《班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流實(shí)用教案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流實(shí)用教案（23頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、多年來(lái)，鏟車班在大家多年來(lái)，鏟車班在大家(dji)共同努力下，多次榮獲共同努力下，多次榮獲“先進(jìn)班先進(jìn)班組組”“”“紅旗班組紅旗班組”“”“特等紅旗班組特等紅旗班組”“”“滿意小家滿意小家”等榮譽(yù)。班長(zhǎng)等榮譽(yù)。班長(zhǎng)閔登閣多次被授予閔登閣多次被授予“好班長(zhǎng)好班長(zhǎng)”礦礦“標(biāo)兵標(biāo)兵”等殊榮。等殊榮。 第1頁(yè)/共22頁(yè)第一頁(yè)，共23頁(yè)。嚴(yán)格管理、勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)嚴(yán)格管理、勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)(yj)(yj)加強(qiáng)民主加強(qiáng)民主(mnzh)(mnzh)管理、管理、 增強(qiáng)班組向心力增強(qiáng)班組向心力建立健全安全管理機(jī)制，建立健全安全管理機(jī)制， 實(shí)行實(shí)行(shxng)(shxng)安全管安全管理標(biāo)準(zhǔn)化理標(biāo)準(zhǔn)化第2頁(yè)/共22頁(yè)第

2、二頁(yè)，共23頁(yè)。一、嚴(yán)格管理一、嚴(yán)格管理 勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)(yj)(yj)第3頁(yè)/共22頁(yè)第三頁(yè)，共23頁(yè)。 篩運(yùn)作業(yè)區(qū)是礦創(chuàng)收主體單位，在礦里起著舉足輕重的地位。鏟作業(yè)點(diǎn)多面廣，鏟車班是礦里最大的班組之一，人員眾多，技術(shù)(jsh)力量參差不齊，任務(wù)重，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)對(duì)鏟車班是從來(lái)未有過(guò)的困難和壓力。 第4頁(yè)/共22頁(yè)第四頁(yè)，共23頁(yè)。 為了確保全年生產(chǎn)目標(biāo)的完 成，鏟車班信心百倍，著手安全、生產(chǎn)兩手抓，堅(jiān)持以人為本的人性化管理，不斷增強(qiáng)職 工敬業(yè)愛(ài)崗思想，注重保 持班組團(tuán)結(jié)(tunji)、穩(wěn)定、 和諧。 第5頁(yè)/共22頁(yè)第五頁(yè)，共23頁(yè)。班組四大員共同抓好各項(xiàng)班組四大員共同抓好各

3、項(xiàng)管理工作，使職工管理工作，使職工(zhgng)有了明確的工有了明確的工作方向，以老帶新，共同作方向，以老帶新，共同進(jìn)取，敢于面對(duì)各種挑戰(zhàn)，進(jìn)取，敢于面對(duì)各種挑戰(zhàn)，敢于戰(zhàn)勝各種困難，充分敢于戰(zhàn)勝各種困難，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作作用，開(kāi)展一幫一活動(dòng)，相用，開(kāi)展一幫一活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)共同互學(xué)習(xí)共同(gngtng)促進(jìn)，全班人員克服設(shè)備促進(jìn)，全班人員克服設(shè)備老化、任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境老化、任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等不利因素。復(fù)雜等不利因素。第6頁(yè)/共22頁(yè)第六頁(yè)，共23頁(yè)。二、加強(qiáng)民主管理二、加強(qiáng)民主管理(gunl)(gunl) 增強(qiáng)班組向心增強(qiáng)班組向心力力第7頁(yè)/共22頁(yè)第七頁(yè)，

4、共23頁(yè)。 通過(guò)全班人員的共同努力下出色完成粉礦球團(tuán)通過(guò)全班人員的共同努力下出色完成粉礦球團(tuán)收購(gòu)等各類礦石收購(gòu)等各類礦石19.319.3萬(wàn)噸，輸出各類礦石萬(wàn)噸，輸出各類礦石21.621.6萬(wàn)噸，累計(jì)配礦萬(wàn)噸，累計(jì)配礦4343萬(wàn)多噸，完成各類礦萬(wàn)多噸，完成各類礦石作業(yè)石作業(yè)(zuy)(zuy)量量8.48.4萬(wàn)噸，單機(jī)作業(yè)萬(wàn)噸，單機(jī)作業(yè)(zuy)(zuy)量量13.7813.78萬(wàn)噸，人均作業(yè)萬(wàn)噸，人均作業(yè)(zuy)(zuy)量量72971/72971/噸噸人均，完成內(nèi)部創(chuàng)收人均，完成內(nèi)部創(chuàng)收316316萬(wàn)元，超額萬(wàn)元，超額 完成礦、作業(yè)完成礦、作業(yè)(zuy)(zuy) 區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)區(qū)下達(dá)的

5、各項(xiàng)生產(chǎn) 指標(biāo)，為篩運(yùn)作業(yè)指標(biāo)，為篩運(yùn)作業(yè)(zuy)(zuy) 區(qū)內(nèi)部創(chuàng)收作出了區(qū)內(nèi)部創(chuàng)收作出了 重大貢獻(xiàn)。重大貢獻(xiàn)。 第8頁(yè)/共22頁(yè)第八頁(yè)，共23頁(yè)。 為了使設(shè)備為了使設(shè)備(shbi)(shbi)更好的在生產(chǎn)中更好的在生產(chǎn)中發(fā)揮作用，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的自主管理發(fā)揮作用，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的自主管理理念，不斷增強(qiáng)班組成員的向心力。理念，不斷增強(qiáng)班組成員的向心力。鏟車班在班長(zhǎng)閔登閣、副班長(zhǎng)湯四林鏟車班在班長(zhǎng)閔登閣、副班長(zhǎng)湯四林倆同志的帶領(lǐng)下，結(jié)合班組設(shè)備倆同志的帶領(lǐng)下，結(jié)合班組設(shè)備(shbi)(shbi)現(xiàn)狀及特點(diǎn)，制定了一系列現(xiàn)狀及特點(diǎn)，制定了一系列管理辦法、考核制度及獎(jiǎng)罰制度。管理辦法、考核制度及獎(jiǎng)

6、罰制度。 第9頁(yè)/共22頁(yè)第九頁(yè)，共23頁(yè)。針對(duì)設(shè)備老化、作業(yè)點(diǎn)多面廣、復(fù)雜等針對(duì)設(shè)備老化、作業(yè)點(diǎn)多面廣、復(fù)雜等不利因素，他們從緩解設(shè)備老化的矛盾，不利因素，他們從緩解設(shè)備老化的矛盾，深挖內(nèi)部潛力入手，積極與維修班做好深挖內(nèi)部潛力入手，積極與維修班做好協(xié)調(diào)與配合，搞好設(shè)備檢修與維護(hù)，做協(xié)調(diào)與配合，搞好設(shè)備檢修與維護(hù)，做到設(shè)備出現(xiàn)隱患及時(shí)排除，從而有效的到設(shè)備出現(xiàn)隱患及時(shí)排除，從而有效的保障了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成保障了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成(wn (wn chng)chng)，在外也樹(shù)立良好的形象。，在外也樹(shù)立良好的形象。 第10頁(yè)/共22頁(yè)第十頁(yè)，共23頁(yè)。例如6月中旬，雙過(guò)半時(shí)期，鏟車班一周(y

7、zhu)內(nèi)輸出粉礦1.5萬(wàn)噸，球團(tuán)3233噸，創(chuàng)下了單周輸出量歷史最高記錄，說(shuō)明了鏟車班是一個(gè)能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的先進(jìn)集體。 第11頁(yè)/共22頁(yè)第十一頁(yè)，共23頁(yè)。在這次粉礦輸出過(guò)程中，為了確保輸在這次粉礦輸出過(guò)程中，為了確保輸出的順暢，篩運(yùn)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)周洪明出的順暢，篩運(yùn)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)周洪明親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，精心組織、合理安排、親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，精心組織、合理安排、日夜堅(jiān)持日夜堅(jiān)持(jinch)(jinch)在現(xiàn)場(chǎng)，保證輸在現(xiàn)場(chǎng)，保證輸出現(xiàn)場(chǎng)人停機(jī)不停，從倒運(yùn)、混礦、出現(xiàn)場(chǎng)人停機(jī)不停，從倒運(yùn)、混礦、裝車裝車2424小時(shí)不停的作業(yè)，組小時(shí)不停的作業(yè)，組織幾名操作技織幾名操作技術(shù)過(guò)硬、身體術(shù)過(guò)硬

8、、身體素質(zhì)好的司機(jī)素質(zhì)好的司機(jī)輪番上陣。輪番上陣。 第12頁(yè)/共22頁(yè)第十二頁(yè)，共23頁(yè)。班長(zhǎng)班長(zhǎng)(bn chn)(bn chn)閔登閣、副班長(zhǎng)閔登閣、副班長(zhǎng)(bn chn)(bn chn)湯四林倆在六趟列車輸湯四林倆在六趟列車輸出過(guò)程中，沒(méi)有落下一趟，全天候在出過(guò)程中，沒(méi)有落下一趟，全天候在現(xiàn)場(chǎng)指揮裝車，并進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)工作，現(xiàn)場(chǎng)指揮裝車，并進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)工作，還有安全員何建剛、黨員李海林等人還有安全員何建剛、黨員李海林等人輪流回家休息幾個(gè)小時(shí)或是在班級(jí)凳輪流回家休息幾個(gè)小時(shí)或是在班級(jí)凳子上休息一下，他們就是這樣不講條子上休息一下，他們就是這樣不講條件、不講報(bào)酬，工作在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。件、不講報(bào)酬，工

9、作在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。 第13頁(yè)/共22頁(yè)第十三頁(yè)，共23頁(yè)。由于設(shè)備滿負(fù)荷、高強(qiáng)度的作業(yè)，維護(hù)保養(yǎng)就成了難題，為了(wi le)解決這個(gè)困難，該班要求司機(jī)將工具、注油槍帶到現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，從而避免因設(shè)備故障而影響粉礦輸出工作。第14頁(yè)/共22頁(yè)第十四頁(yè)，共23頁(yè)。 在強(qiáng)化成本管理、提高效益、降低成本中，設(shè)備無(wú)論出現(xiàn)大小故障隱患，做到及時(shí)(jsh)排除整改，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和修舊利廢、降耗活動(dòng)，鏟車各種油管易與車體部位摩擦、損壞較快，他們就加裝防磨墊，鏟斗也存在同樣情況，就加固角邊，固定鏟齒等辦法，使油管、鏟斗使用周期提高了一倍以上，降耗節(jié)約成本15萬(wàn)余元，一年來(lái)設(shè)備完好率達(dá)96%，自檢、

10、自修率達(dá)99%，成本消耗創(chuàng)歷史最好(zu ho)水平。第15頁(yè)/共22頁(yè)第十五頁(yè)，共23頁(yè)。三、建立健全安全三、建立健全安全(nqun)(nqun)管理機(jī)管理機(jī)制，制， 實(shí)行安全實(shí)行安全(nqun)(nqun)管理管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化第16頁(yè)/共22頁(yè)第十六頁(yè)，共23頁(yè)。在建立健全安全管理(gunl)、實(shí)行安全管理(gunl)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，細(xì)化活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施上崗掛牌作業(yè)，持證上崗，落實(shí)安全互保對(duì)子、安全監(jiān)護(hù)人，積極開(kāi)展安全自主管理(gunl)活動(dòng)。 第17頁(yè)/共22頁(yè)第十七頁(yè)，共23頁(yè)。通過(guò)每周一安全活通過(guò)每周一安全活動(dòng)日，班員一起學(xué)動(dòng)日，班員一起學(xué)習(xí)安全操作規(guī)

11、程、習(xí)安全操作規(guī)程、學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)測(cè)開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)測(cè)活動(dòng)，通過(guò)這些方活動(dòng)，通過(guò)這些方式有效地激發(fā)他們式有效地激發(fā)他們(t men)強(qiáng)烈的自強(qiáng)烈的自我安全意識(shí)，從而我安全意識(shí)，從而形成了良好的安全形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。生產(chǎn)氛圍。第18頁(yè)/共22頁(yè)第十八頁(yè)，共23頁(yè)。在日常工作中，他們根據(jù)班員的在日常工作中，他們根據(jù)班員的特點(diǎn)，合理安排，有條不紊地布特點(diǎn)，合理安排，有條不紊地布置工作，堅(jiān)持班前置工作，堅(jiān)持班前5 5分鐘，開(kāi)展工分鐘，開(kāi)展工前預(yù)知預(yù)測(cè)，對(duì)存在的隱患進(jìn)行前預(yù)知預(yù)測(cè)，對(duì)存在的隱患進(jìn)行分析分析(fnx)(fnx)，采取有效的防護(hù)措，采取有效的防護(hù)措施

12、，連續(xù)多年來(lái)創(chuàng)造了班組無(wú)施，連續(xù)多年來(lái)創(chuàng)造了班組無(wú)“雙違雙違”、安全事故為零的目標(biāo)。、安全事故為零的目標(biāo)。第19頁(yè)/共22頁(yè)第十九頁(yè)，共23頁(yè)。 鏟車班在確保每年的安全生鏟車班在確保每年的安全生產(chǎn)中，一如既往產(chǎn)中，一如既往(y r j wng)(y r j wng)地堅(jiān)持地堅(jiān)持“安全第一、用戶至上、團(tuán)結(jié)一安全第一、用戶至上、團(tuán)結(jié)一致致”的理念，為把鏟車班建設(shè)得更好努的理念，為把鏟車班建設(shè)得更好努力奮斗，在為礦山建設(shè)中，將以更新、力奮斗，在為礦山建設(shè)中，將以更新、更高的目標(biāo)，創(chuàng)出永遠(yuǎn)的佳績(jī)。更高的目標(biāo)，創(chuàng)出永遠(yuǎn)的佳績(jī)。第20頁(yè)/共22頁(yè)第二十頁(yè)，共23頁(yè)。第21頁(yè)/共22頁(yè)第二十一頁(yè)，共23頁(yè)。謝謝您的觀看(gunkn)！第22頁(yè)/共22頁(yè)第二十二頁(yè)，共23頁(yè)。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)多年來(lái)，鏟車班在大家共同努力下，多次榮獲(rn hu)“先進(jìn)班組”“紅旗班組”“特等紅旗班組”“滿意小家”等榮譽(yù)。班長(zhǎng)閔登閣多次被授予“好班長(zhǎng)”礦“標(biāo)兵”等殊榮。持班組團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、。鏟車班在班長(zhǎng)閔登閣、副班長(zhǎng)湯四林倆同志的帶領(lǐng)下，結(jié)合班組設(shè)備現(xiàn)狀及特點(diǎn)，制定了一系列管理辦法、考核制度及獎(jiǎng)罰制度。第21頁(yè)/共22頁(yè)。謝謝您的觀看。第22頁(yè)/共22頁(yè)第二十三頁(yè)，共23頁(yè)。