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員工價值觀培訓(人事部給員工培訓的資料).ppt

上傳人:good****022 文檔編號:120778615 上傳時間:2022-07-18 格式:PPT 頁數:20 大?。?50.82KB
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1、2019/6/6,廣州企道商務服務有限公司,員工價值觀培訓,2019/6/6,海盜分金幣 5個海盜搶得100枚金幣后,討論如何進行公正分配。他們商定的分配原則是:,(1)抽簽確定各人的分配順序號碼(1,2,3,4,5); (2)由抽到1號簽的海盜提出分配方案,然后5人進行表決,如果方案得到超過半數的人同意,就按照他的方案進行分配,否則就將1號扔進大海喂鯊魚; (3)如果1號被扔進大海,則由2號提出分配方案,然后由剩余的4人進行表決,當且僅當超過半數的人同意時,才會按照他的提案進行分配,否則也將被扔入大海; (4)依此類推。這里假設每一個海盜都是絕頂聰明而理性,他們都能夠進行嚴密的邏輯推理,并能

2、很理智的判斷自身的得失,即能夠在保住性命的前提下得到最多的金幣。同時還假設每一輪表決后的結果都能順利得到執(zhí)行,那么抽到1號的海盜應該提出怎樣的分配方案才能使自己既不被扔進海里,又可以得到更多的金幣呢?,2019/6/6,逆向思考方法,1.最得意,最不用擔心的是誰? 2.條件:保住性命,分得更多金幣,超過半數同意 3.5號可以否定一切決定,但問題是如果他不同意3號的方案,那么4號將擁有所有的金幣,5號可以保住命,卻得不到金幣。 4.所以3號的方案至關重要,他只要爭取5號的同意就可以過關。 5.1號和2號也可以用同樣的道理去制定方案。,2019/6/6,從“海盜分金幣 ”故事中我們得到什么啟示?,

3、1.人要活著。 士兵突擊:人生有意義就是好好活著,好好活著就可以做很多有意義的事。 2. 精明的活著。 濟公活佛:酒肉穿腸過,佛祖心中坐。,廣州企道商務服務有限公司,2019/6/6,第一講,價 值 觀,廣州企道商務服務有限公司,2019/6/6,1、人是什么? (1)人是一種需求永不滿足的動物 。 (2)對一個人的發(fā)展起主要作用的因素有兩點: 一、你的基因遺傳是否優(yōu)良。 二、你的生存環(huán)境是否有利于你的發(fā)展。,2、 人的基礎認識:是非判斷的標準 毛主席的標準之一:沒有理論指導的實踐是盲目的實踐。(要有理論) 鄧小平的標準之一:實踐是檢驗真理的唯一標準。(要有經驗) 鄧小平的標準之二:不管黑貓白

4、貓,抓住老鼠就是好貓。(結果很重要) 現代人的標準之一:個人利益是檢驗真理的第二條標準。,一、個人價值觀的形成,2019/6/6,3、世界觀 財富與權力的獲得過程,猿,人,財富,權力,勞動,勞動,4、社會價值觀 社會價值觀發(fā)展過程,資源,資產,資本,生產力,工廠,市場,金融,組織,法律,今,思考:什么人可以不勞而獲?,中國人的傳統(tǒng)觀念是什么?,2019/6/6,5、企業(yè)價值觀,資金,人才,利潤,財富,權力,企業(yè),社會資源,你的利益從何而來?與企業(yè)利益是否沖突?,利潤最大化,2019/6/6,二、商人的價值觀,1、原則 有利可圖 自由、平等、博愛 一個庸俗的目標:為人民幣服務 一個高尚的手段:為

5、人民服務 “雙贏”是市場永恒的法則,2019/6/6,經營宗旨:質量第一品質,回贈人民 客戶至上服務,贏得客戶 經營理念:確保藥品質量,保證人民用藥安全 企業(yè)追求:客戶滿意是我們永恒的追求,團結、嚴謹、誠信、服務、學習、進取、創(chuàng)新、發(fā)展,2、金安藥業(yè)核心價值觀,2019/6/6, 不勞無獲 一個目標 良好的人際關系 充分利用個人發(fā)展的基石和平臺,3、個人價值觀,2019/6/6,第二講,活在當下,2019/6/6,抉 擇,一個人被老虎追趕,他拼命地跑,一不小心掉下懸崖,他眼疾手快抓住了一根藤條,身體懸掛在空中。 他抬頭向上看,老虎在上邊盯著他;他往下看,萬丈深淵在等著他;他往中間看,突然發(fā)現藤

6、條旁有一個熟透了的草莓。 現在這個人有上去、下去、吃草莓和懸掛在空中四種選擇,如果是你會怎么做?,2019/6/6,一、你活在哪個時代?,1.市場經濟不會同情平凡的人。 2.人生來就是不對等的。 3.外面充滿誘惑,我能做什么。 4.觀念沒有好壞,只是角度不同。,二、現實是什么,1.活在2012年前的是傻子。 2.活在2200年的是瘋子。 3.活在2012年的是你我。 4.活在2022年的是統(tǒng)治者。,2019/6/6,三、人性,1.活下去才有機會尋找出路。 2.不能改變環(huán)境就適應環(huán)境。 3.不能改變別人就改變自己。 4.善于學習。,1、人性沒有善惡。 2、人性就是需要和欲望。,四、活在當下,20

7、19/6/6,老板不會白發(fā)工資,錢都是自己賺的 沒有執(zhí)行力就沒有工作效率 績效考核是為了證明個人能力達到了什么水平 制度化管理是給自己提供了一個公平競爭的機會 多學習可以提升個人水平和素質 獨木難成林,孤人難成事,五、需要明白的道理,2019/6/6,1.有利于個人發(fā)展 2.目標明確,主動積極 3.踏實做事,誠實做人 4.敢于表現自己 5.多總結,少埋怨,六、做事原則,廣州企道商務服務有限公司,2019/6/6,世界上99%的矛盾來自于誤會,解決誤會的有效辦法就是溝通。 溝通的四大原則: 準確性原則:表達的意思要準確無誤 完整性原則:表達的內容要全面完整 及時性原則:溝通要及時、迅速、快捷 策略性原則:要注意表達的態(tài)度、技巧和效果, 這就必須考慮溝通的策略,七、學會溝通,2019/6/6,1.土匪把槍放口袋里,兩手空空地說:把錢拿出來,你當然不同意。 這是無效溝通。 2.土匪拿著槍跟你溝通:把錢拿出來你敢不同意嗎? 這是有效溝通。,例子:有效溝通與無效溝通,2019/6/6,謝謝大家!,廣州企道商務服務有限公司,

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