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電動(dòng)跑步機(jī)行業(yè)呼喚中國(guó)名牌國(guó)產(chǎn)電跑第一家1996 年之前,電動(dòng)跑步機(jī)都是國(guó)外產(chǎn)品，進(jìn)入家庭的大都是由自行車廠改制的生產(chǎn)廠制造的機(jī)械跑步機(jī),國(guó)人對(duì)價(jià)格幾萬乃至十幾萬元的進(jìn)口電動(dòng)跑步機(jī)望而生畏。1993 年以后，隨著國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，韓國(guó)企業(yè)向我國(guó)轉(zhuǎn)移，首先是山東祥和集團(tuán)公司利用該地區(qū)電機(jī)、控制電源生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，于 1994 年組建了專廠，通過充實(shí)機(jī)加工能力，結(jié)合國(guó)內(nèi)外信息，祥和集團(tuán)于 1995 年生產(chǎn)出了全部為自制部件的家用電動(dòng)跑步機(jī)，并于次年的南昌體博會(huì)上參展。被譽(yù)為第一個(gè)民族品牌的匯祥電動(dòng)跑步機(jī)，當(dāng)年產(chǎn)量達(dá)到七千臺(tái)，銷量達(dá)到五千臺(tái)，開了生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)電動(dòng)跑步機(jī)的先河。通過不停的技術(shù)改造，到 2004 年達(dá)到了年產(chǎn)十萬臺(tái)的生產(chǎn)能力，同年銷售跑步機(jī) 4.8 萬臺(tái)，產(chǎn)值 9360 萬元，銷售收入 7200 萬元，同時(shí)完成了 ISO9001 及歐盟 CE 認(rèn)證，并被評(píng)為山東名牌產(chǎn)品。匯祥電動(dòng)跑步機(jī)為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，合理利用生產(chǎn)資源，先后為一些國(guó)產(chǎn)企業(yè)貼牌生產(chǎn)，極大地提高了電動(dòng)跑步機(jī)的國(guó)產(chǎn)占有率，也為眾多企業(yè)提供了發(fā)展樣品，帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的蓬勃發(fā)展。電跑:小康生活的時(shí)尚健身產(chǎn)品目前，生產(chǎn)電動(dòng)跑步機(jī)的企業(yè)集中在長(zhǎng)江三角洲、山東半島及粵、閩沿海地區(qū)，總數(shù)約為 50 余家，其中具備規(guī)模的約為 15 家，而合資、獨(dú)資企業(yè)約占50%。電動(dòng)跑步機(jī)系機(jī)電一體化產(chǎn)品，采用匯編語言編程，用計(jì)算機(jī)控制，系國(guó)家鼓勵(lì)的發(fā)展行業(yè)。該產(chǎn)品的發(fā)展帶動(dòng)了鋼管制造、塑料制品、電子工業(yè)，電機(jī)工業(yè)等系列發(fā)展，使人們身體鍛煉不受場(chǎng)地、環(huán)境、氣候的制約，寓體育鍛煉于休閑娛樂之中，全面提高國(guó)民身體素質(zhì)。該產(chǎn)品制作過程中，無污染物及有害物質(zhì)產(chǎn)生，外采購鋼鐵、塑料配件，電子元器件組裝，是綠色制造產(chǎn)業(yè)。以胡錦濤為總書記的黨中央大力倡導(dǎo)建設(shè)和諧有序的發(fā)展環(huán)境，電動(dòng)跑步機(jī)的發(fā)展就緊貼這一主題，為帶動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮著重要作用。通過進(jìn)入小康社會(huì)的國(guó)民收入提高，電動(dòng)跑步機(jī)近年來也開始進(jìn)入家庭，例如匯祥牌電動(dòng)跑步機(jī)在中、小城市的銷售量逐年增量超過 50%，許多富裕起來的城鄉(xiāng)居民紛紛選擇這一優(yōu)越的健身方式，一大批人性化設(shè)計(jì)的跑步機(jī)正在問世，通過電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、制造設(shè)備工裝的改造革新，其發(fā)展空間很大，是一種有可持續(xù)發(fā)展前途的產(chǎn)品。促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康增長(zhǎng)的三大要素為消費(fèi)、投資、凈出口。而電動(dòng)跑步機(jī)的發(fā)展，在其中占有很大比重。隨著國(guó)內(nèi)恩格爾系數(shù)的不斷降低，人們由衣食住行向提高生活質(zhì)量發(fā)展，電動(dòng)跑步機(jī)將是國(guó)人健身的優(yōu)選器材，因?yàn)?，從?guó)外的經(jīng)驗(yàn)看，在電動(dòng)跑步機(jī)上進(jìn)行平衡鍛煉已經(jīng)成為時(shí)尚。從國(guó)民經(jīng)濟(jì)分類看，體育消費(fèi)屬第三產(chǎn)業(yè)，近年增速連續(xù)超過 10%，而且速度逐年加快。體育健身的消費(fèi)拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的份額必然會(huì)繼續(xù)增加。這種健身消費(fèi)涵蓋較廣，既有居民消費(fèi)又有公共消費(fèi)（如健身俱樂部等） ，它的消費(fèi)增速超過 20%，其中，電動(dòng)跑步機(jī)超過 40%，具有較強(qiáng)的發(fā)展勢(shì)頭。 、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與貿(mào)易摩擦知識(shí)產(chǎn)權(quán)之所以成為我國(guó)體育用品業(yè)的“軟肋” ，是因?yàn)槲覀儗?duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及與體育產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)、發(fā)明、貿(mào)易、等知識(shí)的擁有、歸屬、轉(zhuǎn)讓的游戲規(guī)則以及相關(guān)法律、法規(guī)和信息知之甚少。一件體育器材或設(shè)備竟在不知道是哪國(guó)發(fā)明的，人家是否已經(jīng)注冊(cè)，注冊(cè)了哪些內(nèi)容的情況下，我們卻生產(chǎn)和賣了多年。有的產(chǎn)品不僅款式、結(jié)構(gòu)一樣，連外觀、顏色都十分相近，更可悲的是，由于對(duì)上述情況的漠視，我們還拿著自己生產(chǎn)的（實(shí)際上是仿造人家的專利產(chǎn)品）到該產(chǎn)品的誕生地去參展、銷售，我們說，一件發(fā)明技術(shù)或?qū)＠a(chǎn)品都必須經(jīng)歷漫長(zhǎng)而艱難的探索和研究，它凝聚了體育科研人員的智慧和心血，原發(fā)明者為此付出了超常的艱辛，理應(yīng)受到社會(huì)的尊重和法律的保護(hù)。在我國(guó)市場(chǎng)一件已經(jīng)獲專利批準(zhǔn)的產(chǎn)品被我們的廠家抄來抄去，毫無創(chuàng)新，這不僅嚴(yán)重的侵犯了人家的發(fā)明專利，也使我國(guó)體育用品業(yè)一度盛行的“拿來主義”走入了誤區(qū)。這樣做，在較為封閉的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，可能少有人發(fā)現(xiàn)或追究，但在國(guó)門進(jìn)一步打開的今天，我們必須為此而付出代價(jià)。2001 年，我們一家參加美國(guó)超級(jí)展，樣品剛一展出，就被人家以侵權(quán)為由，扣留了全部的產(chǎn)品，幾經(jīng)交涉和書面檢討，最終交了昂貴的罰款；今年，在德國(guó)體博會(huì)上，我們的另一家企業(yè)的展品又被認(rèn)定侵權(quán)，對(duì)方得理不饒人，我們的企業(yè)認(rèn)錯(cuò)、認(rèn)罰都不放過，并當(dāng)眾對(duì)該企業(yè)百般羞辱，最后還是通過外交途徑，使館出面交涉，處理了此事。此類案件在我國(guó)市場(chǎng)、在我們企業(yè)的身上時(shí)有發(fā)生，不僅擾亂了市場(chǎng)的正常秩序，侵犯了權(quán)益人的利益，降低了 “中國(guó)制造 ”的國(guó)際聲譽(yù)，也損害了我國(guó)改革開放的公眾形象。我國(guó)入世后，躊躇滿志的中國(guó)品牌正力圖抓住機(jī)遇，走出國(guó)門之際，西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)此及時(shí)做出了戰(zhàn)略性防御，對(duì)我國(guó)體育用品設(shè)置了包括技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、綠色環(huán)保、動(dòng)植物保護(hù)、反傾銷、知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及社會(huì)責(zé)任等道道壁壘，用極其刻薄的條款封殺、阻擋同類產(chǎn)品的進(jìn)入。與此同時(shí)，他們還使出了三道“殺手锏” ，一是加大了對(duì)產(chǎn)品專利技術(shù)的注冊(cè)力度。2002 年，在我國(guó)授權(quán)發(fā)明專利中，國(guó)內(nèi)占 5.2％，而國(guó)外占 76.1％；在技術(shù)含量較高的職務(wù)發(fā)明中，國(guó)內(nèi)占3.6％，而國(guó)外占 96.2％。二是加強(qiáng)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的監(jiān)視。為維護(hù)其自身的形象和利益，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，境外品牌派專職或雇傭人員，但大多數(shù)還是利用全國(guó)開設(shè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)我國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)視。他們以調(diào)研市場(chǎng)為名，對(duì)商品類別、銷售結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價(jià)格以及消費(fèi)者需求進(jìn)行調(diào)查。最主要的是調(diào)查同類產(chǎn)品中各類的侵權(quán)行為，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、企業(yè)標(biāo)識(shí)及各種數(shù)據(jù)等，然后將圖片、實(shí)物及文字資料及時(shí)匯聚于公司決策層。目前在我國(guó)不盡規(guī)范的市場(chǎng)上，各類假冒、侵權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重存在，他們一旦時(shí)機(jī)成熟，便會(huì)重拳出擊，決不手軟，對(duì)此我們必須高度警惕。三是加大對(duì)海關(guān)保護(hù)備案申請(qǐng)工作。境外品牌力圖通過這種途徑來解決從境外流入和從境內(nèi)出口到國(guó)外市場(chǎng)的假冒偽劣產(chǎn)品，2003 年有國(guó)內(nèi)外 1300 多份備案申請(qǐng)涉及品牌數(shù)千種，通過了全國(guó)所有關(guān)口的聯(lián)手保護(hù)，成效顯著。由于我國(guó)體育用品在價(jià)格上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，使國(guó)際貿(mào)易中摩擦不斷，主要體現(xiàn)在反傾銷。以運(yùn)動(dòng)鞋為例，我國(guó)是世界上運(yùn)動(dòng)鞋制造大國(guó)，由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量有限，絕大部分靠出口，2003 年，出口約 32 億雙。耐克鞋全球銷售 60%為中國(guó)生產(chǎn)，美津濃鞋全球銷售 90％為中國(guó)制造，世界制鞋大國(guó)西班牙有 14 個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋廠，中國(guó)制造的運(yùn)動(dòng)鞋每年進(jìn)口 7000 多萬雙，該國(guó)市場(chǎng)上每雙普通運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)格在 20 多歐元。而中國(guó)制造的同等質(zhì)量的運(yùn)動(dòng)鞋售價(jià) 3～2 歐元。在 OEM 業(yè)務(wù)中，我國(guó)加工一雙較好的運(yùn)動(dòng)鞋利潤(rùn)約在 3 美元左右，加工一支羽毛球拍1～2 美元，制造一支有 70 多個(gè)零件組成的氣槍利潤(rùn)在 10 美元左右，加工一套高檔的運(yùn)動(dòng)服在 7～8 美元左右。然而這些中國(guó)制造的產(chǎn)品一旦貼上世界名牌的標(biāo)識(shí)，就會(huì)身價(jià)十至幾十倍。中國(guó)同時(shí)還是世界上紡織大國(guó)，保護(hù)期結(jié)束后，全球紡織品服裝配額取消，我國(guó)的運(yùn)動(dòng)服裝將在國(guó)際市場(chǎng)贏得更大的發(fā)展空間。大量的物美價(jià)廉的“中國(guó)制造”進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，給各國(guó)商人帶來了豐厚的利潤(rùn)，也極大的刺激了本國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)，同時(shí)也引起了進(jìn)口國(guó)的恐慌和不安，他們視“中國(guó)制造”為洪水猛獸，認(rèn)為搶占了他們的市場(chǎng)，于是索賠案、侵權(quán)案、反傾銷調(diào)查、燒鞋事件等帶有嚴(yán)重歧視色彩的限制事件頻頻發(fā)生，預(yù)計(jì)保護(hù)期結(jié)束后，此類事件還將繼續(xù)發(fā)生。沒有名牌就沒有競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占位次排名十幾位，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要行業(yè)和主要?jiǎng)恿?，由于我?guó)該行業(yè)不統(tǒng)一和不集中、缺乏到位的調(diào)控與統(tǒng)計(jì)體系，因此，指導(dǎo)和鼓勵(lì)該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭也相應(yīng)滯后。但隨著全民健身活動(dòng)的深入發(fā)展和奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)，以名牌戰(zhàn)略實(shí)施為契機(jī)，不斷整合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這個(gè)行業(yè)必將越發(fā)顯示出其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。國(guó)外電動(dòng)跑步機(jī)制造業(yè)從上個(gè)世紀(jì)七十年代后期起步，與我國(guó)同類產(chǎn)品相比，除款式多樣化及附加功能開發(fā)上比較占先外，其他差距較小。例如鋼材，我國(guó)寶鋼、鞍鋼等生產(chǎn)的帶鋼均達(dá)到或超過國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，其配套的鋼管制作也達(dá)到國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，電機(jī)等電跑配件通過消化吸收，我們從材料到新款開發(fā)均在國(guó)際先進(jìn)行列。因此，電動(dòng)跑步機(jī)不同于飛機(jī)、汽車行業(yè)，與國(guó)外先進(jìn)水平幾乎沒有多大差距。由此，國(guó)際著名電跑生產(chǎn)企業(yè)日益關(guān)注，已經(jīng)開始讓我國(guó)企業(yè)為其進(jìn)行貼牌產(chǎn)品生產(chǎn)。雖然發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)，但是國(guó)產(chǎn)電跑在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的境遇還是有差別。而國(guó)產(chǎn)電動(dòng)跑步機(jī)在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的主要原因，則是缺乏名牌產(chǎn)品效應(yīng)。而與國(guó)外企業(yè)相比起步較晚、一些小企業(yè)假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)對(duì)市場(chǎng)的沖擊等原因，也削弱了國(guó)產(chǎn)電動(dòng)跑步機(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，國(guó)際著名品牌愛康、力健、必確、太空、賽百斯等紛紛涉足中國(guó)市場(chǎng)，有的斥巨資投資建廠，并以較高的品牌知名度向國(guó)內(nèi)企業(yè)施壓，在此情況下，盡快促進(jìn)電動(dòng)跑步機(jī)名牌產(chǎn)品的崛起，不失為政府對(duì)電動(dòng)跑步機(jī)民族工業(yè)的一個(gè)有力推動(dòng)，也是推動(dòng)民族品牌和國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一大捷徑。在電動(dòng)跑步機(jī)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品能否取勝，與名牌戰(zhàn)略能否及時(shí)有效推進(jìn)關(guān)系密切。全民健身計(jì)劃的有力推進(jìn)，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)體育消費(fèi)的拉動(dòng)，有效地帶動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，對(duì)提升中國(guó)體育用品公眾認(rèn)知度具有深遠(yuǎn)意義，對(duì)包括電動(dòng)跑步機(jī)在內(nèi)的體育用品業(yè)的發(fā)展，對(duì)促進(jìn)體育用品業(yè)行業(yè)的整體提升，構(gòu)筑規(guī)模效益，進(jìn)入全球市場(chǎng)，都將提供一個(gè)大舞臺(tái)，體育健身事業(yè)和奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)都在呼喚中國(guó)名牌，電動(dòng)跑步機(jī)也在呼喚中國(guó)名牌。