1、第1頁中國移動北京公司2009年4月2009年網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃工作研討會匯報材料第2頁 規(guī)劃工作重點及創(chuàng)新點 對省內(nèi)市場份額、收入份額的預(yù)期 2G農(nóng)村市場的發(fā)展策略 對全業(yè)務(wù)運營的資源需求 對集團規(guī)劃的建議 2009年區(qū)域工作計劃第3頁 面向市場發(fā)展： 面對新的行業(yè)競爭格局和當(dāng)下經(jīng)濟形勢，在市場業(yè)務(wù)規(guī)劃階段深入分析各運營商的實際競爭能力，不僅包括網(wǎng)絡(luò)、渠道等支撐全業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，還應(yīng)包括服務(wù)能力、快速響應(yīng)能力等軟實力，結(jié)合宏觀環(huán)境的發(fā)展趨勢判斷未來規(guī)劃期內(nèi)北京市電信市場的各項微觀指標(biāo)（包括收入規(guī)模、用戶規(guī)模和市場份額等）。

2、實基礎(chǔ)，提升能力 全力打造移動綜合業(yè)務(wù)下載平臺 2010年 市場經(jīng)營部 2010年 7月 錄 一、 二、 2010年 三、 2010年 四、 2010年對省公司營銷工作的具體要求 競品相比， 及獨有的電子渠道功能 截至 2010年 7月 20日： 累計注冊用戶 8,928,233，手機客戶端累計下載應(yīng)用 35,320,162次 ，其中 軟件和主題下載增速加快，逐漸成為最受客戶歡迎的下載內(nèi)容。 隨著各基地內(nèi)容全量同步至 子書以及掌上營業(yè)廳服務(wù)與競品相比形成差異化競爭優(yōu)勢，并成為業(yè)務(wù)賣點。 游戲 軟件 主題 音樂 電子書 營業(yè)廳 視頻 與行業(yè)領(lǐng)先者 至 2010年 7月 20日，共有 2009。

3、北京聯(lián)通 2009 業(yè)務(wù)部分 北京聯(lián)通滾動規(guī)劃業(yè)務(wù)與營銷小組 北京電信規(guī)劃設(shè)計院有限公司 2 目 錄 一、發(fā)展環(huán)境分析 二、北京聯(lián)通現(xiàn)狀分析 三 、業(yè)務(wù)預(yù)測 四、發(fā)展策略 3 一 發(fā)展環(huán)境分析 1、北京市電信產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 2、電信產(chǎn)業(yè)政策及技術(shù)發(fā)展分析 3、電信產(chǎn)業(yè)鏈演進分析 4、社會經(jīng)濟環(huán)境變化分析 5、北京市電信市場競爭環(huán)境分析 6、北京聯(lián)通 4 北京市電信產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 北京市電信行業(yè)業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)、穩(wěn)步的發(fā)展趨勢， 2008年 達 比 2007年增長 北京市電信業(yè)務(wù)收入占全國電信業(yè)務(wù)總收入的比重維持在超過 6%以上的水平 北京市電信業(yè)務(wù)收。

4、中國移動電子渠道發(fā)展規(guī)劃中國移動北京公司客戶服務(wù)部2008年6月2目錄電子渠道定位及運營現(xiàn)狀電子渠道價值評估電子渠道各省發(fā)展情況總述2008年度工作目標(biāo)及整體思路工作推進計劃3服務(wù)主渠道電話營業(yè)廳短信營業(yè)廳網(wǎng)上營業(yè)廳 客戶 營銷新渠道信息整合通道掌上營業(yè)廳自助終端電子渠道的定位電子渠道是指移動公司與客戶非面對面通過信息化方式提供服務(wù)和銷售產(chǎn)品的自有渠道，是公司整體渠道體系的重要組成部分，與實體渠道互為補充、相互結(jié)合，形成多層次、立體化的服務(wù)營銷渠道體系。子渠道工作指導(dǎo)意見中對電子渠道的定位4根據(jù)移動通信業(yè)務(wù)的。

5、1 成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 編制說明 按照成都市農(nóng)業(yè)委員會要求，由四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院牽頭組織成立了成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究課題組，在國家、省農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，緊扣成都市農(nóng)業(yè)實際，把握國內(nèi)外發(fā)展趨勢，研究形成了成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿，同時反復(fù)征尋了呂火明、蔣和平、鄭冶魯、郭曉鳴、王衛(wèi)、段誠中、劉建軍等國內(nèi)和省內(nèi)知名專家，六易其稿，形成成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿），以下簡稱規(guī)劃。 一、規(guī)劃 內(nèi)容 在規(guī)劃編制過程中，始終堅持規(guī)劃的戰(zhàn)略性、前瞻性和可操作性，堅持規(guī)劃必須清晰勾劃成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 發(fā)。

6、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 戰(zhàn)略 規(guī)劃 工業(yè)領(lǐng)域 中國科學(xué)院沈陽自動化研究所 工業(yè)信息學(xué)實驗室 朱云龍 主任 /博導(dǎo) 02423970141 010 3 23 2 目 錄 六、下一階段工作安排 五、典型示范應(yīng)用 四、共性關(guān)鍵技術(shù) 三、典型工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用需求 二、物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域普遍意義 一、物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)領(lǐng)域 /工業(yè)化的關(guān)系 3 從工業(yè)本身看工業(yè)化 工業(yè)產(chǎn)品、工業(yè)體系和工業(yè)能力之間的關(guān)系如同浮游在海面上的冰山，人們所能看到的耀眼奪目的工業(yè)產(chǎn)品如同深埋在海面之下的巨大冰基，而冰基所蘊含的巨大浮力就是工業(yè)能力。若需要冰山越突出顯赫，必然需要冰基越博大雄厚。 工業(yè)體。

7、排版 : 企業(yè)機密 嚴禁外傳 009年 5月 實時交通信息業(yè)務(wù)發(fā)展建議 中國移動位置產(chǎn)品基地 排版 : 企業(yè)機密 嚴禁外傳 要內(nèi)容 目標(biāo)客戶及市場需求 實時交通信息現(xiàn)狀與問題 我們的業(yè)務(wù)規(guī)劃 我們的實施計劃 排版 : 企業(yè)機密 嚴禁外傳 國汽車保有量與增長趨勢 全國民用汽車保有量27424329498556976467010002000300040005000600070002004年 2005年 2006年 2007年 2008年單位：萬輛2009年一季度，中國已超過美國成為世界第一汽車產(chǎn)銷大國。 目前每年新增 900 * 以上數(shù)據(jù)由世紀高通公司提供 城市 人口數(shù)量 汽車保有量 北京 1633萬 318萬 成都 蘇州 62。

8、三年發(fā)展目標(biāo) 二、業(yè)務(wù)規(guī)劃 三、網(wǎng)絡(luò)體系 四、業(yè)務(wù)平臺 五、終端體系 六、運營支撐體系 七、監(jiān)管體系 八、市場推廣 九、管理架構(gòu) 2010年 2012年，在現(xiàn)有的完成數(shù)字化、雙向化改造的有線電視網(wǎng)絡(luò)上，挑選具備條件的城市，開展三網(wǎng)融合試點業(yè)務(wù)，探索建立適應(yīng)三網(wǎng)融合要求的技術(shù)體系、業(yè)務(wù)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系； 2013年 2015年，擴大試點。同時，結(jié)合行業(yè)應(yīng)用實際和下一代廣播電視網(wǎng)技術(shù)路線的特點，通過科技創(chuàng)新，開發(fā)關(guān)鍵、適用的技術(shù)和設(shè)備，推動廣播電視網(wǎng)發(fā)展，達到世界領(lǐng)先水平。 用十年時間完成全國有線電視網(wǎng)向下一代廣播電視網(wǎng)（ 進，實。

9、南陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū) 國民經(jīng)濟與社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要 討論稿 二 年九月 I 目 錄 前 言 . 1 第一章 “十一五”發(fā)展回顧和“十二五”面臨的形勢 . 2 十一五 ”回顧 . 2 二五”面臨的形勢。

10、山東省物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要 (2011 2015) 物聯(lián)網(wǎng) (通過射頻識別 (紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，進行信息交換和通訊，以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)國家戰(zhàn)略要求和山東經(jīng)濟社會發(fā)展實際，特制訂本規(guī)劃綱要。規(guī)劃實施期限為 2011 年至 2015 年。 一、戰(zhàn)略意義、發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢 (一 )戰(zhàn)略意義。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)橫跨電子信息制造業(yè)、智能裝備制造業(yè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)，集計算機、通信、網(wǎng)絡(luò)、智能計算、傳感器、嵌入式系統(tǒng)、微電子等多。

11、手機動漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 中國移動通信有限公司 數(shù)據(jù)部 排版 : 企業(yè)機密 嚴禁外傳 手機動漫業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析 國內(nèi)外發(fā)展情況 移動手機動漫發(fā)展情況 下一步業(yè)務(wù)發(fā)展建議及規(guī)劃 調(diào)整手機動漫業(yè)務(wù)模式 發(fā)展傳統(tǒng) 手機動漫產(chǎn)品規(guī)劃 目 錄 排版 : 企業(yè)機密 嚴禁外傳 11 11 11 11 11 11 11 11 10 10 10 9 8 7 7 6 6 6 5 4 4 3 3 3 3 2 2 1 1 1 2 4 6 12 10 8 0 3D 郵件 頻道 視頻 支付 相冊 視頻 城市 視頻 視頻 查詢 集 控制 會議 (網(wǎng)內(nèi) ) (網(wǎng)外 ) 通話 考慮最先推出的 3G 服務(wù)應(yīng)用 考慮稍后推出的 3G 服務(wù) 較為高級的 3G 服務(wù) 從全球看，手機動漫呈現(xiàn)。

12、新的領(lǐng)域 新的挑戰(zhàn) 發(fā)展中的天威寬帶業(yè)務(wù) 深圳市天威視訊股份有限公司 寬帶事業(yè)部經(jīng)理助理 余江峰 深圳市天威視訊股份有限公司 、天威寬帶業(yè)務(wù)概況 三、開展寬帶業(yè)務(wù)的必要性 一、國際國內(nèi)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展概況 四、寬帶業(yè)務(wù)規(guī)劃 五、市場營銷 六、寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 七、客戶服務(wù) 八、未來發(fā)展的探討 ，截至 2006年 6月 30日，世界的總網(wǎng)民數(shù)量為 ；網(wǎng)民平均普及率為 16%。 國際國內(nèi)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展概況 ：上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計日期截止 2006年 6月 30日。 數(shù)據(jù)來源 亞洲主要地區(qū)網(wǎng)民普及率統(tǒng)計 國際國內(nèi)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展概況 （ 計，截止到 2006年 6月 30日，中。

13、1 無錫市 傳感網(wǎng) 產(chǎn)業(yè) 發(fā)展規(guī)劃 （征求意見稿） 根據(jù)溫家寶總理考察無錫時對加快我國 傳感網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在無錫建設(shè)“感知中國”中心的指示精神， 特 制訂 本規(guī)劃。 本規(guī)劃的實施期限為 2009 年到 2020 年。 結(jié)合國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃、國家“十二五”規(guī)劃 編制 以及國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（ 2006），將本規(guī)劃實施期限劃分為近期（ 2009 年 ）、中期（ 2012 年 ）和遠期（ 2016年 ）三個階段。 一、 發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的形勢 （一） 發(fā)展的背景及意義 傳感網(wǎng) 是以感知為目的的物物互聯(lián) 網(wǎng)絡(luò) 。隨著各國基于 傳感網(wǎng) “ U 社會 ” 計。

14、2017/6/1 主要內(nèi)容 實驗室規(guī)劃與實踐 物聯(lián)網(wǎng)與物流相關(guān)研究 物流學(xué)科發(fā)展與物流信息化 物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)與研究前沿 物聯(lián)網(wǎng)的概念及應(yīng)用現(xiàn)狀 物聯(lián)網(wǎng)的概念及應(yīng)用現(xiàn)狀 百度搜索物聯(lián)網(wǎng)：物聯(lián)網(wǎng)的概念是在 1999年提出的。物聯(lián)網(wǎng)的英文名稱叫 “of 簡稱 名思義，簡而言之，物聯(lián)網(wǎng)就是 “物物相連的互聯(lián)網(wǎng) ”。 物聯(lián)網(wǎng)： 把人與人的互聯(lián)，擴展到了“物”，延伸到了物理世界。 互聯(lián)網(wǎng) 物聯(lián)網(wǎng) 物聯(lián)網(wǎng)的概念 意義： 實現(xiàn)了物理空間與數(shù)字空間的無縫連接 業(yè)界對物聯(lián)網(wǎng)（ 的通用理解： 1、 從技術(shù)理解 物聯(lián)網(wǎng)是通過各類傳感裝置、 頻識別技術(shù)、紅外感應(yīng)。

15、我國物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 物流領(lǐng)域篇 北京郵電大學(xué) 李書芳 教授 /博導(dǎo) 010 62282138 綱 一 智能物流概念及國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀 二 智能物流的關(guān)鍵技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn) 三 智能物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 四 智能物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標(biāo)及建議 五 下一步的工作考慮 物流的概念與內(nèi)涵 被世界普遍認同的 “物流 ”是由美國物流管理協(xié)會所定義的：“物流是以滿足客戶需求為目的，以高效和經(jīng)濟的手段來組織原料、在制品、制成品以及相關(guān)信息從供應(yīng)到消費的運動和儲存的計劃、執(zhí)行和控制的過程”。 智能物流 是在現(xiàn)代信息技術(shù)高度發(fā)展的基礎(chǔ)上，利用先進的信息采集、。

16、中國移動廣東公司2008-2010年網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃,IT支撐系統(tǒng)規(guī)劃,中國移動通信集團廣東有限公司2007年 10月,報告研究思路,廣東公司需求,移動集團規(guī)劃,e-TOM,用戶訪談?wù){(diào)研,1、IT整體規(guī)劃,2、網(wǎng)管支撐系統(tǒng)規(guī)劃,3、管理支撐系統(tǒng)規(guī)劃,4、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)規(guī)劃,分系統(tǒng)規(guī)劃,整體發(fā)展目標(biāo),整體現(xiàn)狀分析,整體演進思路,網(wǎng)管支撐系統(tǒng)規(guī)劃概要,管理支撐系統(tǒng)規(guī)劃概要,業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)規(guī)劃概要,投資匯總,IT整體規(guī)劃綱要,整體目標(biāo),1,電信企業(yè)運營過程與IT支撐系統(tǒng),IT支撐系統(tǒng)整體組成目標(biāo),IT支撐系統(tǒng)整體功能目標(biāo),功能與系統(tǒng)的對應(yīng),系統(tǒng)規(guī)劃概要,3,網(wǎng)管支撐系統(tǒng)規(guī)劃,。

17、中國移動廣東公司2008-2010年網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃,局房土建專題規(guī)劃,中國移動通信集團廣東有限公司2007年 10月,目錄,1. 綜述1.1 規(guī)劃編制指導(dǎo)思想1.2 規(guī)劃編制結(jié)構(gòu),目錄,符合國家發(fā)展戰(zhàn)略、積極落實科學(xué)發(fā)展觀、落實信息產(chǎn)業(yè)強國戰(zhàn)略，符合集團公司和廣東移動的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)與思路。完善各類局房功能定位，統(tǒng)籌規(guī)劃，加強局房基礎(chǔ)戰(zhàn)略資源調(diào)整和管理。適應(yīng)未來管理結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)相，滿足生產(chǎn)、管理集中化的需求。提升局房經(jīng)濟性和實用性，并向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的方向發(fā)展。根據(jù)廣東實際情況制定建設(shè)策略，提出各類局房的具體建設(shè)方案，并給出投。

18、1,移動數(shù)據(jù)及信息業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,2009年12月5日 北京,目錄,第一部分 數(shù)據(jù)及信息業(yè)務(wù)規(guī)劃通過數(shù)據(jù)看中國移動業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)品管理體系第二部分 下一步規(guī)劃重點第三部分 立通產(chǎn)品的下一步思路,中國移動收入增幅繼續(xù)領(lǐng)先，收入份額小幅提升,市場KPI進度情況（1-7月）,集團客戶客戶KPI指標(biāo)完成情況良好（1-7月）,新推業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長，關(guān)鍵指標(biāo)進度超前（1-7月）,業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢良好，拉動收入增長作用顯著,18.3%,8.9%,21.0%,貢獻46.1%,貢獻46.7%,貢獻50.1%,超過50%收入增長來自數(shù)據(jù)及信息業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)量收入迅猛增長,數(shù)據(jù)流量和新推業(yè)務(wù)成為重。

19、優(yōu)化運維體系 提升保障能力支撐企業(yè)全業(yè)務(wù)發(fā)展,安徽省電信公司2009.9.,原運維體系面臨的挑戰(zhàn),市場競爭的挑戰(zhàn)：市場競爭日趨激烈復(fù)雜，客戶服務(wù)要求不斷提高，全業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有效落實、客戶群及渠道部門需求支撐內(nèi)容多，目前后端組織職責(zé)分工急需有效接應(yīng)。全業(yè)務(wù)運營的挑戰(zhàn)：網(wǎng)絡(luò)集中趨勢明顯、全省實施10000號省集中，需進一步提升集中維護、服務(wù)保障能力。網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)：技術(shù)不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的持續(xù)演進，尤其是接入層的巨大變化帶來了運行維護新問題。業(yè)務(wù)外包的挑戰(zhàn)：全省實施業(yè)務(wù)外包的力度大，責(zé)任主體復(fù)雜，對接入型業(yè)務(wù)維護管。

20、1,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的總體思路,工信部信息化推進司,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討,安筱鵬,最新美國一期商業(yè)周刊：諾基亞因何掉隊,誰是上世紀90年代最成功的歐洲企業(yè)？太簡單了，當(dāng)然是諾基亞誰是21世紀頭十年最令人失望的公司？同樣很簡單，還是諾基亞在2007年至今的三年多時間中，諾基亞市值已經(jīng)縮水770億美元，股價累計下跌了67%；2010年以來，諾基亞股價便下跌了25%,10月22日，諾基亞發(fā)聲明將裁1800人,誰是上世紀90年代最令人失望的美國公司？太簡單了，當(dāng)然是蘋果誰是21世紀頭十年最成功的美國企業(yè)？同樣很簡單，還是蘋果,9月23日蘋果。