《薪酬管理項(xiàng)目2》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《薪酬管理項(xiàng)目2（42頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、,任務(wù)一熟悉薪酬制度,任務(wù)二工資制度的分析,任務(wù)三組合工資制度比較,任,務(wù),務(wù),一,一熟,悉,悉,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,任,務(wù),務(wù),二,二工,資,資,制,制,度,度,的,的,分,分,析,析,任,務(wù),務(wù),三,三組,合,合,工,工,資,資,制,制,度,度,比,比,較,較,項(xiàng),目,目,二,二,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,類(lèi),類(lèi),型,型,確,確,定,定,一,、,、,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,概,概,述,述,（,一,一,）,）,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,的,的,內(nèi),內(nèi),涵,涵,薪,酬,酬,制,制,度,度,按,按,內(nèi),內(nèi),容,容,不,不,同,同,，,，,有,有,廣,廣,義,義,與

2、,與,狹,狹,義,義,之,之,分,分,。,。,廣,義,義,的,的,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,包,包,括,括,等,等,級(jí),級(jí),薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,、,、,薪,薪,酬,酬,調(diào),調(diào),整,整,制,制,度,度,、,、,薪,薪,酬,酬,發(fā),發(fā),放,放,制,制,度,度,、,、,各,各,種,種,薪,薪,酬,酬,形,形,式,式,、,、,薪,薪,酬,酬,激,激,勵(lì),勵(lì),方,方,案,案,和,和,薪,薪,酬,酬,基,基,金,金,管,管,理,理,等,等,內(nèi),內(nèi),容,容,。,。,狹,狹,義,義,的,的,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,主,主,要,要,指,指,企,企,業(yè),業(yè),的,的,基,基,本,本,工,工

3、,資,資,制,制,度,度,和,和,輔,輔,助,助,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,或,或,兩,兩,者,者,的,的,綜,綜,合,合,。,。,薪,酬,酬,制,制,度,度,按,按,作,作,用,用,層,層,次,次,和,和,范,范,圍,圍,不,不,同,同,有,有,宏,宏,觀,觀,、,、,中,中,觀,觀,、,、,微,微,觀,觀,之,之,分,分,。,。,一,、,、,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,概,概,述,述,（,二,二,）,）,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,的,的,內(nèi),內(nèi),容,容,1,工資制定的原則,2,工資水平,3,工資分配,4,工資等級(jí)制度,5,工資標(biāo)準(zhǔn),6,工資支付等,一,、,、,薪,薪,酬,酬

4、,制,制,度,度,概,概,述,述,（,三,三,）,）,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,的,的,分,分,類(lèi),類(lèi),1,根,根,據(jù),據(jù),其,其,特,特,征,征,分,分,類(lèi),類(lèi),，,，,可,可,分,分,為,為,工,資,資,等,等,級(jí),級(jí),制,制,度,、,、,工,工,資,資,晉,晉,級(jí),級(jí),制,制,度,度,、,、,工,工,資,資,定,定,級(jí),級(jí),制,制,度,度,。,。,2,根,根,據(jù),據(jù),其,其,地,地,位,位,分,分,類(lèi),類(lèi),，,，,可,可,分,分,為,為,基,基,本,本,工,工,資,資,制,制,度,度,、,、,輔,輔,助,助,工,工,資,資,制,制,度,度,。,。,3,根,根,據(jù),據(jù),其,其,特,特

5、,點(diǎn),點(diǎn),分,分,類(lèi),類(lèi),，,，,分,分,為,為,四,四,大,大,類(lèi),類(lèi),，,，,一,一,是,是,以,以,崗,崗,位,位,或,或,職,職,位,位,付,付,酬,酬,的,的,崗,崗,位,位,薪,薪,酬,酬,體,體,系,系,，,，,二,二,是,是,以,以,績(jī),績(jī),效,效,付,付,酬,酬,的,的,績(jī),績(jī),效,效,薪,薪,酬,酬,體,體,系,系,，,，,三,三,是,是,以,以,個(gè),個(gè),人,人,技,技,能,能,或,或,能,能,力,力,付,付,酬,酬,的,的,技,技,能,能,薪,薪,酬,酬,體,體,系,系,。,。,四,四,是,是,上,上,述,述,幾,幾,者,者,的,的,組,組,合,合,體,體,，,，,即,即

6、,組,組,合,合,薪,薪,酬,酬,體,體,系,系,。,。,一、薪酬制度概,述,述,（四）影響的主,要,要因素,1,企業(yè)外部因素,（,1,）勞動(dòng)生產(chǎn)率,（,2,）國(guó)家政策和法,律,律法規(guī),（,3,）居民生活費(fèi)用,（,4,）勞動(dòng)力市場(chǎng)供,求,求狀況,（,5,）當(dāng)?shù)赝ㄐ械氖?入,入水平,2,企業(yè)內(nèi)部因素,（,1,）企業(yè)文化,（,2,）企業(yè)支付能力,（,3,）工作本身差別,（,4,）員工自身的差,別,別,二、制定薪酬制,度,度的基本原則,公平性,競(jìng)爭(zhēng)性,激勵(lì)性,經(jīng)濟(jì)性,合法性,三、薪酬制度設(shè),計(jì),計(jì)的程序,要設(shè)計(jì)合理科學(xué),的,的薪酬制度，要,盡,盡可能做到薪酬,“,“對(duì)內(nèi)具有公平,性,性，對(duì)外具有競(jìng),

7、爭(zhēng),爭(zhēng)性，對(duì)員工具,有,有合理性”。,其,其設(shè)計(jì)程序可以,劃,劃分為,6,個(gè)基本環(huán)節(jié)：,三、薪酬制度設(shè),計(jì),計(jì)的程序,（一）制定企業(yè),薪,薪酬策略,（二）工作分析,與,與工作評(píng)價(jià),薪酬價(jià)值的主要,來(lái),來(lái)源在于員工的,崗,崗位、能力或技,能,能和績(jī)效等方面,。,。但由于常用薪,酬,酬制度是以崗位,管,管理為基礎(chǔ)，所,以,以通常采用工作,分,分析與工作評(píng)價(jià),。,。工作分析的任,務(wù),務(wù)是進(jìn)行組織結(jié),構(gòu),構(gòu)設(shè)計(jì)編寫(xiě)職務(wù),說(shuō),說(shuō)明書(shū)；工作評(píng),價(jià),價(jià)則是確定薪酬,因,因素，選擇評(píng)價(jià),方,方法，確定崗位,的,的相對(duì)價(jià)值。工,作,作評(píng)價(jià)是工作分,析,析的自然結(jié)果，,同,同時(shí)又是以工作,說(shuō),說(shuō)明書(shū)為依據(jù)的,。,

8、。有的教材把這,兩,兩塊內(nèi)容分開(kāi)來(lái),表,表述。,三、薪酬制度設(shè),計(jì),計(jì)的程序,（三）市場(chǎng)薪酬,調(diào),調(diào)查,市場(chǎng)薪酬調(diào)查主,要,要指地區(qū)及行業(yè),的,的薪酬進(jìn)行調(diào)查,。,。,（四）薪資結(jié)構(gòu),設(shè),設(shè)計(jì),薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就,是,是確定薪資的組,成,成，同時(shí)設(shè)計(jì)各,類(lèi),類(lèi)薪資項(xiàng)目占整,個(gè),個(gè)薪資的比例和,分,分配原則。各種,薪,薪酬結(jié)構(gòu)類(lèi)型如,下,下：以工作為導(dǎo),向,向的薪酬結(jié)構(gòu)、,以,以能力為導(dǎo)向的,薪,薪酬結(jié)構(gòu)、以績(jī),效,效為導(dǎo)向的薪酬,結(jié),結(jié)構(gòu)、組合薪酬,結(jié),結(jié)構(gòu)或其他新型,薪,薪酬結(jié)構(gòu)。,三、薪酬制度設(shè),計(jì),計(jì)的程序,（五）薪資分級(jí),和,和定薪,（五）薪資分級(jí),和,和定薪,薪資分級(jí)（薪酬等級(jí)）,定薪（

9、薪酬級(jí)差）,一、基本工資制,度,度概述,（一）基本工資,制,制度概念及特點(diǎn),基本工資制度是,組,組織對(duì)基本工資,實(shí),實(shí)施分配的制度,形,形式。它也稱工,資,資等級(jí)制度，就,是,是根據(jù)勞動(dòng)的復(fù),雜,雜程度、繁重程,度,度、責(zé)任大小等,因,因素劃分等級(jí)，,按,按等級(jí)規(guī)定工資,標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則和方,法,法。,它具有主體性、,穩(wěn),穩(wěn)定性和基礎(chǔ)性,的,的特點(diǎn)，在整個(gè),薪,薪酬收入分配體,系,系中占據(jù)主導(dǎo)地,位,位。,一、基本工資制,度,度概述,（二）基本工資,制,制度的作用,基本工資制度是,整,整個(gè)薪酬收入分,配,配的基石，其他,分,分配形式的基準(zhǔn),，,，是貫徹按勞分,配,配原則的主要途,徑,徑，是企業(yè)管

10、理,制,制度的重要環(huán)節(jié),。,。,一、基本工資制,度,度概述,（三）基本工資,制,制度的分類(lèi),1,按其計(jì)量的形式不同分類(lèi)。,基于工作時(shí)間,計(jì)時(shí)工資,基于合格產(chǎn)品數(shù)量,計(jì)件工資,2,按照其制定的標(biāo)準(zhǔn)不同分為五類(lèi)：,基于職位或崗位,-,崗位工資制,基于任職者個(gè)人能力,能力,/,技能工資制,基于員工績(jī)效,績(jī)效工資制,基于市場(chǎng)勞動(dòng)力供求關(guān)系,市場(chǎng)工資制,基于員工資歷,年功序列工資制,二、崗位工資制,（一）概念,崗位工資制是以,崗,崗位的價(jià)值作為,支,支付工資的基礎(chǔ),和,和依據(jù)，在崗位,評(píng),評(píng)估基礎(chǔ)上構(gòu)建,的,的支付薪酬的方,法,法和依據(jù)。即在,確,確定員工的基本,工,工資時(shí)，首先對(duì),崗,崗位本身的價(jià)值,

11、做,做出客觀的評(píng)價(jià),，,，然后再根據(jù)評(píng),價(jià),價(jià)結(jié)果賦予承擔(dān),這,這一崗位工作的,人,人與該崗位價(jià)值,相,相當(dāng)?shù)幕竟べY,。,。崗位工資制的,特,特點(diǎn)是對(duì)崗不對(duì),人,人，相對(duì)于員工,而,而言，崗位更為,客,客觀、穩(wěn)定。,（二）優(yōu)缺點(diǎn),1,崗位工資制的優(yōu)點(diǎn),（,1,）充分體現(xiàn)內(nèi)部,公,公平。,（,2,）有利于薪酬管,理,理，操作簡(jiǎn)單易,行,行。,（,3,）穩(wěn)定性強(qiáng)，有,利,利于成本控制。,2,崗位工資制的缺點(diǎn),（,1,）當(dāng)員工晉升無(wú),望,望時(shí)，積極性會(huì),大,大會(huì)影響。,（,2,）靈活性不足。,二、崗位工資制,（三）適用情況,二、崗位工資制,崗位工資模式比,較,較適合職能管理,類(lèi),類(lèi)崗位。,三、能力

12、,/,技能工資制,（一）概念,能力,/,技能工資制是以,員,員工所具備的能,力,力,/,技能作為工資支,付,付的根本基礎(chǔ)，,即,即以人的能力要,素,素作為工資支付,的,的直接對(duì)象。能,力,力,/,技能認(rèn)為員工獲,得,得報(bào)酬的差異主,要,要來(lái)自人本身能,力,力水平的差異，,而,而非職位等級(jí)的,高,高低、職位價(jià)值,的,的高低。,它的基,本,本假設(shè),是,是企業(yè),為,為員工,的,的能力,開(kāi),開(kāi)發(fā)買(mǎi),單,單，激,勵(lì),勵(lì)其提,高,高能力,，,，員工,自,自然就,會(huì),會(huì)更好,的,的完成,工,工作職,責(zé),責(zé)，創(chuàng),造,造優(yōu)良,績(jī),績(jī)效，,相,相信,“,有好的,能,能力，,就,就有好,的,的結(jié)果,”,。,三、能,

13、力,力,/,技能工,資,資制,（二）,優(yōu),優(yōu)缺點(diǎn),1,能力,/,技能工資制的優(yōu)點(diǎn),（,1,）引導(dǎo),員,員工注,重,重能力,的,的提升,。,。,（,2,）企業(yè),的,的靈活,性,性增強(qiáng),。,。,2,能力,/,技能工資制的缺點(diǎn),（,1,）技能,評(píng),評(píng)定復(fù),雜,雜，能,力,力界定,困,困難。,（,2,）薪酬,成,成本不,易,易控制,。,。,（,3,）不利,于,于整體,利,利益。,（,4,）高能,力,力,/,技能的,員,員工未,必,必有高,的,的產(chǎn)出,。,。,（,5,）激勵(lì),高,高端人,才,才困難,。,三、能,力,力,/,技能工,資,資制,（三）,適,適用情,況,況,能力,/,技能工,資,資制適,用,用

14、于企,業(yè),業(yè)中的,技,技術(shù)工,人,人、技,師,師、科,技,技研發(fā),人,人員、,專(zhuān),專(zhuān)業(yè)管,理,理者等,技,技術(shù)類(lèi),崗,崗位。,四、績(jī),效,效工資,制,制,（一）,概,概念,績(jī)效工,資,資是以,員,員工的,工,工作業(yè),績(jī),績(jī)?yōu)橹?付,付工資,的,的基礎(chǔ),或,或依據(jù),，,，其特,點(diǎn),點(diǎn)是將,員,員工的,績(jī),績(jī)效同,制,制定的,標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)相,比,比較以,確,確定其,績(jī),績(jī)效工,資,資的額,度,度，形,式,式有計(jì),件,件（工,時(shí),時(shí)）工,資,資制、,傭,傭金制,、,、年薪,制,制等等,。,。,四、績(jī),效,效工資,制,制,（二）,優(yōu),優(yōu)缺點(diǎn),1,績(jī)效,工,工資制,的,的優(yōu)點(diǎn),（,1,）激勵(lì),效,效果明,顯

15、,顯。,（,2,）能確,保,保組織,戰(zhàn),戰(zhàn)略的,實(shí),實(shí)現(xiàn)。,（,3,）人工,成,成本容,易,易控制,。,。,2,績(jī)效,工,工資制,的,的缺點(diǎn),（,1,）績(jī)效,考,考核難,度,度大。,（,2,）不利,于,于團(tuán)隊(duì),合,合作。,四、績(jī),效,效工資,制,制,（三）,適,適用情,況,況,績(jī)效工,資,資制適,用,用于生,產(chǎn),產(chǎn)工人,、,、管理,人,人員、,銷(xiāo),銷(xiāo)售人,員,員等業(yè),績(jī),績(jī)易于,界,界定和,考,考核的,崗,崗位。,五、市,場(chǎng),場(chǎng)工資,制,制,（一）,概,概念,市場(chǎng)工,資,資制是,根,根據(jù)市,場(chǎng),場(chǎng)價(jià)格,確,確定企,業(yè),業(yè)薪酬,水,水平，,根,根據(jù)地,區(qū),區(qū)及行,業(yè),業(yè)人才,市,市場(chǎng)的,薪,薪酬

16、調(diào),查,查結(jié)果,，,，來(lái)確,定,定崗位,的,的具體,薪,薪酬水,平,平。至,于,于采取,高,高于、,等,等于或,是,是低于,市,市場(chǎng)水,平,平，要,考,考慮企,業(yè),業(yè)的贏,利,利狀況,及,及人力,資,資源策,略,略等。,五、市,場(chǎng),場(chǎng)工資,制,制,（二）,優(yōu),優(yōu)缺點(diǎn),1,市場(chǎng)工資制的優(yōu)點(diǎn),（,1,）高薪,能,能吸引,和,和留住,關(guān),關(guān)鍵人,才,才。,（,2,）控制,替,替代性,強(qiáng),強(qiáng)人力,資,資源的,人,人工成,本,本，提,高,高企業(yè),競(jìng),競(jìng)爭(zhēng)力,。,。,（,3,）體現(xiàn),外,外部公,平,平性。,2,市場(chǎng)工資制的缺點(diǎn),（,1,）高薪,對(duì),對(duì)企業(yè),的,的發(fā)展,能,能力和,盈,盈利水,平,平要求,高,高。,（,2,）對(duì)薪,酬,酬市場(chǎng),數(shù),數(shù)據(jù)的,客,客觀性,要,要求很,高,高。,（,3,）影響,內(nèi),內(nèi)部公,平,平性。,五、市,場(chǎng),場(chǎng)工資,制,制,（三）,適,適用情,況,況,市場(chǎng)工,資,資制一,般,般適用,于,于企業(yè),的,的核心,人,人員和,替,替代性,強(qiáng),強(qiáng)人力,資,資源。,六,、,、,年,年,功,功,序,序,列,列,工,工,資,資,制,制,（,一,一,）,）,概,概,念,念,年,功,功,序