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1、附件: 2018 年培訓計劃 序號 培訓專題 時間 地點 培訓內(nèi)容 一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與供銷合作社改革發(fā)展 1 2018 年涉農(nóng)項目政策與項目申報渠道 4 月 9-13 日 北京 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項目扶持政策；產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會化服務、農(nóng) 村電商、新網(wǎng)工程、精準扶貧等項目申報渠道及項目書撰寫。 2 供銷合作社參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略頭施方案解 讀 4 月 10-14 日 北京 供銷合作社參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案戰(zhàn)略要求、主要內(nèi) 容與工作重點。 3 全面深化供銷合作社綜合改革研討與實地考察 4 月 24-28 日 廣州 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和 2018 年總社工作要點；供銷合作社綜合改革縱 深推進的思路和方法；各地改

2、革經(jīng)驗。 4 2019 年宏觀經(jīng)濟形勢分析與社有企業(yè)戰(zhàn)略轉型 12 月 18-22 日 北京 社有企業(yè)如何轉方式、調(diào)結構，優(yōu)化經(jīng)營格局；如何促進傳統(tǒng) 業(yè)務與新興業(yè)務深度融合，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條；如何創(chuàng)新商業(yè) 模式，加快向行業(yè)價值鏈中咼端拓展。 二、基層組織體系建設 1 農(nóng)村新型經(jīng)營主體培育與農(nóng)民合作社創(chuàng)新發(fā)展 3 月 20-24 日 成都 農(nóng)民專業(yè)合作社法解讀及相關支持政策；如何引領各類新 型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系建設。 2 基層組織體系建設與經(jīng)營服務功能拓展 9 月 4-8 日 重慶 如何理順縣級社、基層社、綜合服務社、農(nóng)民專業(yè)合作社的組 織機制、財產(chǎn)關系、管理體制；如何

3、拓寬基層組織為農(nóng)服務領 域和功能；如何加快基層經(jīng)營業(yè)態(tài)升級，提升經(jīng)營管理水平。 - 甸 基 型 新 日 i i 甸、 甸W W 何 如管 2 2 甸 型 新 村 農(nóng) 體 一 位 三 H H H H 8 1 1 3 8 1 1 3 - - - - 4 4 7 1 2 7 1 2 月月 5 5 8 8 安陽 瑞貴 O O 式 模 ;與 位徑 相位 設三 fr一 - “ 甸程 型和 新建 村組 農(nóng)的 體體 一 一 位位 三三 業(yè) 2 2 Avv z(Avv z( 日1 1 1 1日 M M 1 1 丿 2 2 6767- - 2 2月 月9 9 5 5 南陽 濟信 合ao ao 融做 產(chǎn)和 二驗 綜

4、務 農(nóng)服 為化 杜園 展 發(fā) 一一、一 與 合 融 產(chǎn) 二 日 - - 培展 和 產(chǎn)享 新分 社尢 作模 合地 銷基 供驗 求業(yè) 躺農(nóng) 1 1設流 建旅 村村 鄉(xiāng)鄉(xiāng) 奏育BOBO 丄代 現(xiàn) 品 產(chǎn) 農(nóng) 日 、J J 隹售 零 倉 流。 物設 處沆 規(guī)代 業(yè)現(xiàn) 產(chǎn)品 業(yè)為 產(chǎn)檢 色 村商 農(nóng)電 1 1 2 2 甸 銷 供 2 12 1 1 1 1 1 - - - - 8 7 8 7 月 月 5 85 8 北京 銀川 4 4 營 資 日 連 大 與融公 蜃投金 制；基 算束 、 預約化 營勵券 經(jīng)激證 本與 產(chǎn) 資核資 有考有 社績社 ;業(yè) 、 能營股 職經(jīng)持 與業(yè)者 立企營 設有經(jīng) 的社； 會；

5、等 員值控 委增防。 亞值給法 管保風加 產(chǎn)產(chǎn) 與#- 資資略操 有有策等 社社資司 * * 慧 智 與 級 型 轉 資 農(nóng) 4 4 1 1 - - O O 1 1 月 9 9 巴 合 O O 企融 資業(yè) 農(nóng)產(chǎn) 血量 機設 6 6 新 創(chuàng) 態(tài) 售 零 O O - -3 3 2 2 月 3 3 配 流 與 購 采 中 集 / 擇 選 式 模 與 徑 （2 期） 10 月 23-27 日 南昌 送體系建設與管理；經(jīng)營網(wǎng)點改造與門店品控管理。 四、農(nóng)村電商 1 全國供銷合作社農(nóng)村電商講師培訓試點班 3 月 27-31 日 北京 圍繞“供銷 e 家”發(fā)展戰(zhàn)略，以及新時期農(nóng)村電商發(fā)展需求， 對全國供銷合

6、作社電商公司負責人、業(yè)務骨干及職業(yè)院校教師 進行培訓。 2 2018 年農(nóng)村電商市場分析與供銷合作社電商運 營能力提升 4 月 17-21 日 烏鎮(zhèn) 2018 年農(nóng)村電子商務市場分析；中央與總社相關扶持政策；農(nóng) 村電商發(fā)展的模式變革和路徑選擇；供銷合作社電商運營能力 提升。 3 農(nóng)產(chǎn)品電商體系建設與“三品一標”品牌培育 （2 期） 6 月 11-15 日 11 月 12-16 日 西寧 昆明 農(nóng)產(chǎn)品電商盈利模式設計；全網(wǎng)營銷與全渠道策略；縣域物流 配送體系構建與供應鏈整合；農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”品牌培育等。 4 特色農(nóng)產(chǎn)品營銷策略與社區(qū)電商渠道建設 7 月 16-20 日 鄂爾多斯 農(nóng)產(chǎn)品電商營銷

7、與進社區(qū)策略；特色產(chǎn)品原產(chǎn)地溯源；全國各 地特色產(chǎn)品集中展示與故事營銷；現(xiàn)場對接知名電商營銷渠道。 5 縣域電商服務體系建設與運營管理 6 月 25-29 日 烏魯木齊 縣域電商發(fā)展戰(zhàn)略目標與經(jīng)營模式解析；縣級運營中心建設規(guī) 范與認證流程；基層綜合服務網(wǎng)點建設與運營管理；門店系統(tǒng) 裝修標準與 VI設計規(guī)范；考察縣域電商運營體系建設經(jīng)驗。 五、農(nóng)村金融 1 新型農(nóng)村合作金融模式引入與操作實務 5 月 22-26 日 貴陽 農(nóng)村合作金融服務不同形式比較分析；農(nóng)村合作金融服務風險 防范的法律依據(jù)、有效途徑和操作辦法。 2 社會資本融資策略與縣域特色產(chǎn)業(yè)培育 11 月 6-12 日 長沙 如何引入社會

8、資本融資平臺支持供銷合作社縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā) 展；社會資本融資渠道選擇；社會資本融資流程與策略。 3 縣級供銷合作社如何開展農(nóng)村金融工作 9 月 26-30 日 興化 縣級供銷合作社開展供應鏈金融、資金互助金融、小額貸款公 司、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)業(yè)安全統(tǒng)籌等新型農(nóng)村合作金融服務模式的 可行性、必要性和具體操作辦法。 六、能力提升 1 供銷合作社行政辦公能力提升培訓班 10 月 16-20 日 西安 如何提高政治站位，提升政策理論水平；辦公自動化、公文寫 作、公文流轉等職場規(guī)范和能力建設。 2 供銷合作社產(chǎn)教融合與集團化辦法研討班 7 月 10-14 日 哈爾濱 職業(yè)教育如何助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和總社中心工作

9、；如何構建有 供銷合作社特色的職業(yè)教育培訓科研體系；如何打造產(chǎn)教研融 合的教育產(chǎn)業(yè)。 3 供銷合作社黨務人員能力提升培訓班 8 月 13 -17 日 井岡山 十九大報告與習近平新時代中國特色社會主義思想；新時期供 銷合作社黨建工作重點；“不忘初心，牢記使命”主題考察活動。 4 供銷合作社財務人員能力提升培訓班 7 月 30-8 月 3 日 拉薩 總社最新財務工作重點；全面開展營改增與會計業(yè)務處理調(diào)整 解析；社有企業(yè)財務管理的三個轉變。 5 供銷合作社安全生產(chǎn)管理人員能力提升培訓班 11 月 26-30 日 廈門 安全風險辨識與管理、建檔、檢測、評估、監(jiān)控；安全生產(chǎn)應 急預案、演練、應急物資和裝

10、備的儲備等。 6 供銷合作社監(jiān)事會工作能力提升培訓班 12 月 4-8 日 ?？?如何健全“三會”制度；如何完善供銷合作社治理機制；如何 強化監(jiān)事會職能，完善監(jiān)事會監(jiān)督機制、監(jiān)督內(nèi)容及監(jiān)督方式 7 供銷合作社領導干部能力提升高級研修班 （2 期） 6 月 3-9 日 11 月 20-24 日 北京 武漢 面向供銷合作社機關、事業(yè)單位、協(xié)會等領導干部，就鄉(xiāng)村振 興戰(zhàn)略、國內(nèi)外合作經(jīng)濟組織發(fā)展形勢，分析供銷合作社發(fā)展； 聯(lián)社職能轉變，組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和服務創(chuàng)新；政策理論、 創(chuàng)新思維、政策法律、財務管理綜合能力與領導力提升。 8 供銷合作社企業(yè)高級管理人員研修班 10 月 15-21 日 北京 針對社有企業(yè)負責人及業(yè)務骨干，研判鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與供銷社 發(fā)展；社有企業(yè)雙線運行機制與公司治理結構設計；績效考核 體系建設與激勵制度安排；社有企業(yè)全面預算管理與資本運營 管理；企業(yè)經(jīng)營能力提升； “一懂兩愛” “三農(nóng)”干部素質(zhì)修煉 等。