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咨詢工程師《組織與管理》復(fù)習題2018

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1、咨詢工程師《組織與管理》復(fù)習題2018 咨詢工程師《組織與管理》復(fù)習題2018   1.政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃,其中下列選項不屬于政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容的是( )。   A.國家的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃   B.國家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃   C.地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃   D.各城市發(fā)展規(guī)劃   答案:B   2.下列關(guān)于環(huán)境與安全管理的表述不正確的是( )。   A.環(huán)境保護方面的管理   B.關(guān)于安全方面的管理   C.在特殊物資進口方面的管理   D.關(guān)于對自然資源利用的管理   答案:D   3.下列有關(guān)各參與方對工程項目管理的敘述中,正確的

2、是( )。采集者退散   A.業(yè)主對工程項目的管理具有較大的權(quán)威性   B.工程項目建設(shè)中,對工程項目實體進行直接管理的是工程承包商   C.業(yè)主可采用的管理手段是最全面的   D.對于任何工程項目,咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過程   答案:B   4.關(guān)于工程項目綜合管理表述不正確的是( )。   A.工程項目綜合管理隨著工程建設(shè)周期演化而更加分散   B.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行是工程項目綜合管理的基本原則   C.工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎(chǔ)上   D.對工程項目綜合管理的目的是為了保證項目的整體性   答案:A   5

3、.在工程項目綜合管理的基本原則中,( )是綜合管理工作的準繩。   A.溝通   B.實現(xiàn)項目總體目標   C.合作   D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行   答案:B   6.以下關(guān)于工程項目績效評價時間設(shè)定的表述,不正確的是( )。   A.評價時間有兩類設(shè)定,分別是階段性評價和定期評價   B.階段性評價的內(nèi)容包括對項目的功能特性、質(zhì)量、進度、費用等進行綜合評價   C.因為子項目尚在建設(shè)過程中,定期評價中很難對項目所需費用作出評價。   D.建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價均屬于定期評價。   答案:C   7.工程項目績效評價時間可按兩類設(shè)定,一類

4、是階段性評價,一類是定期評價。對于定期評價,它很難對( )作出評價。   A.項目功能特性   B.質(zhì)量   C.進度   D.費用   答案:A   8.對工程項目實施效果進行的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查。項目狀態(tài)檢查的重點是( )。   A.項目績效是否達到要求   B.項目管理工作開展得如何   C.現(xiàn)在做得是否滿足要求   D.有哪些問題需要解決   答案:A   9.對工程項目實施效果的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查,項目工作過程檢查的重點是( )。   A.項目績效是否達到要求   B.檢查項目管理工作開展得如何   C.項目是否在進度計劃

5、和預(yù)算之內(nèi)   D.項目管理的范圍正確與否   答案:B   10.不屬于項目績效評價基本做法的是( )。   A.對工程項目實施效果進行檢查,收集測量數(shù)據(jù)   B.對檢查結(jié)果和測量數(shù)據(jù)進行綜合分析和預(yù)測,制定必要的措施   C.編寫工程項目績效報告   D.提交工程項目績效報告。其中工程項目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內(nèi)容   答案:D   11.在工程項目綜合管理的基本原則中,( )是綜合管理工作的基本理念。   A.溝通   B.實現(xiàn)項目總體目標   C.合作   D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行   答案:A   12.溝通是工程項目綜合

6、管理的基本理念,以下表述錯誤的是( )。   A.通過溝通、協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認識和要求,從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)   B.通過溝通、協(xié)調(diào),明確各項工作的順序和銜接,加強協(xié)作和配合   C.通過溝通、協(xié)調(diào),順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾   D.通過溝通、協(xié)調(diào),提前完成工程項目管理   答案:D   13.要保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序進行,需要注意一些工作事項,以下表述不正確的是( )。   A.各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責任到人、便于管理   B.一切工作納入計劃,盡可能把矛盾和沖突消滅在行動之前   C.各項工作都要按計劃進行,按計劃完成

7、  D.具體到單項工作,能超前完成的就超前完成以縮短工期   答案:D   14.工程項目綜合管理框架圖中,縱軸表示( )。   A.各種項目管理目標   B.工程項目建設(shè)周期各個階段的工作任務(wù)   C.工程項目綜合管理   D.工程項目成功   答案:A   15.工程項目綜合管理的過程是一種有計劃.有秩序的動態(tài)管理過程,下列選項中( )不屬于工程項目綜合管理中的內(nèi)容。   A.項目計劃的制訂   B.項目計劃的實施   C.項目計劃的評估   D.項目計劃的變更控制   答案:C   16.下列對工程項目計劃的含義表述錯誤的是( )。   A.工程項目計劃是工

8、程項目組織根據(jù)所確定的項目目標,對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排   B.工程項目計劃圍繞質(zhì)量和效率的完成,系統(tǒng)地確定工程項目的任務(wù),安排各項任務(wù)的進度,分配完成任務(wù)所需要的資源預(yù)算等,從而保證工程項目能夠在合理的工期內(nèi),用盡可能低的成本來完成   C.工程項目計劃可以分為項目工作計劃、費用計劃、進度計劃、變更控制計劃、項目采購計劃、資源需求與供應(yīng)計劃.人員組織計劃   D.工程項目計劃還包括文件控制計劃.應(yīng)急計劃和項目支持計劃等內(nèi)容   答案:B   17.下列關(guān)于工程項目計劃的論述中不正確的是( )。采集者退散   A.工程項目計劃是對項目實施過程中的各項工作所做的計劃

9、安排   B.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析.評價和篩選,最終形成一個可行的.能夠?qū)嵤┎⑦_到預(yù)期目標的.實現(xiàn)資源最佳配置的最優(yōu)方案   C.工程項目計劃是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作   D.為保證計劃的有效性和目標的實現(xiàn),工程項目計劃一經(jīng)制定,不得變更   答案:D   18.工程項目計劃的作用不包括( )。   A.通過制定工程項目計劃,預(yù)測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性   B.促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通   C.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等   D.作為考核工作成果.實行獎懲的依據(jù)   答案:D   19.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選,最終形成一個( )最優(yōu)的方案。   A.質(zhì)量可靠   B.成本低   C.效率高   D.資源配置   答案:D   20.制定工程項目計劃主要步驟的先后順序排列正確的是( )。①以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作,并且表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系;②把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包;③對計劃執(zhí)行風險進行分析,提出對策。   A.①②③   B.②③①   C.②①③   D.③②①   答案:C

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