為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，消除生產(chǎn)中的因公傷亡事故，為職工提供一個良好的工作環(huán)境，特制定本制度。 一、管理目標 1、公司傷亡控制指標： 輕傷率3‰以下、火災爆炸事故發(fā)生率零、重大環(huán)境污染事故發(fā)生率零、職業(yè)病發(fā)病率零、杜絕死亡事故的發(fā)生。 ２、安全隱患整改率100%、崗位安全職責履約率100%。 3、 安全管理人員持證率100%，特殊工種持證上崗率100％，設備完好率大于98%，安全聯(lián)鎖投用率100%、新建項目開展工藝危害分析,發(fā)現(xiàn)問題整改率100%、新、改、擴建項目及檢維修工程開展啟動前安全檢查項整改率100%、勞動保護用品及防護用品合格率、發(fā)放、使用率100%。 4、 各部室將安全目標層層分解。 5、 生產(chǎn)過程中做到無傷亡、無火災爆炸、無中毒窒息、無物體墜落和無機械安全事故。 二、安全管理目標的保證措施： （一）、加強對職工的安全教育培訓，提高全員安全意識。 以人為本，加強對職工的安全生產(chǎn)思想教育和安全知識培訓，認真學習貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和部、省、市有關安全生產(chǎn)法規(guī)、標準規(guī)定，提高思想意識。安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗，做好新職工進廠三級安全教育和節(jié)前節(jié)后的安全教育，深入開展“安全周”“安全月”“四不傷害”等安全教育宣傳活動。 （二）、強化安全管理、確保安全達標 1、建立健全以主要負責人為首，部門主管、技術負責人為輔，專職安全員、班組兼職安全員為骨架安全生產(chǎn)保證體系，完善安全生產(chǎn)責任制度，層層管理，層層落實，責任到人，實現(xiàn)目標管理。 2、安全管理資料，使之起到考核、指導、見證作用。 3、對多發(fā)性事故進行專項治理，重點抓好對火災爆炸、高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、中毒窒息等事故的積極防治，制定合理措施計劃，認真交底組織落實，防止事故發(fā)生。 4、安全管理做到“七到位”即： （1）安全規(guī)章制度落實到位 （2）安全責任落實到位 （3）安全檢查制度到位 （4）安全培訓教育制度到位 （5）安全設施、設備檢驗準用到位 （6）安全經(jīng)費投入到位 （7）對事故違章查處到位。 通過做好以上工作，不斷提高安全管理工作。 （三）、加強安全生產(chǎn)科學管理，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。不斷學習科學的管理方法，對事故隱患采取預測、預控、預防的措施，實施有效對策?？刂骑L險點，消除危險源，做好超前防范工作，堅持“先防護后作業(yè)，無防護不作業(yè)”的原則。全方位、全過程、從開工準備工作日起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好，抓出成效。 二、目達標責任考核 （一）考核內(nèi)容 1、傷亡控制指標； 2、安全達標目標； （二）安全管理目標暨考評檢查項目達標責任落實 1、主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本公司的安全生產(chǎn)負總責；所轄部門的負責人是該部門安全生產(chǎn)的第一責任人，對本部門的安全生產(chǎn)負總責。 2、各部門，如工藝、設備、安全、儀表、電氣等部門按各自的安全職責，對自己所負的安全職責負直接責任。 3、各部門管理人員按目標責任分解負各自的安全責任。 （三）考核辦法 1、實行逐級考核制度，總經(jīng)理接受公司考核，負責對公司管理人員進行考核。 2、考核結果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一。 3、每月進行一次安全達標責任考核，并認真執(zhí)行不走過場，防止流于形式。 4、考核記錄存入檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。 5、杜絕死亡事故和重傷事故，月輕傷率＜3‰。 （三）考核細則 1、根據(jù)相關安全檢查標準對責任人進行打分考核。當考核分在100分為優(yōu)秀，考核分在80分（含80分）以上為良好，考核分在80分以下為不合格。 2、各責任人考核表通過考評檢查評分表，匯總所得出的結果用來評價各級管理人員目標責任落實的好壞，直接體現(xiàn)了個部門安全管理的業(yè)績。 （四）獎懲辦法 1、達優(yōu)秀等級的獎200～500元； 2、達不到合格等級的，罰100～500元； 3、第二次考核達不到合格等級的部門、管理人員加倍處罰并上報公司領導進行處理。