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南開(kāi)大學(xué)21春《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)二滿分答案88

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1、南開(kāi)大學(xué)21春《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)二滿分答案 1. 企業(yè)戰(zhàn)略要素的協(xié)同效應(yīng)可以表現(xiàn)在哪些方面( )。 企業(yè)戰(zhàn)略要素的協(xié)同效應(yīng)可以表現(xiàn)在哪些方面( )。 A.銷售協(xié)同效應(yīng) B.生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng) C.投資協(xié)同效應(yīng) D.管理協(xié)同效應(yīng) E.供應(yīng)協(xié)同效應(yīng) 參考答案:ABCD 2. 一般政府都支持企業(yè)實(shí)施大規(guī)模橫向一體化戰(zhàn)略。( ) A.錯(cuò)誤 B.正確 參考答案:A 3. 當(dāng)市場(chǎng)逐漸成熟時(shí),行業(yè)未來(lái)仍然有發(fā)展前途時(shí),可以選擇的市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略類型是( )。 A.強(qiáng)化營(yíng)銷 B.一體化營(yíng)銷 C.多元化經(jīng)營(yíng) D.集中性營(yíng)銷 參考答案:B

2、 4. 企業(yè)戰(zhàn)略的特征有( ) 企業(yè)戰(zhàn)略的特征有( ) A.高層次性 B.整體性 C.競(jìng)爭(zhēng)性 D.動(dòng)態(tài)性 E.風(fēng)險(xiǎn)性 參考答案:BCE 5. 根據(jù)波特教授對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析有四個(gè)方面主要內(nèi)容即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的( )。 根據(jù)波特教授對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析有四個(gè)方面主要內(nèi)容即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的( )。 A.自我假設(shè) B.現(xiàn)行戰(zhàn)略 C.潛在能力 D.未來(lái)的目標(biāo) E.替代性 參考答案:ABCD 6. 如果企業(yè)想避免單一經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),則可以采取多元化戰(zhàn)略。( ) 如果企業(yè)想避免單一經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),則可以采取多元化戰(zhàn)略。( )

3、 A.正確 B.錯(cuò)誤 參考答案:A 7. 企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括( ) 企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括( ) A.宏觀環(huán)境 B.文化環(huán)境 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境 D.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 E.地域環(huán)境 參考答案:ACD 8. 將考試和評(píng)議結(jié)合在一起進(jìn)行績(jī)效考核的方法是( )。 A、因素分析法 B、考試評(píng)議法 C、綜合考評(píng)法 D、定量考核法 參考答案:B 9. 當(dāng)企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的銷售額增長(zhǎng)時(shí),主要競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額在下降,此時(shí)企業(yè)應(yīng)該采用( )。 A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D.一體化戰(zhàn)略 參考答案:A

4、 10. 戰(zhàn)略目標(biāo)的特征有( )。 A.可接受性 B.可檢驗(yàn)性 C.可實(shí)現(xiàn)性 D.可預(yù)測(cè)性 E.可挑戰(zhàn)性 參考答案:ABCE 11. 反映保險(xiǎn)公司短期償債能力的指標(biāo)是( )。 A、不良資產(chǎn)比率=不良資產(chǎn)/當(dāng)年平均資產(chǎn)價(jià)值*100% B、流動(dòng)性比率 C、資產(chǎn)負(fù)債率 D、資產(chǎn)質(zhì)量比率 參考答案:B 12. 如果企業(yè)想避免單一經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),則可以采取多元化戰(zhàn)略。( ) A.正確 B.錯(cuò)誤 參考答案:A 13. 研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇常常受企業(yè)總體戰(zhàn)略和( )的影響。 研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇常常受企業(yè)總體戰(zhàn)略和( )的影響

5、。 A.公司戰(zhàn)略 B.投資戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 參考答案:D 14. 多元化戰(zhàn)略有可能分散企業(yè)資源。( ) A.錯(cuò)誤 B.正確 參考答案:B 15. 電視機(jī)制造企業(yè)兼并顯像管制造企業(yè),這種一體化類型屬于( ) 電視機(jī)制造企業(yè)兼并顯像管制造企業(yè),這種一體化類型屬于( ) A.前向一體化 B.后向一體化 C.橫向一體化 D.混合一體化 參考答案:B 16. 各國(guó)保險(xiǎn)法還要求保險(xiǎn)公司以一定比例的資本繳存( ),。 A、資本金 B、保證金 C、承保盈余 D、責(zé)任準(zhǔn)備金 參考答案:B 17.

6、 在收購(gòu)公司提出購(gòu)并要求之后,被購(gòu)并公司接受收購(gòu)條件,這種收購(gòu)稱為( )。 A.善意收購(gòu) B.惡意收購(gòu) C.直接收購(gòu) D.間接收購(gòu) 參考答案:A 18. 法約爾認(rèn)為管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,其中( )管理職能之首。 A.組織 B.計(jì)劃 C.協(xié)調(diào) D.控制 參考答案:B 19. 每家保險(xiǎn)公司的保額與各家保險(xiǎn)公司保額之和的比例來(lái)分?jǐn)倱p失金額的方式是( )。 A、比例責(zé)任賠償方式 B、比例分?jǐn)傎r償方式 C、第一危險(xiǎn)責(zé)任賠償方式 D、限額賠償方式 參考答案:B 20. 處于投入期的產(chǎn)品的成功關(guān)鍵因素是什么?(

7、 ) A.銷售、消費(fèi)者的信任、市場(chǎng)份額 B.對(duì)市場(chǎng)需求的敏感,推銷、產(chǎn)品質(zhì)量 C.提高生產(chǎn)效率、增加產(chǎn)品功能,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 D.回收投資,縮減生產(chǎn)能力 參考答案:A 21. 戰(zhàn)略目標(biāo)(名詞解釋) 參考答案:戰(zhàn)略目標(biāo)是戰(zhàn)略所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),是全局性的目標(biāo)。對(duì)于戰(zhàn)略目標(biāo)存在兩種理解:一是戰(zhàn)略目標(biāo)是擬生成的戰(zhàn)略所要達(dá)到的目標(biāo);二是戰(zhàn)略目標(biāo)是對(duì)所生成戰(zhàn)略的集中表述。 22. ( )是由那些在廣闊的社會(huì)環(huán)境中影響到一個(gè)企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的 A.總體環(huán)境 B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 C.社會(huì)文化 D.行業(yè)環(huán)境 參考答案:A 23. 以下是企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)

8、略的動(dòng)因,除了( )。 A.形成進(jìn)入障礙 B.防御替代品威脅 C.增強(qiáng)與購(gòu)買者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力 D.降低顧客的敏感程度 參考答案:C 24. 在下列情況下,企業(yè)可以對(duì)價(jià)值鏈中原來(lái)在企業(yè)內(nèi)運(yùn)作的部分進(jìn)行外部尋源,除了( )。 A.這樣做可以使企業(yè)獲得技術(shù)含量更高的產(chǎn)品及服務(wù) B.某項(xiàng)活動(dòng)由外部的專業(yè)廠商來(lái)做可能會(huì)更有效或者成本更低 C.這樣做可以減少企業(yè)對(duì)變化的技術(shù)和變化的購(gòu)買者的偏好的風(fēng)險(xiǎn)程度 D.這樣做可以使一家企業(yè)能夠?qū)⒕杏诤诵臉I(yè)務(wù) 參考答案:A 25. 保險(xiǎn)公司在接到被保險(xiǎn)人或受益人的損失通知和索賠單證后,保險(xiǎn)內(nèi)勤人員要立即

9、進(jìn)行( )。 A、登記立案 B、確定責(zé)任 C、單證審核 D、現(xiàn)場(chǎng)勘查 參考答案:C 26. 企業(yè)遵循與過(guò)去相同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保持一貫的發(fā)展速度,同時(shí)不改變基本產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)范圍,這種戰(zhàn)略是( ) A.緊縮戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略 C.防御戰(zhàn)略 D.混合戰(zhàn)略 參考答案:B 27. 近代的社會(huì)調(diào)查,發(fā)展于19世紀(jì)末20世紀(jì)初的( )。 A、英國(guó) B、美國(guó) C、日本 D、西歐 參考答案B 28. 以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)集中戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)?( ) A.市場(chǎng)需求發(fā)生變化 B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取同樣的戰(zhàn)略 C.失掉重點(diǎn)集中戰(zhàn)略的基礎(chǔ)

10、D.企業(yè)失掉競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 參考答案:A 29. 以下哪一項(xiàng)不是挑戰(zhàn)者企業(yè)可采取的進(jìn)攻性戰(zhàn)略?( ) A.向領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)進(jìn)攻 B.向勢(shì)均力敵的企業(yè)或相比本企業(yè)實(shí)力弱的企業(yè)進(jìn)攻 C.發(fā)掘新的顧客群體和增加現(xiàn)有顧客群的使用頻率 D.切忌盲目擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,應(yīng)該在形成一定的優(yōu)勢(shì)后,逐漸在市場(chǎng)上滲透 參考答案:C 30. 戰(zhàn)略實(shí)施的模式有( ) 戰(zhàn)略實(shí)施的模式有( ) A.指揮型 B.變革型 C.合作型 D.文化型 E.增長(zhǎng)型 參考答案:ABCDE 31. 當(dāng)企業(yè)在大幅度擴(kuò)大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模使業(yè)務(wù)強(qiáng)勢(shì)達(dá)到最大時(shí),一般需要選擇注重外部因素的戰(zhàn)略

11、,此時(shí),企業(yè)不應(yīng)選擇( )戰(zhàn)略。 當(dāng)企業(yè)在大幅度擴(kuò)大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模使業(yè)務(wù)強(qiáng)勢(shì)達(dá)到最大時(shí),一般需要選擇注重外部因素的戰(zhàn)略,此時(shí),企業(yè)不應(yīng)選擇( )戰(zhàn)略。 A.整合戰(zhàn)略 B.多樣化戰(zhàn)略 C.合資戰(zhàn)略 D.縱向整合戰(zhàn)略 參考答案:D 32. 集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形式,一種是低成本集中化,另一種是( )。 A.差異的集中化 B.產(chǎn)品線集中化 C.顧客集中化 D.地區(qū)集中化 參考答案:A 33. 企業(yè)遵循與過(guò)去相同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保持一貫的發(fā)展速度,同時(shí)不改變基本產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)范圍,這種戰(zhàn)略是( )。 A.緊縮戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略 C.防御戰(zhàn)略 D

12、.混合戰(zhàn)略 參考答案:B 34. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是薄利多銷戰(zhàn)略。( ) A.錯(cuò)誤 B.正確 參考答案:A 35. 以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略的前期工作?( ) 以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略的前期工作?( ) A.要評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)務(wù)所在市場(chǎng)的吸引力,以及企業(yè)在該市場(chǎng)內(nèi)潛在的競(jìng)爭(zhēng)地位 B.企業(yè)需要選用適當(dāng)?shù)姆椒?,評(píng)估繼續(xù)在該市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值與清算的價(jià)值 C.要評(píng)估企業(yè)近期的經(jīng)營(yíng)狀況 D.要評(píng)估企業(yè)所從事行業(yè)的發(fā)展情況 參考答案:D 36. 企業(yè)進(jìn)入成熟期后,產(chǎn)品日趨標(biāo)準(zhǔn)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),價(jià)格成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn),這個(gè)階段企業(yè)應(yīng)采取

13、( )戰(zhàn)略。 企業(yè)進(jìn)入成熟期后,產(chǎn)品日趨標(biāo)準(zhǔn)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),價(jià)格成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn),這個(gè)階段企業(yè)應(yīng)采取( )戰(zhàn)略。 A.差異化戰(zhàn)略 B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略 D.一體化戰(zhàn)略 參考答案:B 37. 企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在新市場(chǎng)上應(yīng)采取( )戰(zhàn)略。 企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在新市場(chǎng)上應(yīng)采取( )戰(zhàn)略。 A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D.一體化戰(zhàn)略 參考答案:B 38. 設(shè)計(jì)一個(gè)正規(guī)的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)包括( )模式。 A.自上而下的模式 B.自下而上的模式 C.上下結(jié)合的模式 D.小組計(jì)劃模式 參考答案:ABC

14、D 39. 根據(jù)波特教授對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析有四個(gè)方面主要內(nèi)容即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的( )。 A.未來(lái)的目標(biāo) B.替代性 C.自我假設(shè) D.潛在能力 E.現(xiàn)行戰(zhàn)略 參考答案:ACDE 40. 保險(xiǎn)商品的價(jià)值量與體現(xiàn)在保險(xiǎn)商品中的勞動(dòng)量成反比,與這一勞動(dòng)的經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)條件成正比。( ) T、對(duì) F、錯(cuò) 參考答案:F 41. 成本領(lǐng)先企業(yè)的利潤(rùn)率一般較低。( ) A.錯(cuò)誤 B.正確 參考答案:A 42. 邁克爾?波特教授提出了著名的“五種力量模型”,這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量是( )、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)商、

15、購(gòu)買者和替代品。 A.潛在進(jìn)入者 B.追隨者 C.互補(bǔ)產(chǎn)品 D.模仿者 參考答案:A 43. 衡量和評(píng)價(jià)核心能力能否形成可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)是占用性、耐久性、轉(zhuǎn)移性、復(fù)制性。( ) A.錯(cuò)誤 B.正確 參考答案:A 44. 以下哪一項(xiàng)不是增長(zhǎng)戰(zhàn)略的缺點(diǎn)?( ) A.企業(yè)通過(guò)用增長(zhǎng)戰(zhàn)略獲得初期的效果后,很可能導(dǎo)致盲目發(fā)展和為發(fā)展而發(fā)展 B.過(guò)快的增長(zhǎng)可能降低企業(yè)的綜合素質(zhì),使企業(yè)的應(yīng)變能力變?nèi)? C.當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上有重大突破時(shí),企業(yè)無(wú)法及時(shí)適應(yīng) D.增長(zhǎng)戰(zhàn)略可能使管理者更加注重投資結(jié)構(gòu)、收益率、市場(chǎng)占有率,而忽視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量 參考

16、答案:C 45. 以下哪一項(xiàng)屬于企業(yè)價(jià)值鏈的主體活動(dòng)?( ) A.企業(yè)基礎(chǔ)管理 B.成品儲(chǔ)運(yùn) C.人力資源管理 D.技術(shù)開(kāi)發(fā) 參考答案:B 46. 1962年,美國(guó)著名管理學(xué)家錢(qián)得勒出版了( ),這本書(shū)的出版正式揭開(kāi)了現(xiàn)代戰(zhàn)略研究的序幕。 A.《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》 B.《公司戰(zhàn)略概念》 C.《公司戰(zhàn)略》 D.《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》 參考答案:A 47. 產(chǎn)品種類大幅度減少,是行業(yè)生命周期( )階段的特點(diǎn)。 產(chǎn)品種類大幅度減少,是行業(yè)生命周期( )階段的特點(diǎn)。 A.開(kāi)發(fā)期 B.成長(zhǎng)期 C.成熟期 D.衰退期 參考答案:C

17、 48. 在通用矩陣中,以下哪一個(gè)是影響競(jìng)爭(zhēng)地位的因素?( ) 在通用矩陣中,以下哪一個(gè)是影響競(jìng)爭(zhēng)地位的因素?( ) A.生產(chǎn)能力和生產(chǎn)率 B.市場(chǎng)價(jià)格 C.競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) D.社會(huì)因素和政治因素 參考答案:A 49. 以下哪一項(xiàng)不是波士頓矩陣的局限性?( ) A.市場(chǎng)份額不過(guò)是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)地位的一個(gè)方面,市場(chǎng)增長(zhǎng)率也不過(guò)是表明市場(chǎng)前景的一個(gè)方面,而且僅僅按高、低兩檔來(lái)劃分四個(gè)象限,未免太簡(jiǎn)單化 B.在計(jì)算相對(duì)市場(chǎng)份額時(shí)只考慮最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,與之相比較,而忽視了那些市場(chǎng)份額在以較快速度增長(zhǎng)的較小的競(jìng)爭(zhēng)者 C.市場(chǎng)份額與盈利率不一定有密切的聯(lián)系,低市場(chǎng)份額也可能有

18、高盈利,反之也是如此 D.波士頓矩陣不能幫助企業(yè)確定明確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 參考答案:D 50. 市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇的幾種模式是( )。 A.單一市場(chǎng)集中化 B.市場(chǎng)專業(yè)化 C.產(chǎn)品專業(yè)化 D.全面進(jìn)入 E.大規(guī)模定制 參考答案:ABCDE 51. 以下哪一項(xiàng)不是挑戰(zhàn)者企業(yè)可采取的進(jìn)攻性戰(zhàn)略?( ) A.向領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)進(jìn)攻 B.向勢(shì)均力敵的企業(yè)或相比本企業(yè)實(shí)力弱的企業(yè)進(jìn)攻 C.發(fā)掘新的顧客群體和增加現(xiàn)有顧客群的使用頻率 D.切忌盲目擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,應(yīng)該在形成一定的優(yōu)勢(shì)后,逐漸在市場(chǎng)上滲透 參考答案:C 52. 保險(xiǎn)公司將其所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)或責(zé)

19、任轉(zhuǎn)讓給其他保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)稱為( )。 A、分入業(yè)務(wù) B、分出業(yè)務(wù) C、承保業(yè)務(wù) D、投保業(yè)務(wù) 參考答案:A 53. 影響買方的討價(jià)還價(jià)過(guò)程的因素主要有( )。 A.買方的集中度 B.產(chǎn)品在成本中所占的比重 C.轉(zhuǎn)換成本的大小 D.產(chǎn)品差異化程度 E.買方盈利能力 參考答案:ACD 54. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí),如果是大批量生產(chǎn)則采用( )戰(zhàn)略較好。 A.差異化戰(zhàn)略 B.集中戰(zhàn)略 C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 參考答案:C 55. 如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘比較高,潛在進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅就( )

20、。 A.無(wú)影響 B.越小 C.越大 D.不定 參考答案:B 56. 衰退產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要選擇有( )。 A.領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.低成本戰(zhàn)略 C.觀望戰(zhàn)略 D.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 E.快速退出戰(zhàn)略 參考答案:ACDE 57. 企業(yè)核心能力是指只能由企業(yè)中少數(shù)人掌握的機(jī)密知識(shí)和技能。( ) A.錯(cuò)誤 B.正確 參考答案:A 58. 根據(jù)波士頓矩陣的發(fā)展矩陣,現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)不應(yīng)該采取( )戰(zhàn)略。 A.橫向整合 B.抽資 C.合資經(jīng)營(yíng) D.復(fù)合多元化 參考答案:A 59. ( )是由那些在廣闊的社會(huì)環(huán)境中影響到一個(gè)企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的。 A.總體環(huán)境 B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 C.社會(huì)文化 D.行業(yè)環(huán)境 參考答案:A 60. 國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入模式包括( )。 A.特許經(jīng)營(yíng) B.合資經(jīng)營(yíng) C.出口 D.技術(shù)授權(quán) 參考答案:ABCD

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