 （4） 內(nèi)容

3、： 美聯(lián)物業(yè)工商鋪同事向客戶推介，并與意向客戶簽訂初步意向書 （5） 物料準備 項目模型、展板、全套銷售宣傳資料 （6） 媒體炒作（方案稍后呈上） 4.境外銷售分貨計劃 在11月28日前，用于在香港作境外推廣的貨量占夾層總銷售面積20%，建議均價57000元/平方米，人民幣標價，支付港幣、美金、歐圓，按市面兌換價計算，具體哪些商鋪待定。 若境外推廣反應(yīng)熱烈，則隨時加推，若境外推廣反應(yīng)不如意，則將多余貨量調(diào)入境內(nèi)銷售，價格根據(jù)市場反應(yīng)情況隨時調(diào)整。 5.工作重點 制定本次銷售招商目標，對每個經(jīng)營種類進行細分后向銷售人員下達任務(wù)指標； 派發(fā)邀請函給香港的各界傳媒和知名品牌公

4、司負責人和投資客戶； 準備和制作與項目有關(guān)的各項資料，以便提供給買家和商戶了解； 將本項目招商的信息發(fā)布給各界媒體為項目制造強大的宣傳效應(yīng)和生存空間； 向香港的知名品牌或在香港設(shè)立公司的國際知名品牌和投資者介紹項目的情況； 收集有意向購買和到本項目經(jīng)營的客戶信息； 組織品牌客戶、投資者對到本項目經(jīng)營和初步的認租或認購，收集反饋意向； 調(diào)派香港有經(jīng)驗并從事租、售商鋪工作三年以上的員工駐場接待和跟進。 6.預(yù)期的銷售招商效果 以本司在香港的知名度和充足的客戶資源，既能引入香港和外國知名品牌國中仍未到國內(nèi)和廣州經(jīng)營的新品牌商戶，又能進一步為本項目提升知名度，為下一階段舉

5、辦項目的商務(wù)考察活動和內(nèi)部認購打好基礎(chǔ)。 7．項目外銷時應(yīng)注意的問題 銀行按揭 根據(jù)敝司市場部的調(diào)查所得，有興趣到內(nèi)地投資的人士普遍比較擔心有關(guān)的法律手續(xù)，因此敝司建議尋找適合的香港銀行提供港人及外籍人士的商鋪按揭服務(wù)，因為香港按揭銀行會對國外物業(yè)發(fā)展商的具體情況作深入的了解，銀行對國內(nèi)發(fā)展商申請按揭批核亦相當嚴格，當香港銀行為貴項目提供了港人按揭業(yè)務(wù)后，便會起了監(jiān)控作用，在香港買家心目中就加大了保障，亦省卻了每月要去國內(nèi)銀行供款的麻煩。敝司就上述情況，可提供香港數(shù)家有做國內(nèi)物業(yè)按揭業(yè)務(wù)的銀行給予貴司參考，如香港東亞銀行、香港中國銀行、香港南洋商業(yè)銀行等等。 預(yù)售證 在香港

6、外銷國內(nèi)商鋪，必須具備已領(lǐng)取預(yù)售證這一條件，無預(yù)售證，報紙亦不能刊登廣告，但本項目可以先通過招商活動來吸引目標客戶進行內(nèi)部登記為將來的銷售做好準備。 8．境外各國推介會 建議在新加坡、臺灣、泰國、馬來西尼、美國、加拿大、日本等國家地區(qū)舉辦推介會，視銷售情況而定，若廣州、香港銷售能回籠絕大部分資金，則只選取個別國家舉辦推介會，若穗港兩地銷售阻力大，則全面鋪開。 9．境內(nèi)境外推廣配合計劃 1) 原則：先境外推廣，后境內(nèi)推廣 2) 推廣開始時間：2002年10月下旬，香港媒體開始炒作，由于未領(lǐng)預(yù)售證，故以軟性文章、小篇新聞稿為主，美聯(lián)物業(yè)員工大范圍尋找客戶。 3) 價格面世時間：

7、2002年11月9日，由于未領(lǐng)預(yù)售證，故只向客戶報價，價單不給客戶，客戶可以選取心儀鋪位，簽訂初步意向書。 4) 境內(nèi)推廣時間：2002年10月下旬，廣州媒體開始炒作，以軟性文章，新聞稿為主。 5) 誠意金處理：境內(nèi)推廣內(nèi)部認購期間，收取意向客戶壹萬元，作為購買正佳廣場會員卡費用，不作為定金，該會員卡將來商場開業(yè)后，在場內(nèi)特約商鋪購物，享受優(yōu)惠折扣。若客戶放棄購鋪，則退還壹萬元收回會員卡。境外推廣可在香港收取意向客戶誠意金壹萬元，開收據(jù)給客戶。 6) 客戶界定：境外客戶以香港身份證、回鄉(xiāng)證、護照為準，境內(nèi)客戶以內(nèi)地身份證為準。 7) 推廣活動香港先行 8) 境外由

8、香港廣告公司配合 境內(nèi)由廣州本地廣告公司、活動策劃公司配合 建議組成協(xié)調(diào)小組、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方工作。 組長由發(fā)展商擔任，設(shè)三名副組長。 美聯(lián)物業(yè)，廣告公司各一人任副組長。 境內(nèi) 銷售方案 一、前期鋪墊 1.時 間 2002年10月中旬—11月中旬 2.推廣思路 通過媒體炒作和舉辦推廣活動，將“正佳廣場”即將推出的信息發(fā)布出去，并吸納一批潛在客戶，為準備期大量出廣告鋪墊。 3.推廣目的 了解市場，讓市場認知本項目，建立中國最大綜合商場的品牌形象，突出本項目優(yōu)勢，淡化劣勢，讓“廣州天河核心商

9、圈——正佳廣場”深入人心。 4.推廣主題 正佳廣場——廣州商業(yè)的航空母艦 龍頭商戶進駐，商場經(jīng)營有保障 中國最大商場現(xiàn)已接受內(nèi)部認租 5.目標人群 社會公眾，以投資者，各行各業(yè)經(jīng)營商戶為主。 6.銷售招商任務(wù) 境外銷售夾層銷售總面積的20% 引入一間世界知名百貨公司，一間著名大型超市 引入經(jīng)營面積大的大商戶，國內(nèi)外品牌商戶 7.操作重點 專人負責銷售，每日下班前發(fā)展商與美聯(lián)物業(yè)核對一次，美聯(lián)物業(yè)內(nèi)部每日核對一次。 8.廣告表達 境外（香港）在11月初投放廣告，配合11月9日的新聞發(fā)布會暨正佳企業(yè)有限公司與

10、美聯(lián)物業(yè)簽約儀式，同時配合11月9日開始的內(nèi)部認購客戶登記，如果未能領(lǐng)預(yù)售證，則以軟性文章、新聞稿為主。 如果已領(lǐng)預(yù)售證，則軟性文章、新聞稿、工商平面廣告、電視廣告、電臺同時推出廣告。 引起香港公眾和投資者各行業(yè)經(jīng)營商戶的廣泛關(guān)注。境內(nèi)（廣州）在“十一”長假后，10月8日開始刊登廣告，以配合10月9日舉辦的環(huán)球招商廣告站暨新聞發(fā)布會，如若未領(lǐng)預(yù)售證，則刊登廣告時以形象廣告為主，采用軟性文章連續(xù)刊登，穿插新聞稿，以引起社會公眾和目標客戶的廣泛關(guān)注。 9.媒體配合及費用 香港媒體建議選擇：翡翠臺、衛(wèi)星電視、《經(jīng)濟日報》、《南華早報》，雜志經(jīng)濟一周（周刊）、航空雜志、廣九直通車在雜志

11、（月刊）、戶外廣告。具體計劃及費用稍后由香港廣告公司呈上。 10.銷售部署 （1） 吸客方式 通過美聯(lián)物業(yè)龐大的客戶資源從中吸納目標客戶，通過美聯(lián)物業(yè)各、各分行吸納新目標客戶，通過報紙廣告刊登和推廣活動吸納客戶。 11.境外各國推介會 建議在新加坡、臺灣、泰國、馬來西尼、美國、加拿大、日本等國家地區(qū)舉辦推介會，視銷售情況而定，若廣州、香港銷售能回籠絕大部分資金，則只選取個別國家舉辦推介會，若穗港兩地銷售阻力大，則全面鋪開。 夾層內(nèi)部認購執(zhí)行方案 1．第一階段時間：2002年10月23日——11月6日(為期14天)

12、 2.推廣思路 本階段宣傳推廣主要是起到承上啟下的作用，在10月份推廣活動和軟性文章的炒作后，市場對本項目已有一定的認知度，正佳廣場的形象已得到建立。此階段如拿到預(yù)售證，硬性廣告可出街并結(jié)合軟性文章進行全方位宣傳。 本階段正佳廣場夾層銷售和其它層租賃可全面鋪開接受內(nèi)部認購，為公開熱銷宣傳造勢。 3.推廣目的 通過一系列的媒體投放，將項目的形象從閃亮登場推向一個為大眾認識，了解深層次的階段，達到眾所周知 ，并有效區(qū)隔目標市場，亮出發(fā)展商“中國首席商場

13、”的旗幟。意欲引起有投資欲望，并積累起大量的認租客戶的有關(guān)初步意向投資名單。4.推廣主題 4．廣告的實施 4.1.廣告目的 將樓盤目標客戶從紛亂的市場中剝離出來，有效吸引。目的是將目標客戶群從“印象”引導(dǎo)到“知名”層次，是第一階段區(qū)分市場有效的做法，亮出發(fā)展商“中國首席商場”的旗幟。 4.2.廣告宣傳重點 （1） 將本項目即將推盤的消息發(fā)布出去。 （2） 確立正佳廣場在廣州市乃至在全國商場的主導(dǎo)地位并有效區(qū)別傳統(tǒng)商場。 通過廣告發(fā)布，告知投資者和經(jīng)營商家正佳廣場的優(yōu)越性所在，將項目各項可朔性強的亮點以全新的形象推出市場，吸引各類投資者和買家注意力。 5.推廣賣點

14、5.1一站式購物中心 正佳廣場稱雄中國，第是全國第一大購物中心城“容量大”，銷售產(chǎn)品豐富多彩，樹立真正的一站式購物中心。 5.2全新消費模式 廣場的定位既超前又結(jié)合傳統(tǒng)的消費的模式。 5.3多功能購物中心 項目集購物、旅游、休閑、咨詢、文化、展覽、娛樂、美食、商貿(mào)、金融為一體的購物中心。 5.4天河成熟商圈 天河城廣場、宏城廣場、購書中心、體育中心多年的發(fā)展現(xiàn)已成為成熟商圈。 5.5高回報投資 正佳廣場投資高回報利益點的訴求。 5.6品牌商家進駐 入WTO后國外未曾進中國市場的品牌商家，首選站天河——正佳廣場。 6.目標人群 社會公眾，經(jīng)營者及投資者為

15、主。 7.租售任務(wù) 進行品牌商家的洽談實際性的洽談，并爭取簽定合約，預(yù)計完成整體租賃面積達到30%，并以此為炒作題材，促使投資者進行認購。 8.操作重點 專人負責銷售，每日下班前發(fā)展商與美聯(lián)物業(yè)核對一次，美聯(lián)物業(yè)內(nèi)部每日核對。 9. 媒體配合 靈活地利用電視廣告、報刊廣告、電臺廣告、互聯(lián)網(wǎng)、戶外廣告結(jié)合本項目宣傳主題進行立體式市場炒作，務(wù)必要把一個全國第一大商場的氣勢表現(xiàn)得淋漓盡致樹立全國地標性商場的形象，通過各種媒介運用去感染買家和租家。 鑒于正佳廣場夾層的目標客戶估計大部份集中在廣州和香港地區(qū)，顯然廣州市購買者接觸本樓盤的概率較高，而香港的購買者接觸本樓盤的概率

16、較低。所以在媒體選擇上，最好是兼顧香港和廣州兩地的電視臺：《本港臺》、《翡翠臺》，它們是廣州和香港收視率最高的電視臺，因此無論從成本還是廣告效果的考慮，它們是本階段對外宣傳是最佳媒體。 宣傳媒體為廣州市主流報紙，《廣州日報》、《羊城晚報》、《南方都市報》、《信息時報》；電視投放選擇《本港臺》、《翡翠臺》。 配合適當?shù)男麄魅缈樃?，新聞媒體的報道和電臺廣告的效應(yīng)，配合大型聯(lián)合簽約的活動儀式，將項目的影響力進一步擴大。 9.1宣傳效果 通過突出本項目的優(yōu)勢，淡化劣勢，改變投資者和商戶對項目的舊有看法，為下一階段召開聯(lián)合招商考察會和打造強勢銷售打好基礎(chǔ)。 10．工作

17、重點 配合整體定位和形象包裝進行報章和廣告宣傳炒作； 推出首批銷售的商鋪，和優(yōu)惠的措施； 收集有意向購買夾層的信息； 針對該層定位的要求對有意向購買的客戶進行篩選； 邀請境外有投資意向的客戶到項目考察和進行認購； 安排香港分行的同事帶有購買或投資意向的客戶到現(xiàn)場考察和進行認購； 安排國內(nèi)分行的同事帶有購買或投資意向的客戶到現(xiàn)場考察和進行認購； 組織品牌客戶對本項目其他樓層進行初步的認租； 總結(jié)本次的銷售情況制定下階段的促銷策略和推廣措施； 11.銷售策略 本階段境內(nèi)將夾層銷售總面積的15%商鋪推出，均價57000元/M2（在均價60000元/ M

18、2基礎(chǔ)上下調(diào)5%），試探市場反應(yīng)。并根據(jù)銷售情況調(diào)整價格策略。鋪位安排： 以二線鋪為主，一、三線鋪占部分，有意者交誠意金壹萬元。 12.預(yù)期的銷售效果 根據(jù)本司為項目前期所舉辦的大型境外招商活動和發(fā)達的內(nèi)部資訊網(wǎng)絡(luò)以及國內(nèi)以及香港強勁的銷售隊伍進行省港聯(lián)合銷售，確保初步銷售計劃的成功，完成夾層總銷售面積的15%。 第二階段時間：2002年11月7日——2002年11月21日（14天） 1.目 標 完成夾層銷售面積，占夾層總銷售面積的15%。 通過對前一周的成交量和踴躍性進行大力的宣傳和推廣炒作后，在目標客群中已有了進一步的印象和投資意向，項目的明顯優(yōu)勢和影響力已逐漸形

19、成。眾多商家和投資者對本項目產(chǎn)生濃厚的興趣和信心。憑借這個有利時機和加上聯(lián)合簽約的活動，項目在市場上已經(jīng)塑造了良好的形象，將項目夾層的銷售全面推向高潮。加快項目整體商鋪租賃和夾層銷售的成功速度，提升整個銷售的進程和為整體租賃打下強心針。 2.推廣實施 2.1.廣告目的 廣告的目的是促使買家從“偏好”到“購買”或是從“偏好”到“認租”的產(chǎn)生，必須在受眾一接觸到樓盤就受到有效吸引，迅速從主動記憶、理解受到感染、產(chǎn)生傾向到公眾話題。這一階段的突出特點是涉及大量物業(yè)內(nèi)質(zhì)支撐細節(jié)，入圍目標客戶從感性判斷上升到理性需求，并著重宣傳投資正佳廣場利益點的廣告訴求，激發(fā)目標客戶興奮的感性賣點。 2.2.

20、廣告宣傳重點 廣告宣傳重點主要是投資者和經(jīng)營商家兩大人群： （1） 將本項目夾層即將推盤及內(nèi)部認購的消息發(fā)布市場。 （2） .項目推售在即,故此時應(yīng)做適當?shù)男麄?，爭取意向客戶盡早落定誠意金。 （3）.繼續(xù)宣傳本項目，在投資者心目中樹立起正佳的品牌形象。 （4）.繼續(xù)確立正佳廣場在全國商場中的主導(dǎo)地位。 （5）繼續(xù)通過正佳廣場自身賣點的宣傳。有效地區(qū)別傳統(tǒng)商場，在大眾心目中形成商場“升級”的思想意識。 將通過對前一周的成交的成功進行大力的宣傳和推廣炒作以及將進駐的國內(nèi)外全新知名品牌大商戶的信息傳播出去，借助其影響力，對外表現(xiàn)出項目正處于一種熱售、熱租階段和帶出無限商機的聲勢

21、，吸引更多買家和商家的關(guān)注和產(chǎn)生興趣。 2.3.推廣賣點 （1） 正佳廣場———21世紀時尚生活中心； 1） 全國唯一時尚生活中心； 2） 至大規(guī)模 3） 功能齊全 4） 配套完善 5） 規(guī)劃合理 6） 經(jīng)營理念超前 在媒介進行闡述和炒作時尚生活中心核心概念區(qū)別于以往傳統(tǒng)商場，高投資回報率。 （2）品牌大型商家的進駐。 （3）正佳廣場的地段優(yōu)勢 雄居廣州市商圈核心位置，具有巨大升值空間潛力。 （4）品牌商家進入消息及時發(fā)布 不錯時機地進行有關(guān)品牌大商家進場經(jīng)營消息報道、炒作，引起羊群效應(yīng)，加速項目租售。 2. 4.媒介方式及組合 靈活

22、地利用電視廣告、報刊廣告、電臺廣告、互聯(lián)網(wǎng)、戶外廣告結(jié)合本項目宣傳主題進行立體式市場炒作，務(wù)必要把一個全國第一大商場的氣勢表現(xiàn)得淋漓盡致樹立全國地標性商場的形象，通過各種媒介運用去感染買家和租家。 鑒于正佳廣場夾層的目標客戶估計大部份集中在廣州和香港地區(qū)，顯然廣州市購買者接觸本樓盤的概率較高，而香港的購買者接觸本樓盤的概率較低。所以在媒體選擇上，最好是兼顧香港和廣州兩地的電視臺：《本港臺》、《翡翠臺》，它們是廣州和香港收視率最高的電視臺，因此無論從成本還是廣告效果的考慮，它們是本階段對外宣傳是最佳媒體。 宣傳媒體為廣州市主流報紙，《廣州日報》、《羊城晚報》、《南方都市報》；電視投放選擇《本

23、港臺》、《翡翠臺》。 配合適當?shù)男麄魅缈樃?，新聞媒體的報道和電臺廣告的效應(yīng)，配合大型聯(lián)合簽約的活動儀式，將項目的影響力進一步擴大。 2.5.宣傳效果 聯(lián)合簽約活動的成功能更充分地顯示項目的吸引力和擴大項目再市場上的影響力。有效提高商家和投資者的投資信心，保障了下一步銷售和招商工作的順利進行。 2.6．工作重點 配合新聞媒體的報道和廣告的宣傳效應(yīng)繼續(xù)對項目加以炒作； 制定第二期商鋪銷售的優(yōu)惠措施和推廣策略； 推出第二期期銷售商鋪的數(shù)量和各項優(yōu)惠的條件； 針對市場或商圈的最新租賃價格進行必要性的價格調(diào)整（視實際情況而定）； 對仍未成交的目標客戶進行深入剖析并繼續(xù)

24、跟進前期為成交的意向客戶、投資者促進其成交； 配合發(fā)展商與目標客戶的合同洽談和簽署； 與活動公司聯(lián)手籌備、策劃有影響力的聯(lián)合簽約活動，將本項目的知名度和成交推向高潮； 針對該層定位的要求對第二期有意向購買的客戶進行篩選； 安排仍未能及時簽署認購書和新開拓的境外投資客戶前來參加聯(lián)合簽約活動； 安排香港第二批購買家前來參加聯(lián)合簽約活動，邀請有投資意向的客戶到現(xiàn)場考察借助參加聯(lián)合簽約活動的機會吹谷其成交； 安排國內(nèi)和廣州的買家參加聯(lián)合簽約活動； 部署和安排國外以及香港的大品牌客戶到本項目進行簽約活動，從多方面對本項目進行最大的炒作，縮短項目的培育期； 制定下階段一系列

25、相映的促銷策略和推廣措施； 2.7．銷售策略 本階段境內(nèi)將夾層銷售總面積的15%商鋪推出，均價57000元/M2（在均價60000元/ M2基礎(chǔ)下調(diào)5%），試探市場反應(yīng)。并根據(jù)銷售情況調(diào)整價格策略。鋪位安排： 以二線鋪為主，一、三線鋪各占部分，有意者交誠意金壹萬元。 2.8．預(yù)期的銷售招商效果 因有前期大品牌客戶進駐的利好因素加上良好的夾層銷售效果所引發(fā)的連環(huán)效應(yīng)極大地增強本項目的知名度和投資活躍度，舉辦轟動的省港和涉外的聯(lián)合簽約會能制造更大的宣傳效應(yīng)，不斷吸引眾多的投資人仕和商家選擇本項目，完成夾層總銷售面積的15%。 3.銷售部署 3.1.時間 11月16日—11月

26、30日 3.2.工程配合 10.2.1現(xiàn)場售樓部要建好 10.2.2售樓部裝修 10.2.3現(xiàn)場布置 10.2.4領(lǐng)到預(yù)售證 10.2.5建筑模型做好 10.2.6展板 10.2.7透視圖 10.2.8戶外大型噴畫 3.3．銷售資料 10.3.1彩色宣傳單張。 10.3.2銷售平面圖 10.3.3認購須知 10.3.4付款方法 10.3.5收據(jù) 10.3.6誠意金的登記本。 10.3.7價目表 10.3.8樓書 10.3.9按揭銀行 10.3.10物業(yè)管理內(nèi)容 10.3.11公約 10.3.12折頁 10.3.13臨時認購書 10.3.14認購書

27、 10.3.15海報 10.3.16．樓盤CI:辦公用品(信笈、售封、名片、筆、文件、飾品) 10.3.17吊板 3.4．人員配合 10.4.1銷售人員 10.4.2財務(wù)人員 10.4.3保安人員 10.4.4清潔人員 3.5．日常工作 10.5.1對外開放現(xiàn)場售樓部。 10.5.2銷售人員在介紹項目之時利用問卷對購買正佳夾層的意向。 10.5.3促使客戶交誠意金。 3.6售樓部問卷調(diào)查 售樓部備好調(diào)查問卷，每個客戶進來，Sales可酌情其詢問，并記錄在卷。主要摸杳客戶對租價、售價意向。策劃人員匯集分析后，提出價格調(diào)整策略。 3.7有效吸引客方式 通過售樓部吸納

28、意向客戶，繼續(xù)通過美聯(lián)物業(yè)各分行各地鋪吸納熟客戶。 夾層公開發(fā)售 1.時間：11月28日——2003年1月28日（為期60天） 2.目 的 開盤當天主要以推出優(yōu)惠措施來吸引大批客戶成交。 3.推廣思路 采用全方位的媒體報導(dǎo)，將項目全面曝光，引發(fā)市場轟動效應(yīng)；并以越早登記折扣越多來進行推廣。 4.推廣賣點 4.1．廣告宣傳目的 從“偏好”到“購買”的產(chǎn)生，購買者處于一個不斷排除疑慮的心理過程，使發(fā)展商“21世紀示范超級商場”、“全國首席商場”的品牌脫穎而出。這種賣點無論對于客戶，還是發(fā)展商品牌的建樹都具有深刻的影響力，同時，又在感性

29、附加值上濃墨渲染，推廣樓盤深層定位，并繼續(xù)深化本項目利益點的訴求，最終達到商家購買信心。 4.2廣告宣傳重點 （1）發(fā)布夾層公開推售消息，促使客戶進行認購 （2） 正佳廣場——21世紀模范商場時尚生活中心的形象建立 （3） 投資回報的利益點的訴求 （4） 軟性文章炒作正佳廣場的成交量 （5） 不斷發(fā)布正佳廣場經(jīng)營主題和賣點它會給正佳廣場的旺場的影響深度和廣度，從而樹立夾層購買者的購買信心，經(jīng)營者的經(jīng)營信心。 （6） 不斷炒作，在正佳商場經(jīng)營前景，吸引投資者和經(jīng)營商家。抓住時機，深入宣傳本項目，繼續(xù)宣傳和炒作本項目提高正佳廣場在市場的認知度并確立正佳廣場在市場地位。

30、將前期內(nèi)部認購所成功銷售的信息，項目的規(guī)模和成功進駐的國內(nèi)外全新知名品牌商戶優(yōu)厚的發(fā)展趨勢和回報作為重點宣傳出去，借助其影響力，對外表現(xiàn)出項目正處于供不應(yīng)求發(fā)售階段和帶出其突顯的商機和發(fā)展?jié)摿Γ嗌碳业年P(guān)注和投資興趣。 4.3. 推廣賣點 (1)正佳廣場——廣州市時尚生活中心； 1） 21世紀示范超級商場 2）全國首席商場 3）各層功能分布優(yōu)越性 4）各層功能賣點 在媒介進行闡述和炒作時尚生活中心核心概念區(qū)別于以往傳統(tǒng)商場。 (2).地段優(yōu)勢 1） 廣州第一大商圈核心地，人流如潮商機無限。 2） 交通網(wǎng)絡(luò)四通八達。 3） 夾層直通廣州市雙地鐵。 (3).輕松投資計

31、劃。 (4).高投資收報率。 5.廣告策略 1． 廣告宣傳定位： 全國最大的正佳商場內(nèi)集合眾多世界一流的品牌店鋪及運用國際化的管理模式是中國內(nèi)集購物、娛樂、悠閑一體的大型生活購物中心。 2． 廣告目標： 以香港、廣州為根據(jù)地，推出鋪天蓋地的系列廣告，以達到眾所周知的效果，充分突出本商場的品牌形象，以經(jīng)營世界一流品牌為中心，吸引世界各地知名品牌客戶和零售商進駐。 3． 廣告媒體： 選擇廣告媒體時，要考慮各媒體的優(yōu)缺點。除使用傳統(tǒng)的廣告媒體外，還可考慮一些富創(chuàng)意的廣告。例如大型電子屏幕；售樓部外設(shè)置極具創(chuàng)意的電腦噴畫，帶出項目的優(yōu)勢；運用形象廣告，使項目的各項優(yōu)勢在眾多廣

32、告中突顯出來，從而增加廣告效果，達到本項目的形象塑造目標。（廣告推出時間為十月底） 6.公關(guān)活動 此階段的活動集中在擴大市場影響力，提升項目的形象上，因此，活動的促銷性質(zhì)較強，要銷售部門密切配合。 7.宣傳效果 增加各項有影響力達到簽約儀式或主題活動，配合單張和廣告所制造出來的有利因素以及影響力。有效吸引和提高項目各項優(yōu)勢，使商家和投資者不斷通過不同的途徑來增強投資信心，為保障項目的夾層銷售、整體招商工作的順利進行。 8.工作重點 將前期內(nèi)部認購所成功銷售的信息，項目的規(guī)模和成功進駐的國內(nèi)外全新知名品牌商戶優(yōu)厚的發(fā)展趨勢和回報作為重點宣傳，對項目加大力度炒作和摧谷；

33、推出本期商鋪銷售的優(yōu)惠措施和推廣策略； 推出本次銷售商鋪的數(shù)量和各項優(yōu)惠的條件； 針對市場或商圈的銷售因素對最新價格進行必要性的價格調(diào)整，確保資金的盡快回籠。 繼續(xù)跟進仍處于觀望中的目標客戶，對前期未成交的意向客戶、投資者進行催谷促進其成交； 配合發(fā)展商與目標客戶的合同洽談和簽署； 策劃有影響力的簽約活動或作系列性的戶外主題宣傳，提升本項目的美譽度和夾層銷售進度； 協(xié)助發(fā)展商對本期有購買意向的客戶進行篩選和確定； 安排第二批國外以及香港的買家和投資客戶到本項目參加系列的主題活動，從不同的層面對夾層銷售進行強勢的轟動炒作，加快資金回籠的速度； 分析本階段的銷售情況

34、，制定下一步的銷售策略和推廣措施； 9.預(yù)期的銷售、招商效果 通過有效的宣傳形式和手法將大部分的投資者和商家的投資意欲和信心吸引過來，并使項目在市場上已經(jīng)突顯出其強大的優(yōu)勢和商機，借助夾層良好的銷售勢頭把項目的的整體形象和生命力加以提升，加快項目整體的商鋪租賃成功以及資金的回籠速度，有效快捷地完成夾層總銷售面積的35%。 10.夾層公開發(fā)售廣告費用投放比例（下列比例為概數(shù)，以階段投放比例為準） 宣傳費用類別 投放比例 投放金額（萬元） 報紙（夾報、繕稿、廣告等） 40% 240

35、 電視 18% 108 電臺 10% 60 戶外 8% 48 公關(guān)活動 15% 90 銷售資料及現(xiàn)場包裝等 9% 54 合計 100．00%

36、 600萬 開盤前一周廣告的鋪墊 .1媒體組合 本階段對外宣傳，以報紙作為主要媒體，以平面廣告和繕稿形式進行穿插使用，結(jié)合宣傳單張、美聯(lián)網(wǎng)等宣傳形式全面鋪開。進行立體式市場宣傳炒作，經(jīng)過廣告宣傳引起市場的關(guān)注樹立購買的信心。 報紙：投放以《廣州日報》、《羊城晚報》、《南方都市報》為主。 電視：投放以《本港臺》、《翡翠臺》。 其它：宣傳單張和夾報。 配合精美的單張作宣傳，報章的廣告效應(yīng)，各類大型聯(lián)合簽約儀式和主題活動等。 2媒體運用 2.1電子媒體 如電視、電臺。這兩種媒體的優(yōu)點是：及時、生動、印象深刻、靈活、覆蓋面廣，宣

37、傳作用最大。缺點是：費用高，語言承載量少，信息難以對廣告對象進行明確選擇。由于廣告費用十分有限，所以在選擇電視、廣播廣告時，密度不能太高。電視臺可考慮選擇香港翡翠臺、本港臺、廣州有線電視，以15秒和30秒為主；另外，如果經(jīng)費許可，還可制作5分鐘和10分鐘的電視廣告雜志。電視廣告制作特別要注意視覺和聽覺沖擊力。 2.2印刷媒體 印刷媒體具有及時、覆蓋面較廣、可讀性較高、易保存等優(yōu)點 。主要選用報紙，如《廣州日報》、《羊城晚報》、《新快報》、《南方都市報》、等做廣告；可考慮制作幾期圖文并茂印刷精美的夾報配合促銷活動，費用相對低廉，沖擊力較強；繼續(xù)撰寫和發(fā)表軟性廣告，盡量保證每周一期，每

38、期一千字左右，達到耳濡目染、潛移默化的效果。 2.3戶外媒體 主要是廣告牌、路牌、氣球廣告、海報等。建議這些廣告媒體都應(yīng)采用，這類廣告簡潔醒目、持續(xù)時間較長、費用相對不算高；缺點是方式單一，不能做成多媒體，傳達的信息量十分有限?？煽紤]在一些繁華地段和交通要道樹立一些路牌廣告。 2.4展示媒體 如在售樓部或展銷會上展示樓盤規(guī)劃模型、布局模型、建筑效果彩圖等，效果顯著，印象深刻。 另外在著名酒店、商務(wù)辦公地點或人流量大、知名度高的大型綜合商場派發(fā)宣傳資料也是可行的辦法。 3．主題訴求點 (1)正佳廣場——廣州市時尚生活中心； 21世紀示范超級商場 全國首席商場 各層功能分布

39、優(yōu)越性 各層功能賣點 在媒介進行闡述和炒作時尚生活中心核心概念區(qū)別于以往傳統(tǒng)商場。 (2).地段優(yōu)勢 廣州第一大商圈核心地，人流如潮商機無限。 交通網(wǎng)絡(luò)四通八達。 夾層直通廣州市雙地鐵。 輕松投資計劃。 高投資。 4.開盤前一周的銷售部署 4.1．軟、硬件的配合 ——正式銷售中心的包裝完成 ——項目入口的裝飾布置 ——圍墻的包裝、工地護欄、及工地包裝 ——條幅、空飄、彩旗的應(yīng)用 ——銷售手冊、銷售須知、價目表、平面圖等、所有資料完成 ——透視圖、模型圖、樓書及附件、資料展板 ——落實所有現(xiàn)場包裝、宣傳資料、銷售資料、透視圖、模型、樓書及附件、資

40、料展板、銷售手冊全部于五天前到位。 ——對派駐在現(xiàn)場負責銷售和洽談工作的30名銷售人員培訓(xùn)完畢， 4.2.銷售的準備： 對所有前來的客源作確認； 做好現(xiàn)場銷售登記及調(diào)查工作； 全面聯(lián)系客戶，推出優(yōu)惠措施； 制定公開發(fā)售當天的銷售價格。 4.3.推出的優(yōu)惠：在內(nèi)部認購期分時間段給予客戶優(yōu)惠。 1. 11月16日——11月24日 前來認購的客戶可獲95折優(yōu)惠 2. 11月25日——11月24日 前來認購的客戶可獲97折優(yōu)惠 開盤當天的活動部署 活動：開盤儀式與盛大名酒品嘗會 時間：11月30日 目的：樹立項目形象，積聚現(xiàn)場人氣。

41、 地點：正式開放的現(xiàn)場銷售中心或租用較大的場地 參與人員： 1． 邀請政府相關(guān)部門 市商業(yè)局領(lǐng)導(dǎo) 省、市工商局領(lǐng)導(dǎo) 省、市稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo) 天河區(qū)政府、工商局、稅局、公安局領(lǐng)導(dǎo) 天河區(qū)工商聯(lián)合會 房管局領(lǐng)導(dǎo) 有業(yè)務(wù)關(guān)系的銀行 2．本項目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 3．媒體記者 4．前期積累的客戶 活動內(nèi)容： 在項目開始接受參觀時舉行開盤儀式，以舞獅助興，同時所有來參觀的客戶均可品嘗名酒配合歌舞增加現(xiàn)場活動氣氛。 現(xiàn)場配合：項目活動參加者派發(fā)全套項目宣傳資料（出價目表） 媒介配合：在活動前一個星期將此信息結(jié)合產(chǎn)品形象促銷廣告向市場投放。 本次活動費用預(yù)算：

42、約150萬元 現(xiàn)場準備：酒會中使用的設(shè)施，和報批的程序全部于11月25日前到位，并提前一天布置好現(xiàn)場。 人員安排：由正佳工作組的成員分別負責接待、與活動公司的協(xié)調(diào)工作、跟進現(xiàn)場的銷售運作情況等細節(jié)性工作。 銷售運作： 對所有前來的客源作確認； 做好現(xiàn)場銷售登記及調(diào)查工作； 全面聯(lián)系客戶，促進現(xiàn)場的銷售； 有效地摧谷，提高客戶成交率。 開盤當日現(xiàn)場銷售操作 人員安排： 30名銷售人員在現(xiàn)場負責銷售和洽談工作； 10名員工將負責合同的簽署工作； 開盤第一次推出價格： 以￥60000元作，主推二、三線鋪，一線鋪小量。 一

43、線鋪8個 原售價￥62000元下調(diào)3%，售價￥60140元/M2 二線鋪30個 原售價￥59755元下調(diào)5%，售價￥56768元/M2 三線鋪12個 原售價￥56000元下調(diào)3%，售價￥54320元/M2 應(yīng)對銷售策略（一） 當推出第一次售價后如買家購買情緒仍然高漲，再推出價格相對較高的價格進行銷售。 推出價格： 以￥60000元作為基價上調(diào)6%—8%，主推一線鋪，二、三線鋪為次。 一線鋪200個 原售價￥62000元上調(diào)8%，售價￥66960元/M2 二線鋪100個 原售價￥59755元上調(diào)7%，售

44、價￥63937元/M2 三線鋪100個 原售價￥56000元上調(diào)6%，售價￥59360元/M2 應(yīng)對銷售策略（二） 若推出第一次售價后買家反映一般，馬上推出比第一次售價較低的價格以此提高成交。 推出價格： 以￥60000元作為基價下調(diào)至6%左右，主推二、三線鋪，一線鋪小量。 一線鋪8個 原售價￥62000元下調(diào)3%，售價￥60140元/M2 二線鋪12個 原售價￥59755元下調(diào)6%，售價￥56170元/M2 三線鋪30個 原售價￥56000元下調(diào)4%，售價￥53760元/M2 備注：此價格應(yīng)在開盤前一周

45、準備好。 境外銷售配合：11月30日，12月1日在香港已交誠意金的和有意向購買的買家，由美聯(lián)公司安排從香港直達售樓部現(xiàn)場，進行交首期和簽署正式買賣合同。 廣州銷售配合：已登記入籌的客戶開盤當天用抽簽形式抽出獲額外98折優(yōu)惠的50個名額。 銷售的優(yōu)惠： 1. 在內(nèi)部認購期已落誠意金的客戶，可在公開發(fā)售當天憑誠意金收據(jù)領(lǐng)取認購籌，憑抽中認購籌的號碼購買的50名買家可獲額外98折優(yōu)惠。 2. 新客戶前來購買的頭1—15名買家可獲額外95折優(yōu)惠；16—30名買家可獲額外97折優(yōu)惠；31—50名買家可獲額外99折優(yōu)惠。 3. 在開盤當天，對已購商鋪的業(yè)主租其他樓層商鋪給予以99折

46、扣銷售特別優(yōu)惠。 銷售形式： 直銷策略 加強人員推銷(即直銷)，在市場競爭越來越激烈、消費者需求越來越多元化的現(xiàn)實情況下，太過單一的營銷策略是很難達到預(yù)期效果的，必須將以上營銷策略優(yōu)化組合、協(xié)調(diào)配合，方能取得理想的效果。 銷售與招商互相動 夾層在開售期前由于有內(nèi)部認購作為鋪墊，相信一定吸引不少買家的興趣。在銷售的過程中凡是對項目產(chǎn)生興趣的客戶，都會前來作實地考察，以此增加對項目的認知和投資信心。在銷售中運用銷售與招商互動的策略，目的是當在銷售過程中遇到客戶對夾層的購買意向不明顯時，銷售人員可以馬上推介客戶對其他樓層進行租賃。使用此銷售策略不但有利于對租賃客戶的積累，而且也能有

47、效地加快項目整體租賃的進度，縮短培育期。 加推商鋪 當銷售進入高潮或推出的商鋪售罄時，現(xiàn)場加推比第一批價格高的商鋪，目的是將資金盡快回籠。 開盤一周后的媒體炒作 開盤一周后，廣告的力度仍不能忽略，要相應(yīng)地加大宣傳和輻射力為項目的銷售繼續(xù)造勢和加溫。 媒體運用 除以影視廣告、報紙廣告、電臺廣告外，可配合各類的輔助媒體進行宣傳。 輔助媒體 流動媒體：流動媒體影響范圍較廣，鮮明奪目，持續(xù)時間長。建議主要把廣告做在廣州的公交車上和針對港澳投資人仕，在港澳至廣州的交通工具上也可做廣告。 郵寄媒體： 郵寄媒體的好處是對象選擇性強，

48、提供的信息資料全面準確；缺點是傳播面受限制?？赏ㄟ^郵電局廣告信函業(yè)務(wù)(DM)向特定目標顧客寄出廣告材料。 主題的訴求點 位居廣州市第一大商圈核心地 天河成熟商圈：天河城廣場、宏城廣場、購書中心、體育中心多年的發(fā)展現(xiàn)已成為成熟商圈。 地鐵匯集人流：雙號線地鐵匯集大量的人氣。 公交線匯集人流：56條交通線路帶來巨的人流量。 成熟商圈匯集人流：本項目周邊成熟的商圈帶來巨大的人流量。 WTO商機無限：中國加入WTO后，意味著將有更多的外資進入中國；海外人仕在中國進行商務(wù)和消費。 政府規(guī)劃時機：政府已規(guī)劃宏城廣場將要拆除，改造成一個下沉式廣場，而本項目的出現(xiàn)正好給宏城廣

49、場的經(jīng)營者一個好出路。 銷售延續(xù) 1.時間 2003年春節(jié)后——2003年6月（為期4個月） 2.目的 通過延續(xù)的銷售保溫，將項目保持穩(wěn)定的銷售，并不斷消化剩余商鋪。 3.推廣思路 采取待續(xù)的展銷及相應(yīng)的公關(guān)活動，保持項目一定的曝光，并聯(lián)系已登記或有意向的商戶。并適當下調(diào)銷售價格的3%—4%，吸引更多的買家投資。 4.媒體宣傳 報紙廣告、電臺廣告、夾報（投放細分待確定廣告公司） 5．推廣實施 5.1廣告宣傳目的 結(jié)合項目優(yōu)勢，渲染夾層投資前景 5.2．廣告宣傳重點 （1）發(fā)布夾層熱銷信息，和規(guī)模商家進場經(jīng)營，增強投投

50、資者投資信心。 （2）正佳廣場——21世紀時尚生活中心 抓住時機，深入宣傳本項目，繼續(xù)宣傳和炒作本項目提高正佳廣場在市場的認知度并確立正佳廣場在市場地位。 繼續(xù)強化國內(nèi)外知名品牌加盟的信息，利用各界傳媒對項目商鋪整體高銷售率和客戶滿意程度作廣泛性宣傳。將重點放在整體租賃方面和全新消費亮點、項目優(yōu)勢的炒作。 5.3．推廣賣點 (1)正佳廣場——21世紀要廣州市時尚生活中心； 1）東南亞最大規(guī)模 2）各層功能分布優(yōu)越性 3）各層功能賣點 在媒介進行闡述和炒作時尚生活中心核心概念區(qū)別于以往傳統(tǒng)商場。 (2)．地段優(yōu)勢 1） 廣州第一大商圈核心地，人流如潮商機無限。

51、 2） 交通網(wǎng)絡(luò)四通八達。 3） 夾層直通廣州市雙地鐵。 4）.輕松投資計劃。 5）.風險低投資回報率高。 5.4．媒介方式及組合 本階段保持報紙和電視的“溫度”，仍然以報紙作為主要媒體，以平面廣告和繕稿形式進行穿插使用，進行市場宣傳炒作，經(jīng)過廣告宣傳繼續(xù)引起市場的關(guān)注，開拓更多新客戶并樹立購買的信心。 主要以《廣州日報》、《羊城晚報》為主，電視廣告適時投，主要投放《本港臺》《翡翠臺》，并結(jié)合敝司美聯(lián)網(wǎng)。綜合項目優(yōu)勢和有效是促銷信息，制作精美的宣傳單張和特色邀請函，派發(fā)給目標客戶和投資者，以起到重點出擊和針對性的宣傳作用。 6.公關(guān)活動 此階段的活動集中在現(xiàn)場展示上

52、，活動的針對性和促銷性較強，銷售人員必須把握時機進行摧谷銷售。 7．宣傳效果 擴大項目在消費者心目中的知名度，進一步打造項目的名牌，市場形象和影響力，引起消費群的關(guān)注和認知度，為項目的整體租賃和商場的開業(yè)積累大量的支持者和客源。 8．銷售策略 將夾層銷售總面積的15%商鋪推出，價格根據(jù)前期價格的反應(yīng)再作相應(yīng)調(diào)整。 鋪位安排：以二線、三線鋪為主，一線鋪少量。 9.推出貨量與價格調(diào)整 完成銷售面積的15%，銷售3200平方米，以60000元均價下調(diào)3%—4%。 10.主推商鋪：剩余的貨量 （較遜色的鋪位如邊角位，人流量較少的死角位置）填充商戶增加銷售）

53、 一線鋪40% 原售價￥62000元 售價￥62000元/M2 二線鋪30% 原售價￥59755元下調(diào)4%，售價￥57364元/M2 三線鋪20% 原售價￥56000元下調(diào)3%，售價￥54320元/M2 11．工作重點 按區(qū)域、功能分區(qū)制訂剩余銷售的商鋪優(yōu)惠策略； 推出最優(yōu)惠的促銷措施吸引處于考慮階段的商戶； 為整體的租賃作宣傳鋪墊活動，派發(fā)紀念品或在外廣場舉辦主題公益活動日等公關(guān)活動，為項目租賃和開業(yè)積累客源，吸引消費者注意力，同時在市場上樹立鮮明的形象。 加緊跟進前期有意向租賃的商戶和投資者，吹谷銷售和

54、資金回籠的進度； 為本項目后期的租賃、開業(yè)制定系列的促銷和推廣措施； 籌備、策劃有影響力的活動，針對本項目的各項優(yōu)勢宣傳；可投放適量的報章廣告、繕稿等。 12．預(yù)期的銷售、招商效果 本項目有品牌客戶的駐場經(jīng)營優(yōu)勢支持和項目所做的全面性推廣，令商戶不斷增強信心和在消費者心目中營造出整體良好的品牌印象，完成整體銷售面積的100%和落實發(fā)展商的資金回籠。 13.活動：正佳廣場世紀至IN數(shù)碼科技展示會 時間：2003年元月8日 目的：切合項目主題，塑造項目形象，在市場上營造廣泛的宣傳效應(yīng)。 地點：在現(xiàn)場銷售中心附近 參與人員： 本項目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； 各界的媒體記者 ；

55、 大型的電腦、智能化公司，各大品牌電訊產(chǎn)品公司； 已租或已買的客戶商家、有意向承租或購買商鋪的客戶。 活動內(nèi)容：以大型的科技和資訊活動吸引投資者對項目的興趣和認知度，對項目形象進行深入塑造，在市場上對項目營造出轟動性強的宣傳作用。 現(xiàn)場配合：推出更優(yōu)惠的促銷措施，制作為醒目的單張或海報，銷售人員現(xiàn)場進行摧谷商戶和投資者成交。 媒介配合：在活動前兩天即將此信息結(jié)合產(chǎn)品形象促銷廣告向市場投放。 費用預(yù)算：550萬元 銷售運作： 直接聯(lián)系前期登記客戶、內(nèi)部客源的確認 做好現(xiàn)場銷售登記及調(diào)查工作 客戶的跟進，新客源的聯(lián)系 9.夾層銷售延續(xù)廣告費用

56、投放比例（下列比例為概數(shù)，以階段投放比例為準） 宣傳費用類別 投放比例 投放金額（萬元） 報紙（夾報、繕稿、廣告等） 50% 275 電視 15% 82.5 電臺 10% 55 戶外 8% 44 公關(guān)活動

57、 17% 93.5 合計 100.00% 550萬 夾層銷售過程中 每階段的宣傳運用時間 A）開盤前鋪墊 工地現(xiàn)場包裝： 10月1日——10月8日 售樓部裝修完成：10月8日——11月28日 招商、銷售資料等： 10月29日——11月10日 繕稿、各類公關(guān)活動：10月9——11月25日 B）公開發(fā)售期 報紙（形象廣告

58、） 11月22日——2003年1月28日（每月定期宣傳） 戶外廣告 11月28——2003年1月28日（汽車車身廣告或廣告牌等形式） 報紙（繕稿、形象廣告）12月1日——15新聞炒作 工地現(xiàn)場包裝：圍墻、橫幅…… 11月28日——2003年1月28日 電視（形象廣告） 11月28日——2003年1月28日（定期按時段播出宣傳片） 電臺（形象廣告） 11月28日——2003年1月28日（定期進行促銷宣傳炒作） 單張派送 11月28日——2003年1月28日 C）銷售延續(xù)期 報章 （定期為項目的形象和優(yōu)勢作宣傳和買點炒作） 電臺 （以其覆蓋面為項目制造強

59、大的輻射力和影響力） 現(xiàn)場活動 （舉辦有關(guān)的促銷措施和開業(yè)前的客源積累、） 整體租賃和促銷單張的制作 與相關(guān)項目的整體推廣活動 備注：詳細的推廣細節(jié)要視公開發(fā)售的銷售情況而作進一步的調(diào)整和安排六.夾層資金回籠預(yù)算 正佳廣場 各項執(zhí)行方案 香港展銷會方案 美聯(lián)物業(yè)與正佳廣場簽約儀式暨新聞發(fā)布會 （1） 時間：2002年11月8日（暫定） （2） 主題：廣州市正佳廣場即將推出 （3） 邀請對象 a． 財經(jīng)界知名人仕、立法局成

60、員、香港總商會人仕、中國政府駐香港聯(lián)絡(luò)處負責人； b． 香港所有傳媒記者，新華社香港分社 c． 已有意向的投資者、經(jīng)營商戶 （4） 地點：香港金鐘地區(qū)萬豪酒店 （5） 費用：稍后呈現(xiàn)上 （6） 會議議程 a．Am 9：00 — 10：00 參加人員簽到，留下名片 b．Am 10：00 — 10：15 主持人致開幕詞及介紹到會嘉賓 c．Am 10：15 — 10：45 發(fā)展商介紹項目基本情況，及其推廣經(jīng)營方法。 d．Am 10：45 — 11：45 記者提問，發(fā)展商和各位知名人仕答問。 g．Am 11

61、：45 嘉賓午宴 （7）禮品準備 正佳廣場簡介 新聞報道稿 禮品袋、禮品（高級筆一支、高級筆記本一本、真皮公文袋一個、錢包一個、皮帶一條、匙包一個、紀念手表一個） 投資講座 （1） 時間：2002年11月9日下午、11月10日下午 （2） 主題：正佳廣場——極具投資經(jīng)營前景的商用物業(yè) （3） 邀請對象 所有意向投資者、經(jīng)營商戶 （4） 地點：香港金鐘地區(qū)萬豪酒店 （5） 費用：（稍后呈上） （6） 講座安排： 14：30—15：30由商鋪投資專家講述本商用物業(yè)前景 15：3

62、0—16：00發(fā)展商介紹項目詳情 16：00—17：00客戶提問、投資專家、發(fā)展商答問 （7） 準備資料：美聯(lián)物業(yè)置業(yè)顧問與意向客戶簽初步意向書 商務(wù)考察團暨廣州簽約會 經(jīng)過一個月的宣傳推廣，半個月的招商，已有一批客戶與美聯(lián)物業(yè)簽訂了初步意向書，因此，敝司將組織這些意向客戶來現(xiàn)場考察。 時間：2002年，11月30日，12月1日 交通工具：空調(diào)大巴，每日2臺 陪同人員：美聯(lián)物業(yè)每車派2人跟車作為講解 路線：香港 廣州正佳廣場現(xiàn)場，天河城廣場 午飯 選取新羊城八景部分景點參觀 17：00

63、 返回香港。 費用：租用大巴費用發(fā)展商支付，餐費客戶自理，參觀費客戶自理 簽約現(xiàn)場請記者參加 環(huán)球招商廣州首站暨新聞發(fā)布會執(zhí)行方案 一、 新聞發(fā)布會時間：2002年10月9日（暫定） 二、 新聞發(fā)布會主題：廣州市正佳廣場即將推出 三、 地 點：宏城廣場 四、 會議前媒體運用 在新聞發(fā)布會前兩天即7日、8日，通過報紙、電視、電臺進行立體式廣告宣傳，務(wù)必讓廣大市民知道正佳廣場，進行新聞發(fā)布會的時間、地點。 五、 邀請對象 1.政府相關(guān)部門 (1) 省、市政府主管商業(yè)副省長、

64、副市長 (2) 市商業(yè)局領(lǐng)導(dǎo) (3) 省、市工商局領(lǐng)導(dǎo) (4) 省、市稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo) (5) 天河區(qū)政府、工商局、稅局、公安局領(lǐng)導(dǎo) (6) 天河區(qū)工商聯(lián)合會 (7) 房管局領(lǐng)導(dǎo) (8) 有業(yè)務(wù)關(guān)系的銀行 2.已簽進場意向書的大商戶（注：邀請函須在9月底發(fā)出） 3.媒體 廣州市： 《廣州日報》、《羊城晚報》、《南方都市報》、《信息時報》， 《新快報》8-10人； 《人民日報》1人；上?！缎旅裢韴蟆?人、《滿堂紅》1人 《深圳特區(qū)報》1人； 廣東電視臺、廣州電視臺、中央電視臺、廣州電臺6-9人； 香港： 《東方日報》、《太陽日報》、《經(jīng)濟日報》

65、、《星島日報》、《明報》、《SCMP南華早報》、《頻果日報》、《本港臺》、《翡翠臺》。 五． 費用預(yù)算 1. 媒體出席費用: （不含香港記者）合計23人，每人費用：500元，共預(yù)算11500元； 2. 租用場地費用:10,050元/半日 3. 嘉賓午宴:2500元/席*8席=20,000元(人民幣) 4. 不可預(yù)算費用：15,000元 5. 以上四項預(yù)算合計：56550元(人民幣) 六． 會議議程 1． AM9：30—10：00參加人員簽到，留下名片 2． AM10：00—10：15主持人致開幕詞及介紹到會嘉賓 3． AM10：15—10：45發(fā)展商介紹項目基本情況

66、，及其推廣經(jīng)營方法 4． AM10：45—11：15省、市領(lǐng)導(dǎo)講話 5． AM11：15—11：45已簽約大商戶代表講話 6． AM11：45—12：15記者提問，發(fā)展商和各位領(lǐng)導(dǎo)答問 7． AM12：15—12：30美聯(lián)物業(yè)致閉幕詞 8． AM12：30 會議結(jié)束，參加午宴 9． PM14：00—15：00發(fā)展商備車接到會人員參觀現(xiàn)場 七． 資料準備 正佳廣場簡介（發(fā)展商、美聯(lián)物業(yè)負責） 新聞報道稿 （由廣告公司負責） 2002年10月6日，資料準備完畢 八． 建議選擇一間活動策公司加入配合策劃和具體實施。 正佳廣場首批鋪試銷方案 由于夾層銷售總面積達2萬多平方米，而且在本項目附近，沒有一手商鋪的成交均價可以對比，因此為了確保開盤當日能引爆成功，