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1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,成本核算實務(wù),項目1 成本釋讀,知識目標,能力目標,主要內(nèi)容,案例分析,組織結(jié)構(gòu)圖,程序流程,知識目標,通過本章學習，使學生了解成本會計崗位職責；理解支出、費用和成本的關(guān)系；掌握成本會計的職能、成本計算程序流程圖等。,能力目標,會解答成本的經(jīng)濟含義,會解答支出、費用和成本的關(guān)系，確,定各種費用界線,會解答費用要素和成本項目,會解答成本會計的職能,會解答成本會計的任務(wù),會解答成本會計崗位職責,會畫出成本計算程序流程圖,1,

2、3,4,5,6,7,2,原材料,燃料、周轉(zhuǎn)材料,應(yīng)付職工薪酬,累計折舊,銀行存款,生產(chǎn)成本,基本生產(chǎn)成本,生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本,制造費用,期間費用,本年利潤,庫存商品,銀行存款,程序流程,案例分析,李明、張飛、王華三人是好朋友，他們立志要干一番大事業(yè)。經(jīng)過緊張的籌備，他們?nèi)撕限k的一家公司開張了專門從事電腦硬件銷售。第一年，公司購進電腦硬件50萬元，購買辦公設(shè)備30萬元（當年應(yīng)計提折舊總額3萬元），發(fā)生日常辦公費用3萬元，房屋租金10萬元，發(fā)放工資30萬元。截至當年12月31日，該公司主營業(yè)務(wù)收入為100萬元，已銷商品成本為40萬元。12月31日那天，王華說今年公司開業(yè)大吉，建議辦一個聯(lián)歡會，

3、邀請過去的同窗好友和合作伙伴參加。李明和張飛不同意，認為公司不但沒賺到錢，反而虧了23萬元，今年的聚會就不要辦了。王華一聽就知道李明和張飛的問題出在哪里了。,主要內(nèi)容,單元1：,成本與成本會計概述,單元2,成本會計的職能和任務(wù),單元3,成本會計核算程序,單元1：成本與成本會計概述,成本概述,成本會計概述,成本概述,（一）成本的經(jīng)濟內(nèi)涵,1.理論成本,2.現(xiàn)實成本,3.管理成本,（二）支出、費用與成本的關(guān)系,1.支出,2.費用,3.費用與成本的關(guān)系,馬克思的成本理論:,一是生產(chǎn)過程中所消耗的生產(chǎn)資料的價值(C)；,二是勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值(V)；,三是勞動者為社會所創(chuàng)造的價值(M)。,產(chǎn)

4、品成本是C+V之和，即以貨幣,表現(xiàn)的為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗費的物化,勞動和活勞動的價值之和。,商品的價值,理論成本,現(xiàn)實成本（產(chǎn)品成本）是指企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)成本開支范圍的有關(guān)法規(guī)制度的內(nèi)容界定的，在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品或提供某種特定勞務(wù)所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用的總和。,現(xiàn)實成本,企業(yè)的管理成本范疇:,為預(yù)測、決策所需要的變動成本、固定成本、邊際成本、機會成本；為控制、考核需要的可控成本、責任成本、質(zhì)量成本等。,管理成本是企業(yè)為了一定的目的而,付出的或可能付出的用貨幣測定的,價值犧牲。,管理成本,費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類，簡稱費用要素。,利息支出,折舊費,職工薪酬,外購動力,外購燃料,外購材料,

5、其他支出,稅金,費用要素,費用要素,直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用可以進一步劃分為四項項目，即產(chǎn)品制造成本項目，簡稱成本項目。,職工薪酬,燃料和動力,原材料,制造費用,成本項目,成本項目,早期成本會計階段（18801920）,近代成本會計階段（19211950）,現(xiàn)代成本會計階段（1951以后）,成本會計的產(chǎn)生與發(fā)展,成本會計是根據(jù)會計資料和其他有關(guān)資料，按照會計有關(guān)原則和方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的費用和成本，進行連續(xù)、全面、系統(tǒng)、綜合的核算和監(jiān)督的一種管理活動。,成本會計的概念,單元2：成本會計的職能和任務(wù),成本會計的職能,成本會計的任務(wù),成本核算崗位職責,成本會計的職能,成本會計職能是指成本

6、會計在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中的功能。,成本職能,成,本,預(yù),測,成,本,計,劃,成,本,控,制,成,本,核,算,成,本,分,析,成,本,考,核,成,本,決,策,正確計算產(chǎn)品成本，及時提供成本信息,進行成本預(yù)測，優(yōu)化成本決策,加強成本控制，降低產(chǎn)品成本,進行成本分析，尋求降低成本的新途徑,進行成本考核，落實成本責任制,成本會計的任務(wù),（一）擬定成本核算辦法,（二）編制成本、費用計劃,（三）加強成本管理的基礎(chǔ)工作,（四）核算產(chǎn)品成本,（五）編制成本費用報表，進行成本費用的,分析和考核,（六）協(xié)助管理在產(chǎn)品和自制半成品,（七）開展部門、車間和班組的經(jīng)濟核算,成本核算崗位職責,單元3 成本會計核算程序,

7、成本核算的基本程序,成本核算的賬戶,成本核算的帳務(wù)處理,成本核算的基本程序,確定成本計算對象,確定成本項目,確定成本計算期,生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間進行分配,編制產(chǎn)品成本計算單,生產(chǎn)費用的歸集和分配,確定成本計算對象,確定成本項目,確定成本計算期,生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間進行分配,編制產(chǎn)品成本計算單,生產(chǎn)費用的歸集和分配,（一）產(chǎn)品成本核算賬戶,“基本生產(chǎn)成本”賬戶,“輔助生產(chǎn)成本”賬戶,“制造費用”賬戶,（二）期間費用核算賬戶,“銷售費用”賬戶,“管理費用”賬戶,“財務(wù)費用”賬戶,成本核算的賬戶,生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本,生產(chǎn)費用,完工入庫產(chǎn)品,在產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)是,指為完

8、成企業(yè)主要,生產(chǎn)目的而進行的產(chǎn),品生產(chǎn)。為了歸集基本生產(chǎn),所發(fā)生的各種生產(chǎn)費用，計算,基本生產(chǎn)產(chǎn)品成本，應(yīng)設(shè),置該賬戶。,產(chǎn)品成本核算賬戶,生產(chǎn)成本,輔助生產(chǎn)成本,生產(chǎn)費用,完工入庫產(chǎn)品,在產(chǎn)品成本,輔助生產(chǎn),是指為基本生產(chǎn)服務(wù)而進行,的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。輔助,生產(chǎn)所提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，,有時也對外銷售，但這不,是它的主要目的。,產(chǎn)品成本核算賬戶,制造費用,制造費用,分配轉(zhuǎn)出,為核算企業(yè),為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù),而發(fā)生的各項制造費用應(yīng)設(shè),置該賬戶。,產(chǎn)品成本核算賬戶,銷售費用,各項,銷售費用,轉(zhuǎn)入“本,年利潤”,為了核算企業(yè)在產(chǎn)品,銷售過程中發(fā)生的各,項費用，以及為銷售,本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的,銷售

9、機構(gòu)的各項經(jīng)費，,應(yīng)設(shè)置“銷售費用”,賬戶。,期間費用核算賬戶,管理費用,各項,管理費用,轉(zhuǎn)入“本,年利潤”,為了核算企業(yè)行政管,理部門為組織和管理,企業(yè)生產(chǎn)所發(fā)生的各,項費用，應(yīng)設(shè)置“管,理費用”科目。,期間費用核算賬戶,財務(wù)費用,各項,財務(wù)費用,轉(zhuǎn)入“本,年利潤”,為了核算企業(yè)為籌集,生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而,發(fā)生各項費用，應(yīng)設(shè),置“財務(wù)費用”賬,戶。,期間費用核算賬戶,原材料,燃料、周轉(zhuǎn)材料,應(yīng)付職工薪酬,累計折舊,銀行存款,生產(chǎn)成本,基本生產(chǎn)成本,生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本,制造費用,期間費用,本年利潤,庫存商品,銀行存款,成本核算的帳務(wù)處理,成,本,會,計,基,礎(chǔ),成本與成本會計概述,成本會計的職能與任務(wù),成本會計核算程序,成本會計概述,成本概述,成本會計的 職能,成本會計的任務(wù),成本核算的基本程序,成本核算的賬戶,成本核算的賬務(wù)處理,成本核算崗位職責,組織結(jié)構(gòu)圖,