《餐廳服務(wù)禮儀培訓(xùn)》PPT課件.ppt
餐廳服務(wù)禮儀培訓(xùn)餐廳服務(wù)禮儀培訓(xùn) l餐廳服務(wù)禮儀培訓(xùn)講師錢(qián)明珠擁有5年以上授 課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑;常年擔(dān)任大學(xué) 禮儀講師,現(xiàn)為職業(yè)培訓(xùn)師。 l餐廳服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程內(nèi)容包括餐廳服務(wù)人員 理念培養(yǎng)、服務(wù)禮儀規(guī)范、服務(wù)技巧、客戶(hù)溝 通技巧及投訴處理等。 l主講老師:錢(qián)明珠 l預(yù)定熱線: 餐廳服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程概要餐廳服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程概要 一、服務(wù)意識(shí)一、服務(wù)意識(shí) l1、服務(wù)何來(lái)? l2、客戶(hù)體驗(yàn)感知與服務(wù)等級(jí)劃分 l3、為什么“口碑廣告”如此有效? l4、客戶(hù)是如何從一線服務(wù)人員那里流失掉的? 二、賞心悅目的服務(wù)形象 l“絲襪上的那個(gè)小洞很容易引起別人的注意,不是嗎?” l1、服務(wù)形象原則 l2、女性服務(wù)人員形象 l女性?shī)y面及發(fā)型要求 l夏季套裙與褲裝穿著要求 l首飾佩戴禮儀 l3、男性服務(wù)人員形象 l男性?xún)x容禮儀 l襯衫穿著禮儀 l西裝穿著要求 三、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的個(gè)人舉止禮儀 “有時(shí)候,最不起眼、最不經(jīng)意的行為也會(huì)導(dǎo)致關(guān)系的解體。細(xì)微的面部表情、 動(dòng)作、聲調(diào)或是外表都能決定你是贏得還是失去客戶(hù)忠誠(chéng)?!?Paul R.timm 1、服務(wù)人員得體的站姿(微笑與眼神訓(xùn)練一同進(jìn)行) 2、迎客鞠躬與致意禮儀 3、服務(wù)人員優(yōu)雅的行姿 4、服務(wù)人員蹲姿禮儀 5、服務(wù)人員坐姿禮儀 6、服務(wù)人員的手勢(shì)禮儀指示、遞接(文件、物品、名片)、介紹、握手、 倒水 7、服務(wù)中的引導(dǎo)禮儀 ? 行走引導(dǎo) ? 上下樓梯引導(dǎo) ? 電梯引導(dǎo) ? 開(kāi)關(guān)門(mén)引導(dǎo) 四、客戶(hù)溝通禮儀 (一)基本技巧 1、規(guī)范的稱(chēng)呼禮儀 2、服務(wù)常用文明用語(yǔ) 3、表達(dá)技巧 避免使用負(fù)面語(yǔ)言 語(yǔ)言中體現(xiàn)以客為本 避免三種忌諱的說(shuō)話方式“P式”“J式”與“C式”及時(shí)肯定對(duì)方 綜合運(yùn)用副語(yǔ)言 (二)如何應(yīng)對(duì)顧客的不滿(mǎn) 1、了解客戶(hù)為什么會(huì)不滿(mǎn) 2、為什么要平息客戶(hù)的不滿(mǎn) 3、平息不滿(mǎn)的策略 認(rèn)真傾聽(tīng)(及時(shí)道歉、適時(shí)提問(wèn)) 采取行動(dòng)、跟蹤服務(wù) (三)高效電話溝通6大技巧學(xué)會(huì)和你的錢(qián)袋子通電話 1、 伴隨微笑問(wèn)候“您好,歡迎致電*客服熱錢(qián),有什么可以為您服務(wù)的?” “您好,我是*,您現(xiàn)在方便通話嗎?” 2、 保持你的微笑和得體的舉止 3、 控制你的音量和語(yǔ)速 4、 明確該說(shuō)與不該說(shuō)的 5、 合理使用“呼叫等待” 6、 重復(fù)他的問(wèn)題 7、 先結(jié)束通話再掛機(jī) 五、服務(wù)人員的情緒管理 1、認(rèn)識(shí)情緒 2、為何要進(jìn)行情緒管理 3、服務(wù)工作中不良情緒是如何產(chǎn)生的? 4、如何管理自己的情緒 餐廳服務(wù)禮儀培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容 為保證培訓(xùn)效果,特制定本制度,望大家認(rèn)真遵 守。 1、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn); 2、認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記,積極參加互動(dòng); 3、保持教室衛(wèi)生,不亂扔紙屑; 4、將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)狀態(tài)或關(guān)閉; 培訓(xùn)制度: 培培 訓(xùn)訓(xùn) 理理 念念 1、培訓(xùn)是領(lǐng)導(dǎo)給員工最好的禮物; 2、培訓(xùn)是“吃飯”而不是“吃藥”; 自我測(cè)試:自我測(cè)試: 下列各題,最左邊的數(shù)字表示“非常同意”, 最右邊的數(shù)字表示“強(qiáng)烈反對(duì)”,中間數(shù)字依次 表示“有些同意”、“不知道”、“反對(duì)”。請(qǐng)按第 一反應(yīng)做出選擇。 1、我個(gè)人的工作技巧比讓顧客滿(mǎn)意更重要。 1 2 3 4 5 2、大家都認(rèn)為我脾氣很好。 5 4 3 2 1 3、有些顧客確實(shí)刁蠻、非常討厭。 1 2 3 4 5 4、很多時(shí)候,我必須讓別人知道:我是 對(duì)的。 1 2 3 4 5 5、辦事就是應(yīng)該按部就班。 1 2 3 4 5 6、顧客是 “ 舞臺(tái)的中心人物 ”。 5 4 3 2 1 7、在單位里,老是有人讓我生氣。 1 2 3 4 5 8、心情高興時(shí),我的態(tài)度也會(huì)很好。 5 4 3 2 1 9、如果受到無(wú)理指責(zé),我的態(tài)度無(wú)法好起來(lái)。 1 2 3 4 5 10、讓那些刁蠻的顧客啞口無(wú)言是一件快樂(lè)的事。 1 2 3 4 5 11、我的工作應(yīng)該引人注目 1 2 3 4 5 12、顧客都認(rèn)為我是一個(gè)樂(lè)意幫助別人的人。 5 4 3 2 1 13、我喜歡工作中的新變化。 5 4 3 2 1 14、在見(jiàn)到每一個(gè)人時(shí),我都會(huì)面帶微笑。 5 4 3 2 1 15、顧客不可能永遠(yuǎn)是對(duì)的。 1 2 3 4 5 16、我沒(méi)辦法強(qiáng)迫自己去討好別人。 1 2 3 4 5 最后得分: 第一講:理念決定行為第一講:理念決定行為 “理念”是服務(wù)的前提 “禮儀”是服務(wù)的保證 一、什么是理念一、什么是理念 是人們?cè)趯?duì)客觀事物理性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上所 表現(xiàn)出來(lái)的一種內(nèi)心的信念和追求。也稱(chēng)為觀 念、信念和意識(shí)。 二、理念的特征二、理念的特征 1、理念間接地作用于服務(wù)質(zhì)量。 理念不直接地表現(xiàn)為服務(wù)技能和服務(wù)效率。理念對(duì) 服務(wù)質(zhì)量的作用是通過(guò)人的意志作用于人的行為而表現(xiàn) 出來(lái)的。 2、理念具有長(zhǎng)期性和持久性。 理念一旦形成,在行動(dòng)上就具有長(zhǎng)期性和持久性。 只有理念改變后,行為才能改變。 3、理念具有自覺(jué)性。 理念是人的一種觀念和信念,具有自覺(jué)性 和目的性,而不是靠規(guī)章、制度來(lái)約束的。 一旦樹(shù)立起正確的理念,就會(huì)推動(dòng)我們煥 發(fā)出極大的積極性和創(chuàng)造性,以自己的行為, 創(chuàng)造出更大的物質(zhì)成果。 三、服務(wù)人員應(yīng)樹(shù)立的理念三、服務(wù)人員應(yīng)樹(shù)立的理念 1、職業(yè)理念:職業(yè)生涯的規(guī)劃 職業(yè)自豪感。不僅要熟練掌握操作技能,還應(yīng)了 解該職業(yè)的前途。我們要從服務(wù)員做起,確定自己努 力的方向和目標(biāo),最終成為技術(shù)能手、技師和職業(yè)管 理者,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。有了正確的職業(yè)理念,就會(huì) 根據(jù)自己的實(shí)際情況,規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,確定目 標(biāo),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)。 2 2、服務(wù)理念:、服務(wù)理念: 有的員工工作態(tài)度非常好,讓干啥就干啥,可就 是缺乏主動(dòng)性。說(shuō)白了“眼里沒(méi)活,心里沒(méi)數(shù)”。原因 在哪里?除了個(gè)人素質(zhì)之外,很重要的就在于服務(wù)意 識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有自覺(jué)性。(歌廳筆、計(jì)數(shù)器) 案例:溫莎公爵的涵養(yǎng) 3 3、道德理念、道德理念 職業(yè)道德是具有自身職業(yè)特征的道德準(zhǔn)則 和規(guī)范。它規(guī)定人們應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什 么。 記者與其兒子的故事: 做人做好了,他的世界也就是完整的。 4 4、競(jìng)爭(zhēng)理念、競(jìng)爭(zhēng)理念 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的根本特征就是競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)勝劣汰,適者生 存。要生存、要發(fā)展,就要努力競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)中提升自 己。因循守舊,不思進(jìn)取,最后必然被淘汰。 如何在競(jìng)爭(zhēng)中提升自己,很重要的一點(diǎn)就是要加強(qiáng) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高操作技能。知識(shí)和技能越來(lái)越?jīng)Q定一個(gè) 人的命運(yùn)。 逃避老虎的故事 5 5、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新理念 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,客人的需求和期 望越來(lái)越高,追求多樣化、個(gè)性化;創(chuàng)新, 就是從這些基本點(diǎn)出發(fā),去構(gòu)思新產(chǎn)品和新 服務(wù),更好地滿(mǎn)足顧客的需要。 案例:“改變一點(diǎn)點(diǎn)” 6 6、樂(lè)觀心態(tài)、樂(lè)觀心態(tài) 凡事都會(huì)有兩面性,塞翁失馬,焉知非福。 重要的是我們自己要保持樂(lè)觀的心態(tài),看向好 的一面。 秀才解夢(mèng)的故事。 四、服務(wù)的基本概念四、服務(wù)的基本概念 1、服務(wù):為滿(mǎn)足顧客的需要而進(jìn)行的一切活動(dòng) 。 (1)根本目的:滿(mǎn)足顧客的需要 (2)服務(wù)形式:物質(zhì)和精神 (3)顧 客:外部和內(nèi)部 2 2、衡量服務(wù)質(zhì)量的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、衡量服務(wù)質(zhì)量的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn) (1)功能性:效能上滿(mǎn)足顧客需要的程度 (2)安全性:對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)安全的保障程度 (3)經(jīng)濟(jì)性:費(fèi)用的合理程度 (4)時(shí)間性:及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí) (5)文明性:友好的態(tài)度、優(yōu)美的環(huán)境 (6)舒適性:顧客感官上感受到的舒適程度 3 3、全員服務(wù)的觀念、全員服務(wù)的觀念 服務(wù)已不再是某一個(gè)部門(mén)的職能, 它已是貫穿于在企業(yè)中的一種文化 第二講:服務(wù)技巧第二講:服務(wù)技巧 一、看 領(lǐng)先顧客一步的技巧 案例1:一天中午,某餐廳餐廳進(jìn)來(lái)幾位顧客,好像 是剛剛游覽歸來(lái),顯得頗為疲倦。一位客人自言自語(yǔ)道 :“我真不想吃飯了,只想睡一覺(jué)”,另一個(gè)說(shuō):“我也 是”。 點(diǎn)菜的服務(wù)員見(jiàn)到這種情景,便主動(dòng)建議道:“我?guī)湍?們點(diǎn)幾個(gè)上菜速度快的,吃完后,好好休息一下?!?她的建議即刻得到大家的同意。 案例2:一對(duì)夫婦帶著兩個(gè)小孩走進(jìn)一家西餐廳 。點(diǎn)菜時(shí),兩個(gè)小孩高喊道:“我要朱古力冰淇淋?!薄?我也要。” 過(guò)了一會(huì)兒,小孩嚷道:“怎么還不來(lái)呢?”這時(shí), 爸爸的咖啡上來(lái)了。又過(guò)了一會(huì)兒,上來(lái)了媽媽的果 汁。“我們的怎么還沒(méi)有來(lái)?”兩個(gè)小孩又哭又鬧,爸 爸、媽媽被這兩個(gè)小家伙搞的心煩意亂,一點(diǎn)食欲也 沒(méi)有了。 注意:觀察顧客不要表現(xiàn)的太過(guò) 分,像是在監(jiān)視顧客或?qū)λ救烁?興趣一樣,除非你想嫁給他。 1 1、從下列角度進(jìn)行觀察、從下列角度進(jìn)行觀察 年齡、服飾、語(yǔ)言、身體語(yǔ)言、行為態(tài)度等 2 2、預(yù)測(cè)顧客需求、預(yù)測(cè)顧客需求 在美國(guó)買(mǎi)鞋的故事, 預(yù)測(cè)顧客需求 是為了提供顧客未提出但需 要的服務(wù) 二:二:聽(tīng)聽(tīng)拉近與客戶(hù)的關(guān)系拉近與客戶(hù)的關(guān)系 案例:一個(gè)顧客急匆匆地來(lái)到某餐廳收銀處。 顧 客:“小姐,剛才你算錯(cuò)了50元” 收銀員:“你剛才為什么不點(diǎn)清楚,銀貨兩清,概不負(fù) 責(zé)?!?顧 客:“那就謝謝你多給的50元了。” 收銀員: 聽(tīng)力小測(cè)驗(yàn):聽(tīng)力小測(cè)驗(yàn): 某路公共汽車(chē)上有28人,到了某站,上來(lái)18人下 了3人;到了下一站,上了5人下了20人;又到了 下一 站,上了16人下了2人;又到了某站,上了4人下了18 人;又到了某站,上了7人下了2人;又到了一站,上了 8人,下了13人。 我們經(jīng)常被人埋怨說(shuō)的太多 , 有誰(shuí)被埋怨聽(tīng)的太多呢? 1 1、聽(tīng)的三大原則和十大技巧、聽(tīng)的三大原則和十大技巧 (1)耐心: 不要打斷客戶(hù)的話頭。 客戶(hù)喜歡談話,談的越多,越感到越愉快 ,就越滿(mǎn)意。所以,要耐心地 聽(tīng)。 學(xué)會(huì)克制自己,特別是當(dāng)你想發(fā)表 “高見(jiàn)” 的時(shí)候。多讓客戶(hù)說(shuō)話。 美國(guó)情場(chǎng)騙子的訣竅 (2 2)關(guān)心)關(guān)心 注意傾聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)話,客戶(hù)的話是一張藏寶圖,順著它 可以找到寶藏。 要真正理解客戶(hù)的話,這是讓客戶(hù)滿(mǎn)意的唯一方式。 讓客戶(hù)在你頭腦中占據(jù)最重要的位置。 始終與客戶(hù)保持目光接觸。 用筆將客戶(hù)說(shuō)的關(guān)鍵點(diǎn)記下來(lái)。 聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)話時(shí),要自問(wèn):為什么會(huì)這樣說(shuō)? 案例:你關(guān)心他人嗎:案例:你關(guān)心他人嗎: 一家餐廳給求職者很長(zhǎng)的時(shí)間準(zhǔn)備,然后每人做5 分鐘的自我介紹。在某人做自我介紹時(shí),考官并不只 是在看介紹者,也注意觀察其他求職者的表現(xiàn)。是埋 頭準(zhǔn)備自己的介紹呢?還是熱心鼓掌支持競(jìng)爭(zhēng)者?當(dāng) 介紹者出現(xiàn)失誤時(shí),是幸災(zāi)樂(lè)禍呢?還是為他人著急 ?以此來(lái)看求職者是否關(guān)心他人。 (3 3)不要一開(kāi)始就假設(shè)明白客戶(hù)的問(wèn)題)不要一開(kāi)始就假設(shè)明白客戶(hù)的問(wèn)題 聽(tīng)完客戶(hù)的話,記住問(wèn)一句: “您的 意思是” “我沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)的話,你需要” 以印證你所聽(tīng)到的。 有種方法可以讓煩躁的顧客 慢慢平靜下來(lái),那就是傾聽(tīng) 。 三:三:笑笑 一本萬(wàn)利一本萬(wàn)利 1、微笑的三結(jié)合 (1)與眼睛結(jié)合: 眼形笑:肌肉處于微笑的狀態(tài)。 眼神笑:肌肉恢復(fù)原樣,目光含笑脈脈 。 (2)與語(yǔ)言的結(jié)合; (3)與身體的結(jié)合; 2 2、微笑練習(xí):像空姐一樣微笑、微笑練習(xí):像空姐一樣微笑 (1)像嬰兒咿呀學(xué)語(yǔ)一樣,說(shuō)“E”,讓嘴的兩端朝后 縮,微張雙唇。 (2)減弱“E”的程度,輕輕淺笑。 (3)反復(fù)以上動(dòng)作,直到感覺(jué)自然。 (4)無(wú)論坐車(chē)、走路、工作都隨時(shí)練習(xí),直到有人認(rèn)為 你神經(jīng)不正常為止。 正常的、自然的笑一般露六顆牙。 3 3、微笑要區(qū)分場(chǎng)合、微笑要區(qū)分場(chǎng)合 案例:某餐廳,一桌客人要了一窩炒鱔糊,一位 客人先喝了一口,沒(méi)想到 微笑比電便宜,比燈燦爛。 蘇格蘭諺語(yǔ) 四:四:說(shuō)說(shuō) 會(huì)說(shuō)是關(guān)鍵會(huì)說(shuō)是關(guān)鍵 實(shí)際演練: 一位用完餐已離去又急匆匆返回的客人, 詢(xún)問(wèn)餐廳服務(wù)人員有沒(méi)有見(jiàn)到他的鑰匙。如果 你是那位剛收拾完臺(tái)面并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有鑰匙的服 務(wù)員,應(yīng)如何接待這位客人? 客戶(hù)不在乎你說(shuō)什么 , 而在乎你怎么說(shuō)。 實(shí)際演練: 如何向男朋友要生日禮物項(xiàng)鏈 1 1、客戶(hù)更在乎你怎么說(shuō)、客戶(hù)更在乎你怎么說(shuō) (1)使“上帝”發(fā)瘋的表達(dá)方式 我已經(jīng)提醒你了 我不知道你為什么要發(fā)這么大的脾氣 這不關(guān)我的事 我不知道 這不是我的責(zé)任 (2 2)說(shuō))說(shuō)“ “你能你能嗎?嗎?” ”以緩解緊張程度以緩解緊張程度 不要使用: 應(yīng)該使用: “你必須” “你能嗎?” “你應(yīng)該” “請(qǐng)你好嗎?” “我需要你” “你要 ” 實(shí)際演練: 有圍臺(tái)的一位客人很興奮,說(shuō)話很大聲, 引起其他桌的客人不滿(mǎn),向服務(wù)員投訴。如果 你是這位服務(wù)員,你將如何制止這位客人? 服務(wù)人員服務(wù)人員“ “六不問(wèn)六不問(wèn)” ” 不問(wèn)年齡 不問(wèn)婚姻 不問(wèn)收入 不問(wèn)住址 不問(wèn)經(jīng)歷 不問(wèn)健康 五:五:動(dòng)動(dòng) 運(yùn)用身體語(yǔ)言運(yùn)用身體語(yǔ)言 從他人那里獲得信息 語(yǔ) 言: 7% 語(yǔ) 氣:38% 身體語(yǔ)言:55% 1 1、身體語(yǔ)言包括哪些部分?、身體語(yǔ)言包括哪些部分? (1)頭面部:表情、眼睛、嘴 案例:林肯的一位朋友曾向他推薦某人做內(nèi)閣 成員,林肯卻沒(méi)有用他。 人的面部表情同其他體態(tài)語(yǔ)言一樣,是可以熏陶 和改變的,是由人的內(nèi)在性格、文化修養(yǎng)、氣質(zhì)特征 所決定的。 人的容貌是天生的,但表情不是 (2)手勢(shì): 拍手、揮手、擺手、豎起拇指、伸出小指等。 (3)身體的姿態(tài)和動(dòng)作: 如:雙臂交叉抱在胸前 (4)腳: 案例:在美國(guó),一位體態(tài)語(yǔ)言學(xué)家召開(kāi)了一次 特別會(huì)議,他在會(huì)上故意污蔑人們熟悉而又敬佩的幾 位名人的人格。 從身體語(yǔ)言上來(lái)說(shuō),要將上述部分結(jié)合起 來(lái),因?yàn)樗麄兪腔ハ嗯浜稀⑿螢橐惑w的。要觀 察對(duì)方的“整體行為模式”,才能較準(zhǔn)確地判斷 對(duì)方的心理狀態(tài)。 2 2、表達(dá)熱情應(yīng)適度、表達(dá)熱情應(yīng)適度 (1)表達(dá)過(guò)度: 握手過(guò)于用力(除非是在做網(wǎng)球拍是握拍練習(xí)) 用一條胳膀摟著客戶(hù)的肩膀(除非他快昏倒了) 拍打客戶(hù)的后背(除非他噎住了) 摸客戶(hù)的頭(除非你是一名理發(fā)師) 拉著客戶(hù)的手不愿松開(kāi)(除非你想嫁給他) (2)表達(dá)不充分: 當(dāng)有人熱情地向你伸出手,你卻憂(yōu)郁不決, 輕輕地握一下。 第三講:服務(wù)禮儀第三講:服務(wù)禮儀 一、禮貌服務(wù)三要素一、禮貌服務(wù)三要素 1、接待三聲:來(lái)有迎聲 問(wèn)有答聲 去有送聲 2 2、文明十字:、文明十字:?jiǎn)柡蛘Z(yǔ)“你好” 請(qǐng)求語(yǔ)“請(qǐng)” 感謝語(yǔ)“謝謝” 抱歉語(yǔ)“對(duì)不起”(及時(shí)) 告別語(yǔ)“再見(jiàn)” 3 3、熱情三到、熱情三到 (1)眼到:友善地看著對(duì)方 注意看的部位、角度、時(shí)間 (2)口到:講大家都能聽(tīng)懂的語(yǔ)言。因人而異,區(qū)分對(duì)象 案例 :新生入校的沖突、交罰款 (3)意到:有表情、表情要互動(dòng)、落落大方、不卑不亢 二、禮貌服務(wù)的主要內(nèi)容二、禮貌服務(wù)的主要內(nèi)容 1、主動(dòng)服務(wù):在賓客開(kāi)口前 2、熱情服務(wù):精神飽滿(mǎn) 動(dòng)作迅速 3、周到服務(wù):在服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目上, 細(xì)致入微,方便客人。 三、禮貌服務(wù)的基本要求三、禮貌服務(wù)的基本要求 1 1、服務(wù)人員儀表的基本要求、服務(wù)人員儀表的基本要求 服飾:著裝上班 修飾:不濃妝艷抹、不戴耳環(huán)、戒指 衛(wèi)生:注意指甲、鼻毛 發(fā)部: 2 2、介紹禮儀、介紹禮儀 1、介紹自己: 正式自我介紹的內(nèi)容:?jiǎn)挝?、部門(mén)、職務(wù)、姓名 2、介紹他人:“尊者優(yōu)先了解情況”的規(guī)則 3、介紹集體:“自尊而卑”的規(guī)則 實(shí)際演練: 1、宣傳部的陳部長(zhǎng)來(lái)華桂圓消費(fèi),你是華桂 圓的接待小姐,應(yīng)如何介紹與你餐廳經(jīng)理(女)相 識(shí)? 2、黃小軍是一家公司的銷(xiāo)售員,他來(lái)華桂圓 消費(fèi)。你是華桂圓的接待小姐,應(yīng)如何介紹與你餐 廳經(jīng)理(女)相識(shí)? 3 3、握手禮儀、握手禮儀 (1)握手時(shí)的四個(gè)基本要求: 目視對(duì)方、面帶笑容、稍事寒暄、稍許用力 (2)握手的伸手順序: 正式場(chǎng)合:取決于職位、身份。 社交、休閑場(chǎng)合:取決于年紀(jì)、性別。 (3)握手的五大禁忌: 三心二意、戴墨鏡、戴手套、與異性握手用雙手 實(shí)際演練實(shí)際演練 : q 出入電梯 q 出入房門(mén) q 乘坐轎車(chē) 案例討論:案例討論: 電話鈴聲響起,一服務(wù)人員拿起電話: 服務(wù)員:你好,華桂圓。 客 人:你好,請(qǐng)找孔部聽(tīng)電話。 服務(wù)員:請(qǐng)問(wèn)哪里找? 客 人:我是順德職院培訓(xùn)中心的鐘老師。 服務(wù)員:請(qǐng)問(wèn)有什么事嗎? 客 人:是關(guān)于培訓(xùn)事宜想跟她商量一下。 服務(wù)員:不好意思,她剛出去了,你打她手機(jī)好嗎? 客 人:好吧,謝謝了 服務(wù)員:不用謝,再見(jiàn)。 四、顧客基本需求的心理分析四、顧客基本需求的心理分析 餐廳:營(yíng)養(yǎng) 風(fēng)味 安全 快捷 五、顧客投訴問(wèn)題的處理規(guī)范五、顧客投訴問(wèn)題的處理規(guī)范 1、正確對(duì)待顧客的投訴 (1)了解引起顧客投訴的原因 。食品或飲料服務(wù)不及時(shí)或過(guò)快 。對(duì)服務(wù)員服務(wù)態(tài)度不滿(mǎn)意 。對(duì)服務(wù)設(shè)施不滿(mǎn) 。食品或飲料質(zhì)量不佳 。其 他 (2)投訴顧客需求的心理分析 求尊重 求發(fā)泄 求補(bǔ)償 2 2、對(duì)顧客投訴的處理規(guī)范、對(duì)顧客投訴的處理規(guī)范 耐心地聽(tīng)取意見(jiàn),表示同情和理解 不要自我維護(hù),不要?dú)w咎責(zé)任 認(rèn)真調(diào)查,弄清事實(shí) 快速采取行動(dòng),補(bǔ)償顧客損失 尊重顧客,重視投訴 區(qū)別不同情況,適當(dāng)處理 做好筆記 即使是顧客的錯(cuò),也要給他臺(tái)階下 感謝顧客的批評(píng)指教 分析每一個(gè)投訴,找到根源所在 3 3、對(duì)投訴的錯(cuò)誤觀念、對(duì)投訴的錯(cuò)誤觀念 失去一位顧客無(wú)傷大局 吸引一位新的顧客也不是很難的 即使平息了投訴,他們也不會(huì)再光顧 投訴的顧客,都是一些制造是非之輩 謝 謝 大 家!
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上傳時(shí)間:2022-07-08
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餐廳服務(wù)禮儀培訓(xùn)
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餐廳服務(wù)禮儀培訓(xùn)餐廳服務(wù)禮儀培訓(xùn) l餐廳服務(wù)禮儀培訓(xùn)講師錢(qián)明珠擁有5年以上授 課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑;常年擔(dān)任大學(xué) 禮儀講師,現(xiàn)為職業(yè)培訓(xùn)師。 l餐廳服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程內(nèi)容包括餐廳服務(wù)人員 理念培養(yǎng)、服務(wù)禮儀規(guī)范、服務(wù)技巧、客戶(hù)溝 通技巧及投訴處理等。 l主講老師:錢(qián)明珠 l預(yù)定熱線: 餐廳服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程概要餐廳服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程概要 一、服務(wù)意識(shí)一、服務(wù)意識(shí) l1、服務(wù)何來(lái)? l2、客戶(hù)體驗(yàn)感知與服務(wù)等級(jí)劃分 l3、為什么“口碑廣告”如此有效? l4、客戶(hù)是如何從一線服務(wù)人員那里流失掉的? 二、賞心悅目的服務(wù)形象 l“絲襪上的那個(gè)小洞很容易引起別人的注意,不是嗎?” l1、服務(wù)形象原則 l2、女性服務(wù)人員形象 l女性?shī)y面及發(fā)型要求 l夏季套裙與褲裝穿著要求 l首飾佩戴禮儀 l3、男性服務(wù)人員形象 l男性?xún)x容禮儀 l襯衫穿著禮儀 l西裝穿著要求 三、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的個(gè)人舉止禮儀 “有時(shí)候,最不起眼、最不經(jīng)意的行為也會(huì)導(dǎo)致關(guān)系的解體。細(xì)微的面部表情、 動(dòng)作、聲調(diào)或是外表都能決定你是贏得還是失去客戶(hù)忠誠(chéng)。” Paul R.timm 1、服務(wù)人員得體的站姿(微笑與眼神訓(xùn)練一同進(jìn)行) 2、迎客鞠躬與致意禮儀 3、服務(wù)人員優(yōu)雅的行姿 4、服務(wù)人員蹲姿禮儀 5、服務(wù)人員坐姿禮儀 6、服務(wù)人員的手勢(shì)禮儀指示、遞接(文件、物品、名片)、介紹、握手、 倒水 7、服務(wù)中的引導(dǎo)禮儀 ? 行走引導(dǎo) ? 上下樓梯引導(dǎo) ? 電梯引導(dǎo) ? 開(kāi)關(guān)門(mén)引導(dǎo) 四、客戶(hù)溝通禮儀 (一)基本技巧 1、規(guī)范的稱(chēng)呼禮儀 2、服務(wù)常用文明用語(yǔ) 3、表達(dá)技巧 避免使用負(fù)面語(yǔ)言 語(yǔ)言中體現(xiàn)以客為本 避免三種忌諱的說(shuō)話方式“P式”“J式”與“C式”及時(shí)肯定對(duì)方 綜合運(yùn)用副語(yǔ)言 (二)如何應(yīng)對(duì)顧客的不滿(mǎn) 1、了解客戶(hù)為什么會(huì)不滿(mǎn) 2、為什么要平息客戶(hù)的不滿(mǎn) 3、平息不滿(mǎn)的策略 認(rèn)真傾聽(tīng)(及時(shí)道歉、適時(shí)提問(wèn)) 采取行動(dòng)、跟蹤服務(wù) (三)高效電話溝通6大技巧學(xué)會(huì)和你的錢(qián)袋子通電話 1、 伴隨微笑問(wèn)候“您好,歡迎致電*客服熱錢(qián),有什么可以為您服務(wù)的?” “您好,我是*,您現(xiàn)在方便通話嗎?” 2、 保持你的微笑和得體的舉止 3、 控制你的音量和語(yǔ)速 4、 明確該說(shuō)與不該說(shuō)的 5、 合理使用“呼叫等待” 6、 重復(fù)他的問(wèn)題 7、 先結(jié)束通話再掛機(jī) 五、服務(wù)人員的情緒管理 1、認(rèn)識(shí)情緒 2、為何要進(jìn)行情緒管理 3、服務(wù)工作中不良情緒是如何產(chǎn)生的? 4、如何管理自己的情緒 餐廳服務(wù)禮儀培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容 為保證培訓(xùn)效果,特制定本制度,望大家認(rèn)真遵 守。 1、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn); 2、認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記,積極參加互動(dòng); 3、保持教室衛(wèi)生,不亂扔紙屑; 4、將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)狀態(tài)或關(guān)閉; 培訓(xùn)制度: 培培 訓(xùn)訓(xùn) 理理 念念 1、培訓(xùn)是領(lǐng)導(dǎo)給員工最好的禮物; 2、培訓(xùn)是“吃飯”而不是“吃藥”; 自我測(cè)試:自我測(cè)試: 下列各題,最左邊的數(shù)字表示“非常同意”, 最右邊的數(shù)字表示“強(qiáng)烈反對(duì)”,中間數(shù)字依次 表示“有些同意”、“不知道”、“反對(duì)”。請(qǐng)按第 一反應(yīng)做出選擇。 1、我個(gè)人的工作技巧比讓顧客滿(mǎn)意更重要。 1 2 3 4 5 2、大家都認(rèn)為我脾氣很好。 5 4 3 2 1 3、有些顧客確實(shí)刁蠻、非常討厭。 1 2 3 4 5 4、很多時(shí)候,我必須讓別人知道:我是 對(duì)的。 1 2 3 4 5 5、辦事就是應(yīng)該按部就班。 1 2 3 4 5 6、顧客是 “ 舞臺(tái)的中心人物 ”。 5 4 3 2 1 7、在單位里,老是有人讓我生氣。 1 2 3 4 5 8、心情高興時(shí),我的態(tài)度也會(huì)很好。 5 4 3 2 1 9、如果受到無(wú)理指責(zé),我的態(tài)度無(wú)法好起來(lái)。 1 2 3 4 5 10、讓那些刁蠻的顧客啞口無(wú)言是一件快樂(lè)的事。 1 2 3 4 5 11、我的工作應(yīng)該引人注目 1 2 3 4 5 12、顧客都認(rèn)為我是一個(gè)樂(lè)意幫助別人的人。 5 4 3 2 1 13、我喜歡工作中的新變化。 5 4 3 2 1 14、在見(jiàn)到每一個(gè)人時(shí),我都會(huì)面帶微笑。 5 4 3 2 1 15、顧客不可能永遠(yuǎn)是對(duì)的。 1 2 3 4 5 16、我沒(méi)辦法強(qiáng)迫自己去討好別人。 1 2 3 4 5 最后得分: 第一講:理念決定行為第一講:理念決定行為 “理念”是服務(wù)的前提 “禮儀”是服務(wù)的保證 一、什么是理念一、什么是理念 是人們?cè)趯?duì)客觀事物理性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上所 表現(xiàn)出來(lái)的一種內(nèi)心的信念和追求。也稱(chēng)為觀 念、信念和意識(shí)。 二、理念的特征二、理念的特征 1、理念間接地作用于服務(wù)質(zhì)量。 理念不直接地表現(xiàn)為服務(wù)技能和服務(wù)效率。理念對(duì) 服務(wù)質(zhì)量的作用是通過(guò)人的意志作用于人的行為而表現(xiàn) 出來(lái)的。 2、理念具有長(zhǎng)期性和持久性。 理念一旦形成,在行動(dòng)上就具有長(zhǎng)期性和持久性。 只有理念改變后,行為才能改變。 3、理念具有自覺(jué)性。 理念是人的一種觀念和信念,具有自覺(jué)性 和目的性,而不是靠規(guī)章、制度來(lái)約束的。 一旦樹(shù)立起正確的理念,就會(huì)推動(dòng)我們煥 發(fā)出極大的積極性和創(chuàng)造性,以自己的行為, 創(chuàng)造出更大的物質(zhì)成果。 三、服務(wù)人員應(yīng)樹(shù)立的理念三、服務(wù)人員應(yīng)樹(shù)立的理念 1、職業(yè)理念:職業(yè)生涯的規(guī)劃 職業(yè)自豪感。不僅要熟練掌握操作技能,還應(yīng)了 解該職業(yè)的前途。我們要從服務(wù)員做起,確定自己努 力的方向和目標(biāo),最終成為技術(shù)能手、技師和職業(yè)管 理者,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。有了正確的職業(yè)理念,就會(huì) 根據(jù)自己的實(shí)際情況,規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,確定目 標(biāo),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)。 2 2、服務(wù)理念:、服務(wù)理念: 有的員工工作態(tài)度非常好,讓干啥就干啥,可就 是缺乏主動(dòng)性。說(shuō)白了“眼里沒(méi)活,心里沒(méi)數(shù)”。原因 在哪里?除了個(gè)人素質(zhì)之外,很重要的就在于服務(wù)意 識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有自覺(jué)性。(歌廳筆、計(jì)數(shù)器) 案例:溫莎公爵的涵養(yǎng) 3 3、道德理念、道德理念 職業(yè)道德是具有自身職業(yè)特征的道德準(zhǔn)則 和規(guī)范。它規(guī)定人們應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什 么。 記者與其兒子的故事: 做人做好了,他的世界也就是完整的。 4 4、競(jìng)爭(zhēng)理念、競(jìng)爭(zhēng)理念 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的根本特征就是競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)勝劣汰,適者生 存。要生存、要發(fā)展,就要努力競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)中提升自 己。因循守舊,不思進(jìn)取,最后必然被淘汰。 如何在競(jìng)爭(zhēng)中提升自己,很重要的一點(diǎn)就是要加強(qiáng) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高操作技能。知識(shí)和技能越來(lái)越?jīng)Q定一個(gè) 人的命運(yùn)。 逃避老虎的故事 5 5、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新理念 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,客人的需求和期 望越來(lái)越高,追求多樣化、個(gè)性化;創(chuàng)新, 就是從這些基本點(diǎn)出發(fā),去構(gòu)思新產(chǎn)品和新 服務(wù),更好地滿(mǎn)足顧客的需要。 案例:“改變一點(diǎn)點(diǎn)” 6 6、樂(lè)觀心態(tài)、樂(lè)觀心態(tài) 凡事都會(huì)有兩面性,塞翁失馬,焉知非福。 重要的是我們自己要保持樂(lè)觀的心態(tài),看向好 的一面。 秀才解夢(mèng)的故事。 四、服務(wù)的基本概念四、服務(wù)的基本概念 1、服務(wù):為滿(mǎn)足顧客的需要而進(jìn)行的一切活動(dòng) 。 (1)根本目的:滿(mǎn)足顧客的需要 (2)服務(wù)形式:物質(zhì)和精神 (3)顧 客:外部和內(nèi)部 2 2、衡量服務(wù)質(zhì)量的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、衡量服務(wù)質(zhì)量的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn) (1)功能性:效能上滿(mǎn)足顧客需要的程度 (2)安全性:對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)安全的保障程度 (3)經(jīng)濟(jì)性:費(fèi)用的合理程度 (4)時(shí)間性:及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí) (5)文明性:友好的態(tài)度、優(yōu)美的環(huán)境 (6)舒適性:顧客感官上感受到的舒適程度 3 3、全員服務(wù)的觀念、全員服務(wù)的觀念 服務(wù)已不再是某一個(gè)部門(mén)的職能, 它已是貫穿于在企業(yè)中的一種文化 第二講:服務(wù)技巧第二講:服務(wù)技巧 一、看 領(lǐng)先顧客一步的技巧 案例1:一天中午,某餐廳餐廳進(jìn)來(lái)幾位顧客,好像 是剛剛游覽歸來(lái),顯得頗為疲倦。一位客人自言自語(yǔ)道 :“我真不想吃飯了,只想睡一覺(jué)”,另一個(gè)說(shuō):“我也 是”。 點(diǎn)菜的服務(wù)員見(jiàn)到這種情景,便主動(dòng)建議道:“我?guī)湍?們點(diǎn)幾個(gè)上菜速度快的,吃完后,好好休息一下?!?她的建議即刻得到大家的同意。 案例2:一對(duì)夫婦帶著兩個(gè)小孩走進(jìn)一家西餐廳 。點(diǎn)菜時(shí),兩個(gè)小孩高喊道:“我要朱古力冰淇淋?!薄?我也要?!?過(guò)了一會(huì)兒,小孩嚷道:“怎么還不來(lái)呢?”這時(shí), 爸爸的咖啡上來(lái)了。又過(guò)了一會(huì)兒,上來(lái)了媽媽的果 汁?!拔覀兊脑趺催€沒(méi)有來(lái)?”兩個(gè)小孩又哭又鬧,爸 爸、媽媽被這兩個(gè)小家伙搞的心煩意亂,一點(diǎn)食欲也 沒(méi)有了。 注意:觀察顧客不要表現(xiàn)的太過(guò) 分,像是在監(jiān)視顧客或?qū)λ救烁?興趣一樣,除非你想嫁給他。 1 1、從下列角度進(jìn)行觀察、從下列角度進(jìn)行觀察 年齡、服飾、語(yǔ)言、身體語(yǔ)言、行為態(tài)度等 2 2、預(yù)測(cè)顧客需求、預(yù)測(cè)顧客需求 在美國(guó)買(mǎi)鞋的故事, 預(yù)測(cè)顧客需求 是為了提供顧客未提出但需 要的服務(wù) 二:二:聽(tīng)聽(tīng)拉近與客戶(hù)的關(guān)系拉近與客戶(hù)的關(guān)系 案例:一個(gè)顧客急匆匆地來(lái)到某餐廳收銀處。 顧 客:“小姐,剛才你算錯(cuò)了50元” 收銀員:“你剛才為什么不點(diǎn)清楚,銀貨兩清,概不負(fù) 責(zé)?!?顧 客:“那就謝謝你多給的50元了?!?收銀員: 聽(tīng)力小測(cè)驗(yàn):聽(tīng)力小測(cè)驗(yàn): 某路公共汽車(chē)上有28人,到了某站,上來(lái)18人下 了3人;到了下一站,上了5人下了20人;又到了 下一 站,上了16人下了2人;又到了某站,上了4人下了18 人;又到了某站,上了7人下了2人;又到了一站,上了 8人,下了13人。 我們經(jīng)常被人埋怨說(shuō)的太多 , 有誰(shuí)被埋怨聽(tīng)的太多呢? 1 1、聽(tīng)的三大原則和十大技巧、聽(tīng)的三大原則和十大技巧 (1)耐心: 不要打斷客戶(hù)的話頭。 客戶(hù)喜歡談話,談的越多,越感到越愉快 ,就越滿(mǎn)意。所以,要耐心地 聽(tīng)。 學(xué)會(huì)克制自己,特別是當(dāng)你想發(fā)表 “高見(jiàn)” 的時(shí)候。多讓客戶(hù)說(shuō)話。 美國(guó)情場(chǎng)騙子的訣竅 (2 2)關(guān)心)關(guān)心 注意傾聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)話,客戶(hù)的話是一張藏寶圖,順著它 可以找到寶藏。 要真正理解客戶(hù)的話,這是讓客戶(hù)滿(mǎn)意的唯一方式。 讓客戶(hù)在你頭腦中占據(jù)最重要的位置。 始終與客戶(hù)保持目光接觸。 用筆將客戶(hù)說(shuō)的關(guān)鍵點(diǎn)記下來(lái)。 聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)話時(shí),要自問(wèn):為什么會(huì)這樣說(shuō)? 案例:你關(guān)心他人嗎:案例:你關(guān)心他人嗎: 一家餐廳給求職者很長(zhǎng)的時(shí)間準(zhǔn)備,然后每人做5 分鐘的自我介紹。在某人做自我介紹時(shí),考官并不只 是在看介紹者,也注意觀察其他求職者的表現(xiàn)。是埋 頭準(zhǔn)備自己的介紹呢?還是熱心鼓掌支持競(jìng)爭(zhēng)者?當(dāng) 介紹者出現(xiàn)失誤時(shí),是幸災(zāi)樂(lè)禍呢?還是為他人著急 ?以此來(lái)看求職者是否關(guān)心他人。 (3 3)不要一開(kāi)始就假設(shè)明白客戶(hù)的問(wèn)題)不要一開(kāi)始就假設(shè)明白客戶(hù)的問(wèn)題 聽(tīng)完客戶(hù)的話,記住問(wèn)一句: “您的 意思是” “我沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)的話,你需要” 以印證你所聽(tīng)到的。 有種方法可以讓煩躁的顧客 慢慢平靜下來(lái),那就是傾聽(tīng) 。 三:三:笑笑 一本萬(wàn)利一本萬(wàn)利 1、微笑的三結(jié)合 (1)與眼睛結(jié)合: 眼形笑:肌肉處于微笑的狀態(tài)。 眼神笑:肌肉恢復(fù)原樣,目光含笑脈脈 。 (2)與語(yǔ)言的結(jié)合; (3)與身體的結(jié)合; 2 2、微笑練習(xí):像空姐一樣微笑、微笑練習(xí):像空姐一樣微笑 (1)像嬰兒咿呀學(xué)語(yǔ)一樣,說(shuō)“E”,讓嘴的兩端朝后 縮,微張雙唇。 (2)減弱“E”的程度,輕輕淺笑。 (3)反復(fù)以上動(dòng)作,直到感覺(jué)自然。 (4)無(wú)論坐車(chē)、走路、工作都隨時(shí)練習(xí),直到有人認(rèn)為 你神經(jīng)不正常為止。 正常的、自然的笑一般露六顆牙。 3 3、微笑要區(qū)分場(chǎng)合、微笑要區(qū)分場(chǎng)合 案例:某餐廳,一桌客人要了一窩炒鱔糊,一位 客人先喝了一口,沒(méi)想到 微笑比電便宜,比燈燦爛。 蘇格蘭諺語(yǔ) 四:四:說(shuō)說(shuō) 會(huì)說(shuō)是關(guān)鍵會(huì)說(shuō)是關(guān)鍵 實(shí)際演練: 一位用完餐已離去又急匆匆返回的客人, 詢(xún)問(wèn)餐廳服務(wù)人員有沒(méi)有見(jiàn)到他的鑰匙。如果 你是那位剛收拾完臺(tái)面并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有鑰匙的服 務(wù)員,應(yīng)如何接待這位客人? 客戶(hù)不在乎你說(shuō)什么 , 而在乎你怎么說(shuō)。 實(shí)際演練: 如何向男朋友要生日禮物項(xiàng)鏈 1 1、客戶(hù)更在乎你怎么說(shuō)、客戶(hù)更在乎你怎么說(shuō) (1)使“上帝”發(fā)瘋的表達(dá)方式 我已經(jīng)提醒你了 我不知道你為什么要發(fā)這么大的脾氣 這不關(guān)我的事 我不知道 這不是我的責(zé)任 (2 2)說(shuō))說(shuō)“ “你能你能嗎?嗎?” ”以緩解緊張程度以緩解緊張程度 不要使用: 應(yīng)該使用: “你必須” “你能嗎?” “你應(yīng)該” “請(qǐng)你好嗎?” “我需要你” “你要 ” 實(shí)際演練: 有圍臺(tái)的一位客人很興奮,說(shuō)話很大聲, 引起其他桌的客人不滿(mǎn),向服務(wù)員投訴。如果 你是這位服務(wù)員,你將如何制止這位客人? 服務(wù)人員服務(wù)人員“ “六不問(wèn)六不問(wèn)” ” 不問(wèn)年齡 不問(wèn)婚姻 不問(wèn)收入 不問(wèn)住址 不問(wèn)經(jīng)歷 不問(wèn)健康 五:五:動(dòng)動(dòng) 運(yùn)用身體語(yǔ)言運(yùn)用身體語(yǔ)言 從他人那里獲得信息 語(yǔ) 言: 7% 語(yǔ) 氣:38% 身體語(yǔ)言:55% 1 1、身體語(yǔ)言包括哪些部分?、身體語(yǔ)言包括哪些部分? (1)頭面部:表情、眼睛、嘴 案例:林肯的一位朋友曾向他推薦某人做內(nèi)閣 成員,林肯卻沒(méi)有用他。 人的面部表情同其他體態(tài)語(yǔ)言一樣,是可以熏陶 和改變的,是由人的內(nèi)在性格、文化修養(yǎng)、氣質(zhì)特征 所決定的。 人的容貌是天生的,但表情不是 (2)手勢(shì): 拍手、揮手、擺手、豎起拇指、伸出小指等。 (3)身體的姿態(tài)和動(dòng)作: 如:雙臂交叉抱在胸前 (4)腳: 案例:在美國(guó),一位體態(tài)語(yǔ)言學(xué)家召開(kāi)了一次 特別會(huì)議,他在會(huì)上故意污蔑人們熟悉而又敬佩的幾 位名人的人格。 從身體語(yǔ)言上來(lái)說(shuō),要將上述部分結(jié)合起 來(lái),因?yàn)樗麄兪腔ハ嗯浜?、形為一體的。要觀 察對(duì)方的“整體行為模式”,才能較準(zhǔn)確地判斷 對(duì)方的心理狀態(tài)。 2 2、表達(dá)熱情應(yīng)適度、表達(dá)熱情應(yīng)適度 (1)表達(dá)過(guò)度: 握手過(guò)于用力(除非是在做網(wǎng)球拍是握拍練習(xí)) 用一條胳膀摟著客戶(hù)的肩膀(除非他快昏倒了) 拍打客戶(hù)的后背(除非他噎住了) 摸客戶(hù)的頭(除非你是一名理發(fā)師) 拉著客戶(hù)的手不愿松開(kāi)(除非你想嫁給他) (2)表達(dá)不充分: 當(dāng)有人熱情地向你伸出手,你卻憂(yōu)郁不決, 輕輕地握一下。 第三講:服務(wù)禮儀第三講:服務(wù)禮儀 一、禮貌服務(wù)三要素一、禮貌服務(wù)三要素 1、接待三聲:來(lái)有迎聲 問(wèn)有答聲 去有送聲 2 2、文明十字:、文明十字:?jiǎn)柡蛘Z(yǔ)“你好” 請(qǐng)求語(yǔ)“請(qǐng)” 感謝語(yǔ)“謝謝” 抱歉語(yǔ)“對(duì)不起”(及時(shí)) 告別語(yǔ)“再見(jiàn)” 3 3、熱情三到、熱情三到 (1)眼到:友善地看著對(duì)方 注意看的部位、角度、時(shí)間 (2)口到:講大家都能聽(tīng)懂的語(yǔ)言。因人而異,區(qū)分對(duì)象 案例 :新生入校的沖突、交罰款 (3)意到:有表情、表情要互動(dòng)、落落大方、不卑不亢 二、禮貌服務(wù)的主要內(nèi)容二、禮貌服務(wù)的主要內(nèi)容 1、主動(dòng)服務(wù):在賓客開(kāi)口前 2、熱情服務(wù):精神飽滿(mǎn) 動(dòng)作迅速 3、周到服務(wù):在服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目上, 細(xì)致入微,方便客人。 三、禮貌服務(wù)的基本要求三、禮貌服務(wù)的基本要求 1 1、服務(wù)人員儀表的基本要求、服務(wù)人員儀表的基本要求 服飾:著裝上班 修飾:不濃妝艷抹、不戴耳環(huán)、戒指 衛(wèi)生:注意指甲、鼻毛 發(fā)部: 2 2、介紹禮儀、介紹禮儀 1、介紹自己: 正式自我介紹的內(nèi)容:?jiǎn)挝弧⒉块T(mén)、職務(wù)、姓名 2、介紹他人:“尊者優(yōu)先了解情況”的規(guī)則 3、介紹集體:“自尊而卑”的規(guī)則 實(shí)際演練: 1、宣傳部的陳部長(zhǎng)來(lái)華桂圓消費(fèi),你是華桂 圓的接待小姐,應(yīng)如何介紹與你餐廳經(jīng)理(女)相 識(shí)? 2、黃小軍是一家公司的銷(xiāo)售員,他來(lái)華桂圓 消費(fèi)。你是華桂圓的接待小姐,應(yīng)如何介紹與你餐 廳經(jīng)理(女)相識(shí)? 3 3、握手禮儀、握手禮儀 (1)握手時(shí)的四個(gè)基本要求: 目視對(duì)方、面帶笑容、稍事寒暄、稍許用力 (2)握手的伸手順序: 正式場(chǎng)合:取決于職位、身份。 社交、休閑場(chǎng)合:取決于年紀(jì)、性別。 (3)握手的五大禁忌: 三心二意、戴墨鏡、戴手套、與異性握手用雙手 實(shí)際演練實(shí)際演練 : q 出入電梯 q 出入房門(mén) q 乘坐轎車(chē) 案例討論:案例討論: 電話鈴聲響起,一服務(wù)人員拿起電話: 服務(wù)員:你好,華桂圓。 客 人:你好,請(qǐng)找孔部聽(tīng)電話。 服務(wù)員:請(qǐng)問(wèn)哪里找? 客 人:我是順德職院培訓(xùn)中心的鐘老師。 服務(wù)員:請(qǐng)問(wèn)有什么事嗎? 客 人:是關(guān)于培訓(xùn)事宜想跟她商量一下。 服務(wù)員:不好意思,她剛出去了,你打她手機(jī)好嗎? 客 人:好吧,謝謝了 服務(wù)員:不用謝,再見(jiàn)。 四、顧客基本需求的心理分析四、顧客基本需求的心理分析 餐廳:營(yíng)養(yǎng) 風(fēng)味 安全 快捷 五、顧客投訴問(wèn)題的處理規(guī)范五、顧客投訴問(wèn)題的處理規(guī)范 1、正確對(duì)待顧客的投訴 (1)了解引起顧客投訴的原因 。食品或飲料服務(wù)不及時(shí)或過(guò)快 。對(duì)服務(wù)員服務(wù)態(tài)度不滿(mǎn)意 。對(duì)服務(wù)設(shè)施不滿(mǎn) 。食品或飲料質(zhì)量不佳 。其 他 (2)投訴顧客需求的心理分析 求尊重 求發(fā)泄 求補(bǔ)償 2 2、對(duì)顧客投訴的處理規(guī)范、對(duì)顧客投訴的處理規(guī)范 耐心地聽(tīng)取意見(jiàn),表示同情和理解 不要自我維護(hù),不要?dú)w咎責(zé)任 認(rèn)真調(diào)查,弄清事實(shí) 快速采取行動(dòng),補(bǔ)償顧客損失 尊重顧客,重視投訴 區(qū)別不同情況,適當(dāng)處理 做好筆記 即使是顧客的錯(cuò),也要給他臺(tái)階下 感謝顧客的批評(píng)指教 分析每一個(gè)投訴,找到根源所在 3 3、對(duì)投訴的錯(cuò)誤觀念、對(duì)投訴的錯(cuò)誤觀念 失去一位顧客無(wú)傷大局 吸引一位新的顧客也不是很難的 即使平息了投訴,他們也不會(huì)再光顧 投訴的顧客,都是一些制造是非之輩 謝 謝 大 家!
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