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工作計劃：________ xx年大型商場工作計劃 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 xx年大型商場工作計劃 XX年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。 一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。 實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。 經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。 擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。 二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然。13年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。 三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。 13年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題： 問題一：經(jīng)營結構與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。 問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。 問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。 問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。 問題六：供應商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。 XX年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手： 一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標 以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保 一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。 二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌經(jīng)營的格局。 三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度 通過組織架構的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。 第 4 頁 共 6 頁 xx年大型酒店安全工作計劃 為了進一步做好酒店安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)酒店年度安全生產(chǎn)目標，確保XX年度酒店安全穩(wěn)定，特擬定XX年安全生產(chǎn)工作計劃。 一、安全生產(chǎn)工作總體要求 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹胡錦濤總書記、溫家寶總理安全生產(chǎn)重要講話，全面貫徹落實科學發(fā)展觀;繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一，預防為主”的指導思想，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)酒店的安全生產(chǎn)管理目標;完善安全規(guī)章制度，推動工作創(chuàng)新，健全保障體系、構建長效機制;有效防范遏制重特大事故，推動酒店安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，為酒店的創(chuàng)業(yè)發(fā)展起好安全保障作用。 二、安全生產(chǎn)責任目標、指標 追求年度工傷事故為零，杜絕消防安全事故，確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準及服務規(guī)范，不斷滿足顧客需求。 三、工作計劃 1、加強領導，統(tǒng)一認識。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，時刻牢記“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)這個“人命關天”的大事牢記心頭。安全生產(chǎn)工作不僅具有重大的政治責任，也具有相應的法律責任。對此各部門要充分認識到自己肩負的責任，認真落實“誰主管，誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，深入研究安全生產(chǎn)工作的特點和難點，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制訂工作計劃和有效措施，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，做到在任何時候、任務情況下，始終把安全放在第一位。 2、完善制度，落實責任。進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制，抓好安全生產(chǎn)的首要前提。在建立安全生產(chǎn)責任制的基礎上，進一步在工作中切實落實執(zhí)行，并繼續(xù)推行目標管理，把安全工作目標科學有效地分解，明確崗位職責，形成一級抓一級，一級對一級負責，層層落實安全生產(chǎn)責任。責任書簽訂要做到橫向到邊、到班組，縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，完善安全生產(chǎn)自我約束機制和考核制度，做好責任書的考核，獎勵分明，切實兌現(xiàn)。加強隱患排查整治，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。二是督促隱患整改，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。三是事故查處。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅查處每一起事故。 第 5 頁 共 6 頁 工作計劃 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁