《2016年重癥醫(yī)學(xué)科年終總結(jié)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2016年重癥醫(yī)學(xué)科年終總結(jié)（27頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2021/10/10,*,2015年,述職報(bào)告,重癥醫(yī)學(xué)科,2016,personalannualreport,2021/10/10,1,PPT,模板：,PPT,素材：,PPT,背景：,PPT,圖表：,PPT,下載：,PPT,教程：,資料下載：,范文下載：,試卷下載：,教案下載：,PPT,論壇：,PPT,課件：,語(yǔ)文課件：,數(shù)學(xué)課件：,英語(yǔ)課件：,美術(shù)課件：,科學(xué)課件：,物理課件：,化學(xué)課件：,生物課件：,地理課件：,歷史課件：,開(kāi)篇寄語(yǔ),2016,年已經(jīng)結(jié)束，回望這一年，我們重癥人在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極完成各項(xiàng)

2、工作，以堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和飽滿的熱情順利的通過(guò)了,“,三乙,”,醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審環(huán)節(jié)，這一年驚心動(dòng)魄而又碩果累累。,2021/10/10,2,目錄,5,存在的問(wèn)題及,2017,年工作計(jì)劃,4,管理經(jīng)驗(yàn),3,“,三乙,”,創(chuàng)建,1,醫(yī)療,2,科研,2021/10/10,3,1,醫(yī)療工作,The medical work,2021/10/10,4,經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年份,毛收入,（萬(wàn)元）,純收入,（萬(wàn)元）,純收入增長(zhǎng)率,（,%,）,成本率,（,%,）,合計(jì),直接,收入,間接,收入,總額,人均,總額,人均,2021/10/10,5,工作量,年份,門(mén)診量,(,人次,),出院人數(shù),(,人,),病床周轉(zhuǎn)次數(shù),病床,使用率,平

3、均,住院日,(,天,),手術(shù)臺(tái)次,(,臺(tái),),病房,門(mén)診,四級(jí),手術(shù),對(duì)比,2021/10/10,6,微創(chuàng)手術(shù)與介入技術(shù)開(kāi)展情況比較,微創(chuàng)手術(shù),介入技術(shù),2016,年（例）,2015,年（例）,對(duì)比,2021/10/10,7,醫(yī)療質(zhì)量（一）,醫(yī)療質(zhì)量考核成績(jī)及排名,8,護(hù)理質(zhì)量考核成績(jī),96,甲級(jí)病案率、丙級(jí)病案數(shù),98%,無(wú)丙級(jí)病案,臨床路徑入徑率、完成率,0,藥品收入占總收入的百分比,23%,危重病人搶救成功率,90%,非計(jì)劃再次手術(shù)例數(shù),0,2021/10/10,8,醫(yī)療質(zhì)量（二）,抗菌藥物使用率,（實(shí)際值,目標(biāo)值,）,抗菌藥物使用強(qiáng)度,（實(shí)際值,目標(biāo)值）,實(shí)際值,38%,123.44,

4、86%,2016,目標(biāo),90%,30%,2021/10/10,9,醫(yī)療質(zhì)量（三）,年份,醫(yī)療糾紛,件數(shù),等級(jí),責(zé)任,程度,賠款額,最高賠款當(dāng)事人,2016,0,2015,0,對(duì)比,2021/10/10,10,新技術(shù),開(kāi)展數(shù)目：氣管切開(kāi),血液灌流,CRRT,中心靜脈置管 鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛,病例例數(shù)：,2021/10/10,11,特色診療,重癥醫(yī)學(xué)科在急性中毒，膿毒血癥，多器官功能障礙，重癥胰腺炎，,ARDS,等救治中有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。,2021/10/10,12,社會(huì)效益,自開(kāi)科以來(lái)我們科室進(jìn)行器官捐獻(xiàn)方面的宣傳工作，取得了家屬的認(rèn)可，在人民醫(yī)院器官移植中心的幫助下成功的鼓勵(lì)了,9,名腦死亡的病人進(jìn)行器官捐

5、獻(xiàn)。,2021/10/10,13,2,科 研,Research and development,2021/10/10,14,論文發(fā)表,我科本年度共發(fā)表三篇論文。,2021/10/10,15,平臺(tái)建設(shè),人才培養(yǎng),今年我科新購(gòu)置了,3,臺(tái)呼吸機(jī)，無(wú)創(chuàng)心排量監(jiān)測(cè)儀,1,臺(tái)，,Fujinon,電子纖維支氣管鏡,1,臺(tái)。,Equipment and instrument,02,本年度我們成功救,治兩名產(chǎn)后大出血的病人,Take care of penetration,03,儀器設(shè)備,拓展業(yè)務(wù)范圍,本年度選派,3,名醫(yī)護(hù)人員到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),Personnel training,01,2021/10/

6、10,16,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,我們參加了湖北省醫(yī)師學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)年會(huì),承辦了湖北省微循環(huán)學(xué)會(huì)重癥分會(huì)年會(huì)；,孝感市重癥醫(yī)學(xué)年會(huì)；,同省人民醫(yī)院共同舉辦了,“,人工氣道與機(jī)械通氣,培訓(xùn)班。,2021/10/10,17,2011,年,10,展試點(diǎn)。,社會(huì)任職,2021/10/10,18,3,“,三乙,”,創(chuàng)建,The Hospital Operational Planning,2021/10/10,19,重癥醫(yī)學(xué)科是“三乙”創(chuàng)建中的重點(diǎn)科室，全科室成員在繁忙的工作后仍能夠積極參加到“三乙”的準(zhǔn)備工作中。在科室全體成員努力下順利的通過(guò)了檢查。,2021/10/10,20,“,三乙,”,創(chuàng)建中存在的

7、問(wèn)題,ONE,TWO,THREE,對(duì),“,三乙,”,檢查內(nèi)容未做提前準(zhǔn)備，對(duì)訪談缺少演練。,業(yè)務(wù)能力不足，缺少規(guī)范化的診治方法。,重癥?？浦R(shí)缺乏，學(xué)習(xí)和考核流于形式,。,2021/10/10,21,4,管理經(jīng)驗(yàn),Management experience,2021/10/10,22,兄弟科室的協(xié)作,Cooperation among departments,醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)合作,Teamworkt,院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,Hospital leadership support,自身的提高和修煉,The improve and practice of ourself,患者及家屬的理解與信任,Under

8、standing and trust,管理經(jīng)驗(yàn),2021/10/10,23,5,存在的問(wèn)題及,2017,年工作計(jì)劃,Problem and Operational plan,2021/10/10,24,PART one,存在的問(wèn)題,近幾年護(hù)理人員變動(dòng)較大，導(dǎo)致護(hù)理技術(shù)水平下降，。,one,醫(yī)院對(duì)科室有支持，但在績(jī)效考核方面缺少傾斜，工資獎(jiǎng)金過(guò)低，未體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值。,ONE,進(jìn)修人員回科室后沒(méi)有發(fā)揮以點(diǎn)代面的作用，無(wú)法提升整體水片，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)參差不齊。,TWO,2021/10/10,25,快速加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)能力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。,加強(qiáng)科室向?qū)I(yè)化發(fā)展，分批次選派科室醫(yī)生進(jìn)行全國(guó)重癥醫(yī)學(xué)科資質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目,。,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，選派醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。,PART TWO,2017,年工作計(jì)劃,增加醫(yī)護(hù)人員，調(diào)整醫(yī)療隊(duì)伍，提高救治能力。,2021/10/10,26,Thank you,2021/10/10,27,