九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

2022高級(jí)經(jīng)濟(jì)師-人力資源管理考試全真模擬卷11(附答案帶詳解)

上傳人:住在****他 文檔編號(hào):99395739 上傳時(shí)間:2022-05-31 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):4 大?。?0.23KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
2022高級(jí)經(jīng)濟(jì)師-人力資源管理考試全真模擬卷11(附答案帶詳解)_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共4頁(yè)
2022高級(jí)經(jīng)濟(jì)師-人力資源管理考試全真模擬卷11(附答案帶詳解)_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共4頁(yè)
2022高級(jí)經(jīng)濟(jì)師-人力資源管理考試全真模擬卷11(附答案帶詳解)_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共4頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《2022高級(jí)經(jīng)濟(jì)師-人力資源管理考試全真模擬卷11(附答案帶詳解)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2022高級(jí)經(jīng)濟(jì)師-人力資源管理考試全真模擬卷11(附答案帶詳解)(4頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2022高級(jí)經(jīng)濟(jì)師-人力資源管理考試全真模擬卷(附答案帶詳解) 1. 多選題:職業(yè)倦怠的干預(yù)內(nèi)容包括( )。 A.保持固定的激勵(lì)機(jī)制 B.做好企業(yè)心理調(diào)查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工職業(yè)倦怠問(wèn)題及程度 C.對(duì)管理者進(jìn)行心理技能培訓(xùn),幫助員工建立心理恢復(fù)計(jì)劃 D.通過(guò)有效提供物質(zhì)和精神支持改善職業(yè)倦怠現(xiàn)象 E.提升員工成就感,給員工個(gè)人帶來(lái)良好的心理暗示 答案:B、C、D、E 本題解析: 職業(yè)倦怠的干預(yù)內(nèi)容包括:①做好企業(yè)心理調(diào)查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工職業(yè)倦怠問(wèn)題及程度;②對(duì)管理者進(jìn)行心理技能培訓(xùn),幫助員工建

2、立心理恢復(fù)計(jì)劃;③通過(guò)有效提供物質(zhì)和精神支持改善職業(yè)倦怠現(xiàn)象;④適當(dāng)豐富工作內(nèi)容、采取輪崗的方式,緩沖乃至消除疲勞感和乏味感;⑤營(yíng)造輕松和諧的人際關(guān)系,引導(dǎo)員工建立坦誠(chéng)和諧的文化氛同;⑥依據(jù)員工需要的變化不斷更新激勵(lì)機(jī)制;⑦提升員工成就感,給員工個(gè)人帶來(lái)良好的心理暗示。 2. 判斷題:政策開發(fā)是人力資源開發(fā)的保證。( ) 答案:正確 本題解析: 暫無(wú)解析 3. 判斷題:小王上月辭掉了原來(lái)的工作,準(zhǔn)備到一家工業(yè)公司應(yīng)聘?,F(xiàn)在小王與該公司的人力資源部經(jīng)理已進(jìn)行了初

3、次面談,但尚未最后確定。小王的失業(yè)屬于結(jié)構(gòu)性失業(yè)。( ) 答案:錯(cuò)誤 本題解析: 暫無(wú)解析 4. 多選題:勞動(dòng)作為生產(chǎn)要素與土地、資本等要素相比的特點(diǎn)是( )。 A.勞動(dòng)的所有者是自然人 B.勞動(dòng)的所有權(quán)不能轉(zhuǎn)移 C.勞動(dòng)的所有者既可是自然人也可以是法人 D.勞動(dòng)力在流動(dòng)中具有一定主動(dòng)性和決定性 E.在流動(dòng)中勞動(dòng)的所有權(quán)常發(fā)生轉(zhuǎn)移 答案:A、B、D 本題解析: 暫無(wú)解析

4、 5. 多選題:社會(huì)保障的具體特征包括( )。 A.強(qiáng)制性 B.保證性 C.普遍性 D.互濟(jì)性 E.福利性 答案:A、B、C、D、E 本題解析: 暫無(wú)解析 6. 判斷題:改革開放以來(lái),我國(guó)民營(yíng)企業(yè)就業(yè)增長(zhǎng)率較快,而國(guó)有企業(yè)就業(yè)增長(zhǎng)率較慢,民營(yíng)企業(yè)成為就業(yè)的重要途徑。( ) 答案:正確 本題解析: 暫無(wú)解析 7. 多選題:改革開放以來(lái),大批跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó),為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,

5、本公司在人事方面采用了科學(xué)的管理方法。內(nèi)部人力資源部一貫堅(jiān)持“考績(jī)定人事”的原則(他們把員工分為優(yōu)秀、稱職、試用三種,分別享受著不同的待遇,公司規(guī)定每半年進(jìn)行一次業(yè)績(jī)考評(píng),并根據(jù)考評(píng)結(jié)果使員工晉升不同的等級(jí))。為了保證考績(jī)的公開、公平、公正,公司還建立了自檢、互檢與專檢制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門定期召開員工座談會(huì),把被考評(píng)者的上級(jí)、下屬以及同事召集在一起進(jìn)行意見交流和溝通。每位員工每天上班時(shí)都要填寫一天當(dāng)中應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù),下班時(shí)對(duì)照復(fù)查,對(duì)自己做到心中有數(shù)。公司還經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā),改進(jìn)員工自身的不足。 A.工作分析的結(jié)果 B.員工績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果 C.

6、接受培訓(xùn)的內(nèi)容 D.確定員工工作中的問(wèn)題 答案:A、B 本題解析: 暫無(wú)解析 8. 問(wèn)答題:簡(jiǎn)述組織變革的程序。 答案: 本題解析: (1)確定問(wèn)題。(2)組織診斷。(3)實(shí)行變革。(4)變革效果評(píng)估。 9. 多選題:關(guān)于產(chǎn)品需求對(duì)勞動(dòng)力需求彈性的影響,正確的是( ) A.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),單個(gè)企業(yè)勞動(dòng)力需求彈性越大 B.行業(yè)中企業(yè)數(shù)目越多,單個(gè)企業(yè)勞動(dòng)需求彈性越大 C.行業(yè)的勞動(dòng)力需求彈性比企業(yè)的要小得多 D.行業(yè)中

7、企業(yè)數(shù)目越多,單個(gè)企業(yè)勞動(dòng)力需求彈性越小 E.行業(yè)的勞動(dòng)力需求彈性比企業(yè)的要大得多 答案:A、C 本題解析: 暫無(wú)解析 10. 多選題:下列關(guān)于親和需要的陳述正確的有( ?。? A.親和需要是指尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系的欲望 B.親和需要強(qiáng)的人往往在組織中充當(dāng)管理他人的角色 C.親和需要較強(qiáng)的人在組織中容易形成良好的人際關(guān)系 D.在管理上過(guò)分強(qiáng)調(diào)維持良好的關(guān)系會(huì)干擾正常的工作程序 E.親和需要強(qiáng)的人喜歡具有競(jìng)爭(zhēng)性和能體現(xiàn)較高地位的場(chǎng)合和情景 答案:A、C、D 本題解析: 親和需要是指尋求與別人建立友善親近的人際關(guān)系的欲望。親和需要強(qiáng)的人往往重視被別人接受和喜歡,他們追求友誼和合作。這樣的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系,易被別人影響,因而往往在組織中充當(dāng)被管理的角色。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!