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員工保養(yǎng)設備激勵方案

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1、一、目的 為激勵工廠設備操作人員維護保養(yǎng)設備的積極性,保證設備的長時間平穩(wěn)運行,延長設備的折舊年限,特制定本方案。 二、人員 (一)組織人員 1.設備維護保養(yǎng)的評比活動由設備管理部負責組織,具體負責人員為設備維護主管。 2.設備維護主管應與工藝技術部及生產部相關人員組成此次評比的領導小組,負責設備維護保養(yǎng)評比工作。 (二)參與人員 凡是對所屬設備進行維護保養(yǎng)超過三個月的設備操作人員均為此次活動的參與人員。 三、評比周期 設備維護保養(yǎng)評比的周期以季度為單位,工廠將在每個季度的第一個月進行上個季度的設備維護保養(yǎng)評比。 四、評比方式 設備維護保養(yǎng)的評比方式分為車

2、間內部評比與工廠內部評比兩種,具體內容如下。 (一)車間內部的設備保養(yǎng)評比 1.車間內部的設備保養(yǎng)評比的對象為車間內部各生產班組與設備操作人員。 2.車間內部評比小組由設備保養(yǎng)專員與車間主任及車間工藝員組成,負責車間內部設備評比的具體工作。 (二)工廠內部的設備保養(yǎng)評比 1.工廠內部的設備保養(yǎng)評比的對象為各生產車間。 2.工廠內部評比小組由設備維護主管、生產部經理及工藝技術部主管組成,負責工廠內部設備評比的具體工作。 五、檢查評比內容 (一)車間內部設備保養(yǎng)評比內容 車間內部設備保養(yǎng)評比的內容主要是設備操作人員對設備的日常維護保養(yǎng)。 (二)工廠內部設備保養(yǎng)評比內容 工

3、廠內部設備保養(yǎng)評比的內容主要包括以下四個方面。 1.車間與設備有關的管理工作,如設備臺賬、報表、維護記錄、交接班記錄、操作證的管理等。 2.車間內設備三級保養(yǎng)的開展情況,各種設備保養(yǎng)計劃的完成情況及保養(yǎng)記錄。 3.設備的完好率及設備抽查合格率。 4.設備事故發(fā)生情況。 六、檢查評比指標 設備維護保養(yǎng)的評比指標主要包括以下幾項。 1.產品產量、質量達到規(guī)定的指標。 2.設備符合完好設備的所有標準。 3.操作人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,并認真執(zhí)行設備日常維護保養(yǎng)及一級保養(yǎng)。 4.嚴格執(zhí)行設備的其他養(yǎng)護要求,如設備的點檢、潤滑、防腐等。 5.評比期內的設備事故與故障次數。 七、檢查評比獎勵 (一)車間內部設備保養(yǎng)的評比獎勵 1.工廠將授予車間內部設備保養(yǎng)評比前三名員工“優(yōu)秀設備養(yǎng)護員工”的榮譽稱號。 2.工廠將獎勵車間內部設備保養(yǎng)評比前三名員工每人人民幣*****元。 3.車間內部設備保養(yǎng)評比前三名的員工將在年終績效考核中加五分。 (二)工廠內部設備保養(yǎng)評比獎勵 1.工廠將授予工廠內部設備保養(yǎng)評比中獲得第一名的生產車間“優(yōu)秀設備養(yǎng)護車間”的榮譽稱號。 2.工廠將發(fā)放人民幣******元作為“優(yōu)秀設備養(yǎng)護車間”的獎金。 3.年終績效考核時,獲得“優(yōu)秀設備養(yǎng)護車間”稱號的車間管理人員加五分,普通員工加兩分。

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