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1、個人黨建年終述職報告述職報告
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個人黨建年終述職報告
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一年來,在省委、市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與縣委一班人精心謀劃,扎實推進(jìn)基層黨建工作,取得了一定成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、今年所做的主要工作
一是履行第一責(zé)任,精心謀劃部署。先后6次主持召開縣委常委會議,專題研究部署黨建工作,安排經(jīng)費(fèi)9832萬元。深入鄉(xiāng)村走訪調(diào)研102次,到建設(shè)扶貧、黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)15次,接訪群眾1105人次。帶頭扎實開展“三嚴(yán)三實”專題和
2、“一進(jìn)二訪”、“三聯(lián)七到戶”活動,千名干部下基層,走訪群眾全覆蓋,解決問題1.3萬余個。
二是堅持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化整改落實。選優(yōu)配強(qiáng)村級帶頭人,村黨支部書記致富能手和返鄉(xiāng)人員占34.5%,高中以上學(xué)歷占61.2%。整頓35個軟弱渙散基層黨組織,調(diào)整支部書記9人,委派“第一書記”35人。累計投入4200萬元新建、改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“六小一中心”,實施項目949個;投資348萬元新建、改建村級活動場所17個,安排落實村集體經(jīng)濟(jì)項目資金500萬元,消滅經(jīng)濟(jì)“空殼村”44個。
三是創(chuàng)新工作載體,聚焦民生服務(wù)。引進(jìn)浙江嘉言民生公司,首創(chuàng)“民生服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”服務(wù)模式,熱門思想?yún)R報投資2000萬元,建成運(yùn)營26
3、個村級民生服務(wù)站?!度嗣袢請蟆贰缎氯A社國內(nèi)動態(tài)清樣》《湖南日報》《懷化電視臺》等媒體作了報道。積極推行林業(yè)投融資體制改革,搭建林地流轉(zhuǎn)、交易、擔(dān)保、融資和服務(wù)5個平臺,盤活農(nóng)村資產(chǎn),完成林地林權(quán)抵押登記6.8萬畝,抵押貸款2.64億元,引進(jìn)社會資本840萬元,交易流轉(zhuǎn)林權(quán)5200畝,為在全市全省推廣積累了經(jīng)驗。年度全市總結(jié)推廣的4大改革創(chuàng)新項目,我縣以上2項改革榜上有名。探索“委托扶貧”模式,整合金融扶持資金750萬元,委托龍頭企業(yè)按照“統(tǒng)一支配、按股分紅”的模式,在16個村推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,得到省政府、省扶貧辦高度肯定。
四是敢于動真碰硬,狠抓干部作風(fēng)。落實中央“八項規(guī)定”、省委“九條規(guī)定”和
4、市委有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化督查問責(zé),開展明查暗訪79次,50人被問責(zé),27人轉(zhuǎn)立案;查辦違法違紀(jì)案件100件,黨紀(jì)政紀(jì)處理76人,移送司法7人,開除黨籍21人,辦案數(shù)居全市前列。在全市首創(chuàng)廉政約談制度,定期對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及下級黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話,約談了17個單位班子成員118人。今年全市黨建工作民意調(diào)查,我縣從去年第10位上升到第4位。
二、存在的主要問題及原因
一是基層黨建工作硬件建設(shè)仍有短板。近年來,盡管我們逐年加大了投入,著力改善基層條件,每年的黨建工作經(jīng)費(fèi)都在9000萬元以上,占公共財政預(yù)算收入的四分之一以上,但由于長期以來基礎(chǔ)薄弱,歷史欠賬較多,工作總結(jié)硬件建設(shè)滯后的局面
5、沒有根本改變。尚有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小套房建設(shè)項目,由于房屋年代久,原來結(jié)構(gòu)不合理,無法實施改造,導(dǎo)致功能配套不全;6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)辦公用房面積狹小,沒有規(guī)范的便民服務(wù)廳;50個村級活動場所因是按照以前的標(biāo)準(zhǔn)修建,條件比較簡陋不達(dá)標(biāo),不能滿足村級便民服務(wù)要求。要徹底改變基層的面貌,任務(wù)還很艱巨。
二是基層組織制度建設(shè)仍有差距。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部“第一責(zé)任人”意識不強(qiáng),輕黨建重業(yè)務(wù)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)空編較多,干部總量少,年輕干部更少,干部工作任務(wù)重、壓力大,經(jīng)濟(jì)待遇偏低,基層工作不安心,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)工作力量難以保證,隊伍不夠穩(wěn)定。全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專職副書記大多還兼任或分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員有20個由鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員兼職
6、。一些村(社區(qū))組織生活不健全,“三會一課”、“四議兩公開”和黨務(wù)村務(wù)公開、廉政建設(shè)、村務(wù)監(jiān)督等制度堅持不夠好,少數(shù)基層組織新黨員發(fā)展程序欠規(guī)范,黨員素質(zhì)參差不齊。個別村干部思想認(rèn)識不高,坐班、輪班制執(zhí)行不規(guī)范。個別基層黨務(wù)干部學(xué)習(xí)積極性不夠,工作主動性差,對政策理解不深不透、對制度把握不準(zhǔn),業(yè)務(wù)不熟悉,難以適應(yīng)當(dāng)前黨建工作的新形勢新任務(wù)新要求。
三是基層黨建工作保障仍有缺口。村級運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)雖然逐年增加、不斷提高,從年的4萬元增加到目前的7萬元,內(nèi)容地圖但仍不能滿足工作的需要;“兩新”組織的工作保障尚未破題,導(dǎo)致“兩新”組織黨建覆蓋和工作覆蓋同步推進(jìn)不夠,已建立的59個“兩新”組織黨支部,人員
7、流動大,活動開展不理想,作用發(fā)揮不充分。一些業(yè)務(wù)部門、事業(yè)單位對黨建工作認(rèn)識不足、保障不夠,與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊,存在應(yīng)付了事和“兩張皮”現(xiàn)象,黨建基礎(chǔ)不夠穩(wěn)固。
四是基層黨建工作群眾滿意度仍有待提升。黨員的監(jiān)督管理不夠到位,侵犯群眾利益的****案件還時有發(fā)生,今年,全縣查處群眾身邊的****案件5件8人;機(jī)關(guān)黨員服務(wù)群眾的能力還不強(qiáng),進(jìn)社區(qū)開展群眾服務(wù)工作常態(tài)化落實不夠;流動黨員管理服務(wù)尚有“盲點(diǎn)”,已成立的5個流動黨員黨支部,工作開展不經(jīng)常、作用發(fā)揮不到位;黨員“出口”不夠通暢,個別基層組織不合格黨員的處置工作還比較被動,全縣處置不合格黨員22人,除名僅2人。黨員隊伍建設(shè)中的這些問題,影
8、響了人民群眾對黨建工作滿意度的進(jìn)一步提升。
三、下步工作打算
一是在強(qiáng)化第一責(zé)任上下功夫。寫作認(rèn)真履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),堅持“一把手抓、抓一把手”,層層傳導(dǎo)壓力。全面開展 “聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”工作,科學(xué)考核評價各黨組織“第一責(zé)任人”的黨建業(yè)績,把黨建工作的成效作為提拔任用干部的重要依據(jù)。
二是在強(qiáng)化基層保障上下功夫。在組織保障上,配強(qiáng)鄉(xiāng)村班子,進(jìn)一步健全基層黨建工作制度,以問題為導(dǎo)向補(bǔ)短板,以釘釘子精神抓落實。在經(jīng)費(fèi)保障上,將村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)、縣城社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)分別提高到8萬元、13萬元、19萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公經(jīng)費(fèi)在原來人平1.5萬元基礎(chǔ)上增加5萬元。在工作保障上,安排400萬元改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)
9、便民服務(wù)中心3個,新建和改造村級活動場所15個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)便民服務(wù)廳6個,消滅集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”60個。擴(kuò)大“民生服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”覆蓋面,新增村級民生服務(wù)站100個,讓更多的基層群眾享受到更加便捷的公共服務(wù)。
三是在強(qiáng)化基層組織和黨員隊伍建設(shè)上下功夫。推進(jìn)村級組織規(guī)范化建設(shè),推動黨內(nèi)組織生活正?;?、經(jīng)?;?yán)把黨員“入口關(guān)”,實現(xiàn)新發(fā)展對象培訓(xùn)覆蓋率100%、公示率100%、審查備案率100%。暢通黨員“出口關(guān)”,扎實開展不合格黨員處置工作。實施“雙培雙帶”工程,培育黨員專業(yè)戶、創(chuàng)業(yè)帶頭人、電商主體、產(chǎn)業(yè)示范戶100名。積極創(chuàng)新推廣扶貧工作新模式,力爭年50%的黨員貧困戶率先實現(xiàn)脫貧,努力提高人民群眾的滿意度。
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