二期擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計方案【PDF說明書+CAD圖紙】,PDF說明書+CAD圖紙,擴(kuò)建工程,施工組織設(shè)計,方案,PDF,說明書,CAD,圖紙 投標(biāo)人承諾 致：山西某電力有限責(zé)任公司 投標(biāo)人承諾 致：山西某電力有限責(zé)任公司 真誠地感謝貴公司邀請我公司參加某發(fā)電廠二期擴(kuò)建工程 2300MW 直接空冷燃煤脫硫發(fā)電機(jī)組 8#標(biāo)段（1#機(jī)組安裝工程）的投標(biāo)活動。我公司承諾：1.1 1.1 如果我公司有幸中標(biāo),將在合同簽訂后 15 日內(nèi)向業(yè)主提交相應(yīng)合同價的 5%的銀行保函作為履約保證金，并全面履行合同條款。1.2 工程質(zhì)量 1.2.1 1.2 工程質(zhì)量 1.2.1 按己實施的 IS09001：2000 質(zhì)量管理體系文件要求，建立并運行質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督體系，配置相應(yīng)的專職人員，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。接受并積極配合工程監(jiān)理人員、設(shè)備制造廠代表對工程的監(jiān)理和質(zhì)量的監(jiān)督。安裝、調(diào)試質(zhì)量符合設(shè)計、制造、規(guī)程（規(guī)范）等標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主提出的特殊要求，高標(biāo)準(zhǔn)通過驗收。具體質(zhì)量目標(biāo)如下：1)安裝、調(diào)試合格率 100%，安裝單位工程優(yōu)良率 100%；2)受檢焊口無損探傷一次合格率 100%；3)鍋爐水壓、汽機(jī)扣蓋、高低壓廠用電帶電、并網(wǎng)一次成功；4)按照火力發(fā)電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（2001 年版）確保實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；5)熱控、電氣、儀表投入率達(dá) 100%；6)熱控、電氣保護(hù)、自動投入率達(dá) 100%；7)創(chuàng)國優(yōu)工程。1.2.21.2.2 我公司將投入 50 萬元專項經(jīng)費用于施工質(zhì)量管理和考核。1.3 工期 1.3 工期 1.3.1 在計劃的 450 個日歷日（即 2003 年 5 月 1 日鍋爐鋼架開吊，2004 年 7 月 24 日 168 小時結(jié)束）內(nèi)，按標(biāo)段網(wǎng)絡(luò)計劃準(zhǔn)點或提前實現(xiàn)各里程碑工期，確保實現(xiàn)總工期目標(biāo)。1.3.2 按業(yè)主要求準(zhǔn)時進(jìn)場，充分做好開工前的準(zhǔn)備工作。1.3.3 如果由于我公司的責(zé)任未能在承諾工期內(nèi)完成全部工程，我公司愿意 承擔(dān)每誤期一天相應(yīng)于合同價萬分之五的逾期賠償金，但逾期賠償金不超過相應(yīng)合同價的10%。1.4 安全文明施工 1.4 安全文明施工 1.4.1 符合國家、行業(yè)和地方政府有關(guān)法律法規(guī)的要求，遵紀(jì)守法組織施工活動。按已實施的 OHSMS 和 ISO14001 建立的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系和環(huán)境管理體系文件要求，建立并運行項 目管理體系。結(jié)合本工程特點，編訂安全施工、文明施工的實施細(xì)則，建立機(jī)構(gòu)，設(shè)置專人，嚴(yán)格施工，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：1)無死亡事故。2)重傷率控制在 0.2以內(nèi)。3)無重大機(jī)械設(shè)備損壞事故。4)不發(fā)生火災(zāi)事故及其它重大事故。5)輕傷率控制在 5以內(nèi)。1.4.2 遵守業(yè)主制定的有關(guān)文明施工的規(guī)章制度。文明施工做到：場地平整，無垃圾、廢料堆，材料、設(shè)備定點放置，堆放有序；防護(hù)設(shè)施齊全、規(guī)范，安全標(biāo)志明顯美觀；現(xiàn)場道路規(guī)劃合理，平坦暢通，無材料、設(shè)備堆積、堵塞現(xiàn)象，交通要道鋪筑砂石或水泥，消除泥濘不堪或塵土飛揚(yáng)的現(xiàn)象。1.4.3 采取一切合理措施，保護(hù)工地及工地周圍環(huán)境,避免污染、噪音或由于施工造成的對公共人員和財產(chǎn)等的危害或干擾。1.4.4 我公司將投入 150 萬元專項經(jīng)費用于安全、文明施工。1.4.5 做到工完場凈，工程竣工后 10 日內(nèi)將所有有關(guān)的設(shè)備、材料、垃圾及各種臨時工程清除、移走；20 日內(nèi)將施工和生活臨建清除。1.5 施工組織 1.5 施工組織 委派具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任本標(biāo)段的項目經(jīng)理，全面賦于項目經(jīng)理履行對項目管理的職責(zé)和權(quán)利。項目班子將由組織管理了多個大型發(fā)電工程建設(shè)、具有豐富的現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)和綜合能力、政治思想素質(zhì)較強(qiáng)的同志組成，充分滿足人力、機(jī)械（具）等資源的投入，形成精干的施工隊伍，在安全、優(yōu)質(zhì)、按期的前提下，精心地組織施工和調(diào)試,全面滿足業(yè)主對本工程的要求。1.6 其它 1.6 其它 1.6.1 工程施工期間服從業(yè)主的統(tǒng)一管理和調(diào)度，積極與有關(guān)方溝通信息，接受業(yè)主安排的其它工作項目。1.6.2 自機(jī)組完成 168 小時滿負(fù)荷試運轉(zhuǎn)之日開始，為本標(biāo)段工程提供 540 個日歷日的保修期。服務(wù)人員隨叫隨到，確保在約定的時間內(nèi)組織力量，以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)滿足用戶的需要。1.6.3 積極配合用戶消除設(shè)備缺陷和工藝質(zhì)量的整改，設(shè)備消缺率達(dá) 100%，確保實現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。（蓋章）法定代表人：法定代表人：(簽字、蓋章)