高中班主任工作總結(jié) 高菲菲(共18篇)
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1、高中班主任工作總結(jié) 高菲菲(共18篇) 第1篇:高菲工作經(jīng)歷高菲 陜西人氏,年長安大學(xué)畢業(yè)。 1、.7-.5中鐵十二局西漢高速M(fèi)標(biāo)路基,西漢高速63標(biāo)漢江大橋橋梁技術(shù)員(基礎(chǔ)、下部構(gòu)造、30米現(xiàn)澆箱梁及橋面鋪裝),編寫開工報(bào)告,現(xiàn)場技術(shù),安全,環(huán)保管理及與監(jiān)理協(xié)調(diào),變更與索賠。 2、.5-.12中鐵十二局西漢高速公路27標(biāo),油坊坳雙連拱隧道技術(shù)員,編寫開工報(bào)告施工組織,現(xiàn)場技術(shù),安全,環(huán)保管理及與監(jiān)理協(xié)調(diào)。 3、.1-.12中鐵十二局大麗鐵路海東車站技術(shù)主管(CFG樁、水泥攪拌樁、路基及涵洞),編寫開工報(bào)告,現(xiàn)場技術(shù),安全,環(huán)保管理及與監(jiān)理協(xié)調(diào)。 4、.12-.5中鐵十二局太中
2、銀鐵路東塔1#,2#隧道技術(shù)主管,編寫開工報(bào)告,現(xiàn)場技術(shù),安全,環(huán)保管理及與監(jiān)理協(xié)調(diào) 5、.5-.12中鐵十二局廣深港高鐵清羅峰隧道技術(shù)主管,編寫開工報(bào)告,現(xiàn)場技術(shù),安全,環(huán)保管理及與監(jiān)理協(xié)調(diào) 6、.1-.12中鐵十二局京滬高鐵淮河特大橋技術(shù)主管(2188#墩—2230#墩,主跨為主跨8+2*56懸灌),現(xiàn)場技術(shù),安全,環(huán)保管理及與監(jiān)理協(xié)調(diào)。 7、.3-.12中鐵十二局渝利鐵路1標(biāo)段3工區(qū)3管區(qū)副經(jīng)理主管玉峰山隧道新房子雙線,左線,右線1#及2#大橋(主跨56+2*32懸灌)現(xiàn)場技術(shù)主管,負(fù)責(zé)技術(shù),安全,環(huán)保管理及與監(jiān)理和負(fù)責(zé)當(dāng) 地征地拆遷部門的協(xié)調(diào)。 8、.2-.2中國路橋西寶高速
3、改擴(kuò)建B-C09標(biāo)梁場經(jīng)理,主管技術(shù),安全,環(huán)保管理及與監(jiān)理和相關(guān)門的協(xié)調(diào)。 9、.3-中建七局五盂高速9標(biāo)副總工兼工程部經(jīng)理 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 1、年優(yōu)秀員工 2、年青年崗位能手 3、年河南省QC一等獎(jiǎng)。 第2篇:工作總結(jié)、楊小菲年工作總結(jié) 時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼之間年接近年末,設(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門同事的大力支持下,經(jīng)過設(shè)備部全體員工的共同努力,上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取,今年上半年,設(shè)備部為了確保設(shè)備的正常運(yùn)行,基本滿足了生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)工藝需要,在設(shè)備管理及生產(chǎn)保全方面取得了一定的成績。針對全年的工作計(jì)劃,下面我把近一年來的工作總結(jié)如下: 一 設(shè)備管理方面 我本人以
4、前是在生產(chǎn)車間設(shè)備維護(hù)管理,在今年年初由于公司的人員變動(dòng)我被調(diào)到設(shè)備部工作,以前的工作是從事設(shè)備維護(hù)管理,到了設(shè)備部的工作是從事設(shè)備管理,剛開始到設(shè)備部還是有點(diǎn)不太適應(yīng),針對這種現(xiàn)狀我積極的專業(yè)技術(shù)和管理多年的老師傅請教學(xué)_和探討,針對設(shè)備部年初制訂的相應(yīng)措施與計(jì)劃,梳理了管理關(guān)系,逐步有序推行了設(shè)備精細(xì)化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的維修質(zhì)量,努力減少設(shè)備故障的發(fā)生,使生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定的為生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個(gè)方面著手;一是力爭從源頭消除隱患,在抓好設(shè)備維修質(zhì)量的同時(shí),我們進(jìn)一步全面的提升管理水平,不斷的完善設(shè)備部對設(shè)備的點(diǎn),巡檢制度,不斷的完善設(shè)備管理制度,形成了不斷的設(shè)備管理體
5、系,在設(shè)備保養(yǎng)方面,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及設(shè)備部件使用周期及時(shí)對設(shè)備零件進(jìn)行定期更換,二是在確保設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)要求生產(chǎn)車間加強(qiáng)巡查力度;維修班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行解決處理,盡心盡力的抓好設(shè)備維護(hù)工作,生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備保養(yǎng)工作,為設(shè)備的正常運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。 二 組織年度大檢修 年大檢修正本計(jì)劃、增補(bǔ)計(jì)劃及臨時(shí)工作計(jì)劃共計(jì)3732項(xiàng)。其中凈化車間730項(xiàng),合成車間764項(xiàng),尿素車間414項(xiàng),成品車間33項(xiàng),熱電車間1030項(xiàng),化產(chǎn)車間206項(xiàng),備煤車間4項(xiàng),煉焦車間144項(xiàng)。除備煤、造氣、檢化驗(yàn)車間外檢修車間承擔(dān)596項(xiàng),電氣車間承擔(dān)621項(xiàng)(電氣專業(yè)檢修290項(xiàng)
6、),計(jì)控車間承擔(dān)889項(xiàng)(計(jì)控專業(yè)檢修117項(xiàng))。吊車使用49次。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室大力支持及幫助下,各施工單位與生產(chǎn)車間密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本完成了年大檢修任務(wù)。主要檢修項(xiàng)目有: 1、10小時(shí)停產(chǎn)煤氣管線碰頭。 2、消防水系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)閥門更換41個(gè)。 3、熱電汽輪機(jī)檢修。 4、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)和二氧化碳壓縮機(jī)大修。 5、火炬檢修。 6、凈化涼水塔、尿素造粒塔、熱電冷卻塔、粗脫硫貧液槽、富液槽、再生槽防腐。 7、合成氣壓縮機(jī)更換轉(zhuǎn)子。 8、全公司壓力容器及安全閥檢驗(yàn) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的號召下,始終堅(jiān)持吧節(jié)能降耗工作貫穿到生產(chǎn)工作中去,制定了相應(yīng)的成本控制措施
7、,加強(qiáng)各種備件物資消耗管理工作。我們主要做了如下工作;一,廣泛宣傳,發(fā)動(dòng)設(shè)備部全體員工艱苦奮斗吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn)的精神,樹立勤儉節(jié)約的思想,立足崗位,挖潛增效,積極地做好增收節(jié)支工作。 二、是加強(qiáng)內(nèi)部管理,激發(fā)全設(shè)備部員工的熱情,實(shí)現(xiàn)成本最小化、效益最大化。加強(qiáng)過程控制,提高設(shè)備檢修質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,在設(shè)備檢修時(shí)由設(shè)備技術(shù)員跟蹤作業(yè),對要更換的備品備件實(shí)行檢查制度,能修復(fù)的盡量修復(fù),盡可能的減少浪費(fèi),加強(qiáng)對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢,巡檢制度,減少工藝,設(shè)備事故,延長設(shè)備的使用壽命,加強(qiáng)各車間備品備件及材料的申報(bào)工作,做好 節(jié)能降耗,向管理要效益,同時(shí)。對生產(chǎn)車間所屬設(shè)備進(jìn)
8、行嚴(yán)格管理,杜絕‘跑、冒、滴、漏’現(xiàn)象的發(fā)生。 三、加強(qiáng)修舊利廢方面的工作,設(shè)備部對更換下來的備件進(jìn)行不定期的檢查能修復(fù)的就要求維修車間盡量修復(fù),積極的進(jìn)行技術(shù)改造,實(shí)際工作工中,對檢修更換下來的液壓油缸自己能修復(fù)的就盡量自己修復(fù),除非缸桿斷裂彎曲變形的自己修復(fù)不了的就委托外為單位修復(fù),對所有車間更換下來的閥門和廢油品都要集中管理,如廢油我們可以用在潤滑不是要求太高部位(或者是也可以增加一臺廢油處理設(shè)備每年更換的廢油至少價(jià)值都在30萬以上)廢舊閥門針對用在不同的部位適當(dāng)?shù)睦靡彩强梢越档统杀镜?,雖然說節(jié)約的不是太多但我們可以從小事做起節(jié)約一分十一分的這個(gè)道理。同時(shí)在每個(gè)月在安排月檢修計(jì)劃時(shí)盡
9、可能的安排詳細(xì)考慮周全,盡量減少故障停機(jī)確保設(shè)備常周期的運(yùn)行。 三 思想方面; 在思想方面,定期召集各車間設(shè)備主任和設(shè)備部員工例會交流思想,提高設(shè)備部員工素質(zhì),多為員工辦實(shí)事等多種形式的工作方法,認(rèn)真做好各方面的工作,掌握、了解員工的思想,做深入細(xì)致的思想工作,及時(shí)化解三修車間和生產(chǎn)車間的矛盾,確保設(shè)備的常周期運(yùn)行。 四 存在的不足; 1、能力與任務(wù)的匹配不足 作為鴻基焦化,設(shè)備各類繁多,工藝工況復(fù)雜,管理要求高,新設(shè)備在不斷引進(jìn),設(shè)備管理及維修人員的技能還存在一定的差距,專業(yè)技術(shù)力量仍不夠完善,專業(yè)人員還是比較上,在出現(xiàn)一些疑難雜癥后可依質(zhì)靠力量少。 2、設(shè)備設(shè)施的可控性不足
10、 公司設(shè)備相比其他焦化廠運(yùn)行環(huán)境較特殊,相應(yīng)設(shè)備設(shè)施借鑒經(jīng)驗(yàn)少,在設(shè)計(jì)、選型等環(huán)節(jié)中沒有充分考慮焦化循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈特殊性及現(xiàn)場環(huán)境,從而使部份設(shè)備存在一定不足。 3、管理創(chuàng)新方面存在不足 由于目前所承擔(dān)的工作任務(wù)是設(shè)備管理工作和我以前工作性質(zhì)有所不同,有時(shí)還是_慣性的把主要工作精力放在現(xiàn)場,總結(jié)分析相對較少,一些創(chuàng)新的工作沒有系統(tǒng)性地進(jìn)行分析,在創(chuàng)新方面仍存在一定差距。 4、與設(shè)備使用部門溝通仍存在不足 雖然與各生產(chǎn)車間及三修車間每月都召開設(shè)備管理例會,但設(shè)備管理部門與生產(chǎn)車間對設(shè)備管理及維修在理解上仍存在一定的差異,在對具體問題處理方式上可能存在不同,需進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的交流與溝通。
11、 五 工作重點(diǎn); 認(rèn)真學(xué)_相關(guān)設(shè)備管理知識,落實(shí)好設(shè)備部在年初制定的設(shè)備大中修計(jì)劃,努力編排好月檢修計(jì)劃,加大設(shè)備巡檢的力度,提高設(shè)備的維修質(zhì)量和長周期運(yùn)行,同時(shí)設(shè)備部將聯(lián)合三修車間和各生產(chǎn)車間繼續(xù)深化設(shè)備管理工作,為公司設(shè)備正常、穩(wěn)定運(yùn)行盡最大的努力。 楊小菲 第3篇:恩菲希望家園工作總結(jié)多措并舉,關(guān)愛留守兒童 廉江市第十二小學(xué) 我校地處廉江市城南街道辦深水垌村,是一所城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校,學(xué)校有學(xué)生395人,教師31人,其中留守兒童94人,半留守兒童120人。隨著農(nóng)民外出務(wù)工的增多,“留守兒童”這一特殊群體隨之越來越多。在團(tuán)省委、省青聯(lián)、省少工委及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)省委陳東書
12、記的親切關(guān)懷下,作為廣東省首批關(guān)愛留守兒童的希望家園之一的“恩菲希望家園”在去年7月1日正式成立了。在過去的一年里,在我校師生的努力下,關(guān)愛留守兒童的工作得到了社會各界的鼎力支持和幫助,學(xué)校、家庭、社會三管齊下,幫助“留守兒童”解決學(xué)_生活中遇到的實(shí)際困難和問題,促進(jìn)“留守兒童”健康成長,開展了一系列的活動(dòng),取得了很好的效果。 1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度。 首先我們成立了關(guān)愛留守兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班主任和科任老師組成,校長親自掛帥,明確工作職責(zé),制訂具體工作計(jì)劃,逐步使關(guān)愛工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化。加強(qiáng)對留守兒童的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,保證各項(xiàng)工作要求全面認(rèn)真落實(shí)到位。
13、2、實(shí)施教師、學(xué)生結(jié)對幫扶留守兒童制度。 結(jié)對師生經(jīng)常找留守兒童談心,隨時(shí)把握留守兒童的思想動(dòng)態(tài),定期家訪,關(guān)心生活,指導(dǎo)、幫助學(xué)_,引導(dǎo)他們健康成長。建立師生關(guān)愛留守兒童的成長日記,讓留守兒童在教師同學(xué)的集體中成長,以對他們?nèi)狈彝ミM(jìn)行補(bǔ)償,使他們走出孤獨(dú)和憂郁。我們要求每位輔導(dǎo)員對每個(gè)留守少年兒童悉心照顧,實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”:一是在學(xué)_上優(yōu)先輔導(dǎo);二是在生活上優(yōu)先照顧;三是在活動(dòng)上優(yōu)先安排,讓留守兒童時(shí)時(shí)處處體驗(yàn)到老師對他們的關(guān)愛。經(jīng)常開展“五個(gè)一”活動(dòng):每天一做,每個(gè)留守兒童每天至少做一件 1 力所能及的家務(wù),并寫一篇日記;每周一讀,要求每個(gè)留守少年兒童每月至少讀一本好書;每月一通,每
14、個(gè)留守兒童每個(gè)星期與父母通一次電話;每期一評,學(xué)校每學(xué)期評選出“自強(qiáng)好少年”楷模;每年一慶,每年都為每個(gè)留守少年兒童慶祝生日。 3、大力宣傳,發(fā)動(dòng)社會力量關(guān)愛留守兒童。 我們還發(fā)動(dòng)了社會各界人士一起加入到“關(guān)愛行動(dòng)”中來,成立留守兒童家長學(xué)校,達(dá)到學(xué)校、社會、家庭三位一體,形成對“留守兒童”的合力。此舉得到了相關(guān)人士的熱烈支持,紛紛擔(dān)當(dāng)了“代理家長”的角色,與孩子們一道,邁向新的明天。如對生活困難的單親留守兒童——龐漢維,我們聯(lián)系廉江消防大隊(duì)的張政委,讓他們對其在學(xué)_、生活給予幫助;缺少父愛的單親留守兒童劉松鑫、李東澎,我校志愿輔導(dǎo)員楊偉升給予親情式的關(guān)愛,湛江南粵愛心基金還給予劉松鑫10
15、00元的獎(jiǎng)學(xué)金;本校校友、廣東得圓集團(tuán)董事長陳凡先生每年出資1__元對品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);湛江幼兒師范學(xué)校的志愿者還定期到學(xué)校和留守兒童聯(lián)歡??此外,我們還成立了以自然村為單位的“學(xué)生自管”小組。 4、建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度。 我校對所有留守兒童進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究,摸清了留守兒童的底數(shù),建立了每個(gè)留守兒童的檔案和聯(lián)系卡,通過聯(lián)系卡制度的建立,加強(qiáng)的了學(xué)校與學(xué)生家長及其他監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系,共同形成了以留守兒童為中心的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。 5、積極開展文體活動(dòng)。 一是開展了興趣小組活動(dòng)。成立了乒乓球、籃球、書法、美術(shù)、音樂、象棋等興趣小組,組織開展各種文體活動(dòng),豐富留守少年兒童課余生活。二是
16、開展各種主題活動(dòng)。如開展“與經(jīng)典同行,與圣賢為友”傳統(tǒng)文化活動(dòng),并利用節(jié)假日,通過以書信、歌唱等形式,開展了感恩活動(dòng)。如利 用父親節(jié)、母親節(jié)開展“爸媽,我想對您們說”的書信競賽活動(dòng);利用國慶節(jié),開展歌唱祖國歌唱黨的歌詠比賽?? 6、定期安排免費(fèi)體檢。 為了“留守兒童”的健康成長,我校定期為他們安排免費(fèi)體檢,對他們進(jìn)行全面的身體檢查,及時(shí)了解孩子的身體發(fā)育情況和健康情況。做到有病早發(fā)現(xiàn),及時(shí)治療。徹底排除他們因病失學(xué)、因病至貧的隱患。本學(xué)期于4月20日進(jìn)行了體檢。 7、建立健全檢查考核機(jī)制 為了切實(shí)加強(qiáng)這一工作的有效性和長期性,學(xué)校對師生的結(jié)對情況過程跟蹤和結(jié)果的評選考核,學(xué)校積極研究
17、科學(xué)考核評估的辦法,加強(qiáng)了對留守兒童的和治理,建立和完善工作考評制度,定期對教師進(jìn)行了考評,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并作為績效工資的重要依據(jù)。 8、創(chuàng)造良好的育人環(huán)境 加強(qiáng)與留守兒童父母或監(jiān)護(hù)人的交流與溝通;加強(qiáng)對貧困留守兒童的資助工作;建立關(guān)愛經(jīng)驗(yàn)交流制度;不定期召開研討會、座談會,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流;不斷探索新方法、新措施;不斷提高留守兒童水平。 但是,留守兒童作為當(dāng)前的一個(gè)社會問題,落實(shí)到學(xué)校也存在著不少問題,貧困山區(qū)的學(xué)校如同貧困山區(qū)的家庭一樣,同樣擺脫不了地域的色彩——貧這個(gè)大問題。在開展工作的過程中,所需要的開支,學(xué)校這個(gè)大家庭也負(fù)擔(dān)不起,經(jīng)費(fèi)不足,大大制約了“關(guān)愛工程”工作的進(jìn)度和質(zhì)量,學(xué)校有
18、時(shí)真的心有余而力不足。 總之,關(guān)愛留守兒童我們做了很多工作,取得很好的效果,鍛煉他們的意志,培養(yǎng)堅(jiān)韌、獨(dú)立的個(gè)性,形成健全的人格,促使他們健康茁壯成長。但做好此項(xiàng)工作更需要全社會共同關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注。今后我們要努力探索促使留守學(xué)生健康發(fā)展的工作思路,使留守學(xué)生享受到同其他學(xué)生一樣的和關(guān)愛,為幸福廣東、和諧廣東做出新的貢獻(xiàn)。 第4篇:人力資源工作總結(jié)許菲版南京金榜中心大酒店 年度人力資源工作總結(jié) 年又匆匆的離我們而去了,回顧年有太多的感觸,對年有更多的期待與盼望。在辭舊歲、迎新春之時(shí),我們有必要也有責(zé)任將年的人力資源工作做個(gè)總結(jié),以便更好迎接年人力資源工作。年我們主要做了下列工作: 一
19、、符合集團(tuán)人力資源要求,切實(shí)抓好日常人事工作 1、定崗定編工作。依據(jù)集團(tuán)人力資源部關(guān)于企業(yè)定崗定編的文件精神,結(jié)合大酒店自身用工實(shí)際情況, 在08年的131人的基礎(chǔ)上于09年后進(jìn)行人員縮編,目前在職人數(shù)為120人。 2、工資總額控制。上半年酒店實(shí)際工資支出975133.5元,下半年工資支出為971709.6元。下降3452.9元。期間,由于行業(yè)內(nèi)人員成本的上升與酒店實(shí)際經(jīng)營需要,給部分崗位適當(dāng)調(diào)整了工資額度。在這種情況下,還是較好的控制了工資總額。 3、按時(shí)按量完成集團(tuán)各類表單的統(tǒng)計(jì)。按照集團(tuán)人力資源部對各子公司的人事方面的要求,我大酒店對每月上交的各類表單非常重視,人事主管負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),辦
20、公室負(fù)責(zé)復(fù)核,總經(jīng)理確認(rèn)數(shù)據(jù)后報(bào)集團(tuán),做到了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以便集團(tuán)對各子公司人事狀況的了解。 4、能夠及時(shí)有效的與集團(tuán)人力資源部與金策公司就人事方面的各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通。年人事方面的工作千頭萬緒,正確的政策引導(dǎo)和有效的溝通顯得尤為必要。能夠順利的完成年度人事各方面的工作,除了自身的努力外,與集團(tuán)與金策公司的幫助、支持是分不開的。 5、各項(xiàng)人事制度的修善。人事工作必須與時(shí)俱進(jìn),與各項(xiàng)政策的出臺、法律法規(guī)的落實(shí)息息相關(guān)。09年,我們能夠及時(shí)調(diào)整部分人事制度,能夠按照集團(tuán)各文件精神完成完善大酒店人事工作。如:《考勤制度》、《加班制度》、《應(yīng)聘登記表》、《離職、入職程序》、《健康證辦理與報(bào)銷制
21、度》、《崗前培訓(xùn)制度》(已交集團(tuán)人力資源部)等均做了相應(yīng)調(diào)整與修改。使修改后的制度更加嚴(yán)謹(jǐn)、可執(zhí)行,且有利于企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 6、《不定時(shí)、綜合工時(shí)工作制》的成功申辦。上半年的主要人事工作圍繞著《不定時(shí)、綜合工時(shí)工作制》的申報(bào)、審批一步步展開。在集團(tuán)的政策指導(dǎo)與金策公司的幫助下,加之我們自身的共同努力,在所有子公司中我們是第一個(gè)通過勞動(dòng)局審批,實(shí)施《不定時(shí)、綜合工時(shí)工作制》的,這項(xiàng)工作的成功為大酒店人事用工提供了強(qiáng)有力的保障,能夠有效減輕用工矛盾與壓力,降低用工風(fēng)險(xiǎn)。 7、組織結(jié)構(gòu)與工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 (1)、09年將酒店的組織結(jié)構(gòu)框架做了重新劃分。旨在減少管理環(huán)節(jié),提高工作效率。從目前實(shí)
22、施情況看,應(yīng)該說達(dá)到了預(yù)期的效果。 (2)、由于酒店勞動(dòng)糾紛在09年集中顯現(xiàn),加劇了用工矛盾。按照金策公司的政策要求,將工資結(jié)構(gòu)做了部分微調(diào)。分為:基本工資、績效工資與其他三個(gè)分類。便于酒店的管理與對外。 二、強(qiáng)調(diào)人事工作與酒店內(nèi)部管理的有機(jī)結(jié)合 1、培訓(xùn)工作的開展。應(yīng)該說,09年的培訓(xùn)工作從年頭進(jìn)行到年 尾,各部門,各崗位均能按照上報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃中的時(shí)間、地點(diǎn)、人員進(jìn)行培訓(xùn)。而且,12月份均做了培訓(xùn)總結(jié)。 (1)、酒店在培訓(xùn)工作方面也做了大量的工作。上半年,開展了學(xué)_余世維博士的《如何成為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人》課程,歷時(shí)2個(gè)月,課后所有中層干部均在討論會上做了學(xué)_心得的演講。 (2)、下
23、半年我們又開展了學(xué)_經(jīng)驗(yàn)交流會。由總經(jīng)理親自授課,從酒店的服務(wù)說起,服務(wù)的理念、服務(wù)的7層含義,服務(wù)十把金鑰匙等等,員工對此項(xiàng)工作充滿了興趣,學(xué)_的欲望更加濃烈,掀起了一股學(xué)_的熱潮。并且,員工還能將所學(xué)的知識運(yùn)用到對客及日常工作中,收效甚好。 2、《員工手冊》的修改與完善。5月份我們對《員工手冊》的部分條款在律師的指導(dǎo)下進(jìn)行了修改,并報(bào)集團(tuán)人力資源部與金策公司,在《員工手冊》中首次加上了《企業(yè)信仰篇》,將企業(yè)文化很好的融合為一種行動(dòng),一句切實(shí)可行的標(biāo)語,一件具體的事情。在7月6日,我們對全體員工進(jìn)行了集中培訓(xùn),現(xiàn)場用ppt展示,人事主管講解,辦公室攝像。自始至終,會場紀(jì)律較好,沒有中途退場
24、的人員。培訓(xùn)結(jié)束,我們還和員工進(jìn)行了討論,對他們提出的問題我們一一做了解答。 3、人員招聘。今年的招聘工作可以說是非常艱難的。從年初開始,我們便在各類媒體、招聘中介、勞動(dòng)部門開始了人員招聘。可是從結(jié)果來看,能夠招到人是相當(dāng)困難的,更何況能夠招到合適的人。在這種情況下,結(jié)合酒店經(jīng)營需要,我們主動(dòng)與大學(xué)生小時(shí)工網(wǎng)進(jìn)行 聯(lián)系,部分使用小時(shí)工來緩解用人矛盾,并與之簽訂協(xié)議,爭取將小時(shí)工相對穩(wěn)定,便于用人部門的使用。從目前效果看,應(yīng)該說,小時(shí)工的使用一方面能夠降低用工矛盾,也能緩解對客壓力。當(dāng)然,我們還會不遺余力的招正式工,畢竟小時(shí)工只是短期行為,所產(chǎn)生的影響也是短期效應(yīng)。 4、員工宿舍的安排。因
25、09年8月員工宿舍到期,在此前一個(gè)多月的時(shí)間,我們便著手尋找價(jià)位、地段、空間適合做員工宿舍的地方。找了很多的房屋中介,看了很多樓盤,最終選定2處地點(diǎn)作員工宿舍。在員工搬進(jìn)去之前,我們的工程人員已經(jīng)先期“入住”。對水、電、氣、床等關(guān)系到員工生活的硬件做了布置,保證員工入住后能夠一步到位,給員工減輕生活壓力,解決員工的后顧之憂。 5、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。人力資源工作紛繁復(fù)雜,團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定是我們一直強(qiáng)調(diào)的管理之基礎(chǔ)。今年,我們出臺了相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰政策,加大對員工的獎(jiǎng)勵(lì)力度,調(diào)動(dòng)員工積極性。如婚宴的獎(jiǎng)勵(lì)政策,如員工介紹一場婚宴,可予以50元的獎(jiǎng)勵(lì)。員工訂餐有獎(jiǎng)勵(lì),訂房有獎(jiǎng)勵(lì),不但穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,也無形中
26、促進(jìn)全員營銷的推進(jìn)。 三、其他工作 1、勞動(dòng)糾紛的處理。09年勞動(dòng)糾紛相對集中,人事工作量巨大。對員工有過激行為的,言語有沖突員工一方面進(jìn)行談話、安撫,一方面對賠償?shù)仁乱俗隽吮M可能的減少。目前來看,這項(xiàng)工作是較為圓滿的,收到成效的。就此一項(xiàng),粗略估計(jì)為酒店節(jié)省3萬元左右。 1)、目前,楊霞三人勞動(dòng)糾紛已進(jìn)入司法途徑,我們酒店權(quán)力配 合律師與計(jì)策公司做好相關(guān)工作。 2、勞動(dòng)部門的巡查。09年共接待勞動(dòng)部門及所轄街道檢查7次,較為圓滿。勞動(dòng)部門對我酒店人事工作較為首肯。10年我們?nèi)詴訌?qiáng)與之溝通,力爭取得更大進(jìn)步。 四、年工作設(shè)想 面對10年的人力資源工作我們主要有以下工作要做:
27、1、各部門經(jīng)理《崗位職責(zé)》的明確與執(zhí)行。10年我偶們準(zhǔn)備與各部門經(jīng)理簽訂崗位職責(zé),明確崗位責(zé)權(quán)利,做到能者上、平者讓、庸者下。充分調(diào)動(dòng)中層管理干部的主管能動(dòng)性,從而為10年的各項(xiàng)計(jì)劃與指標(biāo)打下基礎(chǔ)。 2、各部門經(jīng)理《目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂。目標(biāo)責(zé)任書更為具體的就《崗位職責(zé)》中包含的內(nèi)容予以考核,及所謂的結(jié)果導(dǎo)向,目標(biāo)管理。這樣,對管理層的考核提供了充分的理論依據(jù),也為管理層的日常管理提供了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 3、人事制度的不斷完善。盡管09年做了大量的人事工作,出臺了相關(guān)的人事制度,10年我們?nèi)砸诩瘓F(tuán)的指導(dǎo)下,結(jié)合酒店自身實(shí)際將人事制度不斷完善。 4、增加外出培訓(xùn)學(xué)_機(jī)會,讓員工不斷學(xué)_。10年,
28、我們將利用自身優(yōu)勢將部分員工派出去學(xué)_,如到星級酒店參觀、實(shí)_,學(xué)_管理經(jīng)驗(yàn),提高自身素質(zhì),參加各類比賽,增強(qiáng)技能培訓(xùn)與實(shí)操。 5、繼續(xù)對09年人事工作的深入與細(xì)化。在09年人事工作的基礎(chǔ)上,將10年人事工作分階段、分目標(biāo)的進(jìn)行逐級細(xì)化,規(guī)范用工、 健全勞資、引入績效,使10年的人事工作能更上一層樓。 以上是對年工作的總結(jié)和對年工作的展望,相信在新一年的工作中我們能更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,在集團(tuán)的指引下,將人事管理工作提高到一個(gè)新的臺階! 第5篇:高中高二期末班主任工作總結(jié)高二年級高二(8)班-學(xué)年度第一學(xué)期班級工作 總結(jié) 班主任: (1) 班級工作的基本情況 A、基本數(shù)據(jù)
29、: B、基本情況匯報(bào): 本學(xué)期班級開展了多項(xiàng)主題,包括組建學(xué)_小組幫扶促成長,營造勵(lì)志氛圍,讓學(xué)生以勵(lì)志為主題寫征文;出勵(lì)志的黑板報(bào);勵(lì)志詩歌朗誦;召開勵(lì)志主題班會;組織學(xué)生輪流上臺講勵(lì)志故事;期中考試成績名列前茅的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),組織優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員參與第三十七屆龍門中學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會;召開學(xué)生家長;年元旦文藝表演初賽舞蹈《對你愛不完》;義務(wù)打掃校門口周邊的道路清潔工作;協(xié)助學(xué)校完成宿舍衛(wèi)生清潔工作等。 1.組建學(xué)_小組幫扶促成長。首先組織學(xué)生準(zhǔn)備關(guān)于學(xué)_雷鋒的主題班會,并且以多種不同的方式進(jìn)行。在學(xué)_上,組成“學(xué)_一幫一”小組,成績較好的與成績較差的形成一個(gè)小組,采取幫帶方式,從行動(dòng)上提高后進(jìn)生
30、的成績,并且通過指導(dǎo)提高優(yōu)秀學(xué)生的自豪感。在生活上,組織學(xué)生義務(wù)勞動(dòng),利用課余時(shí)間,組織部分學(xué)生在校園進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作。在思想上,提高學(xué)生的互幫互助意識,將互幫互助的行為踐行到日常生活的方方面面。 2.勵(lì)志主題活動(dòng)。組織班干部提前準(zhǔn)備好主題班會,通過主題班會的形式,使學(xué)生產(chǎn)生愛國愛家的愛國主義精神,通過學(xué)_成長,為祖國的美好明天,祖國的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一作出自己該有的貢獻(xiàn)。 3.勵(lì)志詩歌朗誦。通過平時(shí)空閑時(shí)間祖師學(xué)生加強(qiáng)訓(xùn)練,利用早讀時(shí)間和晚修下課后的10分鐘,練_題為《頌歌獻(xiàn)給黨》的詩歌。 4.參加田徑運(yùn)動(dòng)會。此次我班共派出了16人組成的運(yùn)動(dòng)小分隊(duì),共參加了學(xué)校的多個(gè)比賽項(xiàng)目,特別是溫權(quán)君同學(xué)表
31、現(xiàn)出色,一人斬獲了兩枚金牌,并且?guī)ьI(lǐng)男生獲得了兩項(xiàng)接力賽的第四名。同時(shí)在班級積分榜上獲得了高二級第四 第1頁 名,這是高二級普通班中的最好成績。 5.年元旦文藝表演。此次活動(dòng)是這一個(gè)學(xué)期的重頭戲,由于參加的班級較多,采取了初賽與決賽兩個(gè)層次進(jìn)行。我班在開始選擇節(jié)目時(shí)花費(fèi)了比較大的功夫,從小品、唱歌、相聲到舞蹈,最后經(jīng)過一致敲定選擇了舞蹈的形式參賽,并且選擇了陽光動(dòng)感的舞蹈《對你愛不完》,服裝上也經(jīng)過了多次的選擇,在初賽場上表現(xiàn)出了很高的水平,但是沒能獲得進(jìn)入決賽的資格比較可惜。 (2)對所取得的成績與存在的問題的分析 在各個(gè)活動(dòng)中,我班都表現(xiàn)出了很高的熱情,特別是在校運(yùn)會上,全班同學(xué)團(tuán)
32、結(jié)合作,賽場上的學(xué)生用盡全力,場下的學(xué)生完美地詮釋了什么是啦啦隊(duì)。特別是溫權(quán)君同學(xué)獲得了兩項(xiàng)跑步的冠軍,并且?guī)ьI(lǐng)班上的男生獲得了兩項(xiàng)接力賽的第四名,團(tuán)體總分排名全級第四名。在歌頌黨的詩歌比賽中在發(fā)揮失常的情況下還拿到了三等獎(jiǎng)。在學(xué)_上,學(xué)風(fēng)較為濃厚,學(xué)生你追我趕,多個(gè)科目的成績都穩(wěn)定在全級前列。 但是還存在一些不足,比如晚修時(shí)間普遍比較吵,雖然大部分學(xué)生是在討論問題,但是也存在小部分學(xué)生借討論問題之機(jī),借機(jī)聊天講話,正是由于一開始沒有遏制住這種現(xiàn)象導(dǎo)致臨近期末仍然沒有改變過來。個(gè)別后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作力度不夠大,部分學(xué)生的遲到現(xiàn)象一直都未能杜絕。雖然抓了差生,但有時(shí)沒有抓在點(diǎn)子上。 (3)幾點(diǎn)
33、體會 高二級學(xué)生通過半年的高二學(xué)_,基本已經(jīng)進(jìn)入了較為穩(wěn)定的學(xué)_狀態(tài),大部分學(xué)生都能夠很自覺地按照計(jì)劃學(xué)_。個(gè)別學(xué)生紀(jì)律開始松動(dòng)起來,不喜歡別人對他們的行為約束和管教,一些不良行為隨之而來,如遲到、早退、睡覺等不良行為隨之而來,面對這些違紀(jì)情況,如果不注意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當(dāng),學(xué)生很容易在這個(gè)特殊的學(xué)_和生活階段走入岔道。為了能夠使學(xué)生在高二階段培養(yǎng)良好的學(xué)__慣,為高三的全面?zhèn)鋺?zhàn)高考做好充分的準(zhǔn)備,我的具體做法是: 1、加大學(xué)_、執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的力度。我借助主題班會、演講會、競賽等各種形式的活動(dòng),來引導(dǎo)學(xué)生學(xué)_,執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,嚴(yán)格要求學(xué)
34、生。 2、注意樹立榜樣。俗話說“說一千,道一萬,不如親身示范。”榜樣的力量是無窮的。班主任言行舉止特別重要,要求學(xué)生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學(xué)生講文明,講衛(wèi)生,班主任事先要做到,平時(shí)注意嚴(yán)于律已,以身作則,時(shí)時(shí)提醒自己為人師表。 3、注意寓教于樂,以多種形式規(guī)范學(xué)生行為。 心理學(xué)告訴我們:人的接受 心理由觀察能力、感知能力、認(rèn)識水平、興趣愛好等心理因素構(gòu)成,因此,具有廣泛性、多樣性、綜合性的特點(diǎn),單一的管理方式不適合人的接受心理,開展豐富多彩的活動(dòng),寓教于樂中正好適合學(xué)生的心理特點(diǎn),能提高管理的可接受性。 4、與家長保持聯(lián)系,家校合作。是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),單靠班主任顯然是不
35、夠的,而要先靠各種力量的齊抓共管。通過班主任的工作,把學(xué)校、社會、家庭組合成一個(gè)整體,形成的合力,達(dá)到互相促進(jìn)的目的。我定期與家長進(jìn)行電話聯(lián)系,及時(shí)反饋學(xué)生情況,取得家長的支持,收到了良好的效果,特別是5月份到麻榨進(jìn)行家訪,受到了家長的熱情接待,經(jīng)過家訪學(xué)生的成績也有了很大的提高家長到會人數(shù)非常多,而且家長也很滿意。 (4)對下學(xué)期班級工作的建議 經(jīng)過一年多的積淀,對班主任工作已經(jīng)有了一定的認(rèn)識,在處理班級問題上也有了自己的一點(diǎn)體會,我覺得作為新老師,還需要不斷加強(qiáng)自身的基本功的訓(xùn)練,多向有經(jīng)驗(yàn)的班主任多學(xué)_,取其精華。多向后進(jìn)生的管理進(jìn)軍,通過抓兩頭,提升尖子生的領(lǐng)頭羊地位,將后進(jìn)生的成
36、績提上來,糾正學(xué)生的不良行為,把班級的學(xué)_氛圍提上來,多點(diǎn)愛心,多點(diǎn)關(guān)心,讓學(xué)生感受到老師對他的關(guān)心,使他能夠從心里學(xué)好。加強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)_的能力培養(yǎng),讓學(xué)生在主動(dòng)學(xué)_中提高學(xué)_的效率。 二〇一三年一月__日 第6篇:高中班主任工作總結(jié)高一版—學(xué)年度高一班主任工作總結(jié) 王海江 本學(xué)年,我擔(dān)任高一(13)班班主任工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所有任課教師的配合下,我順利地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。在從事德育教學(xué)過程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,現(xiàn)就本學(xué)年班主任工作做如下總結(jié)。 一、培養(yǎng)良好的班集體 能否形成一個(gè)積極向上,努力學(xué)_,團(tuán)結(jié)和睦的集合是
37、至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中,教師開展和教學(xué)活動(dòng),才能收到較好效果。在培養(yǎng)班集體方面,本學(xué)期我主要從以下幾方面入手: (一)注重教室文化的建設(shè) 開學(xué)初,我組織全班學(xué)生把教室布置好,讓教室的每一塊墻壁,每一個(gè)角落都具有內(nèi)容,富有意義。在具體布置時(shí),針對班內(nèi)學(xué)生的特點(diǎn),從大處著眼,小處著手,制定班級文明公約,張貼名人名言,使學(xué)生行有可依,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。并設(shè)立評比欄。班組設(shè)置由專人管理的“圖書角”,以拓寬學(xué)生的知識面。為及時(shí)反饋學(xué)生情況,設(shè)置了班級日記,由班長負(fù)責(zé)記錄。 (二)注意班干部的培養(yǎng) 進(jìn)入高一以后,班干部換屆重新選舉,由學(xué)生民主投票,產(chǎn)生了一支能力較強(qiáng),有一定影響力的班干部
38、隊(duì)伍。對待班干部,我積級引導(dǎo),大膽使用,注意培養(yǎng)他們的工作能力,要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責(zé)”。另外,定期召開班干部會議,研究解決出現(xiàn)的問題,同時(shí)布置新的工作和任務(wù)。這樣,由于班干部積級配合,以身作則,從而帶動(dòng)全班,收到了較好的成效。 (三)注意養(yǎng)成和傳統(tǒng)道德的結(jié)合 高一學(xué)生由于剛進(jìn)入新的校園環(huán)境,又沒有升學(xué)上的壓力,個(gè)別學(xué)生紀(jì)律開始松動(dòng)起來,不喜歡別人對他們的行為約束和管教,一些不良行為隨之而來,如曠課等,面對這些違紀(jì)情況,如果不注意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當(dāng),學(xué)生很容易在這個(gè)特殊的學(xué)_和生活階段走入岔道。 我的具體做法是: 1、加大學(xué)_、執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為
39、規(guī)范》的力度。我借助主題班會、演講會、競賽等各種形式的活動(dòng),來引導(dǎo)學(xué)生學(xué)_,執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,并且配合政教處執(zhí)行《一日常規(guī)》,嚴(yán)格要求學(xué)生穿好校服,不穿拖鞋,每天自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。 2、注意樹立榜樣。俗話說“說一千,道一萬,不如親身示范。”榜樣的力量是無窮的。人微言輕放主任言行舉止特別重要,要求學(xué)生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學(xué)生講文明,講衛(wèi)生,班主任事先要做到,平時(shí)注意嚴(yán)于律已,以身作則,時(shí)時(shí)提醒自己為人師表。 3、在活動(dòng)中形成班集體的凝聚力 通過軍訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生的毅力,團(tuán)結(jié)精神,并在軍訓(xùn)中獲的優(yōu)勝獎(jiǎng),增強(qiáng)了班級凝聚力。通過校運(yùn)會,籃球賽,
40、辯論賽等活動(dòng)增強(qiáng)了班級凝聚力。期中考試后我們班又舉行了歌舞晚會,在晚會過程中明顯感受到那種凝聚力,同學(xué)們的那種友誼。我想,有時(shí)這種活動(dòng)形成的效果要遠(yuǎn)比說教來的明顯。 二、嚴(yán)格的要求是最大的尊重 是一門藝術(shù),是心靈的耕耘,必須講究有藝術(shù)。在實(shí)踐工作中,我感受最深的便是馬卡連珂的一句名言:“嚴(yán)格的要求是最大的尊重”。的確,只有既嚴(yán)格要求學(xué)生,又給予他們最大的尊重,才能把班主任工作做好。 俗話說“嚴(yán)是愛,寵是害,不教不導(dǎo)要變壞?!备咭?3班有幾個(gè)非常調(diào)皮的學(xué)生,在轉(zhuǎn)化他們的時(shí)候,我曾有過失敗和教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn),先前,我對他們時(shí)常板著一副面孔,嚴(yán)加管教,結(jié)果學(xué)生表面上對我產(chǎn)生敬畏感和服從感,其實(shí)
41、,并不是心悅誠服地接受我的和管理。一段時(shí)間后,我改變了方法,對他們給予了大量的愛心,通過個(gè)別談心,并和班干部一起制定班級獎(jiǎng)罰制度,并配合班干部認(rèn)真執(zhí)行,做到嚴(yán)中有愛,以愛動(dòng)其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行,既要嚴(yán)格要求,又要給予最大的尊重。 三、學(xué)風(fēng)是關(guān)鍵 班級的工作重點(diǎn)是學(xué)_,所以這一個(gè)學(xué)年來對于學(xué)風(fēng)的抓緊,對于學(xué)_的情況,我都特別重視,付出了大量的心血。早讀,做完早操我要求到達(dá)班上立刻進(jìn)入讀書狀態(tài);自_,堅(jiān)持班干部負(fù)責(zé)制,并對紀(jì)律情況做好記錄。平時(shí)學(xué)_從作業(yè)抓起,對于不交、抄襲作業(yè)登記處理。整個(gè)班級,無論是上課,還是自_,都有著良好的氣氛。有個(gè)好氣氛,自然有好成績。特別是涌現(xiàn)了一批像李曉娟,鄭瑞,張歡
42、,仇建華,李增等品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)。 四、幾點(diǎn)建議 1.我們在管理學(xué)生的時(shí)候往往加入的一些主觀情緒,有時(shí)候就會影響我們自身的判斷力,這樣會導(dǎo)致我們無法客觀公正的處理一些問題。 2.我們不要隨隨便便給任何一個(gè)學(xué)生戴高帽或貼上“問題學(xué)生”的標(biāo)簽,往往我們認(rèn)為的問題學(xué)生都是一些可憐的學(xué)生,真是由于家庭的不幸導(dǎo)致自己在成長過程中遭受挫折,形成不健全的人格。 例如:我們班的這幾位同學(xué),蔡晨,王梁超,王鑫,蘇云,要么是離異家庭,要么是單親,要么是孤兒,他們的行為總是格格不入,特立獨(dú)行,性格偏執(zhí)。針對他們存在的問題不能來硬的,要多關(guān)心少批評,多交流,多幫助,這樣時(shí)間久了他們就會信任你,你說的話才能讓他們
43、服氣,你的說教才能成功。 3.良好的班風(fēng)不可能一蹴而就,必須長期堅(jiān)持才能循序漸進(jìn),管理過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,才能保證各項(xiàng)工作的落實(shí),從而保證良好的班風(fēng)。 五、存在問題 部分學(xué)生學(xué)_缺乏動(dòng)力,學(xué)_很困難,甚至厭學(xué),多和科任教師合作,要加強(qiáng)課外補(bǔ)_,提高學(xué)生學(xué)_興趣。期中考試成績在同類班級中沒有優(yōu)勢,有些科目甚至差距很大,這說明班級學(xué)生基礎(chǔ)還比較薄弱,它讓我更加清楚地認(rèn)識到:自己做得還不夠,還需要更多的努力,這要求自己要多思考,多講究方法。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索! 第7篇:高二第一學(xué)期高中班主任工作總結(jié)高二第一學(xué)期班主任工作總結(jié) 283班 張志軍 本學(xué)期班主任工作本著以教學(xué)為
44、主,狠抓紀(jì)律衛(wèi)生,開展了各種形式的活動(dòng),圓滿完成教學(xué)工作。具體工作如下: 一、每天都會總結(jié)前一天的學(xué)生表現(xiàn)情況以及學(xué)生中的紀(jì)律衛(wèi)生,出現(xiàn)的問題加以分析和總結(jié),目的是讓新的一天能不斷的進(jìn)取,克服工作和學(xué)_上的不足,為新的一天的學(xué)_生活指引航標(biāo)。這半年,我班很少有遲到早退現(xiàn)象,都能按時(shí)按點(diǎn)的,按部就班的上好課和晚自_,圓滿的完成教學(xué)任務(wù)。 二、高中二年級的學(xué)生思想上還不穩(wěn)定,還不夠成熟,尤其進(jìn)入高二的學(xué)_,內(nèi)容難度加大,對于象我班的學(xué)生來說難度更大,往往因?yàn)閷W(xué)_不能立見成效而慢慢消沉。為了讓學(xué)生樹立信心和學(xué)_斗志,我主要做了這些工作: 1、班會對學(xué)生進(jìn)行成績和程度的分析,正確看待自己所處在的
45、學(xué)_上的位置,讓學(xué)生保持良好的心態(tài),同時(shí)給學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)_情境,使他們開開心心的迎接每一天的學(xué)_生活。 2、個(gè)別談心,這很重要,對于不同的學(xué)生挖掘他們的內(nèi)心世界,了解他們所做所想,這樣會使能抓住切入點(diǎn),才能有效果,從本學(xué)期來看的確收效很大。 3、尋求與家長的密切配合,三方溝通,正確的評價(jià)學(xué)生的成績和存在的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,使學(xué)生敞開心扉,把自己要說的說出來,解開他們的思想包袱,全身心的投入到學(xué)_中來。 4、開展好各項(xiàng)活動(dòng),積極調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性,發(fā)揮他們的特長,讓他們在各個(gè)領(lǐng)域能夠克服困難,盡最大所能表現(xiàn)自己,激發(fā)學(xué)生的學(xué)_熱情和求知欲望。 三、積極配合科任老師的課堂教學(xué)工作,解決好科任
46、老師與學(xué)生的關(guān)系, 并為此做了大量的工作,穩(wěn)定教學(xué)次序。 四、配合年級組加強(qiáng)宿舍的管理工作,對存在的衛(wèi)生紀(jì)律方面的問題能及時(shí)解決,女生宿舍要好一些,男生宿舍還存在問題,總的來說有很大的進(jìn)步。 總之,本學(xué)期工作成績是肯定的。 在這一個(gè)學(xué)期里,各項(xiàng)班級工作較開展得還是比較的順利,學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。但學(xué)生當(dāng)中依然存在的問題也不容忽視,要不斷分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),通過不斷的學(xué)_和提高自己的業(yè)務(wù)水平和班主任的工作藝術(shù),為把班主任的工作做得更好而努力。 第8篇:高中高一學(xué)生軍訓(xùn)班主任工作總結(jié)一般地說,總結(jié)一次,認(rèn)識提高一次,領(lǐng)導(dǎo)的能力和水平就會長進(jìn)。如果說領(lǐng)導(dǎo)者可以在實(shí)踐中增長才干,那么經(jīng)
47、常地總結(jié)工作也是增長才干的一種好方法。以下是給大家?guī)淼膸灼咧懈咭粚W(xué)生軍訓(xùn)班主任工作總結(jié),供大家參考借鑒。 高中高一學(xué)生軍訓(xùn)班主任工作總結(jié)1 又是一年軍訓(xùn)季,我校又迎來了一批新的學(xué)生,在這個(gè)學(xué)期里我作為xx班的班主任,在這個(gè)開學(xué)期間幫助學(xué)生們適應(yīng)高中的生活,并幫助軍訓(xùn)能夠順利的展開,現(xiàn)在我將我在這段時(shí)期里的工作做出一個(gè)匯報(bào),也是對這一段時(shí)期的工作進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。 一、學(xué)生軍訓(xùn)開展情況 升上高中以后,學(xué)生們即將面對遠(yuǎn)超初中的學(xué)_壓力,而為了讓學(xué)生們在這些壓力面前能夠勇往直前,熬過這最關(guān)鍵最重要的三年,開學(xué)的適應(yīng)工作一定要做好。這其中,軍訓(xùn)是最重要的一門鍛煉課程,但是也是其中最容易出
48、問題的一個(gè)課程。 為此,我需要在軍訓(xùn)中做好學(xué)生的思想和學(xué)_工作的同時(shí),還要注意學(xué)生的身體狀況,看著學(xué)生們在炎炎烈日下排著整齊的隊(duì)列,縱然疲憊但卻依然扯著喉嚨大聲的喊著口號時(shí),我真心的希望學(xué)生們能夠在這次訓(xùn)練中獲得進(jìn)步和蛻變,在學(xué)_中也能一直保持這樣的銳意進(jìn)取姿態(tài)。 這次軍訓(xùn)之中值得高興的是圓滿的完成了訓(xùn)練,雖然在最終并沒有取得最好的成績,但也是軍訓(xùn)之中最亮眼的幾支隊(duì)伍之一。最主要的是學(xué)生們雖然皮膚黑了很多,但是非常的精神,熱情也非常的飽滿,班級之中的氣氛也在經(jīng)過了軍訓(xùn)以后變得非常的融洽,想必在以后的學(xué)_中也能做到互相幫助、共同進(jìn)步。 二、軍訓(xùn)期間的學(xué)_情況 在軍訓(xùn)期間并沒有學(xué)_新的知識
49、,更多的是老師跟學(xué)生們的一個(gè)熟悉過程,然后主要向?qū)W生們傳達(dá)教導(dǎo)一些思想方面的知識。在軍訓(xùn)之余我們會安排在教室中學(xué)_學(xué)生手冊,或者是看一些對未來的學(xué)_有益的電影或者視頻,旨在促進(jìn)學(xué)生們的關(guān)系,也讓學(xué)生們對學(xué)校更加了解和認(rèn)可,加強(qiáng)集體榮譽(yù)感。 在軍訓(xùn)之余,學(xué)生們雖然疲憊不已,但是在教室中學(xué)_這些的熱情仍然高漲,我于各科老師都有過交流,大家普遍都對我們班的學(xué)生印象不錯(cuò),希望以后教學(xué)工作中能夠輕松并且教的質(zhì)量更好一些。 三、軍訓(xùn)期間學(xué)生表現(xiàn)與未來期望 在本次軍訓(xùn)中我們班上有幾名學(xué)生表現(xiàn)非常的出色,不僅心態(tài)和性格非常的熱情大方,在學(xué)_和集體活動(dòng)參與中也都表現(xiàn)的非常突出,受到了包括我、教官、各科老師
50、在內(nèi)的好評。除了他們意外其他同學(xué)在學(xué)校中也都沒有不適應(yīng)的感覺,我們的班級正在漸漸地形成一個(gè)雛形,希望我們這個(gè)新生的班級最終能夠在在以后中獲得更大的成就,在此我會做好一個(gè)班主任的職責(zé),管理好學(xué)生,教導(dǎo)好學(xué)生,帶領(lǐng)班級學(xué)生走過這三年,盡力的將他們送上大學(xué)的新舞臺。 高中高一學(xué)生軍訓(xùn)班主任工作總結(jié)2 班主任是班級工作的直接管理者,直接責(zé)任人,是做好班級管理的關(guān)鍵核心,是學(xué)校未成年人思想道德建設(shè)的主力軍,是學(xué)生個(gè)性發(fā)展的榜樣和領(lǐng)路人。要做好班主任工作,確實(shí)不易。作為班主任首先熱愛這一工作,把這一崗位當(dāng)作一項(xiàng)崇高的事業(yè)來做,具有無私奉獻(xiàn)精神,因?yàn)榘嘀魅喂ぷ饕馕吨姆瞰I(xiàn),的付出,物質(zhì)方面的回報(bào)非常少。
51、但卻會贏得的家長和學(xué)生的尊重,會給你的人生留下許許多多,讓你難以忘懷的回憶,更會增強(qiáng)你戰(zhàn)勝自我,戰(zhàn)勝困難,向往美好生活的信心和勇氣。 根據(jù)這一學(xué)年的班主任經(jīng)歷,作一簡要的總結(jié),概括。 一、培養(yǎng)建立一支有責(zé)任心的班干部,工作實(shí)行精細(xì)化責(zé)任制 1,班主任工作非常辛苦,事務(wù)繁忙。怎樣才能把班主任工作做好,又能抽出的時(shí)間,研究備課,研究課堂,有的時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)困生本人經(jīng)過多年的實(shí)踐,認(rèn)為,作為班主任一定要充分相信學(xué)生,許多工作放手讓學(xué)生去做,這樣既培養(yǎng)鍛煉了學(xué)生的能力,又使自己從繁雜的班級事務(wù)中解放出來。這需要班主任培養(yǎng)小干部,對班級管理做好指導(dǎo)。如班長的統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)檢查;衛(wèi)生委員的值日安排,檢查;學(xué)
52、_委員每天的早讀,課外作業(yè)的收交;體育委員的廣播操,眼保健操檢查;文藝委員的活動(dòng)安排檢查;小組長的帶頭作用等。把班級的諸項(xiàng)事務(wù),與學(xué)生協(xié)商,實(shí)行自愿承包,責(zé)任到人。并由責(zé)任人自己制定出檢查標(biāo)準(zhǔn),班委會通過執(zhí)行。 2,做好小干部的指導(dǎo)。班主任每周至少開一次班委會,對每周的情況進(jìn)行簡單總結(jié),多鼓勵(lì),多指導(dǎo)。出現(xiàn)問題及時(shí)開。還注意做到,每學(xué)年都進(jìn)行班干部輪換,至少換三分之一。其他班干部任職時(shí)間,無特殊情況,都不超過兩學(xué)年。要做好輪換下來的班干部的思想工作,為調(diào)動(dòng)他們的積極性,在班里實(shí)行紅藍(lán)兩隊(duì),輪換下來的班干部作為藍(lán)隊(duì),負(fù)責(zé)監(jiān)督;還可以每月拿出一周的時(shí)間,讓藍(lán)隊(duì)的干部工作,調(diào)動(dòng)起雙方的積極性。在這
53、一學(xué)年中,我真正感受到了做班主任也可以從瑣碎的班級工作中解脫出來,過舒心的日子,而班級的各項(xiàng)工作仍能照常開展:在這一學(xué)期中,同學(xué)們在眾多小干部的帶領(lǐng)下每月一次舉行了生動(dòng)活潑的主題隊(duì)會活動(dòng),人人爭當(dāng)規(guī)范生活動(dòng)等。對于學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能積極參與并取得了優(yōu)異的成績。 二、培養(yǎng)學(xué)生的興趣,發(fā)展學(xué)生的特長,為班級爭榮譽(yù) 1,除了正常的教學(xué)和其他一些班級事務(wù)外,重要的工作就是組織,指導(dǎo)開展各種活動(dòng)。如何開展好活動(dòng),如何在各種活動(dòng)中立于不敗之地,我注意有意識地引導(dǎo)培養(yǎng)各方面的人才。平時(shí)多多注意學(xué)生的特長愛好,多多注意各方面的培訓(xùn)信息,與家長溝通好,做好家長,學(xué)生的思想工作,讓他們積極的參加培訓(xùn)。有了
54、這些"小人才",無論是出黑板報(bào),舉行文藝演出,還是召開運(yùn)動(dòng)會,都讓我省心不少,并取得了不錯(cuò)的成績。如在全鎮(zhèn)的五年級語文競賽中,班中有吳超群等四個(gè)同學(xué)分別獲得了二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng);在全校的安全知識手抄報(bào)比賽中史裕來等四個(gè)同學(xué)獲得了一等獎(jiǎng),另外兩個(gè)同學(xué)分別獲得了二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)的好成績。這樣的成績在全校各班中都是不曾有過的。 2,注重學(xué)生的示范帶頭作用的發(fā)揮。讓有特長的學(xué)生,帶動(dòng)起其他對各方面有興趣的同學(xué),組織開展一些小型的班級活動(dòng),學(xué)生在一起交流,在一起切磋。達(dá)到相互借鑒,相互學(xué)_,相互提高的目的。我們班有兩三個(gè)同學(xué)是參加學(xué)校象棋隊(duì),棋藝也不錯(cuò),在學(xué)校組織的棋賽中獲得了一等獎(jiǎng)。我就發(fā)動(dòng)這些小棋手們各
55、自尋找?guī)讉€(gè)得意門生,進(jìn)行師徒結(jié)對的訓(xùn)練。如今已初步形成了以象棋和圍棋為特色的班集體風(fēng)貌。 三、早到校,勤溝通 作為班主任,很多情況下需要早到校。新學(xué)期開學(xué)我早到校;收費(fèi)早到校;考試早到校;活動(dòng)早到校;周一升旗早到校;邀請家長早到校。 做好班主任工作離不開家長的支持,離不開課任教師的幫助支持。需要與他們勤溝通,取得他們的信任支持和幫助。學(xué)生的家訪工作非常重要,與長溝通好,班級的各項(xiàng)活動(dòng),各項(xiàng)工作就會得到家長的支持,出現(xiàn)問題也容易解決。家訪的形式多種多樣,直接家訪我提前與家長聯(lián)系,做好家訪的準(zhǔn)備,多談學(xué)生好的表現(xiàn),提出希望,增強(qiáng)家長的信心,讓家長和學(xué)生知道,老師是多么重視他,對他充滿了很高的
56、期望。面對面交談效果非常好,但由于學(xué)生多,居住也比較分散,全體學(xué)生都家訪,需要占大量時(shí)間。我一般采取電話溝通,方便及時(shí)。家訪工作我堅(jiān)決做到:困難學(xué)生(學(xué)_,生活)必訪,問題學(xué)生必訪,出現(xiàn)波動(dòng)的學(xué)生必訪,有特長的學(xué)生必訪,新轉(zhuǎn)來的學(xué)生必訪,家庭出現(xiàn)裂痕的學(xué)生必訪,學(xué)生生病必訪等。這樣可以融洽與家長的關(guān)系,使自己的工作得心應(yīng)手。 總而言之,在這一年的班主任工作中,我努力使自己做得輕松自在,但又決不放松對班集體的管理,自紿至終我都在追求一種奮發(fā)向上的班集體氛圍,不求最好,但求更好。整個(gè)班集體在我的悉心指導(dǎo)下正向著更高更美的目標(biāo)前進(jìn)。我想這一學(xué)期中班級每個(gè)星期都得到的"小卡通"就是對我工作的一個(gè)最好
57、總結(jié)。 高中高一學(xué)生軍訓(xùn)班主任工作總結(jié)3 時(shí)光如狡猾的鯉魚快速矯捷的從每個(gè)人手中劃過,不知不覺在和孩子們共同生活中,一年的班主任工作即將結(jié)束。伏案沉思,幾多得失、喜憂參半?,F(xiàn)把一年來工作中的成績和不足總結(jié)如下,為下期更好的工作積累經(jīng)驗(yàn)。 一、做好學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),凈化學(xué)生的心靈,努力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的人才 做好學(xué)生的思想工作我是從兩方面入手,一是重視班會,開好班會,一是重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心。重視班會,開好班會,為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向,形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),為學(xué)生提供一個(gè)好的大環(huán)境,重視的是學(xué)生的共性。配合學(xué)校各項(xiàng)工作,我們班積極開展了許多
58、有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中明事理、長見識。開班會不一定要用一節(jié)完整的課,利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)_的時(shí)間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時(shí)發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進(jìn)行警示性的引導(dǎo),往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心,注重的是學(xué)生的個(gè)性和因材施教。我常利用課余時(shí)間和學(xué)生促膝談心,及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行針對性的。在這個(gè)時(shí)候,我就是他們的好朋友,盡量為他們排憂解難,也正因如此,我得到了班上大多數(shù)學(xué)生的喜愛和信任。 二、加強(qiáng)班級管理,深入全面地了解學(xué)生 六年級是學(xué)生的世界觀發(fā)展、
59、變化的重要階段,同時(shí),面臨著畢業(yè)、升學(xué)等實(shí)際問題,隨著課時(shí)和知識復(fù)雜程度的加重,容易產(chǎn)生兩極分化,有的學(xué)生甚至?xí)械矫糟瑢η巴臼バ判?。因此,在學(xué)生畢業(yè)前夕的思想工作顯得更加復(fù)雜和重要。在這個(gè)學(xué)期里,我的班級管理工作從三方面實(shí)施:一方面,我主要加大了對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我,讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓他們自我設(shè)計(jì)、自我組織各種活動(dòng),在活動(dòng)中把和娛樂融入一體;還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力,讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己。在這點(diǎn)上,特別要提一提的是班干部的
60、選用,這是讓學(xué)生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理,不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性,也難免有不被理解和接受的時(shí)候,通過班干部的協(xié)調(diào),往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用,他們接受班主任的指導(dǎo),又及時(shí)向班主反饋班級情況和同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài);他們分工管理班級的各項(xiàng)事務(wù),同時(shí)又是一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的整體一方面,我主要加大了對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我,讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓他們自我設(shè)計(jì)、自我組織各種活動(dòng)。通過班干部管
61、理班級,讓學(xué)生自治自理,卻不等于班主任可以完全不理,這關(guān)涉到班主任的引導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)控問題。當(dāng)學(xué)生對事情的理解是非不分明,對班級事務(wù)的處理欠妥當(dāng),不能形成正確的輿論導(dǎo)向、達(dá)成共識的時(shí)候,班主任就應(yīng)該及時(shí)的給予引導(dǎo)和指導(dǎo)。實(shí)際上,班級的重大決策都應(yīng)該由班主任來決定。要知道,班干部的閱歷和能力在目前還是有限的,有些責(zé)任也是作為學(xué)生的他們所承擔(dān)不了的。只有班主任做好宏觀的調(diào)控,做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人,把好方向關(guān),才有帶領(lǐng)學(xué)生不斷前進(jìn)不斷發(fā)展,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展,健康成長。 三、成績和不足 我們班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和任課教師的傾力幫助下,也取得了很多的成績。先后參加了參觀軍營活動(dòng)、到科技館參觀上生
62、理健康課、清明節(jié)給烈士掃墓、踢毽子比賽、跳繩比賽、籃球比賽、冬至包餃子活動(dòng)、參觀大會……我們班31名學(xué)生有近20個(gè)學(xué)生成為鄭州市各大報(bào)紙的小,其中我們班宰小雨、張錦雨兩位學(xué)生被評為鄭州市十佳小,在語文翟老師的辛勤努力下,我們班學(xué)生一年來在鄭州各大報(bào)紙上發(fā)表近百篇作文,成為聚源路小學(xué)名副其實(shí)的作家班,我們的小經(jīng)常出外采訪寫出了很多的優(yōu)秀作文。數(shù)學(xué)方面也取得了一些成績,比如我們班學(xué)生全部參加了全國希望杯數(shù)學(xué)競賽,其中有11名學(xué)生進(jìn)入決賽,在決賽中有三名學(xué)生取得好的名次。有三個(gè)學(xué)生參加了世界奧林匹克數(shù)學(xué)競賽預(yù)選賽全部進(jìn)入了第二輪。英語方面也取得了很好的成績,我們班張錦雨等六位學(xué)生的英語小品獲得河南省
63、賽區(qū)一等獎(jiǎng)…… 當(dāng)然,在工作中我同樣出現(xiàn)了很多的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在以下方面:一方面是由于工作中不細(xì)心造成了很多的工作失誤。另一方面,我發(fā)現(xiàn)我的班主任管理方法會抑制孩子的個(gè)性發(fā)展。多向老教師請教管理方面的經(jīng)驗(yàn),相信我在以后的工作中能克服自己工作中的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。 高中高一學(xué)生軍訓(xùn)班主任工作總結(jié)4 班主任工作千頭萬緒,為了把班主任工作做好,我曾像一位盡職盡責(zé)的“保姆”一樣,事無巨細(xì),一抓到底,管得很辛苦也很累,但效果甚微。后來我嘗試使用參與式班級管理,把班級管理的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都感覺到自己是班級的主人,真正成為班級的管理者,班主任成為 “引導(dǎo)者”。 結(jié)果收到了很好的效
64、果。我是這樣做的: 第一,人人有事做,事事有人管。 在班級紀(jì)律和衛(wèi)生方面,班級實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。通過讓學(xué)生細(xì)致觀察教室、宿舍后,討論定出自己的承包區(qū),班委采取民主集中制的原則把承包區(qū)安排給每個(gè)學(xué)生,生活委員作好記錄后公布。班級承包區(qū)的范圍、內(nèi)容和職責(zé)都分得很細(xì)和具體明確。比如:前門、后門、座位表、值日表、天花板分成三塊,由三個(gè)同學(xué)承包,教室玻璃窗分成十扇,由十個(gè)同學(xué)承包,教室桌椅及桌面擺設(shè)分成四組,由四個(gè)同學(xué)承包,走廊外天花板、走廊外瓷磚、整理教室內(nèi)可回收垃圾、整理報(bào)紙、班級紀(jì)律、兩操、英語、語文、政治早、晚讀、宿舍的紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生、宿舍考勤等都有同學(xué)承包;清潔區(qū)則分成八塊,由八個(gè)組長帶領(lǐng)組
65、員完成各自的責(zé)任區(qū),學(xué)生每天上課前自覺完成自己的承包區(qū)。每天由勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督并記錄在本班教室日志上,由班主任隨時(shí)檢查,同時(shí)把學(xué)生存在的問題或工作中碰到的問題及時(shí)向班主任匯報(bào),以便班任采取相應(yīng)措施解決問題。 自從實(shí)行了“人人有事做,事事有人管”以后,我們班的教室面貌大有改觀,臟、亂、差的現(xiàn)象再也沒有了。老師走進(jìn)教室上課時(shí),看到的是教室明亮的玻璃,干凈的地面,整潔的桌面以及潔凈的講臺,教師可以隨意把書放在講臺上,而不用先吹掉講臺上的粉筆灰再小心翼翼地把書放在上面,也不會在上完一節(jié)課后,擔(dān)心衣服被弄臟。這讓所有的任課老師都感到心情舒暢,從而更愉快地投入到教學(xué)中去。 第二,分組學(xué)_,互相競
66、爭,共同進(jìn)步。 在學(xué)_方面,1,經(jīng)過班委討論,把班上同學(xué)分成八個(gè)小組,各組學(xué)生素質(zhì)盡量均衡,然后向全班宣布各組名單,再由八個(gè)組的學(xué)生自己選出各組組長,科長(科代表),并討論給各組命組名。比如:第一組叫牽手圓夢,第二組叫八彩棒棒,第三組叫never give up等。學(xué)生們很興奮、很樂意為本組做事。2,明確職責(zé),組長負(fù)責(zé)管理本組學(xué)生課堂作業(yè)情況、紀(jì)律情況、勞動(dòng)情況,每天填寫好記錄本,認(rèn)真記錄每天本組學(xué)生的各方面情況,統(tǒng)計(jì)本組學(xué)生的各科測試情況并統(tǒng)計(jì)本組學(xué)生的操行分,周末對本組學(xué)生作總的評價(jià)。星期天晚自修前各組長把工作記錄本交到講臺上讓班主任檢查??崎L則負(fù)責(zé)檢查本組學(xué)生的課外作業(yè),每周三、六檢查兩次并及時(shí)向科任匯報(bào)檢查結(jié)果。3,各組根據(jù)各組的學(xué)生學(xué)_成績,制定了學(xué)_計(jì)劃和找出幫扶對象,互相協(xié)作,相互幫助,共同提高,力爭最好。4,各小組間互相競爭,共同進(jìn)步。每次每科的平時(shí)測驗(yàn)成績或月考及期考成績都以小組為單位公布上墻,讓大家看一看,比一比,然后通過小組會議找出各小組的問題和差距,同時(shí)制定出下階段的個(gè)人目標(biāo)和小組目標(biāo)。這種以小組為單位公布成績,既能照顧到一些暫時(shí)考得不好的學(xué)生的面子,又能讓
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