中醫(yī)養(yǎng)生保健理療館商業(yè)計劃書模板范文PPT.ppt
君康中醫(yī)館,互聯(lián)網+智慧化新型中醫(yī)連鎖,君康以中醫(yī)為切入點,以患者體驗為目標,以賦能醫(yī)生為基礎,以新技術為驅動,致力于滿足消費結構升級下用戶的多元化需求,打造線上掛號、線下問診、診后隨訪、復診調方、病歷管理的醫(yī)療閉環(huán),滿足消費結構升級下用戶的多元化需求,搶占一公里社區(qū)商圈,做每一個家庭的健康專家,最終實現(xiàn)價值鏈的重塑和生態(tài)的變革。,項目概況,投資亮點,發(fā)現(xiàn)需求,可支配收入增加,全民健康意識覺醒,需求升級促進醫(yī)療服務產業(yè)由“醫(yī)療服務”向“健康服務”轉型,市場現(xiàn)狀,醫(yī)院,醫(yī)護人員,病人,醫(yī)生收入低,工作負荷大,醫(yī)患關系緊張,超負荷運營,醫(yī)療流程繁瑣,看病貴、看病難,后續(xù)健康管理缺失,解決方案,互聯(lián)網+賦能,依托社區(qū)資源,打造線下診所+線上指導,由社區(qū)向家庭內部延伸服務的閉環(huán),解決方案,互聯(lián)網+賦能,依托社區(qū)資源,打造線下診所+線上指導,由社區(qū)向家庭內部延伸服務的閉環(huán),移動問診與線下診所結合,完善互聯(lián)網醫(yī)療核心閉環(huán),增加入口流量,精準導流。幫助診所實現(xiàn)精準獲客,緩解運營壓力。,發(fā)揮移動問診在常見病、穩(wěn)定慢性病的優(yōu)勢,實現(xiàn)“足不出戶”看病,將服務擴大至中老年群體。,以溫馨、專業(yè)、人性化的優(yōu)良服務拉近與消費者的距離,進而建立良好的感情,強化消費體驗。,納入醫(yī)保體系,降低患者就醫(yī)成本,以低價享受高品質的服務體驗。,解決方案,基于AI智能和大數(shù)據(jù)的技術驅動,全方位響應用戶的個性化需求,做每一個家庭的健康管家,構建智慧中醫(yī)館,智能設備輔助診斷,藥方、病例等臨床大數(shù)據(jù)上傳,預警通知有異常,健康云 品臺,一對一個性化服務,上門或到店,AI大數(shù)據(jù)智能監(jiān)測分析 將要實現(xiàn)的區(qū)域性電子病歷信息化數(shù)字化共享,身體日常指標 生活習慣 既往病史、家族史,解決方案,基于AI智能和大數(shù)據(jù)的技術驅動,全方位響應用戶的個性化需求,做每一個家庭的健康管家,構建智慧中醫(yī)館,匯集知名老中醫(yī)的診療思想、辨證邏輯和處方經驗,并借助海量用戶的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,通過采集用戶個人病例、音頻等樣本,實現(xiàn)處方標準化、診療標準化,能輔助、能診療,也可以讓更多普通醫(yī)師融入名醫(yī)的思維,進而提高診療能力。,解決方案,線上線下一體化,深入醫(yī)療服務核心,線上線下,融合互聯(lián),各展所長,衍生健康養(yǎng)生產品,打造中醫(yī)藥零距離健康服務,搶占1公里社區(qū)商圈,多元化場景體驗,線下,通過線上商城下單購買,線上,市場機遇,醫(yī)療保健永不衰落的朝陽行業(yè),居民消費結構升級、醫(yī)保商保體系完善、二胎放開放及醫(yī)藥醫(yī)療新技術奇點來臨,中國醫(yī)療保健行業(yè)正迎來黃金發(fā)展期。,市場機遇,老齡化及不良習慣誘導身體不適,提升人均就醫(yī)次數(shù)至5.8,市場機遇,宏觀利好因素提供了醫(yī)療保健市揚的增長動力,P,政策環(huán)境,社會環(huán)境,S,經濟環(huán)境,E,T,醫(yī)療健康領域受全球關注,投融資規(guī)模較2016年增長57%,達到1571億人民幣,再創(chuàng)歷史新高。,居民健康需求增加。2017年全國居民人均醫(yī)療保健消費支出1451元,增長11.0%,超過2017年人均消費支出增長。,技術環(huán)境,市場機遇,杭州常住人口增幅直線上升,直逼千萬大關,2015-2017年杭州人口與人口增長率,增長率(%),2015,2016,2017,946.8,918,933.8,1.4%,1.9%,3.0%,浙江作為東部經濟發(fā)達省份,在“互聯(lián)網 + 醫(yī)療健康”服務方面十分活躍,領先全國。杭州在全國城市中排名第二,用戶接受度已被教育和和消費習慣已養(yǎng)成,67%的受訪者認為中醫(yī)治療副作用小,調理身體效果好,商業(yè)模式,以合伙共建切入,進行資源整合,激發(fā)中醫(yī)館活力,打造醫(yī)療行業(yè)新模式,君康,合伙中醫(yī)館,多名醫(yī)生 入股,出資占股,運營、推廣、技術、財務支持,出資占股,提高忠誠度和坐診意愿,會帶患者,解決中醫(yī)看病只認人的難題,不同時段診室屬于不同醫(yī)生,共享空間,中央管理模式,降低門診營運和投資成本,醫(yī)生帶患者流量有保障,降低成本,醫(yī)生把自己的患者預約到坐診的時間段內,患者就醫(yī)成本降低,醫(yī)生可在線對患者進行診后隨訪,改善醫(yī)患關系,打造良好的行醫(yī)體驗。,個性化體驗,盈利模式,診治醫(yī)療收入,足浴包、艾條等周邊養(yǎng)生產品銷售收入,智能硬件收入,營銷推廣,口碑分享,有格調的裝修風格、極致的線下、精湛的醫(yī)療水平體驗滿足人們對品質生活的場景需求,實現(xiàn)自發(fā)式口碑分享。,線下體驗,加大宣傳和開展一系列公益活動和講座,養(yǎng)生大講堂,免費提供藥學咨詢服務、送醫(yī)進社區(qū)等。以試吃、試用服務等進行體驗式營銷。,開發(fā)健康自測系統(tǒng),實現(xiàn)社交裂變營銷。組建或加入門診周邊社區(qū)微信群、QQ群,利用公眾號、抖音、58同城、高德地圖等網絡平臺,進行品牌價值輸出。,線上傳播,核心團隊,江瀛,徐麗莉,創(chuàng)始人,聯(lián)合創(chuàng)始人,執(zhí)業(yè)藥師 副主任藥師 國家二級心理咨詢師 中醫(yī)推拿師 注冊安全工程師 中醫(yī)文化的熱愛者和傳播者,畢業(yè)于浙江大學藥學系。1995年-2018年 公立醫(yī)院,歷任藥房主任、藥庫主任、臨床藥學負責人。,畢業(yè)于浙江大學護理系。曾在公立醫(yī)院做婦產科護士5年。之后先后在外資日本森永乳品(上海)有限公司任杭州業(yè)務代表。任杭州格臨檢測有限公司常務副總,從籌建公司到企業(yè)上市。 浙江納克萊醫(yī)藥、浙江萬昌醫(yī)藥副總經理。 并自己開過藥店。有豐富的經營管理理念和經驗。,執(zhí)業(yè)藥師 執(zhí)業(yè)護士 注冊安全工程師 物流師 中醫(yī)文化的熱愛者和傳播者,運營現(xiàn)狀和規(guī)劃,2018.9,中醫(yī)館裝修完畢,構建數(shù)據(jù)庫:臨床指南、現(xiàn)代方劑、古代方劑、期刊文獻、名醫(yī)醫(yī)案、中醫(yī)疾病、中醫(yī)草藥、中醫(yī)穴位、中醫(yī)古籍等,2019.3,申報醫(yī)保系統(tǒng)、開發(fā)健康自測系統(tǒng),2019.12,籌備第二連鎖店,2020,接入區(qū)域共享電子病例、君康APP上線,融資計劃,連鎖分店合伙人參250萬 出讓股份40%,房屋租賃,管理費用,裝修,
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君康中醫(yī)館,互聯(lián)網+智慧化新型中醫(yī)連鎖,君康以中醫(yī)為切入點,以患者體驗為目標,以賦能醫(yī)生為基礎,以新技術為驅動,致力于滿足消費結構升級下用戶的多元化需求,打造線上掛號、線下問診、診后隨訪、復診調方、病歷管理的醫(yī)療閉環(huán),滿足消費結構升級下用戶的多元化需求,搶占一公里社區(qū)商圈,做每一個家庭的健康專家,最終實現(xiàn)價值鏈的重塑和生態(tài)的變革。,項目概況,投資亮點,發(fā)現(xiàn)需求,可支配收入增加,全民健康意識覺醒,需求升級促進醫(yī)療服務產業(yè)由“醫(yī)療服務”向“健康服務”轉型,市場現(xiàn)狀,醫(yī)院,醫(yī)護人員,病人,醫(yī)生收入低,工作負荷大,醫(yī)患關系緊張,超負荷運營,醫(yī)療流程繁瑣,看病貴、看病難,后續(xù)健康管理缺失,解決方案,互聯(lián)網+賦能,依托社區(qū)資源,打造線下診所+線上指導,由社區(qū)向家庭內部延伸服務的閉環(huán),解決方案,互聯(lián)網+賦能,依托社區(qū)資源,打造線下診所+線上指導,由社區(qū)向家庭內部延伸服務的閉環(huán),移動問診與線下診所結合,完善互聯(lián)網醫(yī)療核心閉環(huán),增加入口流量,精準導流。幫助診所實現(xiàn)精準獲客,緩解運營壓力。,發(fā)揮移動問診在常見病、穩(wěn)定慢性病的優(yōu)勢,實現(xiàn)“足不出戶”看病,將服務擴大至中老年群體。,以溫馨、專業(yè)、人性化的優(yōu)良服務拉近與消費者的距離,進而建立良好的感情,強化消費體驗。,納入醫(yī)保體系,降低患者就醫(yī)成本,以低價享受高品質的服務體驗。,解決方案,基于AI智能和大數(shù)據(jù)的技術驅動,全方位響應用戶的個性化需求,做每一個家庭的健康管家,構建智慧中醫(yī)館,智能設備輔助診斷,藥方、病例等臨床大數(shù)據(jù)上傳,預警通知有異常,健康云 品臺,一對一個性化服務,上門或到店,AI大數(shù)據(jù)智能監(jiān)測分析 將要實現(xiàn)的區(qū)域性電子病歷信息化數(shù)字化共享,身體日常指標 生活習慣 既往病史、家族史,解決方案,基于AI智能和大數(shù)據(jù)的技術驅動,全方位響應用戶的個性化需求,做每一個家庭的健康管家,構建智慧中醫(yī)館,匯集知名老中醫(yī)的診療思想、辨證邏輯和處方經驗,并借助海量用戶的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,通過采集用戶個人病例、音頻等樣本,實現(xiàn)處方標準化、診療標準化,能輔助、能診療,也可以讓更多普通醫(yī)師融入名醫(yī)的思維,進而提高診療能力。,解決方案,線上線下一體化,深入醫(yī)療服務核心,線上線下,融合互聯(lián),各展所長,衍生健康養(yǎng)生產品,打造中醫(yī)藥零距離健康服務,搶占1公里社區(qū)商圈,多元化場景體驗,線下,通過線上商城下單購買,線上,市場機遇,醫(yī)療保健永不衰落的朝陽行業(yè),居民消費結構升級、醫(yī)保商保體系完善、二胎放開放及醫(yī)藥醫(yī)療新技術奇點來臨,中國醫(yī)療保健行業(yè)正迎來黃金發(fā)展期。,市場機遇,老齡化及不良習慣誘導身體不適,提升人均就醫(yī)次數(shù)至5.8,市場機遇,宏觀利好因素提供了醫(yī)療保健市揚的增長動力,P,政策環(huán)境,社會環(huán)境,S,經濟環(huán)境,E,T,醫(yī)療健康領域受全球關注,投融資規(guī)模較2016年增長57%,達到1571億人民幣,再創(chuàng)歷史新高。,居民健康需求增加。2017年全國居民人均醫(yī)療保健消費支出1451元,增長11.0%,超過2017年人均消費支出增長。,技術環(huán)境,市場機遇,杭州常住人口增幅直線上升,直逼千萬大關,2015-2017年杭州人口與人口增長率,增長率(%),2015,2016,2017,946.8,918,933.8,1.4%,1.9%,3.0%,浙江作為東部經濟發(fā)達省份,在“互聯(lián)網 + 醫(yī)療健康”服務方面十分活躍,領先全國。杭州在全國城市中排名第二,用戶接受度已被教育和和消費習慣已養(yǎng)成,67%的受訪者認為中醫(yī)治療副作用小,調理身體效果好,商業(yè)模式,以合伙共建切入,進行資源整合,激發(fā)中醫(yī)館活力,打造醫(yī)療行業(yè)新模式,君康,合伙中醫(yī)館,多名醫(yī)生 入股,出資占股,運營、推廣、技術、財務支持,出資占股,提高忠誠度和坐診意愿,會帶患者,解決中醫(yī)看病只認人的難題,不同時段診室屬于不同醫(yī)生,共享空間,中央管理模式,降低門診營運和投資成本,醫(yī)生帶患者流量有保障,降低成本,醫(yī)生把自己的患者預約到坐診的時間段內,患者就醫(yī)成本降低,醫(yī)生可在線對患者進行診后隨訪,改善醫(yī)患關系,打造良好的行醫(yī)體驗。,個性化體驗,盈利模式,診治醫(yī)療收入,足浴包、艾條等周邊養(yǎng)生產品銷售收入,智能硬件收入,營銷推廣,口碑分享,有格調的裝修風格、極致的線下、精湛的醫(yī)療水平體驗滿足人們對品質生活的場景需求,實現(xiàn)自發(fā)式口碑分享。,線下體驗,加大宣傳和開展一系列公益活動和講座,養(yǎng)生大講堂,免費提供藥學咨詢服務、送醫(yī)進社區(qū)等。以試吃、試用服務等進行體驗式營銷。,開發(fā)健康自測系統(tǒng),實現(xiàn)社交裂變營銷。組建或加入門診周邊社區(qū)微信群、QQ群,利用公眾號、抖音、58同城、高德地圖等網絡平臺,進行品牌價值輸出。,線上傳播,核心團隊,江瀛,徐麗莉,創(chuàng)始人,聯(lián)合創(chuàng)始人,執(zhí)業(yè)藥師 副主任藥師 國家二級心理咨詢師 中醫(yī)推拿師 注冊安全工程師 中醫(yī)文化的熱愛者和傳播者,畢業(yè)于浙江大學藥學系。1995年-2018年 公立醫(yī)院,歷任藥房主任、藥庫主任、臨床藥學負責人。,畢業(yè)于浙江大學護理系。曾在公立醫(yī)院做婦產科護士5年。之后先后在外資日本森永乳品(上海)有限公司任杭州業(yè)務代表。任杭州格臨檢測有限公司常務副總,從籌建公司到企業(yè)上市。 浙江納克萊醫(yī)藥、浙江萬昌醫(yī)藥副總經理。 并自己開過藥店。有豐富的經營管理理念和經驗。,執(zhí)業(yè)藥師 執(zhí)業(yè)護士 注冊安全工程師 物流師 中醫(yī)文化的熱愛者和傳播者,運營現(xiàn)狀和規(guī)劃,2018.9,中醫(yī)館裝修完畢,構建數(shù)據(jù)庫:臨床指南、現(xiàn)代方劑、古代方劑、期刊文獻、名醫(yī)醫(yī)案、中醫(yī)疾病、中醫(yī)草藥、中醫(yī)穴位、中醫(yī)古籍等,2019.3,申報醫(yī)保系統(tǒng)、開發(fā)健康自測系統(tǒng),2019.12,籌備第二連鎖店,2020,接入區(qū)域共享電子病例、君康APP上線,融資計劃,連鎖分店合伙人參250萬 出讓股份40%,房屋租賃,管理費用,裝修,
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