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1、鐵飯碗旱澇保收 今成香餑餑 事業(yè)單位，只要一提起這個(gè)字眼，我們的聯(lián)想就會情不自禁地指向另外一個(gè)讓人又愛又恨的字眼——鐵飯碗。鐵飯碗上面鐫刻著“收入穩(wěn)定”、“高福利”、“待遇優(yōu)厚”等等一系列關(guān)鍵詞，它映照出持有者幸福的臉龐和旁觀者或艷羨或氣憤的目光。而此次事業(yè)單位改革時(shí)間表所引發(fā)的關(guān)注，其中很大一部分便是對打碎這只飯碗的期待…… 1 前世今生 碗大能吃飽的本色從來沒變 時(shí)至今日，雖然含義略有不同，鐵飯碗“旱澇保收”、“碗大能吃飽”的本色依然不改。 “鐵飯碗”這個(gè)詞，原本出自改革開放之初。當(dāng)時(shí)的企業(yè)以國有成分為主，那時(shí)的飯碗常常是“端起來就放不下”，而且“干和不干一個(gè)

2、樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”。這樣的現(xiàn)象同樣廣泛地存在于公務(wù)員隊(duì)伍和事業(yè)單位之中。而時(shí)至今日，雖然含義略有不同，鐵飯碗“旱澇保收”、“碗大能吃飽”的本色依然不改。 今年2月有媒體報(bào)道，全國人大財(cái)經(jīng)委員會副主任吳曉靈領(lǐng)導(dǎo)的中國民生指數(shù)課題組去年完成的《2010年中國城市居民幸福感調(diào)查》顯示，在分析被調(diào)查者的所屬行業(yè)和職業(yè)后發(fā)現(xiàn)，國家機(jī)關(guān)黨群組織、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人回答“非常幸福”的比例最高。 按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》的定義：“事業(yè)單位，是指國家為了社會公益目的，由國家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會服務(wù)組織”。

3、 然而從事業(yè)單位所覆蓋的行業(yè)領(lǐng)域來看，科教文衛(wèi)在當(dāng)前人民生活中所體現(xiàn)出的問題突出而尖銳。獲得“幸福”事業(yè)單位人員并未在自己的工作范圍之內(nèi)讓人民更加幸福。鐵飯碗現(xiàn)象所帶來的“三個(gè)一個(gè)樣”不能不說在這種“失職”負(fù)有重要責(zé)任。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國目前有126萬個(gè)事業(yè)單位，共計(jì)3000多萬正式職工，其中教育、衛(wèi)生和農(nóng)技服務(wù)從業(yè)人員三項(xiàng)相加，占總?cè)藬?shù)的3/4，教育系統(tǒng)人員即達(dá)到一半左右，另有900萬離退休人員，總數(shù)超過4000萬人。就是說每三十多個(gè)國人中就有一個(gè)是事業(yè)單位人員，其中冗余人員又有多少？“尸位素餐者”究竟是多大的一個(gè)包袱？這是未來改革過程中必須要回答的問題。 2 起起落落 擇業(yè)天

4、平上時(shí)輕時(shí)重 鐵飯碗曾經(jīng)是大學(xué)生擇業(yè)時(shí)的首選，隨著時(shí)間的推移，鐵飯碗至上的價(jià)值取向也曾受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但在國企改革、國際金融危機(jī)之后幾年，體制內(nèi)的鐵飯碗再一次迎來了“黃金時(shí)期”。 國人對鐵飯碗的追逐經(jīng)歷過一番起落。 上世紀(jì)70年代末80年代初，中國的青年精英——大學(xué)畢業(yè)生還是以“國家利益高于一切，一切服從黨的安排”為自己的擇業(yè)方向，當(dāng)時(shí)國家對畢業(yè)生采取“統(tǒng)招、統(tǒng)報(bào)、統(tǒng)配”政策，是計(jì)劃體制下的統(tǒng)一指令性分配。大學(xué)生一跨入大學(xué)校門就成為國家的人，擁有了鐵飯碗，無需考慮畢業(yè)以后找工作的問題，到哪里工作，做什么工作，都由組織決定。 當(dāng)時(shí)青年的擇業(yè)取向：第一位社會地

5、位，第二位社會意義，第三位發(fā)揮個(gè)人才能和報(bào)酬。年輕人在面對擇業(yè)時(shí)，絕大多數(shù)還是愿意去“鐵飯碗”、沒有“風(fēng)險(xiǎn)”的大城市中的全民所有制單位，很少有人愿意去集體所有制或個(gè)體經(jīng)營單位，即選擇社會地位、聲望高的大專院校、大機(jī)關(guān)和全民企事業(yè)大單位。這可以稱為鐵飯碗追逐的第一階段。 時(shí)間推進(jìn)到上世紀(jì)90年代，逐步出現(xiàn)了“以我為中心、個(gè)人利益高于一切”的思潮，同時(shí)既要地位高、也要掙錢多，多元信仰在社會上并存和相互碰撞。特別是改革開放以來國外思想和價(jià)值觀的涌入，使得鐵飯碗至上的價(jià)值取向受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 白領(lǐng)階層風(fēng)光體面地出現(xiàn)在了國人面前，他們擁有高學(xué)歷、更開闊的眼界、更自由的思想和更強(qiáng)的自

6、我意識。他們往往供職于外企和業(yè)績出色的私企，擁有著較高的薪酬待遇和人們眼中更加“豐富多彩”的人生。可以說白領(lǐng)階層的優(yōu)質(zhì)形象在當(dāng)今社會仍然在金融、IT等領(lǐng)域廣泛地存在著，然而相對的社會期待排名有了明顯的下降。 上世紀(jì)90年代末期隨著國企改革的推進(jìn)以及新世紀(jì)依賴國際國內(nèi)形勢的深刻變革，特別是國際金融危機(jī)之后的幾年中，體制內(nèi)的鐵飯碗再一次迎來了自己的“黃金時(shí)期”。幾個(gè)簡單的數(shù)字可以從側(cè)面體現(xiàn)出青年人價(jià)值取向的轉(zhuǎn)變。 1994年至2000年間，全國報(bào)名參加公務(wù)員考試的人員才不過4萬余人。而2007年國考，報(bào)名人數(shù)達(dá)60萬，比2004年翻了近5倍。那一年全國有近五百萬大學(xué)生畢業(yè)，也就

7、是說約每10個(gè)畢業(yè)生就有一位參加了國考。 2011年，5名南開大學(xué)學(xué)生在經(jīng)濟(jì)學(xué)家周立群指導(dǎo)下對天津應(yīng)屆畢業(yè)生的求職意向進(jìn)行了調(diào)查，國企、事業(yè)單位、公務(wù)員名列前三。 原本光鮮亮麗的白領(lǐng)階層被輕巧地抬起，而擇業(yè)觀天平上鐵飯碗這一邊再一次重重地落下…… 3 發(fā)展方向 打破鐵飯碗是大勢所趨 鐵飯碗的逐步取消是中國社會發(fā)展的大趨勢，而更為重要的是，社會逐步淡化鐵飯碗意識。 鐵飯碗產(chǎn)自“體制內(nèi)”的成色和碗底的“國字號款識”顯而易見。體制內(nèi)的行政資源在今天常常成為一些人交換體制外市場資源的籌碼，權(quán)力變現(xiàn)的戲碼在當(dāng)前事業(yè)單位所暴露出來的問題中時(shí)常顯現(xiàn)：權(quán)力與利益勾肩搭背。而所

8、有這些以破壞社會公平、濫用公權(quán)侵害公民利益獲得的財(cái)富，都會直接或間接地成為事業(yè)單位鐵飯碗中的豐富大餐供坐在工位上的人們大快朵頤。 “長期困擾事業(yè)單位改革的種種難題，歸結(jié)起來都與政府自身的改革有關(guān)”，中國行政體制改革研究會秘書長、國家行政學(xué)院汪玉凱教授說。改革的不徹底，的確是事業(yè)單位改革延宕多年未見顯著成效的根本癥結(jié)。 中國人事科學(xué)研究院院長吳江表示，事業(yè)單位改革的動(dòng)力來自內(nèi)外兩個(gè)方面：從外部環(huán)境看，社會公眾對于解決就業(yè)難、看病貴及提升社保水平等方面的現(xiàn)實(shí)訴求，迫使事業(yè)單位必須通過改革來滿足公眾；從內(nèi)部機(jī)制看，事業(yè)單位的廣大知識分子和技術(shù)人員也希望獲得與付出相匹配的回報(bào)，不能

9、“干好干壞一個(gè)樣”。 日前，人力資源和社會保障部部長尹蔚民在全國人力資源和社會保障工作會議上透露，2011年我國將全面完成事業(yè)單位聘用制推行工作，2011年我國將推進(jìn)事業(yè)單位人事管理制度建設(shè)。 鐵飯碗的逐步取消是中國社會發(fā)展的大趨勢，而更為重要的是，社會逐步淡化鐵飯碗意識。據(jù)《半月談》報(bào)道 上世紀(jì)70年代末~80年代初 “國家利益高于一切，一切服從黨的安排。 ” 絕大多數(shù)畢業(yè)生愿意捧鐵飯碗、到?jīng)]有“風(fēng)險(xiǎn)”的大城市中的全民所有制單位,即社會地位、聲望高的大專院校、大機(jī)關(guān)和全民企事業(yè)大單位。 上世紀(jì)90年代 “以我為中心、個(gè)人利益高于一切。 ” 高知

10、、高新的白領(lǐng)形象逐漸深入人心，擇業(yè)時(shí)人們往往選擇供職于外企和業(yè)績出色的私企，擁有著較高的薪酬待遇和人們眼中更加“豐富多彩”的人生。 上世紀(jì)90年代末至今 “鐵飯碗再迎黃金時(shí)期。 ” 隨著國企改革、國際國內(nèi)形勢的深刻變革，特別是國際金融危機(jī)之后的幾年中，國企、事業(yè)單位、公務(wù)員在畢業(yè)生擇業(yè)中名列前三。QcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHh

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