[大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本(全)]大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本
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1、[大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本(全)]大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本 在做一件事情或者一個(gè)工作的時(shí)候我們需要有一個(gè)計(jì)劃下面是由wtt為大家整理的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)”僅供參考?xì)g迎大家閱讀。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(一) 一、項(xiàng)目背景 千姿百態(tài)的花朵述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ)每一句都解說(shuō)著“美好”特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步生活質(zhì)量不斷提高.對(duì)生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì)除了花卉本身所具俏麗姿容讓人們賞心悅目美化家居等功效外它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄更有品位.這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率
2、以搶占市場(chǎng)以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品最終能形成具有“地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店”品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng).是十分可行的。 二、公司項(xiàng)目策化 1. 提供鮮明公司使命有效暢通的銷售渠道提供產(chǎn)品服務(wù)為根本促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展.我們的青鳥(niǎo)將成為一個(gè)可愛(ài)的信使把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶.為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境! 2. 公司目標(biāo)立足地大服務(wù)_______上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在_______的消費(fèi)者中建立起一定的知名度并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡. 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在_______西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng)該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上較有代表性試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.當(dāng)模式成功后 以ASP的形式在分站
3、推廣.經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng). 三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析 1. 行業(yè)分析 “_______花店”網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生.該網(wǎng)站除_______大學(xué)的總站外在_______各高校設(shè)有分站因此暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn)將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)以_______大學(xué)為例各類在校生近2萬(wàn)人則投入8校共有近20萬(wàn)的目標(biāo)消費(fèi)者而最新的統(tǒng)計(jì)表明全國(guó)在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí)目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的. 2. 調(diào)查結(jié)果分析本公司對(duì)武漢的各高
4、校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析主要采取問(wèn)卷調(diào)查(問(wèn)卷調(diào)查表見(jiàn)附錄一)和個(gè)別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份收回37份.由于時(shí)間有限問(wèn)卷數(shù)量不多但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求. ⑴有明顯的好奇心理在創(chuàng)新方面有趨同性聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為. ⑵購(gòu)買行為基本上是感性的但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種. ⑶在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買模式購(gòu)買行為往往隨心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng)追求時(shí)尚崇尚個(gè)性. ⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為:價(jià)格品種包裝服務(wù)等. ⑹購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng)一般集中在教師節(jié)情人節(jié)圣誕節(jié)及朋友生日前
5、后. 3. 目標(biāo)客戶分析 在校大學(xué)生購(gòu)買一般不問(wèn)價(jià)格但從網(wǎng)上定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位.在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的唯一)3支(我愛(ài)你)19支(愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久)21支(最愛(ài))等等在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì)對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻如不允許有打蔫現(xiàn)象等. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(二) 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 社區(qū)水果超市的建立:在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果超市。 二、市場(chǎng)分析 中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過(guò)對(duì)大多家庭的調(diào)查80
6、%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。 隨著居民收入水平的提高對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)目前人年均果品占有量約為45kg與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距與發(fā)達(dá)國(guó)家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來(lái)人口增長(zhǎng)因素按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算全國(guó)果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬(wàn)t比20__ 年全國(guó)果品生產(chǎn)總量高出70% 三、選擇理由 1、行業(yè)的需要:中國(guó)缺少水果的銷售大戶。 2、創(chuàng)業(yè)者的需要:進(jìn)入門(mén)坎低很小的投入就可以經(jīng)營(yíng)。 3、政策支持:20_______年x月_______日(__
7、_____市商務(wù)局、_______市發(fā)展和改革委員會(huì)):79項(xiàng)鼓勵(lì)支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目包括超級(jí)市場(chǎng)、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項(xiàng)目有:地區(qū)級(jí)以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營(yíng)業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi)限制新增加營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上的大型倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場(chǎng);城市中心區(qū)、市級(jí)商業(yè)中心、地區(qū)級(jí)商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級(jí)集貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等。 4、全新的銷售機(jī)會(huì):只有水果連鎖店還是空白。而其
8、它行業(yè)連鎖店都處在微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下。 5、新穎的銷售方式:開(kāi)放式的自選。 6、多樣的服務(wù)項(xiàng)目:提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群引導(dǎo)健康消費(fèi)。 7、水果的購(gòu)買狀況和消費(fèi)者的心理:時(shí)間忙沒(méi)有多余的時(shí)間用來(lái)購(gòu)買水果。超市和批發(fā)市場(chǎng)因?yàn)槭琴?gòu)買別的產(chǎn)品為主所以不會(huì)購(gòu)買很多的水果。 8、龐大的市場(chǎng):國(guó)家計(jì)劃在20__年使人均消費(fèi)水果達(dá)到40公斤。2021年48公斤。2030年53公斤。也就是說(shuō)到2030年水果要有2500萬(wàn)公斤的消費(fèi)增長(zhǎng)。市場(chǎng)巨大。是現(xiàn)在市場(chǎng)的40%。 四、特色服務(wù) 1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn) 更多的顧客選擇去
9、超市購(gòu)買水果除了是在購(gòu)買其他商品的時(shí)候見(jiàn)到有水果銷售順便購(gòu)買外剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開(kāi)放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對(duì)于我們的水果超市采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)清洗、打蠟、分級(jí)、包裝后在進(jìn)行銷售完全可以給予顧客以上心理的滿足。 2、獨(dú)特引導(dǎo)消費(fèi) 現(xiàn)在的顧客購(gòu)買水果完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費(fèi)而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過(guò)對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿的特性和適合食用的人群及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果不適合吃什么水果。這就說(shuō)明大家都是
10、在盲目的消費(fèi)水果。沒(méi)有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì)。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面我會(huì)在店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群和好壞等級(jí)的鑒別方法引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。 3:提供多種多樣的服務(wù)來(lái)針對(duì)不同的消費(fèi)群 水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要我們會(huì)專門(mén)設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合有償提供給消費(fèi)者。也就是說(shuō)顧客可以隨意組合、購(gòu)買水果。購(gòu)買完后如果需要包裝盒只需要交納一定的包裝費(fèi)就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種)并可以得
11、到賀卡一張。這樣既讓消費(fèi)者明白消費(fèi)免去了在游商或其他商家處購(gòu)買的昂貴禮品裝水果又可以保證質(zhì)量。 4、深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要 隨著人們的收入增加更多的消費(fèi)者開(kāi)始飲用新鮮果汁。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購(gòu)買完水果后可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī)將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器我們將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話我們將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等并幫顧客封裝好)的服務(wù)便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面顧客每使用完一次榨汁機(jī)我們都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處
12、理然后放進(jìn)消毒柜保證衛(wèi)生。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(三) 甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛(ài)因此如果能在女性聚集區(qū)開(kāi)一家蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕只要做出自己的特色就一定會(huì)受到廣大朋友們的喜愛(ài)。 一、蛋糕店概況 1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)名稱為”;麥琪下午茶”是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。 2、本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。 3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬(wàn)元。 二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 1、由于地理位置處于貿(mào)易街客源相對(duì)豐富但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少特別是本店剛開(kāi)業(yè) 想要打開(kāi)市場(chǎng)必須要在服
13、務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟1年收回本錢(qián)。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。 三、市場(chǎng)分析 1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民約占50%。客源數(shù)目充足消費(fèi)水平中低檔。 2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手: 根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。 四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”摸清不同
14、種類和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的”;小花招”。 2、開(kāi)業(yè)金籌齊后開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能”;明目張膽”地挖要趁店里人少時(shí)偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅開(kāi)蛋糕店師傅很重要所以要慎重考慮。 3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián)明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單?!睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:”;降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕才能吸引顧客將顧客留住”。 4、蛋糕店主要是面向大眾因此價(jià)格不會(huì)太高屬中低價(jià)位。 5、可印一些廣告?zhèn)鲉我詢?yōu)惠券的形式發(fā)放以達(dá)到廣告宣傳的
15、效果 6、蛋糕店可以專門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū)域設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心坐在蛋糕店里慢慢品嘗蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。 7、經(jīng)過(guò)多方調(diào)查出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰以及奶茶果汁類的飲料深受顧客青睞。 8、建立會(huì)員卡制度。卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高如9。5折。一方面這可以給消費(fèi)者受尊重感另一方面也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為_(kāi)先生、小姐他們會(huì)覺(jué)得很受尊
16、重。 9、在桌上放一些宣傳品、雜志內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等一方面可以提升品位烘托氣氛也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。 10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象還是蛋糕制作上都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》這是立足之本。 11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。 五、財(cái)務(wù)估算 啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬(wàn)元 設(shè)備投資:1、房租5000元。 2、門(mén)面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱); 3、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元; 4、員工(2名)同一服裝需500元 5。機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面
17、粉、奶油等原材料約6000元。 月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后每月銷售額可達(dá)21000元。 每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)四周)約5000元。 貨品本錢(qián):30%左右約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名服務(wù)員1名工資共計(jì)2000元。 水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算每月1333元月利潤(rùn):6967元左右按此估算一年左右即可收回投資。 六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析 由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店顧客很難改變一貫的口味所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和”;花招”來(lái)招攬顧客。 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)
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