【計(jì)劃書】飲料項(xiàng)目投(融)資商業(yè)計(jì)劃書
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【計(jì)劃書】飲料項(xiàng)目投(融)資商業(yè)計(jì)劃書
飲料項(xiàng)目投(融)資商業(yè)計(jì)劃書
【報(bào)告提示】商業(yè)計(jì)劃書,英文名稱為Business Plan,是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。它有別于傳統(tǒng)的《項(xiàng)目建議書》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。 商業(yè)計(jì)劃書考慮問(wèn)題更全面,更注重操作性、更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,也有不同的格式和內(nèi)容的具體要求。另外二者所針對(duì)的對(duì)象也有所不同,前者是針對(duì)我國(guó)各級(jí)政府和其它有關(guān)部門的要求而整理的書面材料,而商業(yè)計(jì)劃書是針對(duì)各類潛在的投資者而一開(kāi)始就需要準(zhǔn)備的一項(xiàng)最重要的書面材料。并且,如果國(guó)際融資是你融資計(jì)劃的一個(gè)范疇,那么你一定要準(zhǔn)備一份英文版的商業(yè)計(jì)劃書。
【報(bào)告核心】
★保密條款
★摘要
★企業(yè)概況
★企業(yè)管理層
★產(chǎn)品/技術(shù)/服務(wù)
★行業(yè)及市場(chǎng)分析
★技術(shù)來(lái)源及前景
★產(chǎn)品/技術(shù)制造
★營(yíng)銷策略
★企業(yè)管理
★競(jìng)爭(zhēng)分析
★財(cái)務(wù)計(jì)劃
★融資計(jì)劃
★風(fēng)險(xiǎn)分析
★戰(zhàn)略分析
★附件
【商業(yè)計(jì)劃書參考】
保密條款
第一章:企業(yè)概況
第一節(jié):基本情況
⒈企業(yè)名稱
⒉成立時(shí)間
⒊企業(yè)宗旨
第二節(jié):注冊(cè)資本情況
⒈注冊(cè)資本
⒉實(shí)際到位資本
⒊注冊(cè)地點(diǎn)
⒋主營(yíng)業(yè)務(wù)
第三節(jié):企業(yè)發(fā)展分析
⒈主營(yíng)業(yè)務(wù)
⒉股權(quán)
⒊目前企業(yè)主要股東情況
⒋企業(yè)目前職工情況
⒌企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史
⒍企業(yè)外部公共關(guān)系
第二章:企業(yè)管理層
第一節(jié):內(nèi)部管理層
⒈董事會(huì)
⒉管理團(tuán)隊(duì)
⒊技術(shù)研發(fā)部門
⒋生產(chǎn)部門
⒌市場(chǎng)營(yíng)銷部門
⒍財(cái)務(wù)部門
⒎其他部門
第二節(jié):外部支持
⒈律師事務(wù)所
⒉會(huì)計(jì)師事務(wù)所
⒊投資咨詢機(jī)構(gòu)
⒋法律顧問(wèn)
⒌投資顧問(wèn)
⒍財(cái)務(wù)顧問(wèn)
第三章:產(chǎn)品/技術(shù)/服務(wù)
第一節(jié):企業(yè)產(chǎn)品
⒈所有產(chǎn)品清單及適用領(lǐng)域
⒉主導(dǎo)產(chǎn)品介紹
第二節(jié):產(chǎn)品研發(fā)
⒈產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段性分析
⒉產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新之處
⒊國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先程度
⒋開(kāi)發(fā)和研究的設(shè)備、條件
第三節(jié):產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
⒈專利技術(shù)類型
⒉專利技術(shù)獲得情況、保護(hù)范圍
⒊與國(guó)內(nèi)外基地專利技術(shù)關(guān)系
⒋產(chǎn)品上市的周期
⒌產(chǎn)品自身的影響力
⒍國(guó)家有關(guān)基金資助
⒎驗(yàn)收、鑒定、評(píng)獎(jiǎng)
第四節(jié):產(chǎn)品/服務(wù)的開(kāi)發(fā)資源與條件
⒈資金
⒉開(kāi)發(fā)隊(duì)伍
⒊技術(shù)專家
⒋協(xié)作開(kāi)發(fā)人員
⒌設(shè)備場(chǎng)地
⒍政府許可
⒎外協(xié)外委單位
⒏外部技術(shù)專家
⒐現(xiàn)在具備條件與目標(biāo)的差距
⒑融資到位后,對(duì)所需資源的滿足程度
第四章:行業(yè)及市場(chǎng)分析
第一節(jié):行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
⒈發(fā)展歷程分析
⒉發(fā)展現(xiàn)狀分析
⒊發(fā)展趨勢(shì)分析
⒋發(fā)展因素分析
⒌技術(shù)堡壘分析
⒍貿(mào)易堡壘分析
⒎政策限制分析
第二節(jié):本企業(yè)發(fā)展分析
⒈產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析
⒉顧客類型
⒊顧客數(shù)量
⒋顧客分布
⒌產(chǎn)品/服務(wù)障礙
⒍顧客購(gòu)買(使用)標(biāo)準(zhǔn)
第五章:技術(shù)來(lái)源及前景
第一節(jié):技術(shù)研究概況
⒈主要研究的技術(shù)領(lǐng)域
⒉相關(guān)的技術(shù)成果及獲獎(jiǎng)情況
第二節(jié):企業(yè)參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況
第三節(jié):融資項(xiàng)目的研發(fā)流程
第四節(jié):共性技術(shù)、專有技術(shù)
第五節(jié):風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)
第六節(jié):開(kāi)發(fā)方向、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品
第七節(jié):現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況
第八節(jié):企業(yè)尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托情況及其合作方式
第九節(jié):激勵(lì)機(jī)制和措施
第十節(jié):企業(yè)未來(lái)3~5年研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃
第六章:產(chǎn)品制造
第一節(jié):生產(chǎn)流程
⒈生產(chǎn)流程圖
⒉中試工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容
⒊規(guī)模生產(chǎn)階段工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容
第二節(jié):產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式
⒈廠房面積
⒉生產(chǎn)面積
⒊廠址
⒋現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況
第三節(jié):主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件供應(yīng)商
⒈原材料主要供應(yīng)商
⒉元器件、配件主要供應(yīng)商
⒊關(guān)鍵零部件主要供應(yīng)商
第四節(jié):質(zhì)量保證體系
⒈成品率
⒉返修率
⒊廢品率
⒋關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備
第五節(jié):產(chǎn)品成本控制
⒈產(chǎn)品成本
⒉生產(chǎn)成本
⒊產(chǎn)品批量銷售價(jià)格
⒋產(chǎn)品利潤(rùn)率
第七章:營(yíng)銷策略
第一節(jié):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第二節(jié):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)
第三節(jié):推廣和銷售策略
⒈銷售網(wǎng)絡(luò)
⒉銷售渠道
⒊廣告促銷
⒋銷售價(jià)格
⒌銷售隊(duì)伍
⒍產(chǎn)品售后服務(wù)
⒎激勵(lì)機(jī)制
第八章:企業(yè)管理
第一節(jié):企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié):企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策程序
第三節(jié):人力資源管理
⒈員工薪酬
⒉福利及激勵(lì)制度
⒊勞動(dòng)用工合同
⒋企業(yè)技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同
⒌關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議
第四節(jié):管理體系認(rèn)證
第九章:競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié):國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析
☆同類企業(yè)的名稱、地域分布
☆目前開(kāi)發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段
☆產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售規(guī)模、銷售價(jià)格等情況
☆未來(lái)可能對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品的威脅分析
☆專利權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新性、工藝水平及領(lǐng)先程度
☆產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本
☆財(cái)務(wù)指標(biāo)
☆規(guī)模大小及營(yíng)業(yè)額
☆市場(chǎng)促銷策略
⒈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(一)
⒉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(二
⒊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(三
⒋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(四)
⒌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(五)
第十章:財(cái)務(wù)計(jì)劃
☆產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)的毛利潤(rùn)率
☆純利潤(rùn)率
☆3-5年年均資產(chǎn)回所率
第一節(jié):未來(lái)3~5年項(xiàng)目盈虧平衡表
第二節(jié):未來(lái)3~5年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
第三節(jié):未來(lái)3~5年項(xiàng)目損益表
第四節(jié):未來(lái)3~5年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
第五節(jié):未來(lái)3~5年項(xiàng)目銷售計(jì)劃表
第六節(jié):未來(lái)3~5年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表
第十一章:融資計(jì)劃
第一節(jié):融資額
⒈投資額
⒉借貸額
第二節(jié):投入資金的用途和使用計(jì)劃
第三節(jié):投資方參股
第四節(jié):投資方出讓權(quán)益
第五節(jié):投資方監(jiān)督和管理權(quán)力
第六節(jié):企業(yè)管理層向投資方承責(zé)任
第七節(jié):投資方收回投資方式及其執(zhí)行時(shí)間
第十二章:風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié):技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié):市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié):生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
第五節(jié):管理風(fēng)險(xiǎn)分析
第六節(jié):政策風(fēng)險(xiǎn)分析
第七節(jié):其它風(fēng)險(xiǎn)分析
第十三章:戰(zhàn)略分析
第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略的擬訂
第二節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略的具體實(shí)施步驟
第三節(jié):本項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)度
附 件
附件1:媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道
附件2:公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照
附件3:產(chǎn)品的樣品
附件4:圖片及說(shuō)明
附件5:有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料
附件6:專利技術(shù)信息
附件7:合作者和消費(fèi)者的來(lái)信
附件8:一般競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查