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中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 1 目 錄 一、 項(xiàng)目概述與認(rèn)識(shí) 4 二、 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo) 4 1、 綜述 4 2、 監(jiān)理范圍 7 3、 監(jiān)理控制目標(biāo) 7 三、 施工階段監(jiān)理的工作制度及監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 7 1. 監(jiān)理工作制度 7 2. 監(jiān)理工作程序 21 3. 監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu) 22 四、 監(jiān)理的質(zhì)量控制任務(wù)及方法 28 1、 監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo) 28 2、 質(zhì)量控制體系 30 3、 工程平行檢驗(yàn)細(xì)則 64 4、 質(zhì)量控制措施 77 5、 質(zhì)量控制手段 82 五、 監(jiān)理的進(jìn)度控制任務(wù)及方法 86 1、 進(jìn)度控制方法 86 2、 設(shè)置工期控制點(diǎn) 87 3、 進(jìn)度控制措施及手段 87 六、 監(jiān)理的投資控制任務(wù)和方法 91 1. 投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范對(duì)策 91 2. 投資控制點(diǎn) 92 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 2 3. 投資控制措施及手段 92 4. 兼顧工期與質(zhì)量目標(biāo)，確定工程期內(nèi)資金流量 97 5. 降低工程投資的合理化建議 99 七、 安全控制的任務(wù)和方法 103 1. 安全文明施工的現(xiàn)況 103 2. 安全第一，預(yù)防為主是工程建設(shè)永恒的主題 104 3. 根據(jù)需要定期組織四方的安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查 104 4. 對(duì)文明施工的監(jiān)理工作 104 5. 安全監(jiān)理控制目標(biāo) 106 6. 強(qiáng)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部安全監(jiān)理運(yùn)行機(jī)制。 106 7. 嚴(yán)格審查的施工安全技術(shù)措施或方案，搞好預(yù)控。 107 8. 切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控 109 八、 合同管理任務(wù)和方法 111 九、 組織協(xié)調(diào)的任務(wù)和方法 116 1. 組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容及措施 116 2. 組織協(xié)調(diào)中的信息管理 119 十、 監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃 124 1. 監(jiān)理的質(zhì)量方針 125 2. 監(jiān)理的質(zhì)量承諾 125 3. 監(jiān)理產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn) 125 十一、 保修期限內(nèi)監(jiān)理內(nèi)容及措施 132 十二、 技術(shù)建議書 132 1、 建議實(shí)施“弱 電系統(tǒng)集成或總承包” 的方案 .132 2、 若為預(yù)應(yīng)力樓板，預(yù)留、預(yù)埋問題應(yīng)給予重視。 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 3 133 3、 關(guān)于鋼屋架的施工建議 133 4、 關(guān)于地下水對(duì)基礎(chǔ)施工影響 的建議 133 5、 建議制定總計(jì)劃下的年度計(jì)劃和階段計(jì)劃 134 6、 測(cè)量放線定位的建議 134 7、 關(guān)于屋面施工管理的建議 134 8、 關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建議 135 9、 關(guān)于通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的幾點(diǎn)建議 135 10、 關(guān)于施工合同范本選擇的建議 135 十三、 派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的資料及人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 136 1. 表 7.1 主要監(jiān)理人員表 .136 2. 表 7.2 總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及主要監(jiān) 理人員簡(jiǎn)歷表 140 3. 表 7.3 監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 .147 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 4 濟(jì)南遙墻機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程航站樓監(jiān)理規(guī)劃 、、 項(xiàng)目概述與認(rèn)識(shí) 濟(jì)南遙墻機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程航站樓建設(shè)地點(diǎn)在濟(jì)南遙墻機(jī) 場(chǎng)內(nèi)。該航站樓建筑面積 80000 平方米，總投資 6 億元人 民幣, 地上兩層，局部三層并設(shè)有夾層 。本工程采用底層大 柱距鋼筋混凝土（根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)含予應(yīng)力鋼筋）框架，結(jié)合 上層大跨度鋼結(jié)構(gòu)，屋面采用大型金屬板屋面，外立面大 量采用玻璃幕墻。本工程總高 32.3 米，外檐口高 14.7 米， 主要層高為 6.5 米，7.5 米。 本期設(shè)計(jì)規(guī)模為吞吐量 350 萬人/年，高峰小時(shí)旅客量 1700 人/小時(shí)（其中國(guó) 際旅客 200 人，國(guó)內(nèi)旅客 1500 人）， 高峰車流量 545 量/ 小時(shí)。停車場(chǎng)規(guī)模 2.2 萬平方米。辦票 柜臺(tái) 30 個(gè)，其中國(guó)際 4 個(gè)國(guó)內(nèi) 26 個(gè)。安檢通道 7 條國(guó)際 2 條，國(guó)內(nèi) 5 條。 該工程作為山東省一個(gè)重要的對(duì)外展示窗口，是山東 省重要的形象工程，濟(jì)南遙墻機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建航站樓將成為濟(jì)南 市乃至山東省的標(biāo)志性建筑。該總體設(shè)計(jì)方案造型為振翅 欲飛的大鵬鳥狀，設(shè)計(jì)宏大氣派，構(gòu)思新穎獨(dú)到，具有文化 內(nèi)涵，與濟(jì)南歷史文化名城的特點(diǎn)相吻合。因此，該工程的 建設(shè)過程也將是一個(gè)精品工程的建設(shè)過程，無論在工程的 質(zhì)量上、進(jìn)度上、投資上還是合同管理等方面都將會(huì)按照 精品工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和項(xiàng)目管理。 、、 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo) 1、 綜述 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 5 我單位在認(rèn)真研究了《招標(biāo)文件》后，承諾將按《招標(biāo)文 件》中“第三章 合同標(biāo)準(zhǔn)條件”及“ 第四章 合同專用條件” 的要求開展現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)制定了 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想，其內(nèi)容主要含蓋了以下三個(gè)方面： 、1、 工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù) 我公司工程監(jiān)理的中心任務(wù)就是控制工程項(xiàng)目目 標(biāo)，也就是憑借我公司多年大中型機(jī)場(chǎng)建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn) 代的管理手段，控制經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃所確定的工程質(zhì)量、進(jìn) 度、投資、安全四大控制目標(biāo)。 、2、 采用科學(xué)的工程監(jiān)理方法，也就是通過目標(biāo)規(guī)劃、 動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理等方法和手段， 利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)軟、硬件的輔助，力求監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、3、 按照守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則，堅(jiān)持服務(wù)第 一、信譽(yù)至上。以監(jiān)理工程師謹(jǐn)慎而勤奮的工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、 安全、進(jìn)度、投資的控制目標(biāo)。 為此，我單位根據(jù)國(guó)家和濟(jì)南市現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè) 及建設(shè)監(jiān)理的法律法規(guī)、規(guī)范性文件，技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及《中 華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院》第 27 號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》， 本著人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)質(zhì)量因素，做如下工作： ? 做好施工場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收，了解人文、水文、氣象、 地質(zhì)、地貌、現(xiàn)狀條件及基礎(chǔ)設(shè)施。 ? 協(xié)助業(yè)主選擇考察施工隊(duì)伍 ? 考察總包及專業(yè)分包單位，企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、隊(duì)伍 組成人員素質(zhì)，建議采取招標(biāo)方式確定施工隊(duì)伍。 ? 隊(duì)伍確認(rèn)后，簽訂施工合同，確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，設(shè)計(jì) 方和二次設(shè)計(jì)分包方進(jìn)行圖紙交底及圖紙會(huì)審工作。做 好施工前期準(zhǔn)備工作。 ? 施工階段監(jiān)理的主要工作列表如下： 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 6 序 號(hào) 主要工作內(nèi)容 1. 第一次工地會(huì)議 2. 施工監(jiān)理交底會(huì)議 3. 審定施工組織設(shè)計(jì) 4. 核查開工條件，審批開工報(bào)告 5. 查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果 6. 審定施工進(jìn)度計(jì)劃 7. 工程材料、半成品的控制(需經(jīng)報(bào)驗(yàn)認(rèn)可) 8. 施工機(jī)械控制(需經(jīng)報(bào)驗(yàn)認(rèn)可及勞動(dòng)部門的認(rèn)同) 9. 施工工藝過程質(zhì)量控制 10. 工序交換檢查 11. 隱蔽工程和中間的檢查驗(yàn)收 12. 工程變更的處理及工期索賠和費(fèi)用索賠的處理 13. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理 14. 工程質(zhì)量事故的處理 15. 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令 16. 單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批 17. 主持監(jiān)理例會(huì) 18. 組織技術(shù)質(zhì)量等專題協(xié)調(diào)會(huì) 19. 組織工程預(yù)驗(yàn)并參與驗(yàn)收 20. 審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料 21. 做好工期預(yù)控，如審核施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃、施工平面 圖制定、業(yè)主供材料設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃 22. 檢查工程進(jìn)度，實(shí)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 23. 審核施工單位的付款進(jìn)度報(bào)表和月進(jìn)度報(bào)告 24. 協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的矛盾和爭(zhēng)議 25. 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，確保工程施工安全實(shí)施 26. 其它施工階段應(yīng)承擔(dān)的工作 27. 協(xié)助業(yè)主和工程招標(biāo)代理公司編制招標(biāo)文件，收集招標(biāo)資料 28. 對(duì)設(shè)備選型、設(shè)備招標(biāo)協(xié)助業(yè)主編制有關(guān)部門技術(shù)要求及提 出相關(guān)技術(shù)，參數(shù)，參與設(shè)備考察，采 購(gòu)的技術(shù)談判和設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作 29. 技術(shù)檔案管理工作 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 7 注：施工階段的監(jiān)理工作將根據(jù)監(jiān)理合同中業(yè)主的委托而制定的。上述主 要的工作增減最終將以委托權(quán)限為準(zhǔn)。 依據(jù)上述范圍監(jiān)理工作可分為二階段進(jìn)行，即 (一)工 程實(shí)施階段；其中包括設(shè)備選型、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備監(jiān)造(如有 必要) 設(shè)備 安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等監(jiān)理；（二）缺陷期(保修期) 監(jiān)理。 2、 監(jiān)理范圍 根據(jù)《監(jiān)理招標(biāo)文件》，我公司將本工程監(jiān)理的范圍確 定為：濟(jì)南遙墻機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程航站樓整體工程的施工及保 修階段的監(jiān)理，同時(shí)參與施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算的核查、施工圖 審查和交底、設(shè)備選型工作，并配合工程結(jié)算的審核。 3、 監(jiān)理控制目標(biāo) 3.1 質(zhì)量目標(biāo) 為確保本工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工作的質(zhì)量 控制目標(biāo)是力爭(zhēng)全部分部工程均達(dá)到“優(yōu)良”，具備爭(zhēng)創(chuàng)“魯 班獎(jiǎng)” 的硬件條件。 3.2 進(jìn)度目標(biāo) 以計(jì)劃工期為基準(zhǔn)，以工程施工合同所約定的工期為 目標(biāo)。響應(yīng)招標(biāo)文件中 2002 年 9 月 10 日開工，2005 年 6 月 30 日竣工，工期 1015 天的控制目標(biāo)。 3.3 投資目標(biāo) 以預(yù)計(jì)投資為基準(zhǔn)，按工程施工合同約定目標(biāo)完成。 3.4 安全目標(biāo) 杜絕人員死亡事故，年重傷率控制在 0.2‰以內(nèi)。 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 8 、、 施工階段監(jiān)理的工作制度及監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 1. 監(jiān)理工作制度 1.1 監(jiān)理工程師職責(zé)范圍及分工 1.1.1 總監(jiān)理工程師職責(zé) ? 以工程建設(shè)監(jiān)理公司在工程項(xiàng)目的代表身分，與 業(yè)主、承包單位及政府監(jiān)理機(jī)關(guān)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有 關(guān)方面問題； ? 確定工程項(xiàng)目組織和監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定監(jiān)理工 作方針和基本工作流程； ? 選擇確定監(jiān)理各部門負(fù)責(zé)人員，并決定他們的任 務(wù)和職能分工； ? 制定監(jiān)理工作考核辦法，對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行 督導(dǎo)，并根據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員的調(diào)配； ? 主持編寫本工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施方案， 經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后全面組織實(shí)施。審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； ? 提出工程承發(fā)包模式，設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)，為業(yè)主發(fā)包 提供決策意見； ? 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)工作，主持編寫招標(biāo)文件， 進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審，開標(biāo)，評(píng)標(biāo)，為業(yè)主決標(biāo)提出決 策意見； ? 參加合同談判，協(xié)助業(yè)主確定合同條款； ? 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； ? 主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作； ? 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)工程實(shí)施的有關(guān)工作做出決 策并監(jiān)督?jīng)Q策的實(shí)施。如計(jì)劃審批、審批施組設(shè)計(jì)、技 術(shù)方案、工程變更、事故處理、合同爭(zhēng)議、工程索賠、實(shí) 施方案、意外風(fēng)險(xiǎn)等； 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 9 ? 審核并簽署開工令、停工令、復(fù)工令、付款證明、 竣工資料、監(jiān)理文件和報(bào)告等，對(duì)監(jiān)理工程師的錯(cuò)誤指 令給予糾正。 ? 定期及不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問 題并進(jìn)行處理；有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的關(guān)系。同時(shí)組 織全線性的定期質(zhì)量檢查、砼配合比平行實(shí)驗(yàn)和各種仲 裁實(shí)驗(yàn)。 ? 按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報(bào)告和例外報(bào)告； ? 定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理情況； ?分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)。 總之，總監(jiān)理工程師是一個(gè)工程項(xiàng)目中的監(jiān)理工作 總負(fù)責(zé)人，在管理中承擔(dān)決策者職責(zé)。 注：在以上職責(zé)的基礎(chǔ)上，我們也將承諾完全響應(yīng)《招標(biāo) 文件》 “第四章 合同專用條款” “15 總監(jiān) 理工程師的職 責(zé)與權(quán)限” 中的要求。 1.1.2 總監(jiān)理工程師代表的職責(zé) 完成所負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)，協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，并 記監(jiān)理日記。在總監(jiān)理工程師不在工作崗位時(shí)，按總監(jiān)理 工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 1.1.3 各專業(yè)或各子項(xiàng)目監(jiān)理工程師職責(zé) ? 組織制定各專業(yè)或各子項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān) 理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施； ? 對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立實(shí)施目標(biāo)控 制的目標(biāo)劃分系統(tǒng)； ? 建立目標(biāo)控制系統(tǒng)，落實(shí)各控制子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人 員，制定控制工作流程，確定方法和手段，制定控制措 施； 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 10 ? 協(xié)商確定各部門之間協(xié)調(diào)程序，為組織一體化主 動(dòng)開展工作； ? 定期提交本目標(biāo)或本子項(xiàng)目目標(biāo)控制例行報(bào)告和 例外報(bào)告； ? 根據(jù)信息流結(jié)構(gòu)和信息目錄的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地 做好本部門的信息管理工作； ? 根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排，參與工程招標(biāo)工作，做 好招標(biāo)各階段的本專業(yè)的工作； ? 審核有關(guān)的承包方提交的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、方案、申請(qǐng)、 證明、單據(jù)、變更、資料、報(bào)告等，并向總監(jiān)報(bào)告； ? 檢查有關(guān)的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和 預(yù)測(cè)工程問題，并采取措施妥善處理； ? 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理員的工作； ? 及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì) 和合同方面的問題，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，以便研究 對(duì)策，解決問題； ? 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或己發(fā)生的工程質(zhì)量問 題； ? 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào) 告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有 必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格 時(shí)予以確認(rèn)； ? 參與有關(guān)的分部（分項(xiàng)）工程、單位工程、單項(xiàng)工程 等分期交驗(yàn)工程的檢查和驗(yàn)收工作； ? 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù) 據(jù)和原始憑證； ? 參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備； ? 協(xié)調(diào)處理本部門管理范圍內(nèi)各承包方之間的有關(guān) 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 11 工程方面的矛盾； ? 提供或搜集有關(guān)的索賠資料，并把索賠和防索賠 當(dāng)作本部門份內(nèi)工作來抓，積極配合合同管理部門做好 索賠的有關(guān)工作； ? 檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作， 建立本部門監(jiān)理資料管理制度； ? 定期做好本部門監(jiān)理工作總結(jié)。 專業(yè)和子項(xiàng)目監(jiān)理工程師是各專業(yè)部門和各子項(xiàng)目管 理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人員或骨干，在各自的部門和機(jī)構(gòu)中有局部 決策職能。而在全局監(jiān)理工作范圍內(nèi)一般具有規(guī)劃、執(zhí)行 和檢查的職能。經(jīng)總監(jiān)理工程師的書面委托，監(jiān)理工程師 在委托的范圍內(nèi)可行使總監(jiān)理工程師的權(quán)力和職責(zé)。 1.1.4 監(jiān)理員職責(zé) ? 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作； ? 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè) 備及其使用、運(yùn)行情況，并作好檢查記錄； ? 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù) 并簽署原始憑證。 ? 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程 或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì) 量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； ? 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理 工程師報(bào)告； ? 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 1.1.5 監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則 1、維護(hù)國(guó)家和業(yè)主利益，按照“守法、誠(chéng)信、公證、科 學(xué)” 的準(zhǔn) 則執(zhí)業(yè) 。 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 12 2、執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度，正 確履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。 3、施工監(jiān)理以質(zhì)量為中心，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念， 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 4、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù) 能力和監(jiān)理水平。 5、謙虛謹(jǐn)慎、熱情服務(wù)，認(rèn)真聽取有關(guān)方面的意見，及 時(shí)改進(jìn)工作。 6、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。 7、不在政府部門和施工、材料、設(shè)備等生產(chǎn)供應(yīng)單位 兼職。 8、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。 1.2 監(jiān)理工作制度 在施工階段監(jiān)理工程中，我公司建立了如下監(jiān)理工作 制度： ? 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度 ? 分包單位資格審核制度 ? 建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)收管理制度。 ? 工程隱檢、預(yù)檢及分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收及簽認(rèn)制度。 ? 工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)編制制度。 ? 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議制度。 ? 砼及砂漿試塊制作與管理制度。 ? 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)制度。 1.2.1 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度 ? 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全局，統(tǒng)籌施工全過程， 土建設(shè)施工中起指導(dǎo)作用，主要技術(shù)文件，承包單位應(yīng) 于施工準(zhǔn)備階段編制好施工組織設(shè)計(jì)交監(jiān)理單位審核。 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 13 ? 對(duì)于規(guī)模較大或分期范圍的工程，暫時(shí)不具備編 制施工組織設(shè)計(jì)條件時(shí)，可分期編制分項(xiàng)、分部工程施 工方案，對(duì)技術(shù)復(fù)雜的，關(guān)鍵性的施工部位或采用新技 術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程、監(jiān)理單位可要求承包 單位編制專項(xiàng)施工方案。 ? 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）經(jīng)過承包單位技術(shù)總負(fù) 責(zé)人審核批準(zhǔn)后送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。 ? 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工 組織及設(shè)計(jì)（施工方案）進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查，提出意見， 要求承包單位修改或補(bǔ)充。 ? 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核批準(zhǔn)后，項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)要監(jiān)督承包單位嚴(yán)格執(zhí)行。如有修改和變動(dòng)應(yīng)取得 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。 1.2.2 分包單位資格審核及簽認(rèn)制度 ? 總承包單位選定分包單位或建設(shè)單位直接選定分 包單位后，都應(yīng)將分包單位的資質(zhì)資料及擬簽訂的分包 合同送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。 ? 如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)送的資質(zhì)資料有偽造不實(shí)情 況或在實(shí)際工作中認(rèn)為分包單位不具備承擔(dān)分包工程 的能力時(shí)，監(jiān)理應(yīng)提出辭退分包單位，終止分包合同的 建議。 ? 總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)分包單位的資質(zhì)資料進(jìn)行調(diào)查 核實(shí)，如同意使用分包單位時(shí)，應(yīng)在分包單位報(bào)送的資 格報(bào)審表上簽認(rèn)，同意正式簽訂分包合同。 ? 未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意的分包單位，不得進(jìn) 入施工現(xiàn)場(chǎng)。 1.2.3 建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)收管理制度 ? 工程中使用的主要材料、建筑構(gòu)配件及一般設(shè)備， 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 14 必須符合設(shè)計(jì)要求，并符合國(guó)家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的規(guī)范、 規(guī)程、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。必要時(shí)可由建設(shè)單位組織承 包單位、監(jiān)理單位對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。 ? 建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備，必須具備出廠合 格證，材質(zhì)和性能試驗(yàn)單。有些材料（如水泥、鋼筋、防 水材料、砼外加劑等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證書。為了保證 質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師除應(yīng)對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量證明文件進(jìn)行審 查外，還應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量管理文件的現(xiàn)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng) 的實(shí)物采用平行檢驗(yàn)或有見證取樣，送檢方式進(jìn)行抽檢， 各項(xiàng)檢驗(yàn)必須合格，否則不得用于工程，并將不合格品 及時(shí)清除出施工工現(xiàn)場(chǎng)。 ? 建筑裝飾材料、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電力、電訊、空調(diào)、自 動(dòng)控制、消防等工程的主要零配件及一般設(shè)備，應(yīng)由供 貨單位提供樣品，經(jīng)建設(shè)、承包、監(jiān)理三方人員共同檢 驗(yàn)，認(rèn)為合格適用后才可訂貨，必要時(shí)可對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn) 行考察。 ? 重要的設(shè)備（如鍋爐、電梯、變壓器、發(fā)電機(jī)、電話 總機(jī)、大型通風(fēng)設(shè)備、制冷機(jī)、空壓機(jī)、壓縮機(jī)、大型水 泵、計(jì)算機(jī)及自控系統(tǒng)設(shè)備等）于訂貨前，由建設(shè)單位組 織承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同對(duì)廠家進(jìn)行考察，達(dá)成一 致意見后可訂貨。設(shè)備到貨后在安裝前由承包單位會(huì)同 專業(yè)監(jiān)理工程師，建設(shè)單位代表共同檢驗(yàn)。認(rèn)為合格后 方可安裝。 ? 由建設(shè)單位直接供應(yīng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，其質(zhì) 量由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。但于安裝使用前仍應(yīng)由建設(shè)單 位會(huì)同承包單位，專業(yè)監(jiān)理工程師共同檢驗(yàn)材料、構(gòu)配 件和設(shè)備，并作好記錄。如認(rèn)為合格將用于工程，如認(rèn) 為不合格時(shí)應(yīng)由建設(shè)單位提出意見，必要時(shí)可向建設(shè)單 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 15 位提出書面文件，作為備忘錄。 ? 重要設(shè)備的隨機(jī)文件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促安裝 單位，妥善保存，作為竣工檔案移交給建設(shè)單位。 1.2.4 工程隱檢，預(yù)檢及分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收制度 ? 工程的隱檢、預(yù)檢及分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收是保證 工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的必要和重要的工作程序。監(jiān)理 人員必須高度重視，并嚴(yán)肅對(duì)待，要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，一 絲不茍。 ? 要做好隱檢、預(yù)檢及分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收，必須做 好對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控工作。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 有用的、有計(jì)劃的巡視檢查，事先應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)際情 況，明確施工過程的關(guān)鍵工序，特殊工序，重要部位和 關(guān)鍵控制點(diǎn)，在巡視中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正不符合設(shè)計(jì)文件、 施工圖紙，不符合施工規(guī)范、規(guī)程，使用不合格的材料、 構(gòu)配件及設(shè)備等所發(fā)生的問題。 ? 對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難 以檢查的重點(diǎn)部痊，監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站 監(jiān)理。 ? 一般的隱檢、預(yù)檢工作可由監(jiān)理員或?qū)I(yè)監(jiān)理工 程師進(jìn)行，重要的隱檢、預(yù)檢工作必須有專業(yè)監(jiān)理工程 師參加。一般的分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù) 責(zé)進(jìn)行。分部工程及重要的分項(xiàng)工程的驗(yàn)收必須由總監(jiān) 理工程師參加并交待。 ? 對(duì)于隱檢、預(yù)檢工程承包單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn) 行自檢，合格后填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄，送交監(jiān)理工 程師，經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)工程核查合格后與原報(bào)表上簽認(rèn)， 方可進(jìn)行下道工序，不合格時(shí)通知承包單位整改，整改 后重新報(bào)驗(yàn)。 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 16 ? 分項(xiàng)工程完成，并經(jīng)承包單位自檢合格后，向監(jiān)理 工程師申報(bào)，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的報(bào)表資料進(jìn)行審核， 并對(duì)完成的工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平行檢驗(yàn)，如符合要求時(shí)應(yīng)予 簽認(rèn)，如不符俁要求時(shí)不予簽認(rèn)，并發(fā)出《監(jiān)理通知》， 指令承包單位進(jìn)行整改或返修，整改或返修完成后重新 報(bào)驗(yàn)。采暖、衛(wèi)生與燃?xì)?、通風(fēng)空調(diào)、弱電系統(tǒng)、電氣等 工程的分項(xiàng)工程驗(yàn)收簽認(rèn)，必須在施工試驗(yàn)檢驗(yàn)完備并 合格后進(jìn)行。 ? 分部工程完成后，承包單位應(yīng)將組成該分部工程 的各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)資料匯總，并對(duì)分部工程的質(zhì)量等 級(jí)進(jìn)行評(píng)定，然后，將有關(guān)報(bào)表資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 審批簽認(rèn)。 1.2.5 工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)編制制度 ? 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制監(jiān)理月報(bào)，報(bào)送建設(shè)單位、 監(jiān)理單位及有關(guān)部門。 ? 監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)空是： a) 工程基本情況 b) 承包單位項(xiàng)目組織系統(tǒng) c) 工程進(jìn)度控制 d) 工程質(zhì)量控制 e) 工程造價(jià)控制 f) 材料、構(gòu)配件、設(shè)備到場(chǎng)情況 g) 合同管理 h) 氣象記錄 i) 項(xiàng)目監(jiān)理工作 j) 監(jiān)理工作小結(jié) ? 監(jiān)理月報(bào)的編制由總監(jiān)理指定專人負(fù)責(zé)，各專 業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)提供本專業(yè)的資料與數(shù)據(jù)，總監(jiān)審閱 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 17 把關(guān)。 ? 監(jiān)理月報(bào)的統(tǒng)計(jì)周期為上月 26 日至本月的 25 日。原則上規(guī)定于次月的 5 日前送交建設(shè)單位、監(jiān)理單 位及有關(guān)部門。 1.2.6 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議制度 ?監(jiān)理例會(huì) 在工程施工過程中，總監(jiān)理工程師定期召開監(jiān)理例會(huì)， 原則上每周一次，主要參加人員： a) 建設(shè)單位駐施工現(xiàn)場(chǎng)代表 b) 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，各專業(yè)有關(guān) 人員 c) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工 程及其他監(jiān)理人員。 ?會(huì)議的議題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展情況及各方的意見， 選定密切聯(lián)系工程實(shí)際，重點(diǎn)突出，議程緊湊。議題范 圍包括： a) 會(huì)議上決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況，如未完成應(yīng)查明原因及 其責(zé)任人，并研究和制定補(bǔ)救措施。 b) 檢查工程進(jìn)展情況，并與計(jì)劃進(jìn)度比較，如落后于計(jì) 劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)研究補(bǔ)救措施，同時(shí)制定下期進(jìn)度目標(biāo)。 c) 討論原材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況，存在的質(zhì)量問 題和如何進(jìn)行改進(jìn)。 d) 檢查工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題，討論并制 度改進(jìn)措施。 e) 檢查工程量核定及工程款支付情況。 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 18 f) 通報(bào)違約及工期，費(fèi)用索賠的意見及處理情況。 g) 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。 h) 其他當(dāng)前急需解決的，需要在會(huì)上研究的事項(xiàng)。 ?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各有關(guān)人員應(yīng)在會(huì)議召開之前，按 專業(yè)或職務(wù)分工，對(duì)上次會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行 調(diào)查，并對(duì)本次會(huì)議擬提出問題，提出建議。在監(jiān)理例 會(huì)召開之前由總監(jiān)主持召開項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員會(huì) 議，對(duì)如何開好例會(huì)作出布置與安排。 ?會(huì)議紀(jì)要由總監(jiān)指定專人記錄，根據(jù)記錄整理、 編寫會(huì)議紀(jì)要。紀(jì)要文字要簡(jiǎn)潔，內(nèi)容要清楚，用詞要 準(zhǔn)確。 ?監(jiān)理例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要要經(jīng)總監(jiān)審查確認(rèn)后打印， 對(duì)打印后的成品要認(rèn)真審查核對(duì)。收到會(huì)議紀(jì)要文件的 各方應(yīng)有簽收手續(xù)。如對(duì)紀(jì)要內(nèi)容有異議時(shí)，應(yīng)于收到 文件后三日內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部反饋。 ?監(jiān)理例會(huì)會(huì)紀(jì)要是工程監(jiān)理的重要文件，對(duì)建設(shè) 各方都有約束力，并且在發(fā)生爭(zhēng)議或索賠時(shí)，是重要的 法律文件，要妥善保存。 ?專題工作會(huì)議 a) 專題工作會(huì)議是解決施工中的技術(shù)問題，管理及專業(yè) 協(xié)調(diào)工作，而組織召開的會(huì)議。 b) 專題工作會(huì)議由總監(jiān)根據(jù)工作需要組織召開，由總監(jiān) 或總監(jiān)指定的專業(yè)監(jiān)理工程師主持。各有關(guān)單位的相 關(guān)專業(yè)人員參加。 c) 會(huì)議召開前，應(yīng)做好各自的準(zhǔn)備工作，主要是：確定中 心議題，確定會(huì)議參加人員，準(zhǔn)備會(huì)議資料，落實(shí)會(huì)議 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 19 地點(diǎn)及時(shí)間，并發(fā)出會(huì)議通知，明確會(huì)議記錄人員及 中心發(fā)言人。 d) 會(huì)議紀(jì)要編寫參照監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 1.2.7 砼及砂漿試塊制作與管理制度 ? 砼及砂漿試塊的取樣制作、養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)等，均應(yīng)按 有關(guān)的專門的技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。 ? 砼及砂漿試塊制作時(shí)，監(jiān)理人員必須在場(chǎng)。 ? 承包單位應(yīng)將養(yǎng)護(hù) 7 日（夏季為 3 日）、28 日的試 塊進(jìn)行試驗(yàn)，并在試驗(yàn)完 3 日內(nèi)將試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)。 ? 根據(jù)國(guó)家及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程主管部門的有關(guān)規(guī) 定，應(yīng)將一定比例的砼或砂漿試塊進(jìn)行監(jiān)理人員監(jiān)督下 的有見證取樣送檢。 ? 監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查核對(duì)承包單位報(bào)送的試驗(yàn) 結(jié)果報(bào)告，在未接到試驗(yàn)成果報(bào)告或?qū)徍瞬缓细?，不?簽署工程質(zhì)量合格或工程質(zhì)量等級(jí)的文件。 ? 對(duì)于砼或砂漿試塊試驗(yàn)成果報(bào)告單，監(jiān)理和承包 單位均應(yīng)妥善保存，并分別作為監(jiān)理資料或施工資料歸 檔。 1.2.8 監(jiān)理工作報(bào)告制度 監(jiān)理項(xiàng)目部將向業(yè)主方提交的各類工作報(bào)告，這是向 業(yè)主方通報(bào)監(jiān)理工作情況的主要文字形式。各類報(bào)告將體 現(xiàn)合同規(guī)定范圍和業(yè)主委托事宜的工作過程和結(jié)果。也是 項(xiàng)目監(jiān)理歸檔文件的重要組成部分。根據(jù)我公司在多個(gè)項(xiàng) 目上的實(shí)踐，除按監(jiān)理規(guī)程向業(yè)主方報(bào)送的工作報(bào)告可根 據(jù)工程實(shí)際需要的報(bào)告，綜合起來有如下幾類： 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 20 ? 工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 本規(guī)劃通常是在初設(shè)完成，監(jiān)理中標(biāo)后，項(xiàng)目正式開工 前由總監(jiān)理工程師組成各專業(yè)工程完成的一份總體規(guī)劃。 它本身是監(jiān)理大綱的延伸和拓展。也是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)原 大綱的調(diào)整和完善，是報(bào)給業(yè)主方的第一份報(bào)告，也是監(jiān) 理部對(duì)各階段監(jiān)理工作的總計(jì)劃。 ? 監(jiān)理第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，由業(yè)主方主持召開第一次工地會(huì)議。也 是監(jiān)理進(jìn)行交底的首次會(huì)議，建設(shè)單位宣布項(xiàng)目總監(jiān)并向 其授權(quán)總監(jiān)介紹監(jiān)理部人員及分工監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理控 制工作的基本程序和方法。有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求等，并由 監(jiān)理單位編印會(huì)議紀(jì)要。 ? 監(jiān)理例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要 例會(huì)每周召開一次，有四方負(fù)責(zé)人及代表參加，主要議 題是上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事故及原因，工程 進(jìn)展情況，確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施，材 料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及有關(guān)問題、分包單位的管理 協(xié)調(diào)問題、設(shè)計(jì)變更、洽商的主要問題、工程款的核定及財(cái) 務(wù)支付問題等。會(huì)議由監(jiān)理部專人記錄，會(huì)后整理例會(huì)紀(jì) 要。送業(yè)主及幾方領(lǐng)導(dǎo)，做為一周來工程進(jìn)展及工作情況 的簡(jiǎn)報(bào)，也做為向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告。 ? 專題工地會(huì)議 是為解決專項(xiàng)問題的不定期會(huì)議，主要研究事關(guān)各方 的大問題，目標(biāo)管理中的主要制約因素，新技術(shù)、新材料采 用的研討，施工質(zhì)量上的改進(jìn)等重大問題的例會(huì)中分岐較 大，不能取得共識(shí)的問題都需由專題會(huì)議解決，由監(jiān)理主 持的專題會(huì)議，將向業(yè)主方提交會(huì)議紀(jì)要報(bào)告。 ? 月、周監(jiān)理工作報(bào)告 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 21 除工程概況外，主要包涵施工基本情況，承包單位項(xiàng) 目組織系統(tǒng)，工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程計(jì)量及工程款支付， 構(gòu)配件與設(shè)備，合同其他事項(xiàng)的處理情況，項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī) 構(gòu)與工作統(tǒng)計(jì)，本月監(jiān)理工作小結(jié)，意見和建議以及本期 在施部位圖片和下月監(jiān)理工作重點(diǎn)等。 我公司在一些重點(diǎn)工程項(xiàng)目上，除工作統(tǒng)計(jì)外增加了 本月監(jiān)理工作大事記條例方式，逐日記錄了項(xiàng)目的有關(guān)工 作。同時(shí)根據(jù)業(yè)主要求可將有關(guān)“四控 ”及施工現(xiàn)場(chǎng)的情況 以周報(bào)的形式及時(shí)報(bào)送業(yè)主。 ? 向業(yè)主方提交的專題建議報(bào)告 在工程進(jìn)展過程中，作為業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)的代表，經(jīng)常會(huì)遇 到一些問題，包括管理上的、計(jì)劃安排上的、技術(shù)上的、經(jīng) 濟(jì)上的、投資控制分析方面的、工藝材料方面的以及對(duì)設(shè) 計(jì)方的一些合理化建議，均是以“專題報(bào) 告” 的形式送交業(yè) 主方參考。根據(jù)不同難度的工程，作為監(jiān)理方，將根據(jù)自身 的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，向甲方提出建議。 ? 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 對(duì)于航站樓這樣大型工程項(xiàng)目，系統(tǒng)多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，總 監(jiān)將根據(jù)需要組織監(jiān)理工程編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，以便 更周密的對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施控制“細(xì)則” 按 規(guī)定要報(bào)送建設(shè)單 位。 “細(xì)則” 一般包括控制目標(biāo)、關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn) 部位、關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施等。 根據(jù)以往的工作的實(shí)際情況，監(jiān)理部將向業(yè)主方提交 地基施工、防水工程、主體結(jié)構(gòu)施工、預(yù)應(yīng)力施工、鋼筋機(jī) 械連接與焊接、樓面地面工程、給排水工程、通風(fēng)空調(diào)工程、 供變電工程、電梯工程、裝飾工程、消防專項(xiàng)工程、行李分 檢、登機(jī)橋、綜合布線、樓宇自控、航班顯示、離港系統(tǒng)、內(nèi) 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 22 部通訊系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)信息集成、消防報(bào)警、氣體滅火、通門 禁系統(tǒng)等近 30 份“細(xì)則 ”報(bào)告。 ? 年度監(jiān)理工作小結(jié)和竣工后的監(jiān)理工作總報(bào)告 監(jiān)理部將根據(jù)年度工程實(shí)際情況，系統(tǒng)總結(jié)一年來的 工作情況，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)工程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。單項(xiàng)工程結(jié) 束后，將向業(yè)主方提交，除“竣工報(bào)告”外的監(jiān)理工作總結(jié) 報(bào)告。應(yīng)業(yè)主委托協(xié)助業(yè)主提交分系統(tǒng)工程竣工及驗(yàn)收?qǐng)?bào) 告，供質(zhì)檢部門和國(guó)家驗(yàn)收部門審定。 綜合上述，我公司承諾中標(biāo)后的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部將按照大 綱的內(nèi)容向業(yè)主方提交上述各類報(bào)告。 2. 監(jiān)理工作程序 施工監(jiān)理工作總程序 組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工 作 簽定監(jiān)理合同 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān) 理 召開第一次工地會(huì) 議 組織竣工驗(yàn)收 施工過程監(jiān)理 簽署同意開工 整理監(jiān)理資料，在有關(guān)竣工文件上 簽字 審核工程竣工結(jié)算 工程保修期的監(jiān)理 建設(shè)單位與承包單位簽定 工程保修合同 建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門 申辦有關(guān)手續(xù) 協(xié)助建設(shè)單位組織施 工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和優(yōu)選 中標(biāo)單位 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 23 3. 監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu) 我公司在以往同類工程的監(jiān)理人員配置指標(biāo)為 8000 平方米/人，考慮到機(jī) 場(chǎng)航站樓的規(guī)模差異以及我公司在其 它類似工程規(guī)模的經(jīng)驗(yàn)，我公司認(rèn)為本項(xiàng)目的合理監(jiān)理人 員配置指標(biāo)應(yīng)為 5000 平方米/人，因此本項(xiàng)目的總監(jiān)理人 員數(shù)量應(yīng)為 14～16 人左右。配置計(jì)劃如下： 基礎(chǔ)和主體工程階段：6-8 人 主體和屋面工程階段：8-10 人 設(shè)備安裝和裝飾工程階段：14-16 人 監(jiān) 理 人 員 配 置 計(jì) 劃 8 10 16 0 5 10 15 20 基 礎(chǔ) 和 主 體 工 程 階 段 主 體 和 屋 面 工 程 階 段 設(shè) 備 安 裝 和 裝 飾 工 程 階 段 監(jiān) 理 人 數(shù) 我公司在以往類似工程的監(jiān)理人員專業(yè)配置比率為土 建：電氣：設(shè)備 = 2：1.5：1，實(shí)踐證明該 比率是合理的。 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 24 監(jiān) 理 人 員 配 置 比 例 45% 22% 33% 土 建 設(shè) 備 電 氣 為了確保該工程為優(yōu)質(zhì)工程，我公司派出的專業(yè)監(jiān)理 人員將基本為高級(jí)或中級(jí)工程師，并充分考慮人員的年齡 結(jié)構(gòu)合理性。并在公司本部專門針對(duì)本項(xiàng)目成立一各專家 顧問組，專家顧問組主要是由項(xiàng)目管理方面、弱電集成方 面、網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)方面、玻璃幕墻方面、法律合同方面等的行 業(yè)權(quán)威人士組成。專家組成員將定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作指導(dǎo)， 也可應(yīng)甲方邀請(qǐng)解決工程建設(shè)過程中需要咨詢解答的問題。 3.1 總監(jiān)、副總監(jiān)及總監(jiān)代表 考慮到本工程項(xiàng)目的政治意義和工程的復(fù)雜程度，我 公司認(rèn)為擔(dān)任該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)具備豐富工程經(jīng) 驗(yàn)，具有技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律、威望等多方面能力，為此， 我公司特從自己的數(shù)十名總監(jiān)理工程師人才庫(kù)中，優(yōu)選曾 擔(dān)任過類似工程監(jiān)理總監(jiān)及總監(jiān)代表的人員擬任本機(jī)場(chǎng)航 站樓的總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代 表。我公司相信這三位同志一定能夠勝任該項(xiàng)目的監(jiān)理的 領(lǐng)導(dǎo)及組織工作。 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 25 一一一一一一 0% 50% 100%一一 一一 一一一一 一一一一一一一一一一 一一一一一一一 一一一一 一一一一 一一一一 3.2 監(jiān)理組織結(jié)構(gòu) 我公司在同類工程的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)為矩陣制結(jié)構(gòu)，各 監(jiān)理工程師既受縱向的各項(xiàng)目組組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，又同時(shí)接受專 家組、經(jīng)濟(jì)合同組、進(jìn)度控制組的領(lǐng)導(dǎo)。該種結(jié)構(gòu)具有加強(qiáng) 職能部門的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，集中調(diào)動(dòng)監(jiān)理資源的有點(diǎn)，十 分適合機(jī)場(chǎng)航站樓這樣的大型工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)的完成， 但在運(yùn)行當(dāng)中也存在雙重領(lǐng)導(dǎo)的弊病。根據(jù)濟(jì)南遙墻機(jī)場(chǎng) 航站樓的規(guī)模，我們認(rèn)為選擇具有縱向一體化的直線職能 制結(jié)構(gòu)（U 型結(jié)構(gòu)）更 為適宜。這樣，每位監(jiān)理工程師的命 令源具有唯一性。 以下為為本項(xiàng)目設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)框圖 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 26 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 26 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 部 組 織 機(jī) 構(gòu) o????￥????ר?ò×é ?ù′? í??á11 ???á11 1¤3ì2aá? ?￡?￡?￡ ?á11 ?￡?￡?￡ ???? êˉ2? ×°ê? ?Y???°·à?? íá?¨×é ?????￠?????°2é?ˉí¨·?ó???μ÷ éè±?×é ?ˉá|?￠??μ?μ?ìY μ??ú???à???μí3 μ???D??￠?à???μí3 ???ó?￠à????μí3 DDà?·??ì o?°àD??￠L(zhǎng)ED?￠L(zhǎng)CD?￠CRT μ?êó?à??CTV?￠CATV CN?￠OAS?￠BAS?μí3μè FAS?￠BMS?￠SCSPCS?μí3μè ?￡?￡?￡ ???ü?¨?t μ???×é ?????￠????èèá| ?o??μ?á| ?￡?￡?￡ ×üí?×é ?êá???? ?¤???????è?? 1¤3ì±??ü?￠éì???? í?×ê???? ?ü???è?????è à?3ì±?????μ??ê???è ×ü???è ???è???? è?μ?°2è??úDμê?°2è? éè±??￠2?á?μ?°2è?°2è???·à???è ??3??·?3μ?°2è? °2è????? ê?1¤o?í?éè±??￠2?á?o?í? ·?°üo?í??￡?￡?￡ o?í?1üàí ??3?éè±??￠2?á?±¨?éì¨?ê·?2?·???±¨?éì¨?ê ×ê?e????ì¨?ê1¤3ì?￠éì¨?ê 1¤3ìê??éì¨?ê?￡?￡?￡ D??￠×êá?1üàí 山 東 濟(jì) 南 遙 墻 機(jī) 場(chǎng) 擴(kuò) 建 工 程 航 站 樓 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 部 μúèy?ààí2? 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 27 3.3 管理跨度與組織層次 根據(jù)美國(guó)著名管理學(xué)家孔茨關(guān)于影響管理跨度職能的 相近性、位置相近性、職能復(fù)雜性、指導(dǎo)與控制、協(xié)調(diào)、計(jì) 劃工作這五個(gè)因素來考慮，以及我們承擔(dān)同類工程的經(jīng)驗(yàn)， 我們認(rèn)為對(duì)于機(jī)場(chǎng)航站樓項(xiàng)目來說，影響總監(jiān)理工程師的 管理跨度因素的權(quán)數(shù)總和值在 25-27 之間，因此總監(jiān)理工 程師的標(biāo)準(zhǔn)管理跨度人數(shù)不應(yīng)超過 8 人。 根據(jù)總監(jiān)理工程師管理跨度的測(cè)算，我們認(rèn)為在基礎(chǔ) 和主體結(jié)構(gòu)工程階段，組織層次宜分為二個(gè)層次：第一層次， 總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表 ；第二層次，各專業(yè)監(jiān)理工程師。 一一一一一 一一一一一 一一一一一 . 一一 在屋面工程開始后，我們認(rèn)為組織層次應(yīng)調(diào)整為三個(gè) 層次：第一層次，總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代 表；第二層次，各專業(yè)監(jiān)理組組長(zhǎng)；第三層次，各專業(yè)監(jiān)理 工程師。 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 28 一一一一一1 一一一一一2 一一一一一一一 一一一一一1 一一一一一2 一一一一一一一 一一一一一1 一一一一一2 一一一一一一一 一一 、、 監(jiān)理的質(zhì)量控制任務(wù)及方法 1、 監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo) 本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，力爭(zhēng)獲得“魯班獎(jiǎng)” 。目前根 據(jù)國(guó)家頒布的最新《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，工 程質(zhì)量評(píng)定分為合格、不合格兩種。本工程的建設(shè)目標(biāo)是 力爭(zhēng)“ 魯班 獎(jiǎng)” ，因此，我們將在國(guó)標(biāo)合格的基礎(chǔ)上，按照 “創(chuàng)優(yōu) ”工程的標(biāo)準(zhǔn)來 監(jiān) 督檢查施工單位的工程質(zhì)量，并把 此標(biāo)準(zhǔn)作為評(píng)定工程“ 優(yōu) 良” 的標(biāo)準(zhǔn)。在此前提下，根據(jù)我 公司以往在相關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理中的經(jīng)驗(yàn)，將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行 分解，制定了本工程的分部工程質(zhì)量控制計(jì)劃，具體如下： 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 29 航站樓建筑工程質(zhì)量計(jì)劃 序 號(hào) 分部工 程名稱 質(zhì) 量 目 標(biāo) 目標(biāo)要求 1 地基與 基礎(chǔ)工 程 優(yōu) 良 1.土方開挖中的主樓柱下樁基礎(chǔ)工程、灌注 樁工程、周 邊的 鋼板樁護(hù)坡工 程全部合格。 2.所有分項(xiàng)工程必須符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 3 地下卷材防水工程及防水砼工程必須優(yōu)良,保證不滲不漏。 2 主體工 程 優(yōu) 良 1.主體結(jié)構(gòu)為板柱（框架）—剪力墻(筒) 結(jié)構(gòu)體系。所有分 項(xiàng) 工程必須符合 GB50300-2001 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范全部合格。 2.其中鋼筋（預(yù)應(yīng)力）工程、混凝土工程、模板工程必須優(yōu)良，優(yōu)良項(xiàng)目 ＞60%。 3.主體結(jié)構(gòu)中的柱、墻、梁、板全部達(dá)到優(yōu)良。 3 屋面工 程 優(yōu) 良 1.金屬鋼屋架及屋面板、混凝土大型屋架全部合格。 2.所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50300-2001 質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，分項(xiàng)工程優(yōu) 良項(xiàng)目＞60%。 3.主樓與指廊間的變形縫、指廊屋面的四道伸 縮縫的施工，必須按設(shè)計(jì)及 規(guī)范要求進(jìn)行施工。 4. 防水層施工完成后，對(duì)整個(gè)屋面進(jìn)行澆水試驗(yàn),時(shí)間大于 2 小時(shí),然后進(jìn) 行漏滲觀察。 4 地面與 樓面工 程 優(yōu) 良 1.所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50300-2001 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 2.本工程有水泥樓面、高級(jí)防滑陶瓷 磚樓面、花 崗石樓面、局烯基復(fù)合地氈、 架空地板樓面等，面層與基層 的結(jié)合必須牢固,無空鼓、裂紋、麻面、起砂， 顏色協(xié)調(diào)無污染。 5 門窗工 程 爭(zhēng) 創(chuàng) 優(yōu) 良 1.所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50300-2001 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 2.鋁合金門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，無銹蝕。 6 裝飾工 程 優(yōu) 良 1.所有分項(xiàng)工程,必須全部合格， 優(yōu)良項(xiàng)目≥60% 。 2.裝飾工程的每項(xiàng)工程必須先作樣板,鑒定合格后,方能大面積施工。 3.墻面、柱面采用水泥沙漿粉刷、乳膠漆、釉面磚、陽極氧化鋁框鑲玻璃、 外包鋁板、紙面石膏板、吸音防火隔斷等墻面和花崗石墻面柱面等。必須 根據(jù)各自獨(dú)特要求達(dá)到優(yōu)良。 4.外墻面中的玻璃幕墻、金屬幕 墻、外包 鋁板、花崗石墻面等，必須根據(jù)各 自要求標(biāo)準(zhǔn), 達(dá)到優(yōu)良。 5.裝飾工程特點(diǎn)是: 新型材料多,裝修要求高,是本工程中難度較大的工程, 必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān), 必要時(shí)要推倒重來。 7 給排水 及消防 供水工 程和排 水工程 優(yōu) 良 1.所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50300-2001 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 2.局部集中電加熱設(shè)備、消防栓水 泵、 噴淋水泵、水幕水泵及全部冷熱水管 路的安裝、試運(yùn)必須全部達(dá)到 優(yōu)良。 3.消防供水設(shè)施必須全部達(dá)到優(yōu)良。 4.地下污水池、集水坑必須不滲不漏。 5.污水泵和污水管路安裝必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 8 、通風(fēng)、 空調(diào)和 采暖 優(yōu) 良 1. 所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50300-2001 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 。 2. 空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)、風(fēng)管、保溫、消聲等制做安裝質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良。 3. 采暖系統(tǒng)的換熱器、散熱器、及全部管路安裝必須達(dá)到 優(yōu)良。 4. 空調(diào)系統(tǒng)的全自動(dòng)機(jī)、電、儀一體化產(chǎn)品及微機(jī)必須達(dá)到 優(yōu)良。 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 30 9 供配電 工程及 建筑電 氣安裝 工程、弱 電分項(xiàng) 工程 優(yōu) 良 1.高壓真空開關(guān)、干式變壓器、空氣斷路器、干式靜電電容器必須全部達(dá)到 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家出廠標(biāo)準(zhǔn), 安裝必須達(dá)到優(yōu)良。 2.高低壓供電線路電纜必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn), 安裝必須達(dá)到優(yōu)良。 3.弱電各系統(tǒng)均達(dá)到設(shè)計(jì)功能。 4.防雷及接地保護(hù)、避雷針、網(wǎng)及接地裝置安裝分項(xiàng)工程必 須優(yōu)良。 5.所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50300-2001 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 10 電梯安 裝工程 和試運(yùn) 行 爭(zhēng) 創(chuàng) 優(yōu) 良 1.所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50300-2001 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定且優(yōu)良項(xiàng)目 ≥50%。 2.安全保護(hù)裝置及試運(yùn)轉(zhuǎn)分項(xiàng)工程必須優(yōu)良。 3.電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)步道及皮帶機(jī)行李轉(zhuǎn)盤等電氣安裝工程必 須達(dá)到 優(yōu)良。 2、 質(zhì)量控制體系 為了保證各分部工程的優(yōu)良品質(zhì)的實(shí)現(xiàn)，必須建立各 分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制體系，對(duì)工序間進(jìn)行有效的控制。根 據(jù)我公司在同類工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì) 濟(jì)南遙墻機(jī)場(chǎng)航站樓的特點(diǎn)，我們認(rèn)為應(yīng)對(duì)下列各分項(xiàng)工 程進(jìn)行重點(diǎn)控制： 1) 模板工程（見表） 2) 鋼筋工程（見表） 3) 混凝土工程（見表） 4) 預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程（見表） 5) 砌筑工程（見表） 6) 鋼屋架工程（見表） 7) 金屬屋面工程（見表） 8) 屋面保溫(隔熱)層工程（見表） 9) 整體樓、地面工程（見表） 10) 大理石和花崗石地面工程（見表） 11) 抗靜電地板工程（見表） 12) 抹灰工程（見表） 13) 鋁合金門窗工程（見表） 14) 玻璃幕工程（見表） 15) 金屬板墻面工程（見表） 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 31 16) 天然花崗石、大理石墻面工程（見表） 17) 貼面工程（見表） 18) 涂料飾面工程（見表） 19) 室內(nèi)給水管道安裝工程（見表） 20) 衛(wèi)生器具安裝工程（見表） 21) 室內(nèi)排水管道安裝工程（見表） 22) 室內(nèi)消防管道及設(shè)備安裝工程（見表） 23) 室內(nèi)消防氣體滅火系統(tǒng)管道及設(shè)備安裝工程（見表） 24) 鋼管敷設(shè)及穿線工程（見表） 25) 電纜橋架安裝工程（見表） 26) 電力高、低壓及控制盤(柜)安裝工程（見表） 27) 干式變壓器安裝工程（見表） 28) 封閉母線安裝工程（見表） 29) 照明裝置安裝工程（見表） 30) 樓宇自控工程（見表） 31) 消防滅火自控工程（見表） 32) 電梯安裝工程（見表） 33) 自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道工程（見表） 在施工的重要階段，監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)控制如下工程： 1) 模板工程（見表） 2) 鋼筋工程（見表） 3) 混凝土工程（見表） 4) 預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程（見表） 6）鋼屋架工程（見表） 7）金屬屋面工程（見表） 以下為具體說明 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 32 、1、模板工程質(zhì)量控制 序號(hào) 控制項(xiàng)目 控制內(nèi)容 1 準(zhǔn)備工作 (1)學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙和技術(shù)資料 (2)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作 規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (3)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交流 (4)編制模板設(shè)計(jì)、制定模板施工方案 (5)底板超平放線、 預(yù)埋固定模板支撐錨固筋 2 施工 (1)模板及其支架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性 (2)現(xiàn)澆多層房屋和構(gòu)造物、應(yīng)采取分層分段支模的方法，安裝上層模板 及其支撐下層模塊應(yīng)具有承受上層荷載的承載能力或加設(shè)支撐支架； 上層支架的主柱對(duì)準(zhǔn)、下層支架的主柱，當(dāng)應(yīng)采用懸吊模板與其撐 結(jié)構(gòu)的承載能力和剛度必須符求。 (3)固定在模板上的予埋件和予留孔洞不得遺漏、安裝必須牢固位置準(zhǔn) 確。 (4)模板安裝檢驗(yàn)內(nèi)容: 軸線位置、方向順直、垂直、標(biāo)高、截面尺寸、直 立垂直度、相鄰板間錯(cuò)口差、光面平整，穩(wěn)定性、縫隙等要達(dá)標(biāo)。 (5)大體積混凝土和立墻模板的拉桿,應(yīng)使用螺栓和墊圈。 (6)模板表面可涂石膏乳漿,肥皂水或脫膜劑以免粘連混凝土。 (7)安裝模板應(yīng)與安裝鋼筋工作配合進(jìn)行只有妨礙綁扎鋼筋的模板 ,應(yīng)該 鋼筋安好后驗(yàn)收合格后在安裝。 (8)模板接縫均應(yīng)嚴(yán)密不得漏漿,模板支立安裝要穩(wěn)定牢固 ,不得跑模和 漏漿。 (9)安裝模板與腳手架之間不要發(fā)生聯(lián)系,以免引起模板走 動(dòng)。 (10)重要構(gòu)件或承重模板的拆除,應(yīng)根據(jù)混凝土試件強(qiáng)度決定 ,具體天數(shù) 應(yīng)符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范的要求。 (11)拆除模板時(shí)應(yīng)注意保護(hù)混凝土表面和棱角。 (12)灌注混凝土前應(yīng)將模板的雜物和污垢清理干凈,并將原混凝土面或 底模噴水濕潤(rùn)。 3 質(zhì)量評(píng)定 執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 4 資料整理 (1)予埋件隱蔽記錄 (2)施工記錄 (3)自檢記錄 (4)質(zhì)量評(píng)定記錄 、2、鋼筋工程質(zhì)量控制 序號(hào) 控制項(xiàng)目 控制內(nèi)容 1 準(zhǔn)備工作 (1)學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙、技術(shù)資料、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (2)材料材質(zhì)檢驗(yàn)合格的質(zhì)檢報(bào)告， 鋼筋焊接合格報(bào)告， 連 接件試驗(yàn)報(bào) 告。 (3)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，上 崗人員應(yīng)有相應(yīng)的上崗證 。 (4)加工和焊接設(shè)備的準(zhǔn)備、保持完好狀 態(tài)。 2 施工 (1)鋼筋必須嚴(yán)格按照鋼筋類型,直徑大小、 鋼號(hào)、批號(hào)分 別 堆放，應(yīng)避 免。銹蝕和污 染。 (2)鋼筋的級(jí)別、種類和直徑應(yīng) 按設(shè)計(jì)要求采用，不得擅自代換，加工的 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 33 形狀尺寸須符合設(shè)計(jì)要求。 (3)鋼筋加工要求執(zhí)行施工規(guī)范。 (4)鋼筋接頭形式采用搭接焊，冷 擠壓連接， 錐螺紋連接，綁扎連接，搭 接長(zhǎng)度及焊接連接質(zhì)量要求按規(guī)范要求去作，實(shí)物抽驗(yàn)要達(dá)標(biāo)。 (5)鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)用鐵絲按雙對(duì)角線（十字線）綁扎結(jié)實(shí)，板和墻的鋼筋 網(wǎng)，除靠近外圍的相交點(diǎn)全部扎牢外，中間部分交叉可間隔交 錯(cuò)扎牢， 雙向受力筋必須全部扎牢，梁和柱的箍筋， 應(yīng)與受力筋。垂直設(shè)置； 箍筋彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開設(shè)置。 (6)板和梁上下層鋼筋網(wǎng)片用骨架支撐，安裝好的骨架,應(yīng) 有足夠的剛 度和穩(wěn)定性,使灌注混凝土?xí)r不致變動(dòng),如剛度不夠應(yīng)增加扎結(jié)或增 加架立的鋼筋。 (7)鋼筋搭接和焊接接頭位置應(yīng)錯(cuò)開,應(yīng)按施工規(guī)范要求去作。 (8)受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 (9)根據(jù)構(gòu)造物設(shè)計(jì)圖要求的鋼筋類別,尺寸、根數(shù) ,間距, 保護(hù)層,綁扎, 同一截面接頭百分率,搭接長(zhǎng)度,舊筋除銹等均應(yīng)達(dá)標(biāo)。 (10)柱內(nèi)的勁性柱的加工應(yīng)有工廠加工送至工地安裝，工廠 應(yīng)有合格 證明文件,安裝時(shí)位置要測(cè)量定位,垂直度要嚴(yán)格控制在規(guī)范要求內(nèi), 上下部位置的固定應(yīng)穩(wěn)定,接長(zhǎng)焊接要作切坡口電焊,焊接時(shí)要采用 措施,防止因焊接而走形變位。 (11)冷軋扭鋼筋使用要按設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)程要求作,同于Ⅱ級(jí)鋼筋,可不 做彎鉤,不許焊可綁扎,搭接長(zhǎng)度為 1.2La。接頭位置同于其他筋,網(wǎng) 片上下層可用鋼筋支架固定間距。 (12)予應(yīng)力筋的數(shù)量位置,間距、曲 線的反變點(diǎn),矢高與馬 凳定位是否 正確,固定端錨板,張拉端承重板是否與予應(yīng)力筋垂直,位置固定是 否牢靠準(zhǔn)確,張拉端予留長(zhǎng)度≥600mm 及保護(hù)措施,予應(yīng)力筋不得有死 彎及折線現(xiàn)象,破損處將油擦凈修復(fù)。 3 質(zhì)量評(píng)定 執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),不合格的要返工處理。 4 資料整理 (1)材料材質(zhì)合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,焊接接頭和連接接頭抽驗(yàn)報(bào)告。 (2)隱蔽工程檢查證。 (3)施工記錄 (4)自檢記錄 (5)質(zhì)量評(píng)定記錄 、3、混凝土工程質(zhì)量控制 序號(hào) 控制項(xiàng)目 控制內(nèi)容 1 準(zhǔn)備工作 (1)學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙、技術(shù)資料、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (2)編制施工組織設(shè)計(jì),制定施工方案。 (3)材料材質(zhì)試驗(yàn)和檢驗(yàn)全部合格。 (4)根據(jù)設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)要求全部采用使用商品砼,由攪拌站集中 攪拌罐車運(yùn)送泵送灌注。 (5)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)工人要持證上崗。 2 施工 (1)所有混凝土及鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),均應(yīng)滿足以下基本要求:強(qiáng)度、抗凍、 抗?jié)B結(jié)構(gòu)尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;還要做到質(zhì)量密實(shí)均勻,表面平整, 無蜂窩、不露筋、不裂 紋。 (2)為保證砼的質(zhì)量施工時(shí)應(yīng)注意;混凝土用各項(xiàng)材料應(yīng)符合相應(yīng)的國(guó) 家標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范中有關(guān)規(guī)定;根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求,通過計(jì)算和試驗(yàn) 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 34 確定混凝土配合比;施工時(shí)采用電子計(jì)算機(jī)控制機(jī)械集中攪拌,罐車 運(yùn)送,泵送澆注,插入式和平板式震搗器搗實(shí),要做到攪拌均勻,振搗 密實(shí)和及時(shí)養(yǎng)生。 (3)混凝土中摻用外加劑,磨細(xì)摻和料等技術(shù)措施時(shí)應(yīng)按國(guó)家規(guī)范及有 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (4)混凝土的振搗要檢查,振搗方法,順序,棒住間距,插入深度,振搗時(shí) 間,振搗工作要注意對(duì)梁、柱、板、鋼筋密集部位、錨具、錨 盒、水、 電 予埋件及予埋鐵件及予埋插筋附近振搗情況,既不可漏振又不可造 成位移和損傷。 (5)澆灌混凝土泵送要注意可靠性和易性、防止墻管、禁止在混凝土中 加水、不合格者嚴(yán)禁入模,混凝土澆筑的厚度和上下兩層間隔時(shí)間不 易過長(zhǎng),要嚴(yán)格控制并防止出現(xiàn)施工縫。 (6)木工、鋼筋工澆筑中應(yīng)跟班 檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形移位時(shí)應(yīng) 采取措施 進(jìn)行處理。 (7)混凝土自高處傾落的自由高度,不應(yīng)超過 2m,當(dāng)澆筑高度超過 3m時(shí), 應(yīng)用串筒、溜管或溜槽使混凝土下落,防止產(chǎn)生離析現(xiàn)象。 (8)大面積板澆注的混凝土要按施工方案分段跳躍式灌注順序,后澆帶 混凝土標(biāo)號(hào)要提高一級(jí)并摻入膨脹劑。 (9)對(duì)已澆筑完的混凝土,應(yīng)加以覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)。 (10)冬季施工應(yīng)按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行。 3 質(zhì)量評(píng)定 執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)缺陷進(jìn)行修整,不合格的應(yīng)返工處理。 4 資料整理 (1)材料合格證及試驗(yàn)報(bào)告;試塊的壓強(qiáng)報(bào)告。 (2)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。 (3)施工記錄 (4)自檢記錄 (5)質(zhì)量評(píng)定記錄 、4、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制 序號(hào) 控制項(xiàng)目 控制內(nèi)容 1 準(zhǔn)備工作 (1)學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資 料、編制施工組織設(shè)計(jì)施工方案。 (2)學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范、無粘 結(jié)予應(yīng)力技術(shù)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (3)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)工種應(yīng)持證上崗。 (4)材料材質(zhì)檢驗(yàn)合格的質(zhì)檢報(bào)告,夾具試驗(yàn)報(bào)告。 (5)使用的張拉設(shè)備準(zhǔn)備充足并檢驗(yàn)合格。 2 施工 (1)予應(yīng)力筋多采用無粘結(jié)式予應(yīng)力筋其張拉方式均為后張拉。 (2)予應(yīng)力筋的數(shù)量位置,間距、曲 線的反彎點(diǎn),矢高馬