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1、對水利工程施工質量管理的探析 　　論文關鍵詞：工程；施工；質量 　　論文摘要：一個優(yōu)質的水利建設工程，是實施嚴格且先進的質量管理的結果.一般來說它是通過施工前期的質量管理和施工過程的質量管理來實現(xiàn)的,現(xiàn)場質量管理是施工過程中質量管理的重要組成部分。因此,切實抓好水利工程現(xiàn)場質量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關鍵。水利施工質量只有在全體施工人員的共同努力下，精心施工,才能打造出優(yōu)良工程，才能在保證質量的前提下,創(chuàng)造更多的效益。 　　　　 　　工程項目施工涉及面非常廣，是一個極其復雜的過程，影響工程質量的因素也很多，如、設計技術措施、管理制度、地形、、水文，施工工藝、操作方法等均直接影響著工程項目的施工質

2、量；況且工程項目范圍廣闊，自然條件復雜，體積形狀大小各異,涉及的技術范疇眾多，每一個項目都處于不同的地點和。例如：使用材料的微小差異，操作的微小變化、環(huán)境的微小波動,設備的正常磨損，都會產生質量變異，造成質量事故。工程項目建成后，如果發(fā)現(xiàn)質量問題不可能像一些產品那樣拆卸，解體、更換配件,更不可能實行“包換”或“退款”，選樣工程項目施工過程中的質量控制,就更顯得極其重要.因而在水利工程施工中應根據工程特點,制定完善的工程項目質量管理制度，建立有效的質量保證體系，確保工程質量，達到優(yōu)良工程目標。質量控制,就是監(jiān)理工程師根據施工條件的規(guī)定和要求,運用有效的方法,通過規(guī)定的程序，對承包人的生產行為進行

3、全過程的監(jiān)仔和管理，使工程質量達到合同約定的要求。監(jiān)理工程師在質量控制方面的職責就是通過試驗、現(xiàn)場檢查、測量簽發(fā)指令等方法，對每一道工序進行有效的監(jiān)控。 　　 　　一、建立運行質量保證體系和各項工程質量管理規(guī)章制度 　　 　　為了有章可循地進行質量管理,很好的利用ISO9000族標準來進行是現(xiàn)代企業(yè)的基本要求。ISO9000族標準強調要素管理，突出了《質量手冊》這一綱領性文件和程序文件及業(yè)務證書的質量保證體系作用。項目經理要嚴格按質量手冊和程序文件要求，做好質量控制。同時，要建立“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”、“全面實行優(yōu)質優(yōu)價和分項工程質量控制的規(guī)定”

4、、“消滅質量通病措施”等質量管理規(guī)章制度，并把功夫下在落實上，經常進行“三全”，追求實際效果. 　　 　　二、施工質量過程控制 　　 　　1、施工準備質量控制 　　施工準備質量控制是工程項目開工前的全面施工準備和施工過程中各分部分項工程施工作業(yè)前施工準備。還包括特殊季節(jié)施工準備，施工準備質量屬于工作質量范疇，對建設工程質量將產生重要的影響。施工就是把設計構想意圖變?yōu)楝F(xiàn)實，因此照圖施工是施工單位最基本的要求。開工前進行圖紙會審是保證施工質量重要條件。 　　施工準備質量控制必須充分發(fā)揮組織的技術和管理方面的整體優(yōu)勢，把長期形成的先進技術,管理方法和經驗智慧,創(chuàng)造性地應用于工程項目。針對質量控制對象

5、的控制目標、活動條件、影響因素進行周密分析,找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對策。 　　 　　2、施工過程質量控制 　　(1）嚴把進場材料和設備質量關。進場材料和設備均應有出廠合格證和報告。施工單位在監(jiān)理單位的見證下取樣復檢,合格后報送監(jiān)理單位。監(jiān)理批準后，材料、設備方可進入施工現(xiàn)場. 　　(2）嚴把過程工序質量關。嚴格按照圖紙、規(guī)范及技術措施進行。施工過程中做到“六不施工,三不接交”?！傲皇┕?是:不進行技術交底不施工，圖紙和技術要求不清楚不施工；測量和資料未經審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經聯(lián)合簽證不施工；未經監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工.“三不接交”是：無自檢記錄不接交；未經監(jiān)理工程師或值班技術員驗收不接交；施工記錄不全不接交。 　　(3)對施工過程中違反技術規(guī)范、規(guī)程的行為，質檢人員有權當場制止并責令限其整改。對不重視質量，粗制濫造、弄虛作假的人，質檢人員有權要求領導給予嚴厲處理，并追究其相應責任。 　　 　　3、施工驗收質量控制 　　施工驗收質量控制是對工程質量進行評價、認定，對工序質量偏差進行糾正，對不合格產品進行整改和處理。 　　施工質量檢查驗收要按照施工質量驗收統(tǒng)一標準規(guī)定的質量驗收劃分,從施工工序開始，依次做好檢驗批、單元工程、分部工程及單位工程的施工質量驗收.通過多層次的設防把關,嚴格驗收,控制建設工程項目的質量目標。