企業(yè)人力資源三級(jí)第五章薪酬管理(第三版)



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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),,,*,,,,*,1,*,1,薪酬福利管理三級(jí),第一節(jié) 薪酬制,度,度設(shè)計(jì),第一單元 薪酬,體,體系設(shè)計(jì),第二單元 專項(xiàng),薪,薪酬管理制度,第二節(jié) 工作崗,位,位評(píng)價(jià),第一單元 崗位,評(píng),評(píng)價(jià)的基本步驟,第二單元 工作,崗,崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè),計(jì),計(jì),第三節(jié) 人工成,本,本核算,第四,節(jié),節(jié),員,員工,福,福利,管,管理,第五,章,章,薪,薪,酬,酬管,理,理,3,3,基本,理,理論---公,平,平理,論,論,美,國(guó),國(guó),心,心,理,理,學(xué),學(xué),家,家,亞,亞,當(dāng),當(dāng),斯,斯,在,在,20,世,紀(jì),紀(jì),60,年,代
2、,代,提,提,出,出,來,來,的,的,。,。,----,是,社,社,會(huì),會(huì),比,比,較,較,過,過,程,程,的,的,理,理,論,論,。,。,----,是,否,否,公,公,平,平,的,的,感,感,受,受,和,和,評(píng),評(píng),估,估,:,:,是,是,根,根,據(jù),據(jù),與,與,他,他,人,人,的,的,比,比,較,較,而,而,產(chǎn),產(chǎn),生,生,的,的,。,。,,公,平,平,應(yīng),應(yīng),符,符,合,合,以,以,下,下,公,公,式,式,O,P,/I,P,=O,C,/I,C,自,己,己,的,的,報(bào),報(bào),酬,酬,/,投,入,入,=,他,人,人,的,的,報(bào),報(bào),酬,酬,/,投,入,入三,種,種,比,比,較,較,結(jié),結(jié),果,
3、果,:,:①,前,前,項(xiàng),項(xiàng),<,后,項(xiàng),項(xiàng),:,:,自,自,己,己,報(bào),報(bào),酬,酬,與,與,貢,貢,獻(xiàn),獻(xiàn),的,的,比,比,例,例,比,比,別,別,人,人,低,低,,,,,感,感,到,到極,度,度,不,不,公,公,平,平,—,委,屈,屈,感,感,;,;,②,②,前,前,項(xiàng),項(xiàng),=,后,項(xiàng),項(xiàng),:,:,雙,雙,方,方,報(bào),報(bào),酬,酬,與,與,貢,貢,獻(xiàn),獻(xiàn),的,的,比,比,例,例,相,相,當(dāng),當(dāng),,,,,感,感,到,到,得,得,到,到,了,了公,平,平,的,的,待,待,遇,遇,—-,公,平,平,感,感③,前,前,項(xiàng),項(xiàng),>,后,項(xiàng),項(xiàng),:,:,自,自,己,己,的,的,報(bào),報(bào),酬,酬,與,與,貢
4、,貢,獻(xiàn),獻(xiàn),的,的,比,比,例,例,比,比,別,別,人,人,高,高,,,,,這,這,也,也,是,是,一,一,種,種不,公,公,平,平,,自,自,己,己,;,;當(dāng),然,然,,,,,他,他,人,人,就,就,難,難,以,以,接,接,受,受,了,了,—,—,—,—,—,—,—,負(fù)疚感,,想一想:,員,員工有幾,種,種比法?,*,4,*,4,基本理論--公平,理,理論,當(dāng)員工感,到,到不公平,時(shí),時(shí),通常,會(huì),會(huì)采取的,行,行動(dòng):(1)改,變,變自己的,投,投入(如,:,:不再那,么,么努力了,),)(2,),)改變自,己,己的產(chǎn)出,(,(如降低,質(zhì),質(zhì)量只單,純,純?cè)黾赢a(chǎn),量,量)(3)改變,自
5、,自我認(rèn)知,(,(比如,,原,原來發(fā)現(xiàn),自,自己做得,比,比其他人,努,努力多了,),)(4,),)改變對(duì),其,其他人的,看,看法(如,,,,他原來,也,也不過如,此,此,并不,是,是怎么努,力,力)(5)選擇,另,另一個(gè)不,同,同的參照,對(duì),對(duì)象(如,比,比上不足,,,,比下有,余,余)(6)離開,工,工作場(chǎng)所,(,(如,辭,職,職,掉換,工,工作),,,*,5,*,5,基本理論--,公,公平理論,啟示:,1.,怎樣使員工產(chǎn),生,生公平感,消,除,除不公平是重,要,要的;,2.,要公平地對(duì),待,待員工,使,員,員工能有合,理,理的預(yù)期,避免不公,平,平心態(tài)產(chǎn)生,;,;,3.,當(dāng)不公平的
6、,情,情緒發(fā)生時(shí),,,,應(yīng)采取合,理,理措施使之,達(dá),達(dá)到平衡;,4.,確定公司薪,酬,酬水平時(shí),,要,要參考外部,相,相關(guān)因素,,避免外界不,可,可控因素引,起,起員工的不,公,公平的心理,失,失衡。,,*,6,6,基本理論--需求層次,理,理論,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,生理的需要,安全的需要,歸屬與愛的,需,需要,尊重的需要,自我實(shí)現(xiàn)的,需,需要,精神需求,物質(zhì)需求,自我實(shí)現(xiàn)的,需,需要,*,7,,7,基本理論--需求層次,理,理論,需求層次理,論,論對(duì)管理者,的,的啟示:,,1.,生理需求必,須,須得到滿足,,,,這是員工,的,的最基本需,求,求;,2.,有保障、有,安,安
7、全感的工,作,作環(huán)境,工,作,作心才安;,3.,員工間的交,流,流,是和諧,相,相處的前提,;,;,4.,鼓勵(lì)、表揚(yáng),、,、嘉獎(jiǎng),是,提,提高工作積,極,極性的好方,法,法;,5.,讓員工看到,:,:工作中的,創(chuàng),創(chuàng)新空間,,能得到的發(fā),展,展機(jī)會(huì)、發(fā),揮,揮其潛能的,空,空間。,*,8,8,基本理論--雙因素理,論,論,傳統(tǒng)觀點(diǎn),,滿意,不滿意,,滿意,沒有滿意,,不滿意,沒有不滿意,激勵(lì)因素,保健因素,保健因素,(環(huán)境),激勵(lì)因素,(工作本身),薪金,監(jiān)督、管理方式,地位,安全,工作環(huán)境,政策與行政管理,人際關(guān)系,工作本身,賞識(shí),進(jìn)步,成長(zhǎng)的可能,責(zé)任,成就,,美國(guó)心理學(xué),家,家赫茨伯格,
8、認(rèn),認(rèn)為:,1.,激勵(lì)因素:,指,指工作本身,如能夠得到,滿,滿足——滿,意,意——能夠,調(diào),調(diào)動(dòng)積極性,;,;,如,不,不,能,能,得,得,到,到,滿,滿,足,足,—,—,—,—,沒,沒,有,有,滿,滿,意,意,。,。,,2.,保,健,健,因,因,素,素,:,:,指,指,工,工,作,作,以,以,外,外,如,不,不,能,能,得,得,到,到,滿,滿,足,足,—,—,—,—,不,不,滿,滿,意,意,;,;,如,能,能,夠,夠,得,得,到,到,滿,滿,足,足,—,—,—,—,沒,沒,有,有,不,不,滿,滿,意,意,。,。,*,9,,9,基,本,本,理,理,念,念--,雙,雙,因,因,素,素,理,理,
9、論,論,雙,因,因,素,素,理,理,論,論,給,給,管,管,理,理,者,者,的,的,啟,啟,示,示,:,:,,1.,管,理,理,者,者,應(yīng),應(yīng),識(shí),識(shí),別,別,:,:,激,激,勵(lì),勵(lì),因,因,素,素,、,、,保,保,健,健,因,因,素,素,及,其,其,不,不,同,同,作,作,用,用,;,;,,2.,區(qū),別,別,對(duì),對(duì),待,待,:,:,對(duì),對(duì),保,保,健,健,因,因,素,素,,,,,應(yīng),應(yīng),持,持,“,“,減,減,少,少,成,成,本,本,”,”,原,原,則,則,;,;,對(duì),激,激,勵(lì),勵(lì),因,因,素,素,,,,,要,要,著,著,力,力,開,開,發(fā),發(fā),/,提,升,升,,3.,為,促,促,進(jìn),進(jìn),
10、“,“,工,工,作,作,豐,豐,富,富,化,化,”,”,提,提,供,供,了,了,理,理,論,論,依,依,據(jù),據(jù),。,。,關(guān),于,于,薪,薪,酬,酬,管,管,理,理,薪,酬,酬,哲,哲,學(xué),學(xué),關(guān),于,于,薪,薪,酬,酬,管,管,理,理,企,業(yè),業(yè),薪,薪,酬,酬,體,體,系,系,發(fā),發(fā),展,展,趨,趨,勢(shì),勢(shì),第,五,五,章,章,薪,薪,酬,酬,管,管,理,理,第,一,一,節(jié),節(jié),薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,設(shè),設(shè),計(jì),計(jì),第,一,一,單,單,元,元,薪,薪,酬,酬,體,體,系,系,設(shè),設(shè),計(jì),計(jì),第,二,二,單,單,元,元,專,專,項(xiàng),項(xiàng),薪,薪,酬,酬,管,管,理,理,制,制,度,度,
11、第二節(jié) 工作,崗,崗位評(píng)價(jià),第一單元 崗,位,位評(píng)價(jià)的基本,步,步驟,第二單元 工,作,作崗位評(píng)價(jià)系,統(tǒng),統(tǒng)設(shè)計(jì),第三節(jié) 人工,成,成本核算,第四節(jié) 員工,福,福利管理,第五章,薪,薪酬管理,[,知識(shí)要求,],第一單元 薪,酬,酬管理制度的,制,制定依據(jù),一、薪酬的內(nèi),涵,涵,(一)薪酬的,概,概念(,P282,):見圖,5-1,員工為企業(yè)提,供,供勞動(dòng)而得一,切,切形式的回報(bào),。,。,(二)薪資概,念,念,即薪金、,工,工資的簡(jiǎn)稱,工資(,Wage,):通常以工,時(shí),時(shí)或完成產(chǎn)品,件,件數(shù)計(jì)算員工,應(yīng),應(yīng)當(dāng)獲得的勞,動(dòng),動(dòng)報(bào)酬,如計(jì),時(shí),時(shí)或計(jì)件工資,。,。,薪水、薪金(,Salary,):
12、通常是以,較,較長(zhǎng)的時(shí)間為,單,單位計(jì)算員工,的,的勞動(dòng)報(bào)酬,,如,如月薪、年薪,。,第一節(jié) 薪,酬,酬制度的設(shè)計(jì),薪,酬,貨幣形式,非貨幣形式,直接形式,間接形式,基本工資,績(jī)效工資,其他工資,特殊津貼,表彰嘉獎(jiǎng),榮譽(yù)稱號(hào),獎(jiǎng)?wù)率趧?其他補(bǔ)貼,社會(huì)保險(xiǎn),員工福利,,,,,,圖,5-1,薪酬的基本形,式,式,知識(shí)要求,(三)薪酬的,相,相關(guān)概念,薪給,(Pay),:分為工資和,薪,薪金兩種形式,(,(薪資),報(bào)酬,(Rewards),:一切有形和,無,無形的待遇(,薪,薪酬),收入,(Earnings):,員工所獲得的,全,全部,(物質(zhì)),報(bào)酬,包括薪,資,資、獎(jiǎng)金、津,貼,貼和加班費(fèi)等,項(xiàng)
13、,項(xiàng)目的總和,獎(jiǎng)勵(lì),(incentives),:超額勞動(dòng)報(bào),酬,酬,如紅利、,傭,傭金、利潤(rùn)分,享,享等。,福利,(Benefits),:福利項(xiàng)目,,如,如帶薪年假、,保,保險(xiǎn)等,分配,(Allocation),:國(guó)民收入的,分,分配,包括初,次,次分配,再分,配,配。,知識(shí)要求,,廣義:,薪酬包括工資,、,、獎(jiǎng)金、休假,等,等外部回報(bào),,也,也包括參與決,策,策、承擔(dān)更大,的,的責(zé)任等內(nèi)部,回,回報(bào)。,實(shí)質(zhì):,服從市場(chǎng)的交,易,易或交換。,指員工自身心,理,理上感受到的,回,回報(bào),包括參,與,與企業(yè)決策、,獲,獲得更大的工,作,作空間和權(quán)限,,,,更多責(zé)任、,更,更有趣的工作,,,,個(gè)人成長(zhǎng)
14、機(jī),會(huì),會(huì)和活動(dòng)的多,樣,樣化。,,指員工因?yàn)楣?傭,傭關(guān)系從自身,以,以外所得到的,各,各種形式的回,報(bào),報(bào)。,包括直接薪酬,(,(基本薪酬、,激,激勵(lì)薪酬)、,間,間接薪酬(福,利,利:保險(xiǎn)及各,種,種服務(wù)),外部回報(bào),,,內(nèi)部回報(bào),,,(四)、薪酬,的,的實(shí)質(zhì),——,交換或交易,P283,三、影響員工,薪,薪酬水平的主,要,要因素,200705,影響員工薪酬,的,的主要因素,影響企業(yè)整體,薪,薪酬水平的因,素,素,影響員工個(gè)人,薪,薪酬水平的因,素,素,勞,動(dòng),績(jī),效,職,務(wù),或,崗,位,,綜,合,素,質(zhì),與,技,能,工,作,條,件,年,齡,與,工,齡,生,活,費(fèi),用,與,物,價(jià),水,平
15、,企,業(yè),工,資,支,付,能,力,地,區(qū),和,行,業(yè),工,資,水,平,勞,動(dòng),力,市,場(chǎng),供,求,狀,況,產(chǎn),品,的,需,求,彈,性,工,會(huì),的,力,量,企,業(yè),的,薪,酬,策,略,資歷,、,、崗,位,位、,績(jī),績(jī)效,:什,么,么人,在,在什,么,么崗,位,位干,出,出了,什,什么,事,事,戰(zhàn)略,、,、實(shí),力,力、,市,市場(chǎng),、,、工,會(huì),會(huì)、,政,政策,知識(shí),要,要求,,四、,薪,薪酬,管,管理,(一,),)薪,酬,酬管,理,理的,基,基本,目,目標(biāo),:,:,P284,1.,具備,外,外部,競(jìng),競(jìng)爭(zhēng),性,性,,吸,吸引,并,并留,住,住人,才,才,2.,充分,肯,肯定,員,員工,貢,貢獻(xiàn),,
16、,,及,時(shí),時(shí)予,以,以回,報(bào),報(bào),3.,控制,人,人工,成,成本,,,,提,高,高勞,動(dòng),動(dòng)生,產(chǎn),產(chǎn)率,,,,增,強(qiáng),強(qiáng)產(chǎn),品,品競(jìng),爭(zhēng),爭(zhēng),4.,確立,激,激勵(lì),機(jī),機(jī)制,,,,促,成,成利,益,益共,同,同體,,,,謀,求,求雙,贏,贏,(二,),)薪,酬,酬管,理,理的,基,基本,原,原則,對(duì)外,具,具有,競(jìng),競(jìng)爭(zhēng),力,力,—≧,市場(chǎng),平,平均,水,水平,對(duì)內(nèi),具,具有,公,公正,性,性,—,等值,回,回報(bào),對(duì)員,工,工具,有,有激,勵(lì),勵(lì)性,—,適當(dāng),拉,拉開,差,差距,。,。,對(duì)成,本,本具,有,有控,制,制性,—,控制,人,人工,成,成本,知識(shí),要,要求,,效率,優(yōu),優(yōu)先,、,
17、、兼,顧,顧公,平,平、,按,按勞,付,付酬,(三,),)內(nèi),容,容,1,、企,業(yè),業(yè)薪,酬,酬制,度,度的,設(shè),設(shè)計(jì),(,(最,基,基礎(chǔ),),)與,完,完善,。,。,薪酬,策,策略,設(shè),設(shè)計(jì),、,、薪,酬,酬體,系,系設(shè),計(jì),計(jì)、,薪,薪酬,水,水平,設(shè),設(shè)計(jì),、,、薪,酬,酬結(jié),構(gòu),構(gòu)設(shè),計(jì),計(jì),2,、薪,酬,酬日,常,常管,理,理,:薪,酬,酬成,本,本管,理,理循,環(huán),環(huán),,,薪酬預(yù)算,薪酬支付,薪酬調(diào)整,四、,薪,薪酬,管,管理,,,薪酬,日,日常,管,管理,工,工作,具,具體,還,還包,括,括:,,1,、薪,酬,酬市,場(chǎng),場(chǎng)調(diào),查,查,,統(tǒng),統(tǒng)計(jì),分,分析,調(diào),調(diào)查,結(jié),結(jié)果,,,
18、,寫,出,出調(diào),查,查分,析,析報(bào),告,告。,2,、制,訂,訂年,度,度員,工,工薪,酬,酬激,勵(lì),勵(lì)計(jì),劃,劃,,對(duì),對(duì)計(jì),劃,劃執(zhí),行,行情,況,況進(jìn),行,行統(tǒng),計(jì),計(jì)分,析,析。,3,、深,入,入調(diào),查,查了,解,解各,類,類員,工,工的,薪,薪酬,狀,狀況,,,,進(jìn),行,行必,要,要的,滿,滿意,度,度調(diào),查,查。,4,、對(duì),報(bào),報(bào)告,期,期內(nèi),人,人工,成,成本,進(jìn),進(jìn)行,核,核算,,,,檢,查,查人,工,工成,本,本計(jì),劃,劃的,執(zhí),執(zhí)行,情,情況,。,。,5,、根據(jù)薪,酬,酬制度的,要,要求,結(jié),合,合部門績(jī),效,效目標(biāo)的,實(shí),實(shí)際情況,,,,對(duì)員工,薪,薪酬進(jìn)行,調(diào),調(diào)整。,四
19、、薪酬,管,管理,,企業(yè)薪酬,水,水平有宏,觀,觀和微觀,兩,兩個(gè)層次,。,。,□宏觀薪,酬,酬水平,,即,即企業(yè)工,資,資總額,,體,體現(xiàn)企業(yè),總,總體人工,成,成本。,公式:工資總,額,額,=,計(jì)時(shí)工資,+,計(jì)件工資,+,獎(jiǎng)金,+,津貼和補(bǔ),貼,貼,+,加班加點(diǎn),工,工資,+,特殊情況,下,下支付的,工,工資,管理方法:,(,1,)確定工,資,資總額需,考,考慮的因,素,素:企業(yè),支,支付能力,、,、員工的,生,生活費(fèi)用,、,、市場(chǎng)薪,酬,酬水平、,員,員工現(xiàn)有,薪,薪酬?duì)顩r,(,2,)計(jì)算工,資,資總額的,三,三種方法,:,:,a,、工資總,額,額,=,薪酬比率,×,銷售額,(,或利潤(rùn),
20、),b,、盈虧平,衡,衡點(diǎn)算法,。,。通過盈,虧,虧平衡點(diǎn),計(jì),計(jì)算的薪,酬,酬總額,,一,一般是企,業(yè),業(yè)所允許,的,的最高薪,酬,酬成本。,c,、工資總,額,額占附加,值,值比例。,,四、薪酬,管,管理,津貼和補(bǔ),貼,貼是指為了,補(bǔ),補(bǔ)償職工,特,特殊或額,外,外的勞動(dòng),消,消耗和因,其,其他特殊,原,原因支付,給,給職工的,津,津貼,以,及,及為了保,證,證職工工,資,資水平不,受,受物價(jià)影,響,響支付給,職,職工的物,價(jià),價(jià)補(bǔ)貼。,(一),津,津貼。,包,包括:,補(bǔ),補(bǔ)償職,工,工特殊,或,或額外,勞,勞動(dòng)消,耗,耗的津,貼,貼,保,健,健性津,貼,貼,技,術(shù),術(shù)性津,貼,貼,年,功,
21、功性津,貼,貼及其,他,他津貼,。,。(高,溫,溫補(bǔ)貼,),),(二),物,物價(jià)補(bǔ),貼,貼。包,括,括:為,保,保證職,工,工工資,水,水平不,受,受物價(jià),上,上漲或,變,變動(dòng)影,響,響而支,付,付的各,種,種補(bǔ)貼,。,。,加班加,點(diǎn),點(diǎn)工資是指按,規(guī),規(guī)定支,付,付的加,班,班工資,和,和加點(diǎn),工,工資。,特殊情,況,況下支,付,付的工,資,資,包括,:,:,(一),根,根據(jù)國(guó),家,家法律,、,、法規(guī),和,和政策,規(guī),規(guī)定,,因,因病、,工,工傷、,產(chǎn),產(chǎn)假、,計(jì),計(jì)劃生,育,育假、,婚,婚喪假,、,、事假,、,、探親,假,假、定,期,期休假,、,、停工,學(xué),學(xué)習(xí)、,執(zhí),執(zhí)行國(guó),家,家或社,
22、會(huì),會(huì)義務(wù),等,等原因,按,按計(jì)時(shí),工,工資標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)或計(jì),時(shí),時(shí)工資,標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)的,一,一定比,例,例支付,的,的工資,;,;,(二),附,附加工,資,資、保,留,留工資,。,。(保,密,密協(xié)議,、,、競(jìng)業(yè),限,限制協(xié),議,議),四、薪,酬,酬管理,□,微觀薪,酬,酬水平,,即員,工,工個(gè)體,薪,薪酬額,度,度。,按照員,工,工對(duì)企,業(yè),業(yè)的貢,獻(xiàn),獻(xiàn)大小,確,確定不,同,同的薪,酬,酬水平,,,,根據(jù),外,外部市,場(chǎng),場(chǎng)及時(shí),調(diào),調(diào)整總,體,體薪酬,水,水平。,□狹義,:,:,指薪酬,體,體系中,相,相互聯(lián),系,系、相,互,互制約,、,、相互,補(bǔ),補(bǔ)充的,各,各個(gè)構(gòu),成,成要素,形,形成的,
23、有,有機(jī)統(tǒng),一,一體,,基,基本模,式,式包括,工,工資、,津,津貼、,獎(jiǎng),獎(jiǎng)金、,福,福利、,保,保險(xiǎn)等,。,。它的,主,主要任,務(wù),務(wù)是確,定,定企業(yè),的,的,基本,薪酬以什么為,基礎(chǔ),。,,,四、薪酬體系,□廣義:,涉及到企業(yè)薪,酬,酬,策略、制度、,管,管理,的方方面面。,策,策略是根據(jù)公,司,司最高層的方,針,針擬定的,包,括,括提高生產(chǎn)率,、,、控制成本、,激,激勵(lì)員工等,,它,它強(qiáng)調(diào)的是同,規(guī),規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)性企,業(yè),業(yè)其薪酬支付,的,的標(biāo)準(zhǔn)和差異,;,;薪酬制度是,企,企業(yè)薪酬體系,的,的制度化、文,本,本化;薪酬管,理,理是指一個(gè)組,織,織針對(duì)所有員,工,工所提供的服,務(wù),務(wù)來確定
24、他們,應(yīng),應(yīng)當(dāng)?shù)玫降男?酬,酬總額以及薪,酬,酬結(jié)構(gòu)和薪酬,形,形式的過程。,(一)概念,,,外部因素:,國(guó)家政策法規(guī),、,、社會(huì)經(jīng)濟(jì),發(fā)展?fàn)顩r、勞,動(dòng),動(dòng)力供給情況,、,、,外部市場(chǎng)薪酬,水,水平等,內(nèi)部因素:,企業(yè)性質(zhì)、發(fā),展,展規(guī)模、,戰(zhàn)略目標(biāo)、組,織,織文化、,現(xiàn)行薪酬政策,等,等,四、薪酬體系,(二)類型決定因素:,薪酬體系類型,:,:,1,、崗位薪酬體,系,系(最廣泛、,最,最穩(wěn)定):,根據(jù)員工在組,織,織中的不同崗,位,位特征來確定,其,其薪酬等級(jí)和,薪,薪酬水平。以,“崗位”為核,心,心,要素,建立在,對(duì),對(duì)崗位的客觀,評(píng),評(píng)價(jià)基礎(chǔ)之上,,,,操作簡(jiǎn)單,,體,體現(xiàn)公平性,,適,
25、適合崗位明晰,企,企業(yè)。,,2,、技能薪酬體,系,系,:以員工技術(shù),和,和能力作為薪,酬,酬等級(jí)和水平,決,決定的基本依,據(jù),據(jù)。分為兩類,:,:,□技術(shù)薪酬體系:,根據(jù)員工所掌,握,握的與工作有,關(guān),關(guān)的技術(shù)或知,識(shí),識(shí)的廣度和深,度,度來確定員工,薪,薪酬等級(jí)和水,平,平。適用于,科技型企業(yè)或,專,專業(yè)技術(shù)要求,較,較高的部門或,崗,崗位。,□能力薪酬體系:,以員工個(gè)人能,力,力狀況為依據(jù),來,來確定薪酬等,級(jí),級(jí)與薪酬水平,,,,難度大。適,用,用于,中高級(jí)管理者,、,、專家,即工,作,作具有較高的,創(chuàng),創(chuàng)造性、非常,規(guī),規(guī)性,更多依,賴,賴個(gè)人能力,。,,,,【,區(qū)分,】,:崗位薪酬體
26、,系,系有利于組織,內(nèi),內(nèi)部公平性,,技,技能薪酬體系,有,有利于人才積,極,極性和潛力的,發(fā),發(fā)揮以及個(gè)人,與,與企業(yè)目標(biāo)的,合,合一。企業(yè)在,設(shè),設(shè)計(jì)時(shí),可采,用,用一種或多種,,,,以提高企業(yè),競(jìng),競(jìng)爭(zhēng)力、激發(fā),員,員工熱情為目,的,的。,3,、績(jī)效薪酬體,系,系:,將員工個(gè)人或,團(tuán),團(tuán)體的工作績(jī),效,效與薪酬聯(lián)系,起,起來,根據(jù)績(jī),效,效水平的高低,確,確定薪酬結(jié)構(gòu),和,和薪酬水平。,主,主要體現(xiàn)為工,作,作的數(shù)量、質(zhì),量,量、收益、貢,獻(xiàn),獻(xiàn)等。,適用于工作程,序,序性、規(guī)則性,較,較強(qiáng),績(jī)效容,易,易量化的崗位,,,,如銷售。多,以,以個(gè)人績(jī)效為,主,主,操作簡(jiǎn)便,,,,有利于提高
27、,積,積極性。,,,五、薪酬體系,設(shè),設(shè)計(jì)的基本要,求,求,(一)薪酬體,系,系設(shè)計(jì)要體現(xiàn),薪,薪酬的基本職,能,能,P288,□補(bǔ)償職能:,補(bǔ)償體力與腦,力,力的消耗、補(bǔ),償,償教育和素質(zhì),□激勵(lì)職能:,獎(jiǎng)金的運(yùn)用(,典,典型),□調(diào)節(jié)職能:,引導(dǎo)勞動(dòng)者合,理,理流動(dòng),從不,急,急需向急需部,門,門,從發(fā)揮作,用,用,小的部門向作,用,用大的部門流,動(dòng),動(dòng),從人才過,剩,剩向緊缺的部,門,門流動(dòng),引導(dǎo),勞,勞動(dòng),者學(xué)習(xí)和鉆研,業(yè),業(yè)務(wù),□效益職能:,不能將企業(yè)的,薪,薪酬投入僅看,成,成貨幣投入,,它,它是資本金投,入,入的特定形式,,,,是投入活勞,動(dòng),動(dòng)這一生產(chǎn)要,素,素的貨幣表現(xiàn),□統(tǒng)
28、計(jì)監(jiān)督職,能,能,:薪酬可以反,映,映出勞動(dòng)者想,社,社會(huì)提供的勞,動(dòng),動(dòng)量大小,反,映,映勞動(dòng)者的消,費(fèi),費(fèi)水平,有助,于,于國(guó)家從宏觀,上,上考慮合理安,排,排消費(fèi)品供應(yīng),量,量與薪酬增長(zhǎng),的,的關(guān)系及薪酬,增,增長(zhǎng)與勞動(dòng)生,產(chǎn),產(chǎn)率及國(guó)內(nèi)生,產(chǎn),產(chǎn)總值增長(zhǎng)的,比,比例關(guān)系。,(二)薪酬體,系,系設(shè)計(jì)要體現(xiàn),勞,勞動(dòng)的基本形,態(tài),態(tài),P290,1,、,潛,潛,在,在,勞,勞,動(dòng),動(dòng),:,:,可,可,能,能,的,的,貢,貢,獻(xiàn),獻(xiàn),。,。,潛,潛,在,在,勞,勞,動(dòng),動(dòng),指,指,蘊(yùn),蘊(yùn),含,含,在,在,個(gè),個(gè),體,體,身,身,上,上,的,的,勞,勞,動(dòng),動(dòng),能,能,力,力,,,,,它,它,是
29、,是,企,企,業(yè),業(yè),在,在,HR,招,聘,聘,和,和,配,配,置,置,時(shí),時(shí),對(duì),對(duì),個(gè),個(gè),體,體,進(jìn),進(jìn),行,行,預(yù),預(yù),測(cè),測(cè),的,的,基,基,本,本,依,依,據(jù),據(jù),,,,,也,也,是,是,區(qū),區(qū),分,分,不,不,同,同,人,人,力,力,資,資,源,源,對(duì),對(duì),企,企,業(yè),業(yè),未,未,來,來,貢,貢,獻(xiàn),獻(xiàn),大,大,小,小,的,的,重,重,要,要,指,指,標(biāo),標(biāo),。,。,2,、,流,流,動(dòng),動(dòng),勞,勞,動(dòng),動(dòng),:,:,現(xiàn),現(xiàn),實(shí),實(shí),的,的,付,付,出,出,。,。,流,流,動(dòng),動(dòng),勞,勞,動(dòng),動(dòng),指,指,人,人,力,力,資,資,源,源,個(gè),個(gè),體,體,在,在,工,工,作,作,崗,崗,
30、位,位,上,上,的,的,活,活,動(dòng),動(dòng),是,是,已,已,經(jīng),經(jīng),付,付,出,出,的,的,勞,勞,動(dòng),動(dòng),。,。,3,、凝固勞動(dòng):實(shí),現(xiàn),現(xiàn)的價(jià)值。凝固,勞,勞動(dòng)指勞動(dòng)付出,后,后的成果,如銷,售,售額、產(chǎn)量,是,勞,勞動(dòng)價(jià)值衡量的,最,最好方式。大都,以,以此作為薪酬發(fā),放,放的依據(jù)。,,【,區(qū)分,】,:按,潛在勞動(dòng),計(jì)薪,有利于人,力,力資本投資,加,強(qiáng),強(qiáng)組織對(duì)人才的,吸,吸引;按,流動(dòng)勞動(dòng),計(jì)薪,適用于那,些,些難以計(jì)算或不,必,必計(jì)算工作定額,、,、不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān),系,系只要求按時(shí)出,勤,勤的工種或崗位,;,;按,凝固勞動(dòng),計(jì)薪,比較準(zhǔn)確,的,的標(biāo)明勞動(dòng)價(jià)值,的,的大小,便于發(fā),揮,揮激
31、勵(lì)功能,但,適,適用范圍有限。,五、薪酬體系設(shè),計(jì),計(jì)的基本要求,(一)明確企業(yè),的,的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng),理,理念,企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng),營(yíng),營(yíng)理念對(duì)薪酬管,理,理及其策略的確,定,定有重大影響,,其,其中最主要的是,企,企業(yè)對(duì)薪酬作用,、,、意義的認(rèn)知,,它,它要通過薪酬形,式,式向全體員工傳,遞,遞何種信息和指,引,引,企業(yè)薪酬反,映,映企業(yè)對(duì)員工特,征,征、本性和價(jià)值,的,的認(rèn)知程度。,(二)明確企業(yè),總,總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī),劃,劃的目標(biāo)和要求,1,、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),,,,即企業(yè)在行業(yè),中,中的角色定位、,財(cái),財(cái)務(wù)目標(biāo)、產(chǎn)品,的,的市場(chǎng)定位等。,2,、企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略,目,目標(biāo)應(yīng)具備和已,具,具備的關(guān)鍵成功
32、,因,因素。,3,、具體實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略,的,的計(jì)劃和措施。,4,、對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn),略,略有重要驅(qū)動(dòng)力,的,的人財(cái)物、明確,實(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略時(shí),需,需要的核心競(jìng)爭(zhēng),力,力。,5,、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,,,,確定激勵(lì)員工,具,具備企業(yè)需要的,核,核心競(jìng)爭(zhēng)力的方,法,法論,確定員工,實(shí),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、激勵(lì),員,員工產(chǎn)生最大績(jī),效,效的方法論。,能力要求:一、,薪,薪酬體系設(shè)計(jì)的,前,前期準(zhǔn)備工作,(三)掌握企業(yè),生,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和,員,員工特點(diǎn),勞動(dòng)密集型企業(yè),-,量化指標(biāo)考核,-,員工生產(chǎn)業(yè)績(jī)決,定,定薪酬;,知識(shí)密集型企業(yè),-,強(qiáng)調(diào)員工能力,-,基于能力的薪酬,(四)掌握企業(yè),的,的財(cái)務(wù)狀況,明確把握不同地,區(qū),
33、區(qū)、同業(yè)同類或,者,者不同行業(yè)同類,崗,崗位的薪酬水平,,,,分析各類崗位,的,的實(shí)際價(jià)值,(五)明確掌握,企,企業(yè)勞動(dòng)力供給,與,與需求關(guān)系,企業(yè)所需人才:,供,供大于求,薪酬,水,水平可降低;供,不,不應(yīng)求,薪酬水,平,平可以高些,(六)明確掌握,競(jìng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工,成,成本狀況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
34、,,,,能力要求:一、,薪,薪酬體系設(shè)計(jì)的,前,前期準(zhǔn)備工作,二、崗位薪酬體,系,系設(shè)計(jì),定義:,崗位薪酬體系是,根,根據(jù)每個(gè)崗位的,相,相對(duì)價(jià)值來確定,薪,薪酬等級(jí),通過,市,市場(chǎng)薪酬水平調(diào),查,查來確定每個(gè)等,級(jí),級(jí)的薪酬幅度。,基本思想:,不同的崗位有不,同,同的相對(duì)價(jià)值,,相,相對(duì)價(jià)值越高的,崗,崗位對(duì)企業(yè)的貢,獻(xiàn),獻(xiàn)就越大,因而,就,就應(yīng)獲得較高的,報(bào),報(bào)酬。,要求:,要求崗位說明書,清,清楚、組織環(huán)境,穩(wěn),穩(wěn)定、工作對(duì)象,比,比較固定,關(guān)鍵:,科學(xué)合理的確定,能,能夠反映崗位相,對(duì),對(duì)價(jià)值的因素、,指,指標(biāo)、權(quán)重,并,對(duì),對(duì)每個(gè)崗位價(jià)值,進(jìn),進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。,優(yōu)點(diǎn):,同崗?fù)剑癸@,
35、公,公平性,便于按,崗,崗位系統(tǒng)化管理,,,,管理成本較低,。,。,缺點(diǎn),:,忽視了同一崗位,可,可能存在的績(jī)效,差,差異,挫傷員工,熱,熱情;屬于高穩(wěn),定,定性的薪酬模式,,,,缺乏有效激勵(lì),。,。,崗位薪酬體系設(shè),計(jì),計(jì)八步驟:,,,,,,,,,,,1,環(huán)境分析,:,了解企業(yè)所處的,外,外部環(huán)境(經(jīng)濟(jì),社,社會(huì)水平、國(guó)家,政,政策、產(chǎn)業(yè)政策,、,、勞動(dòng)力供給、,失,失業(yè)率)、內(nèi)部,環(huán),環(huán)境(企業(yè)性質(zhì),、,、規(guī)模、發(fā)展階,段,段、企業(yè)文化、,組,組織結(jié)構(gòu)、工作,特,特征、員工素質(zhì),),)。它是薪酬設(shè),計(jì),計(jì)的前提和基礎(chǔ),。,。,,,,,,,,,,2,確定薪酬策略,:,有關(guān)薪酬分配的,原,原則
36、、標(biāo)準(zhǔn)、總,體,體水平的政策。,,,,,,,,,,3,崗位分析,:,全面了解某一特,定,定工作的任務(wù)、,責(zé),責(zé)任、權(quán)限、任,職,職資格、工作流,程,程等,并對(duì)其進(jìn),行,行詳細(xì)說明與規(guī),范,范的過程。一般,采,采用問卷調(diào)查法,、,、參與法、觀察,法,法、訪談法、關(guān),鍵,鍵事件法、工作,日,日志法獲取信息,。,。,,,,,,,,,,4,崗位評(píng)價(jià),:,通過工作分析獲,取,取相關(guān)崗位信息,,,,對(duì)不同崗位工,作,作的難易程度、,職,職權(quán)大小、任職,資,資格高低、工作,環(huán),環(huán)境優(yōu)劣、創(chuàng)造,價(jià),價(jià)值多少進(jìn)行比,較,較,確定相對(duì)價(jià),值,值,進(jìn)而形成組,織,織崗位結(jié)構(gòu)。常,用,用排序法、歸類,法,法、因素比較
37、法,、,、計(jì)點(diǎn)法、海氏,評(píng),評(píng)估法等。,,,,,,,,,,5,崗位等級(jí)劃分,:,等級(jí)數(shù)目少,薪,酬,酬寬度大,員工,晉,晉升慢,激勵(lì)效,果,果差;等級(jí)數(shù)目,多,多,崗位層次多,,,,管理成本增加,。,。如:寬帶模式,,,,,,,,,,6,市場(chǎng)薪,酬,酬調(diào)查,:通過收,集,集、分,析,析市場(chǎng),薪,薪酬信,息,息和員,工,工關(guān)于,薪,薪酬分,配,配的意,見,見、建,議,議,來,確,確定或,調(diào),調(diào)整企,業(yè),業(yè)的整,體,體薪酬,水,水平、,薪,薪酬結(jié),構(gòu),構(gòu)、各,具,具體崗,位,位的薪,酬,酬水平,的,的過程,。,。,,,,,,,,,,7,確定薪,酬,酬結(jié)構(gòu),與,與水平,:,狹義的,薪,薪酬結(jié),構(gòu),構(gòu)
38、指同,一,一組織,內(nèi),內(nèi)部不,同,同崗位,薪,薪酬水,平,平的對(duì),比,比關(guān)系,;,;廣義,還,還包括,不,不同薪,酬,酬形式,在,在薪酬,總,總額中,的,的比例,關(guān),關(guān)系。,薪,薪酬水,平,平指組,織,織整體,平,平均薪,酬,酬水平,,,,包括,各,各部門,、,、各崗,位,位薪酬,在,在市場(chǎng),薪,薪酬中,的,的位置,。,。,,,,,,,,,,8,實(shí)施與,反,反饋,:,宣傳、,溝,溝通、,廣,廣泛征,求,求意見,。,。,公務(wù)員,崗,崗位等,級(jí),級(jí):,領(lǐng)導(dǎo)職,務(wù),務(wù)層次,分,分為,:國(guó)家,級(jí),級(jí)正職,、,、國(guó)家,級(jí),級(jí)副職,、,、省部,級(jí),級(jí)正職,、,、省部,級(jí),級(jí)副職,、,、廳局,級(jí),級(jí)正職,、
39、,、廳局,級(jí),級(jí)副職,、,、縣處,級(jí),級(jí)正職,、,、縣處,級(jí),級(jí)副職,、,、鄉(xiāng)科,級(jí),級(jí)正職,、,、鄉(xiāng)科,級(jí),級(jí)副職,。,。,綜合管,理,理類的,非,非領(lǐng)導(dǎo),職,職務(wù)分,為,為,:巡視,員,員、副,巡,巡視員,、,、調(diào)研,員,員、副,調(diào),調(diào)研員,、,、主任,科,科員、,副,副主任,科,科員、,科,科員、,辦,辦事員,。,。,崗位薪,酬,酬體系,設(shè),設(shè)計(jì)八,步,步驟:,,三、技,能,能薪酬,體,體系設(shè),計(jì),計(jì),定義:,以員工,所,所掌握,的,的與職,位,位相關(guān),的,的知識(shí),和,和技術(shù),的,的深度,與,與廣度,的,的不同,為,為依據(jù),來,來確定,薪,薪酬等,級(jí),級(jí)和薪,酬,酬水平,。,。,要求:,
40、先建立,一,一套技,能,能水平,評(píng),評(píng)估標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn),本質(zhì),:,激勵(lì)薪,酬,酬,優(yōu)點(diǎn):,刺激員,工,工知識(shí),、,、技能,的,的深化,,,,有利,于,于企業(yè),績(jī),績(jī)效的,提,提高。,缺點(diǎn):,盲目參,加,加培訓(xùn),和,和學(xué)習(xí),造,造成人,力,力成本,提,提升,,造,造成知,識(shí),識(shí)浪費(fèi),。,。,程序設(shè),計(jì),計(jì),:設(shè)計(jì),程,程序同,崗,崗位薪,酬,酬,但,是,是以“,技,技能”,為,為分析,、,、評(píng)價(jià),對(duì),對(duì)象。,技,技能分,析,析的內(nèi),容,容決定,著,著技能,薪,薪酬運(yùn),作,作的有,效,效性,,它,它體現(xiàn),著,著不同,薪,薪酬登,記,記所要,求,求具備,的,的技能,的,的種類,、,、數(shù)量,、,、質(zhì)量,。
41、,。,三、技,能,能薪酬,體,體系設(shè),計(jì),計(jì),技能單,元,元,技能模,塊,塊,技能種,類,類,是對(duì)特,定,定工作,的,的具體,說,說明,,是,是最小,的,的分析,單,單元,指從事,某,某項(xiàng)具,體,體工作,任,任務(wù)所,需,需的技,術(shù),術(shù)或知,識(shí),識(shí),本,質(zhì),質(zhì)是對(duì),技,技能單,元,元進(jìn)行,分,分組。,它,它是區(qū),別,別崗位,薪,薪酬的,顯,顯著特,征,征,包,含,含技能,等,等級(jí)模,塊,塊和技,能,能組合,模,模塊。,反映一,個(gè),個(gè)工作,群,群所有,活,活動(dòng)或,一,一個(gè)過,程,程中各,步,步驟的,有,有關(guān)技,能,能模塊,的,的稽核,,,,本質(zhì),上,上是對(duì),技,技能模,塊,塊進(jìn)行,的,的分組,。,
42、。,技能分,析,析基本,內(nèi),內(nèi)容:,先,先劃分,技,技能種,類,類,四、績(jī),效,效薪酬,體,體系設(shè),計(jì),計(jì),定義,:,屬于高,激,激勵(lì)薪,酬,酬,薪,酬,酬數(shù)額,會(huì),會(huì)隨著,既,既定績(jī),效,效目標(biāo),的,的完成,而,而變化,。,。,優(yōu)點(diǎn),:,將員工,或,或團(tuán)體,的,的業(yè)績(jī),與,與薪酬,相,相連,,使,使薪酬,支,支付更,具,具客觀,性,性和公,平,平性,,有,有利于,企,企業(yè)提,高,高生產(chǎn),率,率、改,善,善產(chǎn)品,質(zhì),質(zhì)量、,增,增加員,工,工的積,極,極性。,,缺點(diǎn),:對(duì)員,工,工行為,和,和成果,難,難以準(zhǔn),確,確衡量,,,,在績(jī),效,效考核,指,指標(biāo)設(shè),置,置不合,理,理的情,況,況下,,
43、易,易使績(jī),效,效流于,形,形式,,導(dǎo),導(dǎo)致更,大,大的不,公,公平;,績(jī),績(jī)效薪,酬,酬設(shè)計(jì),不,不合理,,,,會(huì)演,變,變成固,定,定薪酬,,,,人人,有,有份;,績(jī),績(jī)效薪,酬,酬制度,多,多以個(gè),人,人績(jī)效,為,為基礎(chǔ),,,,這種,獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)不,利,利于團(tuán),隊(duì),隊(duì)合作,,,,而與,團(tuán),團(tuán)隊(duì)績(jī),效,效掛鉤,的,的薪酬,制,制度也,只,只適用,于,于人數(shù),較,較少、,強(qiáng),強(qiáng)調(diào)合,作,作的組,織,織。,程,序,序,設(shè),設(shè),計(jì),計(jì),:,設(shè),設(shè),計(jì),計(jì),程,程,序,序,同,同,崗,崗,位,位,薪,薪,酬,酬,,,,,但,但,是,是,以,以,“,“,工,工,作,作,績(jī),績(jī),效,效,”,”,為,為,分
44、,分,析,析,、,、,評(píng),評(píng),價(jià),價(jià),對(duì),對(duì),象,象,,,,,根,根,據(jù),據(jù),績(jī),績(jī),效,效,的,的,完,完,成,成,程,程,度,度,決,決,定,定,薪,薪,酬,酬,的,的,高,高,低,低,。,。,核,核,心,心,內(nèi),內(nèi),容,容,在,在,于,于,“,“,績(jī),績(jī),效,效,評(píng),評(píng),估,估,”,”,。,。,設(shè),設(shè),計(jì),計(jì),前,前,,,,,要,要,充,充,分,分,考,考,慮,慮,企,企,業(yè),業(yè),的,的,特,特,征,征,和,和,性,性,質(zhì),質(zhì),、,、,發(fā),發(fā),展,展,階,階,段,段,、,、,企,企,業(yè),業(yè),文,文,化,化,和,和,員,員,工,工,需,需,求,求,等,等,,,,,使,使,績(jī),績(jī),效,效,薪
45、,薪,酬,酬,能,能,與,與,企,企,業(yè),業(yè),內(nèi),內(nèi),外,外,環(huán),環(huán),境,境,保,保,持,持,一,一,致,致,。,四、績(jī)效,薪,薪酬體系,設(shè),設(shè)計(jì),一、薪酬,管,管理制度,概念:,薪酬制度,實(shí),實(shí)質(zhì)是,薪酬體系,的,的制度化,產(chǎn),產(chǎn)物,,它是讓,員,員工和雇,主,主都滿意,的,的有關(guān)薪,酬,酬體系的,設(shè),設(shè)計(jì)理念,、,、設(shè)計(jì)方,法,法、薪酬,水,水平、薪,酬,酬支付方,式,式、支付,方,方法等內(nèi),容,容的規(guī)定,性,性說明,,其,其內(nèi)容,不僅包括,薪,薪酬的組,成,成要素和,結(jié),結(jié)構(gòu),也,包,包括薪酬,理,理念、薪,酬,酬結(jié)構(gòu)、,薪,薪酬等級(jí),等,等。,具體的說,,,,薪酬制,度,度體現(xiàn)為,企,
46、企業(yè)對(duì)薪,酬,酬管理運(yùn),行,行的目標(biāo),、,、任務(wù)和,手,手段的選,擇,擇,包括,企,企業(yè)對(duì)員,工,工薪酬所,采,采取的競(jìng),爭(zhēng),爭(zhēng)策略、,公,公平原則,、,、薪酬成,本,本與預(yù)算,控,控制方式,等,等內(nèi)容。,包,包括以下,內(nèi),內(nèi)容:,第二單元,:,:專項(xiàng)薪,酬,酬管理制,度,度,薪酬體系,指員工從,企,企業(yè)獲取,的,的薪酬組,合,合,包括,基,基本薪酬,、,、業(yè)績(jī)薪,酬,酬、加班,薪,薪酬、長(zhǎng),期,期薪酬、,福,福利、各,類,類津貼等,薪酬結(jié)構(gòu),指薪酬的,各,各個(gè)構(gòu)成,部,部分及比,重,重,含固,定,定薪酬,&,變動(dòng)薪酬,、,、短期,&,長(zhǎng)期、費(fèi),經(jīng),經(jīng)濟(jì)薪酬,&,經(jīng)濟(jì)薪酬,。,。取決于,每,每
47、種結(jié)構(gòu),的,的特征和,具,具體企業(yè),情,情況,薪酬政策,指企業(yè)為,把,把握員工,的,的薪酬總,額,額、結(jié)構(gòu),和,和形式,,所,所確立的,薪,薪酬管理,導(dǎo),導(dǎo)向和基,本,本思路的,文,文字說明,或,或統(tǒng)一意,向,向。,薪酬水平,指組織如何根據(jù),競(jìng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或勞動(dòng),力,力市場(chǎng)的薪酬水,平,平對(duì)自身的薪酬,定,定位,是吸引員,工,工、控制成本的,關(guān),關(guān)鍵。,薪酬管理,是對(duì)薪酬體系運(yùn),行,行狀況進(jìn)行控制,和,和監(jiān)督,一是薪,酬,酬決策在多大程,度,度上向所有人公,開,開,二是員工在,多,多大程度上參與,設(shè),設(shè)計(jì)和管理薪酬,制,制度。,薪酬戰(zhàn)略,是高管根據(jù)經(jīng)營(yíng),環(huán),環(huán)境而選擇的全,部,部支付方式,含,:
48、,:薪酬決定標(biāo)準(zhǔn),、,、支付結(jié)構(gòu)、管,理,理機(jī)制。形成薪,酬,酬戰(zhàn)略需要:,1,、評(píng)價(jià)企業(yè)文化,、,、員工需求的影,響,響;,2,、薪酬決策與戰(zhàn),略,略、環(huán)境相適應(yīng),;,;,3,、設(shè)計(jì)薪酬體系,;,;,4,、重新評(píng)估第二,步,步,一、薪酬管理制,度,度構(gòu)成:,二、薪酬制度的,類,類別,工資,是人力資源作為,勞,勞動(dòng)而享受的回,報(bào),報(bào)。,薪 酬,是人力資本,作,作為資本享,受,受的回報(bào),,即,即企業(yè)對(duì)員,工,工給企業(yè)所,做,做的貢獻(xiàn),,包,包括他們實(shí),現(xiàn),現(xiàn)的績(jī)效、,付,付出的努力,、,、時(shí)間、學(xué),識(shí),識(shí)、技能、,經(jīng),經(jīng)驗(yàn)等因素,相,相應(yīng)的回報(bào),。,。薪酬制度,由,由基本工資,分,分配制度、,補(bǔ)
49、,補(bǔ)充工資分,配,配制度、福,利,利制度的有,機(jī),機(jī)結(jié)合。,工資制度,獎(jiǎng)勵(lì)制度,福利制度,最基本、最,主,主要的制度,,,,含計(jì)時(shí)工,作,作、計(jì)件工,資,資,對(duì)員工超額,或,或高績(jī)效工,作,作的貨幣報(bào),酬,酬,含:特,殊,殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、,節(jié),節(jié)約獎(jiǎng)、全,勤,勤獎(jiǎng)、建議,獎(jiǎng),獎(jiǎng)、超利獎(jiǎng),等,等,按內(nèi)容:法,定,定,&,補(bǔ)充福利,按對(duì)象:集,體,體,&,個(gè)人福利,按表現(xiàn)形式,:,:經(jīng)濟(jì)性,&,非經(jīng)濟(jì)性福,利,利,津貼制度,對(duì)員工額外,勞,勞動(dòng)消耗或,特,特殊原因支,付,付的報(bào)酬,分:崗位性,、,、地區(qū)性、,保,保證性生活,津,津貼,能力要求:,一,一、設(shè)計(jì)單,項(xiàng),項(xiàng)薪酬制度,的,的基本程序,1:,準(zhǔn)確
50、標(biāo)明制,度,度的名稱,2:,明確界定單,項(xiàng),項(xiàng)工資制度,的,的作用對(duì)象,和,和范圍,3:,明確工資支,付,付與計(jì)算標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn),4:,涵蓋該項(xiàng)工,資,資管理的所,有,有工作內(nèi)容,,,,如:支付,原,原則、等級(jí),劃,劃分、過渡,辦,辦法等。,二、崗位工,資,資或能力工,資,資的制定程,序,序,P298,1:,確定崗位工,資,資總額或能,力,力工資總額,2:,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn),略,略等確定崗,位,位工資或能,力,力工資的分,配,配原則,3:,崗位分析與,評(píng),評(píng)價(jià)或?qū)T,工,工進(jìn)行能力,評(píng),評(píng)價(jià),4:,根據(jù)崗位(,能,能力)評(píng)價(jià),結(jié),結(jié)果確定工,資,資等級(jí)數(shù)量,及,及劃分等級(jí),5:,工資調(diào)查與,結(jié),結(jié)果分析
51、,6:,了解企業(yè)的,財(cái),財(cái)務(wù)支付能,力,力,7:,根據(jù)企業(yè)工,資,資策略確定,各,各工資等級(jí),的,的等中點(diǎn),8:,確,定,定,每,每,個(gè),個(gè),工,工,資,資,等,等,級(jí),級(jí),之,之,間,間,的,的,工,工,資,資,差,差,距,距,9:,確,定,定,每,每,個(gè),個(gè),工,工,資,資,等,等,級(jí),級(jí),的,的,工,工,資,資,幅,幅,度,度,(,(,各,各,等,等,級(jí),級(jí),的,的,最,最,高,高,工,工,資,資,和,和,最,最,低,低,工,工,資,資,之,之,間,間,的,的,幅,幅,度,度,),),10:,確,定,定,工,工,資,資,等,等,級(jí),級(jí),之,之,間,間,的,的,重,重,疊,疊,部,部,分,
52、分,大,大,小,小,11:,確,定,定,具,具,體,體,計(jì),計(jì),算,算,辦,辦,法,法,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,三,、,、,獎(jiǎng),獎(jiǎng),金,金,制,制,度,度,的,的,制,制,定,定,(,一,一,),),獎(jiǎng),獎(jiǎng),金,金,制,制,度,度,的,的,制,制,定,定,程,程,序,序,1,、,根,根,據(jù),據(jù),企,企,業(yè),業(yè),經(jīng),經(jīng),營(yíng),營(yíng),計(jì),計(jì),劃,劃,的,的,實(shí),實(shí),際,際,完,完,成,成,情,情,況,況,確,確,定,定,獎(jiǎng),獎(jiǎng),金,金,總,總,額,額,2,、,根,根,據(jù),據(jù),企,企,業(yè),業(yè),戰(zhàn),戰(zhàn),略,略,、,、,
53、文,文,化,化,確,確,定,定,獎(jiǎng),獎(jiǎng),金,金,分,分,配,配,原,原,則,則,3,、,確,確,定,定,獎(jiǎng),獎(jiǎng),金,金,發(fā),發(fā),放,放,對(duì),對(duì),象,象,、,、,范,范,圍,圍,4,、,確,確,定,定,個(gè),個(gè),人,人,獎(jiǎng),獎(jiǎng),金,金,計(jì),計(jì),算,算,辦,辦,法,法,,(,二,二,),),獎(jiǎng),獎(jiǎng),金,金,的,的,設(shè),設(shè),計(jì),計(jì),方,方,法,法,1,、,傭,傭,金,金,的,的,設(shè),設(shè),計(jì),計(jì),定,義,義,:,:,傭,傭,金,金,,,,,指,指,員,員,工,工,完,完,成,成,某,某,項(xiàng),項(xiàng),任,任,務(wù),務(wù),而,而,獲,獲,得,得,的,的,一,一,定,定,比,比,例,例,的,的,金,金,錢,錢,,,,
54、,可,可,以,以,作,作,為,為,獎(jiǎng),獎(jiǎng),金,金,的,的,一,一,種,種,特,特,殊,殊,類,類,型,型,,,,,常,常,見,見,銷,銷,售,售,崗,崗,位,位,。,。,注意事,項(xiàng),項(xiàng):比,例,例適中,、,、比例,不,不輕易,改,改變、,兌,兌付及,時(shí),時(shí)(月,結(jié),結(jié)或完,成,成任務(wù),2,周內(nèi)),,2,、超時(shí),獎(jiǎng),獎(jiǎng)的設(shè),計(jì),計(jì),定義:,指企業(yè),支,支付員,工,工在規(guī),定,定時(shí)間,之,之外工,作,作的獎(jiǎng),金,金。在,節(jié),節(jié)假日,加,加班的,加,加班費(fèi),也,也屬于,超,超時(shí)獎(jiǎng),的,的一種,,,,一般,以,以固定,工,工資為,主,主要收,入,入的第,一,一線員,工,工有超,時(shí),時(shí)獎(jiǎng),,以,以計(jì)件,
55、或,或計(jì)時(shí),工,工資為,主,主要收,入,入的員,工,工及管,理,理者沒,有,有。,注意事,項(xiàng),項(xiàng):,鼓勵(lì)員,工,工盡量,在,在規(guī)定,時(shí),時(shí)間內(nèi),完,完成任,務(wù),務(wù)、明,確,確超時(shí),的,的涵義,、,、明確,哪,哪一類,崗,崗位有,超,超時(shí)獎(jiǎng),、,、允許,一,一段時(shí),間,間內(nèi)由,于,于完成,特,特殊任,務(wù),務(wù)而支,付,付超時(shí),獎(jiǎng),獎(jiǎng)。,3,、績(jī)效,獎(jiǎng),獎(jiǎng)的設(shè),計(jì),計(jì),定義:,由于員,工,工達(dá)到,某,某一績(jī),效,效,企,業(yè),業(yè)為激,勵(lì),勵(lì)員工,的,的這種,行,行為而,支,支付的,獎(jiǎng),獎(jiǎng)金。,注意事,項(xiàng),項(xiàng):,績(jī)效標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)要明,確,確、合,理,理;達(dá),到,到某一,績(jī),績(jī)效標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)后的,獎(jiǎng),獎(jiǎng)金要,
56、一,一致,,即,即任何,人,人達(dá)到,都,都應(yīng)獲,得,得;以,遞,遞增的,方,方法設(shè),立,立獎(jiǎng)金,,,,鼓勵(lì),員,員工不,斷,斷提高,績(jī),績(jī)效。,,三、獎(jiǎng),金,金制度,的,的制定,4,、建議,獎(jiǎng),獎(jiǎng)的設(shè),計(jì),計(jì),定義:,企業(yè)為,鼓,鼓勵(lì)員,工,工多提,建,建議而,支,支付的,獎(jiǎng),獎(jiǎng)金。,注意事,項(xiàng),項(xiàng):,只要處,于,于達(dá)到,組,組織目,標(biāo),標(biāo)的動(dòng),機(jī),機(jī),都,應(yīng),應(yīng)獲獎(jiǎng),;,;獎(jiǎng)金,面,面寬、,額,額度低,;,;若重,復(fù),復(fù)建議,,,,只獎(jiǎng),勵(lì),勵(lì)第一,個(gè),個(gè);若,建,建議被,采,采納,,除,除建議,獎(jiǎng),獎(jiǎng)外,,還,還可給,予,予其他,獎(jiǎng),獎(jiǎng)金。,5,、特殊,貢,貢獻(xiàn)獎(jiǎng),的,的設(shè)計(jì),定義:,企業(yè)
57、為,鼓,鼓勵(lì)員,工,工做出,的,的特殊,貢,貢獻(xiàn)而,支,支付的,獎(jiǎng),獎(jiǎng)金。,一,一般數(shù),額,額較高,。,。,注意事,項(xiàng),項(xiàng):,制定標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)要有,可,可操作,性,性,內(nèi),容,容可測(cè),量,量;為,企,企業(yè)增,加,加的金,額,額要大,;,;明確,規(guī),規(guī)定只,有,有在他,人,人或平,時(shí),時(shí)無法,完,完成的,情,情況下,,,,該員,工,工完成,才,才能獲,獎(jiǎng),獎(jiǎng);受,獎(jiǎng),獎(jiǎng)人數(shù),較,較少,,金,金額較,大,大;頒,獎(jiǎng),獎(jiǎng)時(shí)大,力,力宣傳,,,,激勵(lì),他,他人。,三、獎(jiǎng),金,金制度,的,的制定,6,、節(jié)約,獎(jiǎng),獎(jiǎng)的設(shè),計(jì),計(jì),定義:,企業(yè)鼓,勵(lì),勵(lì)員工,降,降低成,本,本而支,付,付的獎(jiǎng),金,金。一,般
58、,般以第,一,一線操,作,作員工,為,為獎(jiǎng)勵(lì),主,主要對(duì),象,象。,注意事,項(xiàng),項(xiàng):,獎(jiǎng)勵(lì)節(jié),約,約、反,對(duì),對(duì)假節(jié),約,約;明,確,確規(guī)定,指,指標(biāo)來,確,確定是,否,否降低,了,了成本,;,;降低,的,的成本,可,可以通,過,過累計(jì),而,而獲獎(jiǎng),。,。,7,、超利,潤(rùn),潤(rùn)獎(jiǎng)的,設(shè),設(shè)計(jì),定義:,員工全,面,面超額,完,完成利,潤(rùn),潤(rùn)指標(biāo),后,后,企,業(yè),業(yè)給員,工,工的獎(jiǎng),金,金。,注意事,項(xiàng),項(xiàng):,只獎(jiǎng)勵(lì),與,與超額,完,完成利,潤(rùn),潤(rùn)指標(biāo),有,有關(guān)的,人,人員;,根,根據(jù)每,個(gè),個(gè)人超,額,額完成,指,指標(biāo)的,貢,貢獻(xiàn)大,小,小發(fā)獎(jiǎng),金,金,切,忌,忌平均,主,主義;,明,明確規(guī),定,
59、定超出,部,部分多,少,少百分,比,比作為,獎(jiǎng),獎(jiǎng)金,,不,不輕易,改,改動(dòng)。,,,三、獎(jiǎng),金,金制度,的,的制定,一、崗,位,位評(píng)價(jià),的,的基本,理,理論,定義:,崗位評(píng),價(jià),價(jià),指,在,在崗位,分,分析的,基,基礎(chǔ)上,,,,采用,一,一定的,方,方法對(duì),企,企業(yè)所,設(shè),設(shè)崗位,需,需承擔(dān),的,的責(zé)任,大,大小、,工,工作強(qiáng),度,度、難,易,易程度,、,、所需,資,資格條,件,件等進(jìn),行,行評(píng)價(jià),,,,并利,用,用評(píng)價(jià),結(jié),結(jié)果對(duì),企,企業(yè)中,各,各種崗,位,位的相,對(duì),對(duì)價(jià)值,作,作出評(píng),定,定,以,此,此作為,薪,薪酬管,理,理的,重要,依,依據(jù),。,實(shí)質(zhì),:,:,是將,崗,崗位,價(jià),價(jià)
60、值,、,、崗,位,位承,擔(dān),擔(dān)者,的,的貢,獻(xiàn),獻(xiàn)與,工,工資,報(bào),報(bào)酬,有,有機(jī),的,的結(jié),合,合在,一,一起,,,,通,過,過對(duì),崗,崗位,價(jià),價(jià)值,的,的,量化,比,比較,確定,薪,薪酬,等,等級(jí),結(jié),結(jié)構(gòu),的,的過,程,程。,邏輯,關(guān),關(guān)系,:崗,位,位評(píng),價(jià),價(jià)是,崗,崗位,分,分析,的,的邏,輯,輯結(jié),果,果。,崗,崗位,分,分析,包,包括,了,了崗,位,位描,述,述和,崗,崗位,規(guī),規(guī)范,兩,兩方,面,面,,崗,崗位,評(píng),評(píng)價(jià),是,是在,前,前面,兩,兩個(gè),環(huán),環(huán)節(jié),的,的基,礎(chǔ),礎(chǔ)上,進(jìn),進(jìn)行,的,的,,其,其目,的,的是,衡,衡量,崗,崗位,的,的相,對(duì),對(duì)價(jià),值,值,,為,
61、為確,定,定薪,酬,酬結(jié),構(gòu),構(gòu)、,等,等級(jí),,,,實(shí),現(xiàn),現(xiàn)薪,酬,酬內(nèi),部,部,公平性提供,依,依據(jù),。,,第二節(jié),崗位評(píng)價(jià),第一單元:,崗,崗位評(píng)價(jià)的,基,基本步驟,知識(shí)要求,(一)崗位,評(píng),評(píng)價(jià)的特點(diǎn),1,、崗位評(píng)價(jià),以,以崗位為評(píng),價(jià),價(jià)對(duì)象,中,心,心是“事”,不,不是“人”,。,。,崗位評(píng)價(jià)能,促,促進(jìn)企業(yè)合,理,理地制定勞,動(dòng),動(dòng)定員和勞,動(dòng),動(dòng)定額,改,善,善企業(yè)管理,,,,但也離不,開,開對(duì)勞動(dòng)者,的,的總體考察,和,和分析。,2,、崗位評(píng)價(jià),是,是對(duì)企業(yè)各,類,類具體勞動(dòng),的,的抽象化、,定,定量化過程,。,。,根據(jù)事先,規(guī),規(guī)定的比,較,較系統(tǒng)全,面,面反映崗,位,位現(xiàn)
62、象本,質(zhì),質(zhì)的崗位,評(píng),評(píng)價(jià)指標(biāo),體,體系,對(duì),崗,崗位的主,要,要影響因,素,素注意進(jìn),行,行測(cè)定、,評(píng),評(píng)比和估,價(jià),價(jià),由此,得,得出各個(gè),崗,崗位的量,值,值。,3,、崗位評(píng),價(jià),價(jià)需要運(yùn),用,用多種技,術(shù),術(shù)和方法,。,。,崗位評(píng)價(jià),主,主要運(yùn)用,勞,勞動(dòng)組織,、,、勞動(dòng)心,理,理、勞動(dòng),衛(wèi),衛(wèi)生、環(huán),境,境監(jiān)測(cè)、,數(shù),數(shù)理統(tǒng)計(jì),等,等知識(shí)和,計(jì),計(jì)算機(jī)技,術(shù),術(shù),適用,于,于,排列法、,分,分類法、,評(píng),評(píng)分法、,因,因素比較,法,法,等,對(duì)多,個(gè),個(gè)評(píng)價(jià)因,素,素進(jìn)行評(píng),定,定,最終,得,得出科學(xué),評(píng),評(píng)價(jià)。,第二節(jié),崗位評(píng)價(jià),第一單元,:,:崗位評(píng),價(jià),價(jià)的基本,步,步驟,(二
63、)崗,位,位評(píng)價(jià)的,原,原則,P309,,能級(jí)對(duì)應(yīng),原,原則,相應(yīng)的管,理,理內(nèi)容和,管,管理者分,配,配到相應(yīng),的,的級(jí)別中,。,。一個(gè)崗,位,位能級(jí)的,大,大小,由,它,它在組織,中,中的工作,性,性質(zhì)、繁,易,易、責(zé)任,大,大小、任,務(wù),務(wù)輕重因,素,素決定。,崗,崗位評(píng)價(jià),必,必須從企,業(yè),業(yè)生產(chǎn)和,管,管理的實(shí),際,際出發(fā),,,應(yīng)用于勞,動(dòng),動(dòng)組織、,工,工資、福,利,利、勞動(dòng),保,保護(hù)等基,礎(chǔ),礎(chǔ)工作。,標(biāo)準(zhǔn)化原,則,則,對(duì)崗位評(píng),價(jià),價(jià)的技術(shù),方,方法、特,定,定的程序,或,或形式作,出,出統(tǒng)一規(guī),定,定。表現(xiàn),在,在評(píng)價(jià)指,標(biāo),標(biāo)的統(tǒng)一,性,性、各評(píng),價(jià),價(jià)指標(biāo)的,統(tǒng),統(tǒng)一評(píng)價(jià)
64、,標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)、評(píng),價(jià),價(jià)技術(shù)方,法,法的統(tǒng)一,規(guī),規(guī)定和數(shù),據(jù),據(jù)處理的,統(tǒng),統(tǒng)一程序,等,等方面。,系統(tǒng)原則,所謂系統(tǒng),是,有,有相互作用和,相,相互依賴的既,有,有區(qū)別又相互,依,依存的要素構(gòu),成,成的有機(jī)整體,。,。崗位評(píng)價(jià)系,統(tǒng),統(tǒng)由指標(biāo)、標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)、評(píng)價(jià)技術(shù),方,方法和數(shù)據(jù)處,理,理等若干系統(tǒng),構(gòu),構(gòu)成。,實(shí)用性原則,崗位評(píng)價(jià)必須,從,從企業(yè)生產(chǎn)和,管,管理的實(shí)際出,發(fā),發(fā),,,應(yīng)用于勞動(dòng)組,織,織、工資、福,利,利、勞動(dòng)保護(hù),等,等基礎(chǔ)工作。,,,,,,,,,,,,,管理層,執(zhí)行層,操作層,,決策層,穩(wěn)定的管理結(jié),構(gòu),構(gòu)是正三角形,,,,不同能級(jí)對(duì),應(yīng),應(yīng)不同的權(quán)利,、,、,物質(zhì)利益
65、和精,神,神榮譽(yù),只有,這,這樣才能獲得,最,最佳的管理效,益,益,P310,,1,、為,實(shí),實(shí)現(xiàn),薪,薪酬,管,管理,的,的內(nèi),部,部公,平,平公,正,正提,供,供依,據(jù),據(jù)。,以,以事,定,定崗,、,、以,崗,崗定,人,人、,以,以職,定,定責(zé),、,、以,職,職責(zé),定,定權(quán),限,限、,以,以崗,位,位定,基,基薪,、,、以,績(jī),績(jī)效,定,定薪,酬,酬。,2,、量,化,化崗,位,位的,綜,綜合,特,特征,。,。對(duì),崗,崗位,工,工作,任,任務(wù),的,的繁,簡(jiǎn),簡(jiǎn)難,易,易程,度,度,,責(zé),責(zé)任,權(quán),權(quán)限,大,大小,、,、所,需,需的,資,資格,條,條件,等,等因,素,素,,在,在定,性,性基,
66、礎(chǔ),礎(chǔ)上,定,定量,測(cè),測(cè)評(píng),。,。,3,、橫,向,向比,較,較崗,位,位的,價(jià),價(jià)值,。,。對(duì),性,性質(zhì),相,相同,相,相近,的,的崗,位,位,,制,制定,統(tǒng),統(tǒng)一,的,的測(cè),量,量、,評(píng),評(píng)定,和,和估,價(jià),價(jià)標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn),,便,便于,橫,橫向,比,比較,。,。,4,、為,企,企事,業(yè),業(yè)單,位,位崗,位,位歸,級(jí),級(jí)列,等,等奠,定,定基,礎(chǔ),礎(chǔ)。,為,為建,立,立公,平,平更,合,合理,的,的薪,酬,酬制,度,度提,供,供科,學(xué),學(xué)的,依,依據(jù),。,。,(三,),)崗,位,位評(píng),價(jià),價(jià)的,基,基本,功,功能,p310,二、,崗,崗位,評(píng),評(píng)價(jià),的,的信,息,息來,源,源,,間接,來,來源,:,:通,過,過現(xiàn),有,有,HR,管理,文,文件,,,,如工作,說,說明,書,書、,崗,崗位,規(guī),規(guī)范等進(jìn),行,行評(píng),價(jià),價(jià)。,節(jié),節(jié)省,時(shí),時(shí)間,和,和費(fèi),用,用,,但,但信,息,息簡(jiǎn),單,單、,籠,籠統(tǒng),。,。,,直接,來,來源,:,:現(xiàn),場(chǎng),場(chǎng),崗位,調(diào),調(diào)查,的,的方,法,法,,真,真實(shí),可,可靠,、,、詳,細(xì),細(xì)全,面,面,,需,需大,量,量人,力,力物,力,力時(shí),間,間。,,,,,,
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