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1、 建工集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)及崗位設(shè)置規(guī)定 為使總公司所屬各類組織機(jī)構(gòu)及主要管理崗位的設(shè)置更加 科學(xué)、規(guī)范、合理；建設(shè)精簡(jiǎn)高效、責(zé)權(quán)分明的管理架構(gòu)和內(nèi)部 管理體制，特制訂本暫行規(guī)定。 一、組織架構(gòu) （一）區(qū)域公司、專業(yè)公司組織架構(gòu) 1、 區(qū)域公司、專業(yè)公司（包括按照區(qū)域公司管理的直營(yíng)分 公司）機(jī)關(guān)可根據(jù)工作需要和實(shí)際情況，下設(shè)綜合辦公室、財(cái)務(wù) 部、經(jīng)營(yíng)部、合約報(bào)價(jià)部、工程管理部、審計(jì)部等職能部門(mén)； 2、 區(qū)域公司、專業(yè)公司自有固定職工達(dá)到百人以上時(shí)，可 根據(jù)工作需要設(shè)置人力資源部；當(dāng)自營(yíng)工程項(xiàng)目營(yíng)業(yè)規(guī)模達(dá)到五 億元以上時(shí)，可根據(jù)工作需要設(shè)置物資部；

2、3、 區(qū)域公司、專業(yè)公司組織實(shí)施的工程項(xiàng)目，應(yīng)按照規(guī)定 設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部； 4、 為承接工程項(xiàng)目成立的項(xiàng)目分公司（辦事處），由實(shí)施項(xiàng) 目的區(qū)域公司、專業(yè)公司管理；工程項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目分公司（辦 事處）應(yīng)隨即撤銷；項(xiàng)目分公司（辦事處）之下不設(shè)職能部門(mén)， 其各項(xiàng)業(yè)務(wù)由區(qū)域公司、專業(yè)公司直接管理；項(xiàng)目分公司（辦事 處）負(fù)責(zé)人由區(qū)域公司、專業(yè)公司總經(jīng)理兼任。 （二）子公司組織架構(gòu) 1、 子公司機(jī)關(guān)可根據(jù)工作需要和實(shí)際情況，下設(shè)綜合辦公 室、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、合約報(bào)價(jià)部、工程管理部、審計(jì)部等職能 部門(mén)； 2、 有人事檔案關(guān)系調(diào)動(dòng)權(quán)的子公司，可根據(jù)工作需要單獨(dú) 設(shè)置人力資

3、源部；當(dāng)自營(yíng)工程項(xiàng)目營(yíng)業(yè)規(guī)模達(dá)到五億元以上時(shí)可 根據(jù)工作需要設(shè)置物資部； 3、 子公司組織實(shí)施的工程項(xiàng)目，應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理 部； 4、 子公司應(yīng)在劃定的經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)承接工程項(xiàng)目，原則上不 得成立項(xiàng)目分公司； 5、 子公司如工作需要必須成立項(xiàng)目分公司（辦事處），須報(bào) 總公司批準(zhǔn)后方可成立；工程項(xiàng)目完成后分公司（辦事處）隨即 撤銷，項(xiàng)目分公司（辦事處）之下不設(shè)職能部門(mén)，其各項(xiàng)業(yè)務(wù)由 子公司直接管理；項(xiàng)目分公司（辦事處）負(fù)責(zé)人由子公司總經(jīng)理 兼任。 （三）合作經(jīng)營(yíng)分公司組織架構(gòu) 1、 合作經(jīng)營(yíng)分公司可根據(jù)實(shí)際情況自行決定設(shè)置相應(yīng)的職 能部門(mén)，但部門(mén)的設(shè)置必須滿足總公

4、司的管理需要； 2、 合作經(jīng)營(yíng)分公司組織實(shí)施的工程項(xiàng)目，應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置 項(xiàng)目經(jīng)理部； 3、 合作經(jīng)營(yíng)分公司應(yīng)在劃定的經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)承接工程項(xiàng)目。 未經(jīng)總公司書(shū)面批準(zhǔn)，嚴(yán)禁成立項(xiàng)目分公司或其他各種類型的分 支機(jī)構(gòu)。 （四） 總公司新組建的各類性質(zhì)的下屬機(jī)構(gòu)，在組建初期， 應(yīng)按照精簡(jiǎn)高效的原則設(shè)置相應(yīng)的職能部門(mén)；在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)未形成 適當(dāng)規(guī)模前，各業(yè)務(wù)部門(mén)以合署辦公或相互兼職開(kāi)展工作為宜， 嚴(yán)禁脫離實(shí)際工作需要，盲目搭機(jī)構(gòu)、鋪攤子。 （五） 區(qū)域公司、專業(yè)公司下設(shè)部門(mén)主要職能 1、綜合辦公室：主要負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政后勤、人事勞資、紀(jì) 檢監(jiān)察以及工會(huì)、共青團(tuán)日常工作等；

5、 單獨(dú)設(shè)置人力資源部的單位，人事勞資業(yè)務(wù)由人力資源部負(fù) 責(zé)； 2、 財(cái)務(wù)部：主要負(fù)責(zé)資金管理、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)； 3、 經(jīng)營(yíng)部：主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與開(kāi)拓等業(yè)務(wù)； 4、 合約報(bào)價(jià)部：主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理、合約管理、成本 管理、工程結(jié)算管理等業(yè)務(wù)； 5、 工程管理部：主要負(fù)責(zé)工程施工管理、質(zhì)量與技術(shù)管理、 材料及物資設(shè)備采購(gòu)、勞務(wù)分包管理、安全生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)，同 時(shí)負(fù)責(zé)三體系及 CI 業(yè)務(wù)管理； 單獨(dú)設(shè)置物資部的，材料及物資設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)由物資部負(fù) 責(zé)； 6、審計(jì)部：主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)和工程項(xiàng)目審計(jì)等業(yè)務(wù)。 二、崗位設(shè)置 （一） 區(qū)域公司、專業(yè)公司、直營(yíng)分公司、

6、子公司可設(shè)總經(jīng) 理、黨委書(shū)記，副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記，紀(jì)委書(shū)記，總工程師、 總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師，工會(huì)主席等領(lǐng)導(dǎo)崗位； （二） 按照國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“雙向進(jìn)入、交叉任職”的原 則，各單位領(lǐng)導(dǎo)崗位除可設(shè)置專職黨委書(shū)記外，其它崗位均為相 互兼任；一般情況下，黨委書(shū)記須兼任副總經(jīng)理職務(wù)； （三） 區(qū)域公司、專業(yè)公司、直營(yíng)分公司、子公司原則上不 設(shè)置總經(jīng)理助理、副三總師崗位。如自營(yíng)工程項(xiàng)目營(yíng)業(yè)規(guī)模達(dá)到 八億元以上，且因工作需要必須設(shè)置時(shí)，各單位只能設(shè)置總經(jīng)理 助理、副三總師各一名； （四） 區(qū)域公司、專業(yè)公司、直營(yíng)分公司、子公司紀(jì)委副書(shū) 記、工會(huì)副主席、工會(huì)委員，團(tuán)委書(shū)記、副書(shū)記、委員等

7、職務(wù)均 為兼任，不設(shè)專職崗位； （五）區(qū)域公司、專業(yè)公司、直營(yíng)分公司、子公司下設(shè)的職 能部門(mén)，原則上只設(shè)正職，不設(shè)副職；因工作需要，也可暫設(shè)副 職，不設(shè)正職； 行政、黨務(wù)及人事業(yè)務(wù)合并設(shè)置綜合辦公室的單位，可增設(shè) 副職一人；當(dāng)自營(yíng)工程項(xiàng)目年?duì)I業(yè)規(guī)模達(dá)到五億元 以上時(shí)，其經(jīng) 營(yíng)、合約、工程、物資等部門(mén)可各增設(shè)副職一人； （六） 區(qū)域公司、專業(yè)公司、直營(yíng)分公司、子公司在各職能 部門(mén)內(nèi)，原則上可設(shè)置業(yè)務(wù)經(jīng)理一到兩名；專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的業(yè) 務(wù)部門(mén)，可根據(jù)實(shí)際工作需要按照規(guī)定設(shè)置主任工程師、工程師、 助理工程師等技術(shù)崗位； （七） 工程項(xiàng)目經(jīng)理部原則上設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理一名、總工

8、程師 一名、安全總監(jiān)一名、商務(wù)經(jīng)理一名；同時(shí)可根據(jù)工作需要設(shè)置 土建、機(jī)電、裝飾專業(yè)施工經(jīng)理各一名；還可設(shè)置工程師、助理 工程師等技術(shù)崗位； 工程規(guī)模在 五萬(wàn)平方米 以上或合同額在 三億元以上的自營(yíng) 工程項(xiàng)目，可增設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理一名。 （八） 各單位在崗位設(shè)置時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持因事設(shè)崗、一崗多能、 精簡(jiǎn)效能的原則；可設(shè)可不設(shè)的崗位堅(jiān)決不設(shè)，可兼任的崗位不 得另設(shè)。 （九） 各單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定的原則，定期清理不合理的崗位 和冗員，使各級(jí)組織機(jī)構(gòu)始終處于高效、良性的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 三、審批程序 （一） 區(qū)域公司、專業(yè)公司、直營(yíng)分公司、子公司所屬職能 部門(mén)的設(shè)置，由本單位黨政聯(lián)席會(huì)議

9、按照本規(guī)定的原則審議決 定；部門(mén)設(shè)置情況應(yīng)以正式文件形式報(bào)總公司備案； （二） 區(qū)域公司、專業(yè)公司、直營(yíng)分公司、子公司因工作需 要設(shè)置項(xiàng)目分公司（辦事處），須報(bào)總公司總裁、董事長(zhǎng)審批； （三）各區(qū)域公司、專業(yè)公司、直營(yíng)分公司、子公司總經(jīng)理、 黨委書(shū)記，副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記，紀(jì)委書(shū)記，總工程師、總會(huì) 計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師，工會(huì)主席的職務(wù)任免，須經(jīng)總公司黨政聯(lián)席會(huì) 議審議批準(zhǔn)； （四） 各區(qū)域公司、專業(yè)公司、直營(yíng)分公司、子公司部門(mén)副 職以上其他管理人員的職務(wù)任免，須經(jīng)本單位黨政聯(lián)席會(huì)議審議 批準(zhǔn)；其中總經(jīng)理助理、副三總師及綜合辦公室、人力資源部、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的職務(wù)任免，

10、須事先報(bào)總公司批準(zhǔn)； （五） 各區(qū)域公司、專業(yè)公司、直營(yíng)分公司、子公司所屬項(xiàng) 目經(jīng)理部主要管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)）的職 務(wù)任免，須經(jīng)本單位黨政聯(lián)席會(huì)議審議，報(bào)總公司下發(fā)文件任免； 項(xiàng)目經(jīng)理部其他管理人員的職務(wù)任免，由本單位黨政聯(lián)席會(huì)議審 議批準(zhǔn)后自行任免，相關(guān)任免文件須報(bào)總公司人力資源部備案； （六） 合作經(jīng)營(yíng)分公司總經(jīng)理的職務(wù)任免，須經(jīng)總公司黨政 聯(lián)席會(huì)議審議決定；合作經(jīng)營(yíng)分公司所屬其他主要管理人員的職 務(wù)任免，由本單位總經(jīng)理提議，報(bào)總公司總裁、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后， 由合作經(jīng)營(yíng)分公司自行任免； （七） 合作經(jīng)營(yíng)分公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立，以及項(xiàng)目管 理班子成員的職務(wù)任免等事項(xiàng)，均由本單位總經(jīng)理提議，報(bào)總公 司審批。 四、 本暫行規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行。 五、 本暫行規(guī)定由總公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。