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1、熱控專業(yè)檢修工作票管理規(guī)定為堅決貫徹電力生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，熱工熱控專業(yè)各級工作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)并牢記電力安全工作規(guī)程（熱力機械部分），了解相關(guān)專業(yè)的安全工作規(guī)程，熟悉電廠各熱力系統(tǒng)，杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程條例，特制定檢修工作票管理規(guī)定。熱力和機械工作票是檢修和維護消缺中人身與設(shè)備的可靠保障，所有工作人員都要遵章嚴(yán)格執(zhí)行。一、辦理工作票的工作1）在機組的汽、水、氫、油、瓦斯、煙風(fēng)、壓縮空氣以及沖灰、輸灰系統(tǒng)、變電站等發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢修、試驗或安裝工作，需要將生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)停止運行或退出備用由運行值班人員按安規(guī)（熱力和機械部分）規(guī)定采取斷開電源，隔離與運行設(shè)備聯(lián)

2、系的熱力系統(tǒng)。對檢修設(shè)備進行消壓、吹掃等任何一項安全措施的工作及需運行值班人員在運行方式、操作調(diào)整上來采取保障人身、設(shè)備運行安全措施的工作都必須辦理工作票。2）事故檢修工作可不填用工作票，但必須經(jīng)值長同意。若檢修工作至白班上班前，若工作結(jié)束，可不辦理工作票。如工作未完則應(yīng)辦理工作票。對可以不填用工作票的事故檢修工作檢修人員仍需明確工作許可人、工作負(fù)責(zé)人，按安規(guī) 做好安全措施，辦理工作許可、工作終結(jié)手續(xù)，并請運行人員將工作許可人、工作負(fù)責(zé)人姓名，工作開始和結(jié)束時間記入值班記錄。3）一個熱控（工作小組）在同一設(shè)備系統(tǒng)上依次進行同類型的設(shè)備檢修工作，如全部安全措施不能在工作開始前一次完成應(yīng)分別辦理工

3、作票。工作負(fù)責(zé)人不能同時擔(dān)任兩項檢修工作的負(fù)責(zé)人。4）凡在有可能發(fā)生火災(zāi)的部位或場所進行動火工作時，都必須辦理動火工作票，做好安全防火措施。若動火工作時間超過四個小時應(yīng)由動火工作負(fù)責(zé)人每24 小時聯(lián)系檢測人員來動火點檢測一次，并將檢測結(jié)論注明在備注欄內(nèi)。若檢測結(jié)論不合格則應(yīng)停止工作，經(jīng)處理合格后才允許繼續(xù)工作。動火工作票不允許延期，動火工作票到期而工作未完，必須得新辦理動火工作票。動火工作結(jié)束后，應(yīng)將現(xiàn)場清理完畢，進行全面檢查，將殘火及焊渣徹底清除，然后找運行值班人員辦理動火工作票終結(jié)手續(xù)。動火工作票應(yīng)同熱機工作票一樣兩天內(nèi)送交熱控專業(yè)。5）嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律，在機組檢修維護工作要先與工作許可人

4、和值長聯(lián)系，服從值長指揮。二、填寫工作票1）填寫工作票要字跡工整、明確，不能含糊不清。使用“斷開”、“送上”、“停止”、“退出”、“投入”、“關(guān)閉”“開啟”等語名。正確填寫機組名稱，設(shè)備名稱（編號），并在“必須采取的安全措施”一欄中仍要寫清機組、設(shè)備名稱（編號），不能省略。2）安措中凡是檢修人員執(zhí)行的必須注明“檢修自理”，并執(zhí)行。3）安措中掛牌上鎖的設(shè)備（包括按鈕、開關(guān)、刀閘、閥門截門等）必須注明在什么位置。（汽、水、煙、風(fēng)、公用排污、疏水系統(tǒng)）將應(yīng)關(guān)閉、開啟的截門、閘板、擋板，必須關(guān)嚴(yán)加鎖、掛警告牌并注明加鎖掛牌的位置。4）安措內(nèi)容必須寫清要求運行人員做的安全措施，運行值班人員在運行方式，操

5、作調(diào)整，保證人身安全和設(shè)備安全必須采取的防護措施。三、工作票簽發(fā)及工作負(fù)責(zé)人的職責(zé)1）工作負(fù)責(zé)人應(yīng)由在業(yè)務(wù)技術(shù)上和組織能力上能勝任保證安全、保證質(zhì)量完成工作任務(wù)的人員擔(dān)任。并熟悉安全工作規(guī)程的有關(guān)部分。掌握檢修設(shè)備情況與檢修設(shè)備有關(guān)的系統(tǒng)，掌握安全施工方法、檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）工作負(fù)責(zé)人應(yīng)正確履行工作票制度，履行安全職責(zé)，在工作前應(yīng)檢查安全措施是否已正確實施。確認(rèn)后，要向工作人員交待清工作范圍，不得超出工作范圍以外的工作。交待安全注意事項，并監(jiān)督執(zhí)行。工作負(fù)責(zé)人不得發(fā)出違章命令，工作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行危及人身和設(shè)備安全的命令，并向上級匯報。3）工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢修應(yīng)持票工作，當(dāng)離開工作地點時間

6、較長時，應(yīng)將工作票交與工作人員代管，回來后再取回，嚴(yán)禁無票檢修。工作負(fù)責(zé)人要對全體工作人員的安全負(fù)責(zé)，在工作結(jié)束后做到工完場凈。在保證人員全部撤離后辦理消票手續(xù)。執(zhí)行完畢的工作票兩天內(nèi)送交熱控專業(yè)。4）工作中工作負(fù)責(zé)人變更應(yīng)經(jīng)工作票簽發(fā)人同意，通知工作許可人辦理變更手續(xù)。嚴(yán)禁代人辦理工作票和終結(jié)工作票。5）工作票一經(jīng)簽字許可開工，如果措施遺漏或措施不全，引起的后果工作負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。6）工作票簽發(fā)人應(yīng)熟悉設(shè)備系統(tǒng)及設(shè)備性能，安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程及運行規(guī)程，掌握工作人員的安全、技術(shù)條件和檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)。要熟知工作票操作規(guī)程票管理規(guī)定，正確指導(dǎo)填用辦理工作票，并對已簽發(fā)的工作票負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁代簽發(fā)工

7、作票，杜絕不符合規(guī)定的工作票開出，工作票簽發(fā)人不得擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人。四、工作票的辦理與執(zhí)行1）需填用工作票的工作應(yīng)及時與工作票簽發(fā)人聯(lián)系，講清工作內(nèi)容，履行工作票手續(xù)。2）需要工作票才能消除缺陷的工作，工作票應(yīng)在開工前 1 小時交運行班長。需要運行變動運行方式，影響機組負(fù)荷的工作，應(yīng)在前一天與運行值長聯(lián)系，并辦理工作票。3）工作任務(wù)不能按時完成時，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在批準(zhǔn)完工期限前的兩小時向工作許可人申請理由，辦理延期手續(xù)，并經(jīng)工作票簽發(fā)人簽名。工期兩天及以上的工作應(yīng)在批準(zhǔn)期限前一天辦理延期手續(xù)。延期手續(xù)只能辦理一次。4）對需要經(jīng)過檢驗檢修質(zhì)量后方可完工的工作或工作中間需要啟動檢修設(shè)備，工作負(fù)責(zé)人在試

8、運前將全體工作人員撤出檢修現(xiàn)場，然后將所持工作票交給工作票許可人，如果試運后工作需要改變原工作票安全措施，應(yīng)重新簽發(fā)工作票。5）工作票交回工作票簽發(fā)人時，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向簽發(fā)人匯報工作任務(wù)完成情況及遺留問題。工作票簽發(fā)人應(yīng)審查工作票完工是否符合規(guī)定要求，并及時改正。6）所檢修的設(shè)備、系統(tǒng)如有變更，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將檢修情況、設(shè)備變動情況以及運行人員應(yīng)注意的事項向工作人員交待清楚，并在檢修交待記錄本或設(shè)備變動記錄簿上登記清楚。熱控設(shè)備臺帳記錄清楚向熱控專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９R報。7）月底熱控專業(yè)安全員對所有工作票檢查、分析并做出全面評價，并針對存在的問題提出改進意見和教育方法。五、檢查與監(jiān)督各班班長、安全員和

9、熱控專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專工要經(jīng)常到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，及時制止違章現(xiàn)象。對違章又不聽勸告者可立即停止其現(xiàn)場工作，由熱控專業(yè)對違章者進行安全教育和安全學(xué)習(xí)，并按熱控專業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制進行考核。16 熱工設(shè)備現(xiàn)場巡回檢查制度一、為了加強對熱工儀表和自動保護裝置的維護和及時發(fā)現(xiàn)缺陷，確保設(shè)備經(jīng)常完整、可靠地投入運行，特制定本制度；二、檢查時必須依照規(guī)定的路線按崗位專責(zé)分工，按項目逐一檢查，防止遺漏；三、巡回檢查中必須充分細(xì)心，詳細(xì)檢查，并與值班員保持密切聯(lián)系，了解運行情況；四、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象應(yīng)立即消除或分輕緩急予以處理，不能立即處理的應(yīng)向班長匯報；五、處理缺陷之后應(yīng)向班長匯報處理缺陷的情況，屬現(xiàn)場缺陷

10、登記本上記錄的缺陷，處理完畢后應(yīng)予以注銷，寫明姓名、日期；六、各班要嚴(yán)格執(zhí)行點檢制，每天進行現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查。七、巡回檢查主要內(nèi)容：1)常規(guī)儀表檢查：表計指示準(zhǔn)確、清楚、靈活，與有關(guān)表計對照相符，切換開關(guān)接點接觸良好，開關(guān)位置與有關(guān)儀表核對是否相符，讀數(shù)不來回擺動，記錄清楚；2)INFI90 系統(tǒng)：各班對 INFI90 系統(tǒng)中本班所管轄設(shè)備，按要求進行仔細(xì)檢查；3)工藝信號：檢查燈泡完整，光字牌清楚；電鈴工作正常，復(fù)位開關(guān)或按鈕工作正常；4)自動調(diào)節(jié)裝置：檢查調(diào)節(jié)質(zhì)量是否符合要求，位置指示表或刻度表無擺動，對照有關(guān)儀表檢查被調(diào)量是否在規(guī)定數(shù)值上；5)執(zhí)行機構(gòu)：觀察執(zhí)行機構(gòu)或減速機是否完好，動作

11、是否靈活可靠，開度是否相符；6)保護設(shè)備：電源及保護回路是否投入無誤，監(jiān)視燈指示是否正常，一次元件、二次儀表、繼電器是否正常，動作部分是否完整可靠；7)現(xiàn)場有不能立即消除的漏、滲油出處，在巡回檢查時都應(yīng)將油擦拭干凈；8)熱控專業(yè)主任或熱控專業(yè)技術(shù)員在巡回檢查時要看現(xiàn)場的現(xiàn)場缺陷登記本并簽署意見、姓名、日期；9)各班應(yīng)制定詳細(xì)巡回檢查的項目、路線，經(jīng)過熱控專業(yè)批準(zhǔn)后制表并掛于工作間內(nèi)，并按制度的內(nèi)容執(zhí)行?，F(xiàn)場巡回檢查時，如崗位專責(zé)人員不在，班長需指定人員負(fù)責(zé)該崗位設(shè)備的檢查。17 熱控專業(yè)缺陷管理制度為了加強對熱控設(shè)備缺陷的管理，了解和掌握設(shè)備的運行情況，及時清除設(shè)備缺陷，以提高設(shè)備運行的可靠性

12、，保證安全經(jīng)濟運行，參照廠部設(shè)備缺陷管理，特制定熱控專業(yè)缺陷管理制度，對設(shè)備缺陷管理工作的職責(zé)，一般規(guī)定檢查與考核等都做了具體的規(guī)定，適用于熱控專業(yè)各熱控。一、缺陷的分級管理新機設(shè)備（包括照明）缺陷登記、轉(zhuǎn)發(fā)、接收、處理、驗收的記錄一律在 MIS上實現(xiàn)。（一）運行方面缺陷的發(fā)現(xiàn)、登錄、報告及消缺的督促、措施配合和驗收主要由運行人員負(fù)責(zé)。（二）檢修方面設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、接收、消除、統(tǒng)計、分析由檢修人員負(fù)責(zé)。1、檢修熱控（1）從運行、試驗、檢修方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷。（2）每天上午 10：00 前應(yīng)按“三定”標(biāo)準(zhǔn)對所管轄的設(shè)備進行全面巡回檢查。必要時應(yīng)向當(dāng)班運行人員了解設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)缺陷不

13、需在 MIS 上登錄，應(yīng)及時主動處理，不能立即處理的應(yīng)立即向運行值班員反映，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。認(rèn)真填寫巡回檢查記錄，明確記錄檢查的時間、內(nèi)容，檢查人和班長要簽名。（3）負(fù)責(zé)消缺質(zhì)量和工期，配合運行做好消缺后的投入試驗及質(zhì)量驗收工作。檢修人員將缺陷消除后應(yīng)將缺陷消除結(jié)果告知當(dāng)班運行人員，并通知其到場驗收。驗收通過后，負(fù)責(zé)與運行人員配合在運行崗位的計算機上簽處理結(jié)果、驗收意見后，方可離開現(xiàn)場。（4）每天上、下午上班后 20 分鐘內(nèi)，檢修班班長或技術(shù)員將 MIS 上接收到的缺陷安排給責(zé)任人到場消除。（5）對于需停爐、停系統(tǒng)或物資供應(yīng)等其它原因暫時不能消除的缺陷，要在當(dāng)天辦理待消缺陷“三聯(lián)單”做好待

14、消缺陷的記錄；并在 MIS 系統(tǒng)上辦理待消除項目。2、檢修部（熱控專業(yè)）（1）按廠部的設(shè)備分工，檢修部負(fù)責(zé)將管轄的設(shè)備分工到熱控，實行設(shè)備專責(zé)人掛牌制度，確保每臺設(shè)備有人管。（2）督促各熱控認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除，負(fù)責(zé)重大缺陷搶修的組織安排和質(zhì)量驗收工作。（3）由檢修部部長（主任）或熱控專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)每天早上八點前將 MIS上本單位需接收的缺陷進行接收，然后將其分配至責(zé)任熱控。由于某種原因，檢修部拒絕接收的缺陷，要在 MIS 的缺陷單上注明拒絕接收的理由，發(fā)回到發(fā)送人，由發(fā)送人進一步根據(jù)情況（也可以是其它運行值值班長）確定并發(fā)送至責(zé)任單位。（4）每次大小修、臨檢及熱備用停運前，組織檢修人員到現(xiàn)

15、場診斷設(shè)備運行情況，查找設(shè)備缺陷。（5）擬定消除“老、大、難”和一時不易消除的設(shè)備缺陷的技術(shù)組織措施，報生產(chǎn)管理部等部門批準(zhǔn)后，結(jié)合大小修及技改工程實施。（6）每月 2 日前將上月消除缺陷情況匯總，未消除寫明原因報生產(chǎn)管理部。（三）其它管理原則1、缺陷的安排處理應(yīng)做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天”，24 小時不能處理結(jié)束的，在處理意見內(nèi)注明處理的組織情況和工期。2、檢修接到臨時缺陷通知后，工作時間應(yīng)在 15 分鐘到現(xiàn)場，業(yè)余時間白天30 分鐘到現(xiàn)場，夜間 1 小時內(nèi)到現(xiàn)場。3、“安規(guī)”要求需開票處理的缺陷，檢修人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理制度。4、發(fā)現(xiàn)建筑物缺陷應(yīng)通知管轄建筑物的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)，由其

16、填寫建筑缺陷維修單，交生產(chǎn)管理部審批后，由資源公司安排處理。管理部負(fù)責(zé)每月建筑物缺陷登記與處理不及時的考核。5、非生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)的缺陷可直接通知責(zé)任單位負(fù)責(zé)人，必要時匯報生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。6、信息中心在接到終端微機或 MIS 系統(tǒng)故障缺陷通知時，應(yīng)立即安排人員進行處理，保證小缺陷不過班，大缺陷不過天，有特殊原因應(yīng)向用戶和生產(chǎn)管理部報告。7、各檢修部每月 25 日前應(yīng)將本專業(yè)當(dāng)月缺陷消除情況認(rèn)真統(tǒng)計，填入檢修月報，報設(shè)備管理部。8、每月的缺陷消除率應(yīng)達到 95%以上，消缺及時率應(yīng)達到 90%以上。9、機組大、中、小修后，該機組原有的設(shè)備應(yīng)達到零缺陷；機組投運后，發(fā)現(xiàn)的新缺陷均需重新進行缺陷登錄，

17、但此類缺陷如發(fā)生在大修后一個月以內(nèi)，將對責(zé)任部門按重復(fù)缺陷的 50%進行考核。10、幾個定義的明確：（1）缺陷一切運行和備用的設(shè)備和系統(tǒng)存在的影響出力、安全、經(jīng)濟和環(huán)境的異?，F(xiàn)象。（2）一般缺陷不需停機、停爐處理的缺陷。（3）待消缺陷需要停機、停爐處理或因無備品暫時無法消除的缺陷。（4）重復(fù)性缺陷對已消除的設(shè)備缺陷一個月內(nèi)再發(fā)生同樣缺陷，或條件完全具備的待消缺陷未及時處理。（5）重大缺陷影響主要設(shè)備和主要輔助設(shè)備安全運行和機組出力及危及人身設(shè)備安全的缺陷。（6）缺陷消除率本月缺陷消除數(shù)與本月全部統(tǒng)計缺陷數(shù)（本月登錄缺陷和以往的未消缺陷之和）之比。（7）消缺及時率已消缺陷中消缺時間在消缺期限內(nèi)的

18、缺陷數(shù)與當(dāng)月實際消除缺陷總數(shù)之比。二、檢查考核與獎勵：1、未認(rèn)真執(zhí)行“三定”標(biāo)準(zhǔn)巡回檢查設(shè)備缺陷，未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷一項扣責(zé)任人 20200 元。2、對廠部設(shè)置的“炸彈”，運行未在兩個檢查周期內(nèi)上交，檢修未在當(dāng)天上午 10：30 前上交的扣責(zé)任單位 50200 元。3、MIS 上“缺陷消除單”各項內(nèi)容填寫不完整、發(fā)送單位不準(zhǔn)確、拒絕原因不明確、處理意見不具體，視情況考核 20100 元。4、由于運行人員工作不深入，誤登、錯登缺陷造成檢修人員重復(fù)勞動或找不到缺陷位置的，每項扣責(zé)任熱控 30100 元。由此造成設(shè)備不能按時投運，主設(shè)備每項扣運行 2001000 元，主要輔助設(shè)備扣 100500 元

19、，其它輔助設(shè)備扣50200 元。5、檢修單位、熱控缺陷接收、安排處理不及時，或處理后未通知運行人員到場驗收即簽處理意見，扣責(zé)任人 20100 元。6、檢修可在當(dāng)天處理的缺陷，二十四小時內(nèi)未處理者，每一項扣檢修人員30 元，三天之內(nèi)未消除的扣 100 元，拖延缺陷不消除者每天加扣 50 元，直至消除為止。7、由值長安排的缺陷按“鐘點”考核，未按值長規(guī)定的時間內(nèi)處理的，每超一個小時扣 20 元，由值長室每月 24 日前書面通知生產(chǎn)管理部進行考核。8、檢修負(fù)責(zé)人或檢修人員在消除值長下達缺陷時，不得以任何理由拖延，拖延者視對生產(chǎn)影響大小扣 50300 元。9、在處理值長下達的缺陷消除任務(wù)時，牽扯到兩個

20、單位以上時，由于相互扯皮、推卸責(zé)任而延誤缺陷消除時，加倍考核責(zé)任單位。10、對已因材料、備品等原因不能及時處理的缺陷，檢修部必須在 24 小時內(nèi)向管理部提交未消除缺陷申請單，經(jīng)認(rèn)可后，由管理部運行專工在未消除申請單上簽寫原因，并記錄時間。同時管理部長應(yīng)同設(shè)材部長商定材料備品的解決辦法。對于未及時辦理待消缺陷者按缺陷不及時消缺考核。對于能消除的而申請辦理待消缺陷者扣責(zé)任人 50 元。11、檢修處理后通知運行驗收的缺陷，運行無故不驗收或配合驗收不積極扣責(zé)任班 30200 元，驗收后沒及時簽意見者再加扣 20 元。12、檢修人員在消缺過程中發(fā)現(xiàn)該缺陷是由于運行人員未認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)程所致時應(yīng)上報生產(chǎn)管理部，視情況對運行部門進行 20200 元的考核。13、對檢修人員在消除缺陷過程中，因責(zé)任心不強，檢修工藝不符要求而造成的重復(fù)缺陷，按缺陷性質(zhì)對檢修部門進行考核（若供應(yīng)科備品有質(zhì)量問題，對設(shè)材部連帶考核）：造成停機、停爐的缺陷考核責(zé)任部門 5002000 元；影響機組出力、經(jīng)濟指標(biāo)的缺陷扣責(zé)任部門 200500 元；造成主要輔助設(shè)備停運的缺陷扣責(zé)任部門 100300 元；一般性缺陷扣責(zé)任部門 50100 元。