華中師范大學(xué)21秋《產(chǎn)業(yè)組織理論》期末考核試題及答案參考92
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1、華中師范大學(xué)21秋《產(chǎn)業(yè)組織理論》期末考核試題及答案參考 1. 一般來說企業(yè)可以同時(shí)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。( ) 一般來說企業(yè)可以同時(shí)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。(??) 錯(cuò)誤[理由] 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略存在不同的管理方式和開發(fā)重點(diǎn),有著不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),反映了不同的市場(chǎng)觀念,一般來說不能同時(shí)采用這兩種戰(zhàn)略。 2. 中華人民共和國(guó)審計(jì)署成立于( )年。 A.1981 B.1983 C.1985 D.1986 中華人民共和國(guó)審計(jì)署成立于(??)年。 ??A.1981??B.1983??C.1985??D.1986 B
2、3. 物料庫存控制的方法主要有( )。 A.定期庫存控制法 B.在制品定額法 C.定量庫存控制法 D.經(jīng)濟(jì)批量控制法 物料庫存控制的方法主要有(?)。 ??A.定期庫存控制法??B.在制品定額法 ??C.定量庫存控制法??D.經(jīng)濟(jì)批量控制法 ??E.ABC分類控制法 ACDE 4. 某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品的變動(dòng)費(fèi)率為0.8,固定成本分?jǐn)倿?萬元。該種商品的銷售單價(jià)為1250元/ 某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品的變動(dòng)費(fèi)率為0.8,固定成本分?jǐn)倿?萬元。該種商品的銷售單價(jià)為1250元/臺(tái),計(jì)劃期的目標(biāo)贏利額為3萬元。在計(jì)劃期完成目標(biāo)贏利額要銷售( )臺(tái)。 A.200
3、 B.300 C.360 D.400 正確答案:C 計(jì)劃期的該種商品的保利銷售額為:PJ=(K+J)/(1—a)=(60000+30000)/(1—0.8)=90000/0.2=450000(元)QJ=PJ/C2=450000/1250=360(臺(tái)) 5. 財(cái)政預(yù)算外資金會(huì)計(jì)收到上級(jí)財(cái)政撥人預(yù)算外資金補(bǔ)助時(shí)應(yīng)當(dāng)貸記( )科目。 A.“補(bǔ)助收入” B.“一般預(yù)算外收入 財(cái)政預(yù)算外資金會(huì)計(jì)收到上級(jí)財(cái)政撥人預(yù)算外資金補(bǔ)助時(shí)應(yīng)當(dāng)貸記(??)科目。 ??A.“補(bǔ)助收入”??B.“一般預(yù)算外收入” ??C.“調(diào)入資金”??D.“上解收入” A“補(bǔ)助收入”與“一般預(yù)
4、算外收入”是并列的一級(jí)科目。補(bǔ)助收入屬于轉(zhuǎn)移性收入。一般預(yù)算外收入核算本級(jí)財(cái)政的預(yù)算外資金收入。預(yù)算外資金一般不發(fā)生調(diào)入資金的業(yè)務(wù)。 6. 以函證方式向若干名專家分別征求意見的方法是( )。 A.專家個(gè)人意見集合法 B.專家判斷法 C.專家小組法 D 以函證方式向若干名專家分別征求意見的方法是(??)。 ??A.專家個(gè)人意見集合法??B.專家判斷法 ??C.專家小組法??D.特爾菲法 D 7. 一般來講,采購在企業(yè)組織里所處的管理階層主要受到以下因素的影響( )。 A.采購金額 B.采購的物品及勞務(wù)的 一般來講,采購在企業(yè)組織里所處的管理階層主要受到以
5、下因素的影響(??)。 ??A.采購金額??B.采購的物品及勞務(wù)的性質(zhì) ??C.獲取難易??D.對(duì)人員素質(zhì)的要求 ??E.采購對(duì)企業(yè)目標(biāo)的影響 ABCDE 8. 標(biāo)的物在訂立合同之前已為買受人占有的,合同生效的時(shí)間為( )。 A.簽訂合同之時(shí) B.履行時(shí)間 C.交付時(shí)間 標(biāo)的物在訂立合同之前已為買受人占有的,合同生效的時(shí)間為(??)。 ??A.簽訂合同之時(shí)??B.履行時(shí)間 ??C.交付時(shí)間??D.占有之時(shí) A 9. 下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,( )會(huì)引起會(huì)計(jì)恒等式兩邊同時(shí)發(fā)生增減變動(dòng)。 A.用銀行存款償還前欠應(yīng)付貨款 B.購進(jìn)材料未 下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,(?
6、?)會(huì)引起會(huì)計(jì)恒等式兩邊同時(shí)發(fā)生增減變動(dòng)。 ??A.用銀行存款償還前欠應(yīng)付貨款?B.購進(jìn)材料未付款 ??C.從銀行提出現(xiàn)金??D.向銀行借款,存入銀行 ABD 10. 我們通常所說的飯店新產(chǎn)品的開發(fā)就是開發(fā)全新的產(chǎn)品。( ) 我們通常所說的飯店新產(chǎn)品的開發(fā)就是開發(fā)全新的產(chǎn)品。( ) 參考答案:× 11. 現(xiàn)代企業(yè)組織的類型有( )。 A.集體制企業(yè) B.業(yè)主制企業(yè) C.合伙制企業(yè) D.公司制企業(yè) 參考答案:BCD 12. 案例一:某政府的采購 隨著新區(qū)政府采購制度不斷深入,采購項(xiàng)目不斷擴(kuò)展,原各部門自行采購的項(xiàng)目,逐步納入政 案例
7、一:某政府的采購 ??隨著新區(qū)政府采購制度不斷深入,采購項(xiàng)目不斷擴(kuò)展,原各部門自行采購的項(xiàng)目,逐步納入政府采購。教室用掛壁式搪瓷書寫綠板(以下簡(jiǎn)稱綠板)就是其中具有代表性的一例,新區(qū)每年更新的綠板數(shù)量非常可觀。集中采購可以最大限度地發(fā)揮批量采購的價(jià)格效應(yīng),降低采購成本和保證采購質(zhì)量,節(jié)省財(cái)政支出,有利于加強(qiáng)政府采購的管理和監(jiān)督,規(guī)范采購活動(dòng)。 ??1.?dāng)M訂采購方案 ??(1)確定采購目標(biāo) ??根據(jù)綠板的特點(diǎn),借助集中采購可批量生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),在保證學(xué)校正常需要的前提下降低采購價(jià)格,提高綠板的質(zhì)量,延長(zhǎng)綠板的使用壽命是本次采購的目標(biāo)。 ??(2)選擇采購方式 ??本次采購中心委托某社會(huì)中
8、介機(jī)構(gòu)進(jìn)行,中心派員參加對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)。本次采購綠板數(shù)量較大,達(dá)1190塊,財(cái)政撥款金額達(dá)數(shù)百萬元,根據(jù)《上海市政府采購管理辦法》第十五條,單項(xiàng)采購金額或者一次批量采購總額在規(guī)定限額以上的應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購。本次招標(biāo)金額已超出批量限額,采購時(shí)間較緊故采用有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)(邀請(qǐng)招標(biāo))的采購方式擇優(yōu)選定供應(yīng)商。 ??2.招標(biāo)過程 ??該社會(huì)中介機(jī)構(gòu)根據(jù)使用單位確定的綠板的技術(shù)及有關(guān)交貨期等商務(wù)要求編制招標(biāo)文件,本次邀請(qǐng)招標(biāo)共邀請(qǐng)五家供應(yīng)商分別為A、B、C、D、E。7月27日發(fā)標(biāo),發(fā)標(biāo)當(dāng)天售出標(biāo)書三份,D、E因無此進(jìn)口原料產(chǎn)品未來購買標(biāo)書,8月3日投標(biāo)截止時(shí)間僅收到A一份標(biāo)書,B、C退出投標(biāo)。根
9、據(jù)《上海市政府采購招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》第十二條第一款規(guī)定:招標(biāo)采購必須有三份以上(含三份)的有效投標(biāo)方為有效;對(duì)少于三份有效投標(biāo)的應(yīng)宣布本次招標(biāo)終止,并按本辦法另行組織招標(biāo)采購。這樣本次綠板招標(biāo)終止。當(dāng)天采購中心會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商達(dá)成統(tǒng)一意見,重新組織招標(biāo)。第二次招標(biāo)又邀請(qǐng)了F、G與A共同投標(biāo)。F因無法滿足8月25日之前交貨的招標(biāo)要求而放棄投標(biāo),G在投標(biāo)時(shí)間截止前未給予明確答復(fù)。至此有效投標(biāo)仍為A。根據(jù)《上海市政府采購招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》第十二條第二款規(guī)定連續(xù)兩次招標(biāo)采購無效的,采用競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式,但多家供應(yīng)商由于交貨期無法滿足要求,而本項(xiàng)目的特點(diǎn)不允許延遲交貨,僅A滿足要求參與投標(biāo)。為此預(yù)算單
10、位特向我中心打報(bào)告要求定向采購,我中心將此情況以簽報(bào)形式上報(bào)采管辦得到批準(zhǔn)。最后上海普發(fā)書寫板有限公司以204.442萬元中標(biāo),節(jié)約資金4.19%。 ??3.綜合分析 ??(1)招標(biāo)時(shí)間緊 ??該項(xiàng)目計(jì)劃在6月中旬下達(dá),根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)我中心委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)操作,由于該項(xiàng)目要求在暑假完成以保證新學(xué)期的使用,社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和預(yù)算單位以項(xiàng)目的輕重緩急排序,先操作了其他項(xiàng)目,再操作綠板、多媒體及實(shí)驗(yàn)室。至7月24日社會(huì)中介機(jī)構(gòu)收到預(yù)算單位提供的綠板的技術(shù)要求距8月25日交貨期僅一個(gè)月的時(shí)間,在這一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)包括招標(biāo)選擇供應(yīng)商,供應(yīng)商產(chǎn)品的生產(chǎn)及1190塊綠板送到各個(gè)學(xué)校,這樣一來招標(biāo)的時(shí)間就壓縮
11、得很緊。 ??(2)技術(shù)要求高 ??本次招標(biāo)的綠板為進(jìn)口材料技術(shù)要求如下: ??①板面材料:P3琺瑯書寫搪瓷板材料,面板帶磁性,板面材料厚度大于0.40mm以上。 ??②表面琺瑯層厚度95μm。 ??③背面琺瑯層厚度35μm。 ??④鋼板總厚度0.4~0.6mm。 ??⑤表面平滑度2%~14%。 ??⑥表面硬度EM-DIN101(測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)),MIN3。 ??⑦背鋼板:優(yōu)質(zhì)鍍鋅板,厚度不小于0.34mm。 ??⑧中間采用10mm瓦楞板或機(jī)制板。 ??⑨框架:鋁合金材料,表面氧化處理采用銀白亞光或古銅亞光框架,鋁合金壁厚度大于1.5mm,筆槽鋁合金壁厚度大于2mm。 ??⑩
12、質(zhì)量要求:書寫流暢,光澤度低,清晰易擦,色面牢固,耐腐蝕,耐酸堿,耐磨,不反光,無刺眼等。使用年限為15年以上。 ??(3)供應(yīng)商選擇余地小 ??由于時(shí)間緊P3綠板又要求為進(jìn)口原料,供應(yīng)商的交貨期往往無法滿足,因?yàn)閺脑系倪M(jìn)口到綠板的生產(chǎn)需要時(shí)間,從而供應(yīng)商選擇余地就很小。 ??結(jié)合案例,請(qǐng)回答以下問題: 貨物采購是指業(yè)主或購貨方為獲得貨物(一般指有形的物品,如原材料、半成品、機(jī)具及設(shè)備和事務(wù)用品等),通過招標(biāo)的形式選擇合格的供貨商或供貨方,它包含了貨物的獲取及其整個(gè)獲取方式的過程。$①分標(biāo)方案的確定;②開標(biāo);③評(píng)標(biāo)。$(1)從以上分析來看,兩次的招標(biāo)失敗不得不采用定向采購的主要原
13、因是招標(biāo)至供貨期的時(shí)間很緊,導(dǎo)致供應(yīng)商無法滿足招標(biāo)要求而放棄投標(biāo),這次投標(biāo),上海普發(fā)書寫板有限公司是在不知其他投標(biāo)單位退出投標(biāo)的情況下報(bào)價(jià)的,否則一家供應(yīng)商的價(jià)格很難控制,集中采購的批量效應(yīng)難于實(shí)現(xiàn)。 ? ?(2)該社會(huì)中介機(jī)構(gòu)所擁有的供應(yīng)商信息量不足,在招標(biāo)時(shí)已將所有的供應(yīng)商邀請(qǐng)到。要彌補(bǔ)這一點(diǎn)其一是在工作中逐步積累;其二是采用公開招標(biāo)的形式,在媒體發(fā)布信息招募供應(yīng)商。而這些都需要以時(shí)間為前提。 ? ?(3)在以后的項(xiàng)目采購中應(yīng)抓緊每一個(gè)環(huán)節(jié),盡可能地提早做好采購項(xiàng)目計(jì)劃的申報(bào)、審批及下達(dá),給予招標(biāo)充裕的時(shí)間讓供應(yīng)商有競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和條件,從而擇優(yōu)選定供應(yīng)商。 13. 不論是
14、從法律角度還是從經(jīng)濟(jì)角度來看,控股合并后的控股企業(yè)與被控股企業(yè)是一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。( ) 不論是從法律角度還是從經(jīng)濟(jì)角度來看,控股合并后的控股企業(yè)與被控股企業(yè)是一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。(??) 錯(cuò)誤 14. 在制定企業(yè)戰(zhàn)略的過程中,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的核心內(nèi)容是( )。A.核心能力B.資金狀況C.核心產(chǎn)品D. 在制定企業(yè)戰(zhàn)略的過程中,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的核心內(nèi)容是( )。 A.核心能力 B.資金狀況 C.核心產(chǎn)品 D.設(shè)備狀況 正確答案:A 在制定企業(yè)戰(zhàn)略的過程中,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的核心內(nèi)容是核心能力。 15. 與應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本有關(guān)的因素是( )。
15、A.應(yīng)收賬款平均余額 B.變動(dòng)成本率 C.銷售成本率 D.資金成本率 與應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本有關(guān)的因素是(??)。 ??A.應(yīng)收賬款平均余額??B.變動(dòng)成本率 ??C.銷售成本率??D.資金成本率 ABD 16. 某鹽廠本期以自產(chǎn)液體鹽50000噸和外購液體鹽10000噸(每噸已繳納資源稅5元)加工固體鹽12000噸對(duì)外銷售,取得 某鹽廠本期以自產(chǎn)液體鹽50000噸和外購液體鹽10000噸(每噸已繳納資源稅5元)加工固體鹽12000噸對(duì)外銷售,取得銷售收入600萬元;本月生產(chǎn)銷售液體鹽10000噸,已知固體鹽稅額為每噸30元,液體鹽稅額為每噸8元;該鹽廠本期應(yīng)繳納資源稅(
16、?)萬元。 ??A.36??B.61??C.25??D.39 D 17. 成棟公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展與組織 成棟集團(tuán)股份有限公司正式成立于1992年8月,注冊(cè)資本6800萬元。公司主要從 成棟公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展與組織? ??成棟集團(tuán)股份有限公司正式成立于1992年8月,注冊(cè)資本6800萬元。公司主要從事家用電器的制造和銷售,兼營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)、科技開發(fā)與咨詢、商業(yè)貿(mào)易、進(jìn)出口業(yè)務(wù)等。成棟公司的前身是創(chuàng)辦于1968年的一家集體企業(yè),在1980年前生產(chǎn)過塑料瓶蓋、汽車剎車閥、柴油發(fā)電機(jī)等產(chǎn)品。1980年開始生產(chǎn)金屬風(fēng)扇,產(chǎn)品曾獲農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)。1987年,該企業(yè)被批準(zhǔn)為國(guó)家機(jī)電
17、產(chǎn)品出口基地企業(yè),次年被省政府授予自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),可直接面向國(guó)際市場(chǎng)銷售產(chǎn)品以及進(jìn)口生產(chǎn)所需設(shè)備、原材料等。1988年,其工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入均突破1億元人民幣,出口創(chuàng)匯超過400萬美元。直接附屬于該企業(yè)的成棟風(fēng)扇廠。在1989年及1990年先后被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)企業(yè)和國(guó)家二級(jí)企業(yè)。 ??為開拓國(guó)內(nèi)龐大的家電市場(chǎng),這家經(jīng)營(yíng)取得令人矚目成績(jī)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),在1990年與外商合資興辦了成棟冷氣機(jī)制造有限公司。1992年3月,經(jīng)省人民政府批準(zhǔn),以該企業(yè)為核心組建了成棟電器企業(yè)集團(tuán)。同年5月,成棟集團(tuán)核心企業(yè)改組為一家股份公司,三個(gè)月后遂更名為“成棟集團(tuán)股份有限公司”(以下簡(jiǎn)稱成棟公司)。成棟公司法人治理結(jié)構(gòu)
18、系由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),以及總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師組成。公司總部設(shè)有總經(jīng)理辦公室、行政人事部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、銷售部、進(jìn)出口部、證券部、法律宣、廣告科、研究所、技術(shù)委員會(huì)等機(jī)構(gòu)。成棟公司下設(shè)風(fēng)扇廠、空調(diào)設(shè)備廠、家電廠、房產(chǎn)公司、貿(mào)易發(fā)展公司和節(jié)能工程研究開發(fā)中心。成棟公司還擁有控股和持股的企業(yè),如成棟冷氣機(jī)制造有限公司、WL電機(jī)制造有限公司、WL鋼鐵開發(fā)有限公司等。成棟公司的主要產(chǎn)品包括空調(diào)器、電風(fēng)扇、微電機(jī)、小家電等等。成棟公司認(rèn)為,空調(diào)器、小家電在國(guó)內(nèi)外擁有廣闊的市場(chǎng)潛力。尤其是國(guó)內(nèi)空調(diào)器市場(chǎng)從20世紀(jì)80年代中期開始緩慢啟動(dòng),20世紀(jì)90年代后年需求量迅速增加??照{(diào)器
19、的主要消費(fèi)者為社會(huì)團(tuán)體和城鎮(zhèn)居民,這塊市場(chǎng)1991年底的普及率為1%左右。至于廣大農(nóng)村地區(qū),隨著家庭收入的提高和供電問題的解決,也將會(huì)對(duì)空調(diào)器構(gòu)成需求。因此,成棟公司預(yù)計(jì)今后十年將是空調(diào)器的高需求期。 ??成棟公司同時(shí)看到,與強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求相對(duì)應(yīng),國(guó)內(nèi)空調(diào)器行業(yè)也迅速成長(zhǎng);生產(chǎn)能力是急劇擴(kuò)大之勢(shì),1992年底全國(guó)空調(diào)器的生產(chǎn)能力已達(dá)300萬臺(tái),開始出現(xiàn)供過于求的跡象。國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)有80余家空調(diào)器主要生產(chǎn)廠家,不過沒有任何一家的規(guī)模超過40萬臺(tái)~50萬臺(tái)。成棟公司從1986年開始生產(chǎn)空調(diào)器,到1991年底已有窗式、分體式、柜式三個(gè)系列共27個(gè)型號(hào)。公司擁有世界先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和檢測(cè)設(shè)備,在20世紀(jì)9
20、0年代初就形成了年產(chǎn)30萬臺(tái)空調(diào)器的生產(chǎn)能力。1992年,成棟空調(diào)器產(chǎn)銷量達(dá)到11.4萬臺(tái),銷售額為2.2億元,在全國(guó)市場(chǎng)的占有率為8%。次年,公司又利用新股發(fā)行收回的股金擴(kuò)大生產(chǎn)能力,使空調(diào)器生產(chǎn)規(guī)模從30萬臺(tái)提高到50萬臺(tái)。最近幾年,成棟公司的空調(diào)器生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,到1998年時(shí)產(chǎn)銷量已達(dá)到100多萬臺(tái),并一舉奪得本行業(yè)全國(guó)三個(gè)第一??照{(diào)器出口也取得了顯著成績(jī)。 ??成棟小家電產(chǎn)品最初是利用風(fēng)扇生產(chǎn)富余的設(shè)備和場(chǎng)地開始的,20世紀(jì)90年代初生產(chǎn)能力僅10萬臺(tái),主要產(chǎn)品為暖氣機(jī)、加濕器、冰箱蒸發(fā)器,1992年實(shí)際產(chǎn)銷量為17.1萬臺(tái)。1993年,成棟公司著眼未來發(fā)展,將這些小家電從風(fēng)扇
21、生產(chǎn)體系中獨(dú)立出來,成立了家電廠,并投資1600萬元將其生產(chǎn)能力擴(kuò)大到50萬臺(tái)。后來又經(jīng)發(fā)展,到目前成棟小家電產(chǎn)品已躍居行業(yè)前列。據(jù)統(tǒng)計(jì),1998年成棟風(fēng)扇產(chǎn)銷1000多萬臺(tái),高居全球銷量冠軍寶座;電飯煲產(chǎn)銷150萬臺(tái),穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)行業(yè)頭把交椅。另外,成棟集團(tuán)已在近日公開宣布準(zhǔn)備建造中國(guó)最大的小家電制造基地,預(yù)計(jì)包括風(fēng)扇、電飯煲、電磁爐、飲水機(jī)、電火鍋以及即將推出的微波爐等在內(nèi)的小家電產(chǎn)品年產(chǎn)值將達(dá)到50億元。 ??隨著各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,成棟集團(tuán)在1997年開始推行事業(yè)部制改革,按照產(chǎn)品類別將原有經(jīng)營(yíng)單位分為五個(gè)事業(yè)部,即空調(diào)、風(fēng)扇、電飯煲、電機(jī)和小家電事業(yè)部。改革激發(fā)了各經(jīng)直率位的積極性。與
22、此同時(shí),組織運(yùn)行中也發(fā)現(xiàn),風(fēng)扇與電飯煲這兩類產(chǎn)品的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)具有很強(qiáng)的兼容性和互補(bǔ)性。為優(yōu)化資源配置,成棟公司在1999年下半年又將風(fēng)扇事業(yè)部和電飯煲事業(yè)部重組為成棟小家電事業(yè)一部(原來的小家電事業(yè)部相應(yīng)更名為小家電事業(yè)二部)。小家電事業(yè)一部由國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司、國(guó)外營(yíng)銷公司和六個(gè)生產(chǎn)廠組成。營(yíng)銷公司與生產(chǎn)廠之間的關(guān)系由單純的產(chǎn)銷關(guān)系轉(zhuǎn)變成買賣關(guān)系,營(yíng)銷公司是生產(chǎn)廠的顧客,營(yíng)銷環(huán)節(jié)的問題由兩大營(yíng)銷公司全權(quán)負(fù)責(zé),制造質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量造成的損失則由生產(chǎn)廠承擔(dān)。成棟公司認(rèn)為,新體制的推行將使該事業(yè)部全面進(jìn)入“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”和“顧客服務(wù)”狀態(tài)中。 ??根據(jù)案例所提供的情況,請(qǐng)回答下列問題: D、C、C
23、、A、A 18. ×××年,某市在總結(jié)市建委推行“社會(huì)服務(wù)承諾制”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,決定將社會(huì)服務(wù)承諾制度的范圍進(jìn)一步 ×××年,某市在總結(jié)市建委推行“社會(huì)服務(wù)承諾制”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,決定將社會(huì)服務(wù)承諾制度的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,將承諾服務(wù)變成政府管理的一種自我運(yùn)轉(zhuǎn)方式,使政府的行政管理工作更加讓群眾滿意。在市委、市政府的有力推動(dòng)下,各部門主動(dòng)配合,承諾制開始由對(duì)工作本身的承諾,向前、向后、向內(nèi)、向外實(shí)現(xiàn)了全方位拓展、延伸、承諾的方式得到不斷創(chuàng)新。為進(jìn)一步完善內(nèi)部管理和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,確保承諾兌現(xiàn),次年,該市在承諾部門實(shí)行了“辦事效率監(jiān)督卡”制度,以便于群眾進(jìn)行監(jiān)督。各部門根據(jù)自身的工作性質(zhì)不斷探索
24、讓人民滿意的服務(wù)方式。從行政發(fā)展的內(nèi)容來劃分行政發(fā)展的模式類型這種分類標(biāo)準(zhǔn)來看,該市的行政發(fā)展模式屬于哪一種類型?其特點(diǎn)是什么? 正確答案:(1)該市行政發(fā)展模式屬于授權(quán)模式。(2)該模式的特點(diǎn)是:①重視公民的參政權(quán)力和基層公務(wù)員的決策權(quán)力分權(quán)于基層吸收原來被排斥在決策過程以外的社會(huì)團(tuán)體和政治力量參與政府管理活動(dòng)。②放權(quán)于服務(wù)對(duì)象給服務(wù)對(duì)象更多的權(quán)利。③實(shí)行共同協(xié)商吸收社會(huì)團(tuán)體、各階層公眾進(jìn)行參政議政。④該發(fā)展模式反映了政府重視公民參與行政管理的價(jià)值理念。 該市行政發(fā)展模式屬于授權(quán)模式。(2)該模式的特點(diǎn)是:①重視公民的參政權(quán)力和基層公務(wù)員的決策權(quán)力,分權(quán)于基層,吸收原來被排斥在決
25、策過程以外的社會(huì)團(tuán)體和政治力量參與政府管理活動(dòng)。②放權(quán)于服務(wù)對(duì)象,給服務(wù)對(duì)象更多的權(quán)利。③實(shí)行共同協(xié)商,吸收社會(huì)團(tuán)體、各階層公眾進(jìn)行參政議政。④該發(fā)展模式反映了政府重視公民參與行政管理的價(jià)值理念。 19. 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的領(lǐng)域是( )。 A.家庭 B.企業(yè) C.產(chǎn)業(yè) D.國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量 參考答案:C 20. 所有的建設(shè)項(xiàng)目均應(yīng)按照初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)。( ) 所有的建設(shè)項(xiàng)目均應(yīng)按照初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)。(??) 錯(cuò)誤 21. 心理性動(dòng)機(jī)一般可分為______動(dòng)機(jī)、______動(dòng)機(jī)、偏愛動(dòng)機(jī)三種。
26、 心理性動(dòng)機(jī)一般可分為______動(dòng)機(jī)、______動(dòng)機(jī)、偏愛動(dòng)機(jī)三種。 理智 ?感情 22. 某企業(yè)2001年3月12日銷售產(chǎn)品一批,按產(chǎn)品價(jià)目表標(biāo)明的價(jià)格計(jì)算,金額為220000元;按商業(yè)折扣的規(guī)定,給予購貨 某企業(yè)2001年3月12日銷售產(chǎn)品一批,按產(chǎn)品價(jià)目表標(biāo)明的價(jià)格計(jì)算,金額為220000元;按商業(yè)折扣的規(guī)定,給予購貨方20000元的折扣。假定該企業(yè)適用的增值稅稅率為17%,給客戶價(jià)稅合計(jì)的現(xiàn)金折扣條件為“3/10,2/20, n/40”。如果該企業(yè)在3月26日收到該筆款項(xiàng)時(shí),收到的金額為(??)元。 ??A.214000??B.229320??C.234000??D
27、.254000 B 23. 現(xiàn)代市場(chǎng)規(guī)制的特點(diǎn)有( )。 A.規(guī)制的主體是政府 B.規(guī)制執(zhí)行需要成本 C.規(guī)制對(duì)市場(chǎng)交易機(jī)制有著直接影響 D.企業(yè)和消費(fèi)者是規(guī)制的客體 參考答案:ABCD 24. 論述供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題。 論述供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題。 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制存在的主要問題有三大類:信息類問題、供應(yīng)鏈的運(yùn)作問題、供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與規(guī)劃問題。這些問題可綜合成以下幾個(gè)方面的內(nèi)容: ? ?(1)沒有供應(yīng)鏈的整體觀念 ? ?雖然供應(yīng)鏈的整體績(jī)效取決于各個(gè)供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)績(jī)效,但是各個(gè)部門都是各自獨(dú)立的單元,都有各自獨(dú)立的目標(biāo)
28、與使命。有些目標(biāo)和供應(yīng)鏈的整體目標(biāo)是不相干的,更有可能是沖突的。因此,這種各行其道的行為必然導(dǎo)致供應(yīng)鏈的整體效率的低下。 ? ?(2)對(duì)用戶服務(wù)的理解與定義不恰當(dāng) ? ?供應(yīng)鏈管理的績(jī)效好壞應(yīng)該由用戶來評(píng)價(jià),或者由用戶的反應(yīng)能力來評(píng)價(jià)。但是,對(duì)用戶的服務(wù)的理解與定義各不相同,導(dǎo)致對(duì)用戶服務(wù)水平的差異。許多企業(yè)采用訂貨滿足率本身并不保證應(yīng)用問題,比如一家計(jì)算機(jī)工作站的制造商要滿足一份包含多產(chǎn)品的訂單要求。 ? ?(3)不準(zhǔn)確的交貨狀態(tài)數(shù)據(jù) ? ?當(dāng)顧客下訂單時(shí),總是想知道什么時(shí)候能交貨,在等待交貨過程中,也可能會(huì)對(duì)訂單交貨狀態(tài)進(jìn)行修改,特別是當(dāng)交貨被延遲以后。這并不否定一
29、次性交貨的重要性,許多企業(yè)并沒有及時(shí)而準(zhǔn)確地把推遲的訂單交貨的修改數(shù)據(jù)提供給用戶,其結(jié)果是用戶的不滿和良好的愿意的損失。 ? ?(4)低效率的信息傳遞系統(tǒng) ? ?在供應(yīng)鏈中,各個(gè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的需求預(yù)測(cè)、庫存狀態(tài)、生產(chǎn)計(jì)劃等都是供應(yīng)鏈管理的重要數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)分布在不同的供應(yīng)鏈組織之間,要做到有效地快速響應(yīng)用戶需求。 ? ?(5)忽視不確定性對(duì)庫存的影響 ? ?供應(yīng)鏈運(yùn)作中存在諸多的不確定因素,如訂貨提前期、貨物運(yùn)輸狀況、原材料的質(zhì)量、生產(chǎn)過程的時(shí)間、運(yùn)輸時(shí)間、需求的變化等。 ? ?(6)庫存控制策略簡(jiǎn)單化 ? ?無論是生產(chǎn)性企業(yè)還是物流企業(yè),庫存控制的目
30、的都是保護(hù)供應(yīng)鏈運(yùn)行的連續(xù)性和應(yīng)對(duì)不確定性需求。了解和跟蹤不確定性狀態(tài)的因素是第一步,第二步是要利用跟蹤到的信息制定相應(yīng)的庫存控制策略。 ? ?(7)缺乏合作與協(xié)調(diào)性 ? ?供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)整體,需要協(xié)調(diào)各方活動(dòng)才能取得最佳的運(yùn)作效果。協(xié)調(diào)的目的是使?jié)M足服務(wù)質(zhì)量要求的信息能無縫地、流暢地在供應(yīng)鏈中傳遞,從而使整個(gè)供應(yīng)鏈能夠根據(jù)用戶的要求步調(diào)一致,形成更為合理的供需關(guān)系,適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)。 ? ?(8)產(chǎn)品的過程設(shè)計(jì)沒有考慮供應(yīng)鏈上庫存的影響 ? ?現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)與先進(jìn)制造技術(shù)的出現(xiàn),使產(chǎn)品的生產(chǎn)效率大幅度提高,而且具有較高的成本效益。但是供應(yīng)鏈庫存的復(fù)雜性常常被忽視,結(jié)果所
31、有節(jié)省下來的成本都被供應(yīng)鏈上的分銷與庫存成本給抵消了。 25. 在實(shí)務(wù)中,優(yōu)先股因?yàn)橛泄潭ǖ墓衫鵁o到期日,因此優(yōu)先股股利有時(shí)可視為( )。A.后付年金B(yǎng).先付年 在實(shí)務(wù)中,優(yōu)先股因?yàn)橛泄潭ǖ墓衫鵁o到期日,因此優(yōu)先股股利有時(shí)可視為( )。 A.后付年金 B.先付年金 C.遞延年金 D.永續(xù)年金 本題答案:D 本題解析:本題考查永續(xù)年金的相關(guān)知識(shí)。優(yōu)先股因?yàn)橛泄潭ǖ墓衫鵁o到期日,因此優(yōu)先股股利有時(shí)可視為永續(xù)年金。 26. 計(jì)算廣告成本時(shí),采用千人成本(CPM),或采用目標(biāo)顧客千人成本(TMP)是一樣的。( ) 計(jì)算廣告成本時(shí),采用千人成本(CPM
32、),或采用目標(biāo)顧客千人成本(TMP)是一樣的。(??) 錯(cuò)誤 27. 對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)組合的公允價(jià)值套期,在資產(chǎn)負(fù)債表中單列的相關(guān)項(xiàng)目,也應(yīng)當(dāng)按照調(diào)整日重新計(jì)算的實(shí)際利率在調(diào)整日 對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)組合的公允價(jià)值套期,在資產(chǎn)負(fù)債表中單列的相關(guān)項(xiàng)目,也應(yīng)當(dāng)按照調(diào)整日重新計(jì)算的實(shí)際利率在調(diào)整日至相關(guān)的重新定價(jià)期間結(jié)束日的期間內(nèi)攤銷。采用實(shí)際利率法進(jìn)行攤銷不切實(shí)可行的,可以采用(??)進(jìn)行攤銷。 ??A.直線法??B.雙倍余額遞減法 ??C.年數(shù)總和法??D.工作量法 D 28. 對(duì)于已記賬的會(huì)計(jì)憑證既可以采用不留痕跡的修改方法,也可以采用留有痕跡的修改方法。( ) 對(duì)于已記賬的
33、會(huì)計(jì)憑證既可以采用不留痕跡的修改方法,也可以采用留有痕跡的修改方法。(??) 錯(cuò)誤 29. 信息不對(duì)稱,是企業(yè)實(shí)施阻止進(jìn)入定價(jià)的一個(gè)前提條件。( ) T.對(duì) F.錯(cuò) 參考答案:T 30. 對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)而言,下列哪幾項(xiàng)屬于準(zhǔn)備階段的工作( )。 A.了解被審計(jì)單位及其環(huán)境 B.與被審 對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)而言,下列哪幾項(xiàng)屬于準(zhǔn)備階段的工作(??)。 ??A.了解被審計(jì)單位及其環(huán)境??B.與被審計(jì)單位簽訂審計(jì)業(yè)務(wù)約定書 ??C.評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)??D.撰寫審計(jì)報(bào)告 ABC 31. 產(chǎn)品差異不屬于進(jìn)入障礙。( ) T.對(duì)
34、F.錯(cuò) 參考答案:F 32. 業(yè)主或物業(yè)服務(wù)企業(yè),從管理的角度,或因成本控制,或因自身的能力限制,把物業(yè)管理中的某一項(xiàng) 業(yè)主或物業(yè)服務(wù)企業(yè),從管理的角度,或因成本控制,或因自身的能力限制,把物業(yè)管理中的某一項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目(如設(shè)備維修保養(yǎng)、自動(dòng)化管理、園林綠化、保潔、保安等)拿出來進(jìn)行單獨(dú)招標(biāo)或分包的行為屬于( )。 A. 單純物業(yè)管理招標(biāo) B. 專項(xiàng)服務(wù)工作招標(biāo) C. 物業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)綜合招標(biāo) D. 服務(wù)管理招標(biāo) 參考答案:B 33. 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流量的影響為D1,存貨周轉(zhuǎn)率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流量的影響為D2,預(yù)付賬款及應(yīng)付賬款占銷售收 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
35、變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流量的影響為D1,存貨周轉(zhuǎn)率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流量的影響為D2,預(yù)付賬款及應(yīng)付賬款占銷售收入比率的變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流量的影響為D3,預(yù)付費(fèi)用及應(yīng)付費(fèi)用占銷售收入的比率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流量的影響為D4,則營(yíng)運(yùn)資金管理效率因素變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流量的影響D為(??)。 ??A.D1+D2+D3+D4??B.D1+D2-D3-D4 ??C.D3+D4-D1-D2??D.D1-D2-D3+D4 C 34. 練習(xí)托收及匯款結(jié)算方式的核算 一、資料 (一)中國(guó)銀行上海市分行發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): 1.1月5日,中國(guó)礦產(chǎn)進(jìn) 練習(xí)托收及匯款結(jié)算方式的核算 ??一、資料 ??(一)中國(guó)銀行上海市分行發(fā)生下
36、列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): ??1.1月5日,中國(guó)礦產(chǎn)進(jìn)出口公司交來全套單據(jù),出口礦砂一批,金額為40000歐元,要求辦理無證托收。本行委托巴黎國(guó)民銀行托收(使用“存放國(guó)外同業(yè)”賬戶)。 ??2.1月25日,收到巴黎國(guó)民銀行貸記報(bào)單一份,償付40000歐元賬款,當(dāng)即辦理人民幣結(jié)匯。 ??3.3月7日,收到德國(guó)德累斯登銀行寄來的進(jìn)口代收全套單據(jù),編號(hào)登記后,即送上海機(jī)械進(jìn)出口公司,貨款金額為50000美元。 ??4.3月10日,本行接到上海機(jī)械進(jìn)出口公司付款通知,要求通過人民幣購匯結(jié)算,本行在貨款中扣除應(yīng)由受益人承擔(dān)的140美元后,即發(fā)出借記報(bào)單(使用“存放國(guó)外同業(yè)”賬戶)。 ??5.3月15日,上
37、海機(jī)械進(jìn)出口公司要求將一筆100000港元的賬款從其“吸收活期存款——外幣存款”賬戶匯給香港九龍公司,本行通過中國(guó)銀行香港分行解付。 ??6.3月22日,收到中國(guó)銀行香港分行轉(zhuǎn)來的100000港元解付通知書。 ??7.4月2日,上海服裝進(jìn)出口公司要求匯付出口傭金2000美元,審核無誤后,通過售匯匯出,同時(shí)以人民幣收取1%匯費(fèi)。 ??8.4月10日,收到國(guó)外聯(lián)行2000美元的借記報(bào)單,予以轉(zhuǎn)賬(使用“存放國(guó)外同業(yè)”賬戶)。 ??(二)外匯牌價(jià)見習(xí)題一“資料(二)”。 ??二、要求編制會(huì)計(jì)分錄。 編制會(huì)計(jì)分錄如圖表所示。 會(huì)計(jì)分錄 2008年
38、 憑證 號(hào)數(shù) 摘要 會(huì)計(jì)科 目 借方金額 貸方金額 月 日 1 5 1 辦理托收 應(yīng)收出口托收款項(xiàng)——外幣 EUR40000.00 ? 出口托收款項(xiàng)——外幣 ? EUR40000.00 1 25 2-1 收到貨款 存放國(guó)外同業(yè) EUR40000.00 ? 貨幣兌換 ? EUR 40000.00 ? ? 2-2 辦理結(jié)匯 貨幣兌換 ¥421680.00 ? 吸收活期存款——五金公司 ? ¥421680.00
39、 1 25 2-3 轉(zhuǎn)銷應(yīng)收 出口托收 款項(xiàng) 出口托收款項(xiàng)——外幣 EUR40000.00 ? 應(yīng)收出口托收款項(xiàng)——外幣 ? EUR 40000.00 3 7 3 收到國(guó)外 代收單據(jù) 應(yīng)收進(jìn)口代收款項(xiàng)——外幣 USD 50000.00 ? 進(jìn)口代收款項(xiàng)——外幣 ? USD 50000.00 3 10 4-1 售匯 吸收活期存款——土產(chǎn)進(jìn)出口公司 ¥366919.74 ? 貨幣兌換 ? ¥366919.74 ? ?
40、 4-2 付款 貨幣兌換 USD49860.00 ? 存放國(guó)外同業(yè) ? USD49 860.00 ? ? 4-3 轉(zhuǎn)銷應(yīng)收 進(jìn)口代收 款項(xiàng) 進(jìn)口代收款項(xiàng)——外幣 USD 50000.00 ? 應(yīng)收進(jìn)口代收款項(xiàng)——外幣 ? USD 50000.00 3 15 5 匯出匯款 吸收活期存款——外幣存款——機(jī)械進(jìn)出口公司 HKD 100000.00 ? 匯出匯款——外幣匯款 ? HKD100000.00 3 22 6 收到解訖 通
41、知 匯出匯款——外幣匯款 HKD100000.00 ? 港澳及國(guó)外聯(lián)行往來 ? HKD100000.00 4 2 7-1 售匯并收 取匯費(fèi) 吸收活期存款——紡織品公司 ¥14865.18 ? 貨幣兌換 手續(xù)費(fèi)及傭金收入——匯款手續(xù)費(fèi) ? ¥14718.00 ¥147.18 ? ? 7-2 匯付傭金 貨幣兌換 USD 2000.00 ? 匯出匯款——外幣匯款 ? USD 2000.00 4 10 8 收到國(guó)外 借記報(bào)單
42、轉(zhuǎn)賬 匯出匯款——外幣匯款 USD2000.00 ? 存放國(guó)外同業(yè) ? USD 2000.00 35. 科學(xué)有效地組織會(huì)計(jì)工作的意義是什么? 科學(xué)有效地組織會(huì)計(jì)工作的意義是什么? 科學(xué)、有效地組織會(huì)計(jì)工作,對(duì)于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo),發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用具有重要的意義:①有利于保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,提高會(huì)計(jì)工作的效率;②有利于確保會(huì)計(jì)工作與其他經(jīng)濟(jì)管理工作的協(xié)調(diào)一致;③有利于加強(qiáng)單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;④有利于貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策和法令、制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。 36. 招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的澄清 一儀器設(shè)備采購結(jié)束后,采購人向當(dāng)?shù)刎?cái)政部
43、門反映中標(biāo)結(jié)果的產(chǎn)生存在違法行為。經(jīng) 招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的澄清 ??一儀器設(shè)備采購結(jié)束后,采購人向當(dāng)?shù)刎?cái)政部門反映中標(biāo)結(jié)果的產(chǎn)生存在違法行為。經(jīng)調(diào)查,因該公司在對(duì)其投標(biāo)文件進(jìn)行澄清時(shí)涉及變更實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,中標(biāo)結(jié)果被判無效。 ??在此次采購中,S公司被確定為中標(biāo)候選人。采購結(jié)果確定后,采購人向采購部門反映:該中標(biāo)結(jié)果的產(chǎn)生存在違法行為,不同意確定S公司為中標(biāo)候選人。當(dāng)?shù)夭少彶块T調(diào)查發(fā)現(xiàn),該項(xiàng)目評(píng)標(biāo)時(shí),S公司曾對(duì)其投標(biāo)文件進(jìn)行過澄清。該公司在澄清時(shí),把投標(biāo)文件中缺少的技術(shù)要求澄清為“投標(biāo)文件沒有寫明但招標(biāo)文件有要求的內(nèi)容”,評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該澄清有效,確定其為中標(biāo)供應(yīng)商。 ??但當(dāng)?shù)刎?cái)政部門認(rèn)
44、為,S公司澄清的內(nèi)容超出了投標(biāo)文件的范圍,已變更投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。以上行為違反了《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第五十四、五十五條的規(guī)定。 ??因此,根據(jù)《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第七十七條的規(guī)定,認(rèn)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)未按招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)標(biāo),裁定此次采購的中標(biāo)結(jié)果無效。 ??結(jié)合案例,請(qǐng)回答以下問題,并說明理由: ??供應(yīng)商究竟可以對(duì)哪些內(nèi)容進(jìn)行澄清?澄清需求到底是由評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出還是供應(yīng)商提出? (1)澄清不能作實(shí)質(zhì)性改變 ? ?投標(biāo)人的澄清是有條件的,只有符合招標(biāo)文件和《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的事項(xiàng)才能澄清。也就是說,投標(biāo)人的
45、澄清只能就可以澄清的內(nèi)容進(jìn)行澄清。根據(jù)《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的規(guī)定,對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以書面形式(應(yīng)當(dāng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家簽字)要求投標(biāo)人作出必要的澄清、說明或者糾正。如果投標(biāo)文件沒有提供或者涉及實(shí)質(zhì)性影響內(nèi)容,是不能通過澄清來補(bǔ)交的。 ? ?根據(jù)《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的規(guī)定,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定并標(biāo)明實(shí)質(zhì)性要求和條件。投標(biāo)人的投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的要求和條件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。投標(biāo)人的澄清只能使其實(shí)質(zhì)性響應(yīng)更加具體,而不能改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。 ? ?此外,投標(biāo)人的澄清、說明
46、或者補(bǔ)正應(yīng)當(dāng)采用書面形式,由其授權(quán)的代表簽字,并不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。 ? ?(2)投標(biāo)人不得主動(dòng)提出澄清 ? ?現(xiàn)實(shí)中有個(gè)重要的問題是:投標(biāo)人能否主動(dòng)提出澄清?比如說,投標(biāo)人自己發(fā)現(xiàn)問題,自己補(bǔ)交文件來澄清。 ? ?根據(jù)《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》規(guī)定,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定是否給予澄清的機(jī)會(huì),所以我們的做法是,可以把供應(yīng)商交來的文件當(dāng)作評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)需要澄清問題的線索。如果評(píng)標(biāo)委員會(huì)同意給予澄清,再向投標(biāo)人發(fā)出澄清要求。 ? ?投標(biāo)人被允許澄清后,還須針對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的函來回答,而不是把投標(biāo)人的主動(dòng)來函直接作為澄清回函。如果不允許投標(biāo)
47、人主動(dòng)提出澄清,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可能會(huì)失去發(fā)現(xiàn)需要澄清的情況。 ? ?評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接將投標(biāo)人的主動(dòng)來函作為評(píng)審的依據(jù)時(shí),如果同時(shí)獲得采購代理機(jī)構(gòu)的同意,容易引發(fā)質(zhì)疑投訴。 ? ?所以,通常情況下,我們也會(huì)特別強(qiáng)調(diào)“澄清是評(píng)標(biāo)委員會(huì)的事情,投標(biāo)人只能根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的請(qǐng)求作出澄清,不得主動(dòng)提出”。 37. 對(duì)企業(yè)兼并與企業(yè)收購的區(qū)別表示正確的有( )。A.在兼并中,被兼并企業(yè)的法人地位可繼續(xù)存在B.兼 對(duì)企業(yè)兼并與企業(yè)收購的區(qū)別表示正確的有( )。 A.在兼并中,被兼并企業(yè)的法人地位可繼續(xù)存在 B.兼并后,兼并企業(yè)成為被兼并企業(yè)債權(quán)債務(wù)的承擔(dān)者 C.收購一般發(fā)生在被收購
48、企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的情況下 D.兼并多發(fā)生在被兼并企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不佳、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)停滯或半停滯之時(shí) E.在收購后,收購企業(yè)是被收購企業(yè)新的所有者,以收購出資的股本為限承擔(dān)被收購企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 本題答案:B, C, D, E 本題解析:本題考查企業(yè)兼并與企業(yè)收購的區(qū)別。在兼并中,被兼并企業(yè)喪失法人資格;而在企業(yè)收購中,被收購企業(yè)的法人地位仍可繼續(xù)存在。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。 38. 當(dāng)對(duì)某一投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的結(jié)論不一致時(shí),一般應(yīng)以國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的結(jié)論為主。( ) 當(dāng)對(duì)某一投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的結(jié)論不一致時(shí),一般應(yīng)以國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的結(jié)論為主。(??) 正確
49、39. 假設(shè)東華工廠××年9月30日銀行存款的賬面余額為436000元。經(jīng)核對(duì),企業(yè)和銀行雙方記賬過程都沒有錯(cuò)誤,只發(fā)現(xiàn)下 假設(shè)東華工廠××年9月30日銀行存款的賬面余額為436000元。經(jīng)核對(duì),企業(yè)和銀行雙方記賬過程都沒有錯(cuò)誤,只發(fā)現(xiàn)下列未達(dá)賬項(xiàng): ??1. 8月30日委托銀行收款52000元,銀行已收款記入企業(yè)存款賬戶,但尚未通知企業(yè)。 ??2. 8月31日,企業(yè)開出一張3000元的支票購買辦公用品,企業(yè)已減少存款記賬,但支票尚未送到銀行。 ??3. 8月30日,企業(yè)收到其他單位的支票16000元,企業(yè)已記賬,但銀行未記賬。 ??4. 8月31日,銀行代企業(yè)支付水電費(fèi)3200元,
50、銀行已記賬,但付款通知尚未送達(dá)企業(yè)。 ??要求:根據(jù)上述資料計(jì)算銀行對(duì)賬單的賬面余額是多少?企業(yè)實(shí)際可動(dòng)用的存款數(shù)額又是多少? 銀行對(duì)賬單的賬面余額=436000+52000-3200+3000-16000=471.800(元) ? ?編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表如下: ? ? 銀行存款余額調(diào)查表 ××年9月30日 銀行對(duì)賬單 金額 銀行存款日記賬 金額
51、 銀行對(duì)賬金額 471800 銀行存款日記帳金額 436000 加:企業(yè)已收、銀行未收 16000 加:銀行已收、企業(yè)未收 52000 減:企業(yè)已付、銀行未付 3000 減:銀行已付、企業(yè)未付 3200
52、 調(diào)節(jié)后的存款余額 484800 調(diào)節(jié)后的存款余額 484800 ? ?所以,企業(yè)實(shí)際可運(yùn)用的存款數(shù)額為484800元。 40. 資產(chǎn)按實(shí)物形態(tài)可分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)。( ) 資產(chǎn)按實(shí)物形態(tài)可分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)。(??) 錯(cuò)誤 41. 企業(yè)文化的輻射途徑有( )。 A.軟件輻射 B.產(chǎn)品輻射 C.人員輻射 D.媒體輻射 企業(yè)文化的輻射途徑有(??)。 ??A.軟件輻射??B.產(chǎn)品輻射??C.人員輻射??D.媒體輻射
53、 ABCD 42. 在已使用過的會(huì)計(jì)科目下增設(shè)明細(xì)科目時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)將該科目的數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)到新增加的第一個(gè)明細(xì)科目上。( ) 在已使用過的會(huì)計(jì)科目下增設(shè)明細(xì)科目時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)將該科目的數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)到新增加的第一個(gè)明細(xì)科目上。(??) 正確 43. 一般情況下,捐贈(zèng)收入是民間非營(yíng)利組織中社會(huì)團(tuán)體組織的最主要的收入來源。( ) 一般情況下,捐贈(zèng)收入是民間非營(yíng)利組織中社會(huì)團(tuán)體組織的最主要的收入來源。(??) 錯(cuò)誤一般情況下,會(huì)費(fèi)收入是民間非營(yíng)利組織中社會(huì)團(tuán)體組織的最主要的收入來源。大多數(shù)的協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、商會(huì)等社會(huì)團(tuán)體組織的最主要的收入來源是會(huì)費(fèi)收入。 44. 簡(jiǎn)述組
54、織環(huán)境對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響? 簡(jiǎn)述組織環(huán)境對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響? 參考答案:(1)確定預(yù)測(cè)的目標(biāo)、課題和任務(wù)。(2)調(diào)查、收集和整理資料。(3)建立預(yù)測(cè)的分析模型。 \n(4)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。(5)評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)結(jié)果。(6)提交預(yù)測(cè)報(bào)告。并簡(jiǎn)要簡(jiǎn)述。 45. [資料]某企業(yè)借入短期借款50萬元,年利率為12%,期限為3個(gè)月。 [要求]根據(jù)上述資料計(jì)算該項(xiàng)借款的利息。 [資料]某企業(yè)借入短期借款50萬元,年利率為12%,期限為3個(gè)月。 ??[要求]根據(jù)上述資料計(jì)算該項(xiàng)借款的利息。 利息=(元) 46. 美國(guó)市場(chǎng)學(xué)家麥卡錫在20世紀(jì)60年代初首先提出了______這一概
55、念,并明確指出具有特定需求的______就是目標(biāo)市 美國(guó)市場(chǎng)學(xué)家麥卡錫在20世紀(jì)60年代初首先提出了______這一概念,并明確指出具有特定需求的______就是目標(biāo)市場(chǎng)。 目標(biāo)市場(chǎng) ?消費(fèi)者群體 47. 品種法______定期計(jì)算產(chǎn)品成本。 品種法______定期計(jì)算產(chǎn)品成本。 按月 48. 會(huì)計(jì)的基本職能是( )。 A.核算與監(jiān)督 B.分析與考核 C.預(yù)測(cè)與決策 D.核算與預(yù)測(cè) 會(huì)計(jì)的基本職能是(??)。 ??A.核算與監(jiān)督?B.分析與考核?C.預(yù)測(cè)與決策?D.核算與預(yù)測(cè) A 49. 按照重要性的要求,購買辦公用鉛筆20元錢,因金額小,可以不予核算。 ( ) 按照重要性的要求,購買辦公用鉛筆20元錢,因金額小,可以不予核算。?(??) 錯(cuò)誤 50. 企業(yè)的資產(chǎn)越多越好。( ) 企業(yè)的資產(chǎn)越多越好。(??) 錯(cuò)誤
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