年產(chǎn)xx套移動通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 項目招商引資報告模板范文
《年產(chǎn)xx套移動通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 項目招商引資報告模板范文》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《年產(chǎn)xx套移動通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 項目招商引資報告模板范文(140頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、泓域咨詢/年產(chǎn)xx套移動通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 項目招商引資報告 目錄 第一章 建設(shè)單位基本情況 8 一、 公司基本信息 8 二、 公司簡介 8 三、 公司競爭優(yōu)勢 9 四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù) 11 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 11 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 11 五、 核心人員介紹 12 六、 經(jīng)營宗旨 13 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 13 第二章 緒論 20 一、 項目概述 20 二、 項目提出的理由 22 三、 項目總投資及資金構(gòu)成 23 四、 資金籌措方案 23 五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo) 23 六、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 24 七、 環(huán)境影響 24 八、 報告編
2、制依據(jù)和原則 24 九、 研究范圍 26 十、 研究結(jié)論 26 十一、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 27 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 27 第三章 項目背景及必要性 29 一、 我國5G技術(shù)發(fā)展及商業(yè)化進(jìn)程 29 二、 移動通信行業(yè)市場與技術(shù)未來發(fā)展趨勢 30 三、 面臨的機遇和挑戰(zhàn) 33 四、 集群化發(fā)展先進(jìn)制造業(yè) 38 五、 增強科技創(chuàng)新支撐 38 六、 項目實施的必要性 39 第四章 市場分析 40 一、 5G移動通信標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)及核心技術(shù)體系 40 二、 移動通信技術(shù)的發(fā)展歷程 46 三、 移動通信行業(yè)需求與市場容量增長情況 51 第五章 建筑技術(shù)分析 57 一、 項目工
3、程設(shè)計總體要求 57 二、 建設(shè)方案 57 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) 58 建筑工程投資一覽表 58 第六章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃 60 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 60 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 60 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 60 第七章 選址方案 62 一、 項目選址原則 62 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 62 三、 持以聚智創(chuàng)新、聚焦產(chǎn)業(yè)、聚力富民為關(guān)鍵抓手 63 四、 堅持以新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局為戰(zhàn)略指引 64 五、 項目選址綜合評價 64 第八章 運營管理模式 66 一、 公司經(jīng)營宗旨 66 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 66 三、 各部門職責(zé)及
4、權(quán)限 67 四、 財務(wù)會計制度 71 第九章 SWOT分析 74 一、 優(yōu)勢分析(S) 74 二、 劣勢分析(W) 76 三、 機會分析(O) 76 四、 威脅分析(T) 77 第十章 勞動安全生產(chǎn) 81 一、 編制依據(jù) 81 二、 防范措施 83 三、 預(yù)期效果評價 87 第十一章 項目規(guī)劃進(jìn)度 89 一、 項目進(jìn)度安排 89 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 89 二、 項目實施保障措施 90 第十二章 原輔材料及成品分析 91 一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 91 二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 91 第十三章 投資估算 92 一、 編制說明 92
5、 二、 建設(shè)投資 92 建筑工程投資一覽表 93 主要設(shè)備購置一覽表 94 建設(shè)投資估算表 95 三、 建設(shè)期利息 96 建設(shè)期利息估算表 96 固定資產(chǎn)投資估算表 97 四、 流動資金 98 流動資金估算表 98 五、 項目總投資 99 總投資及構(gòu)成一覽表 100 六、 資金籌措與投資計劃 100 項目投資計劃與資金籌措一覽表 101 第十四章 項目經(jīng)濟效益分析 102 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 102 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 102 綜合總成本費用估算表 103 固定資產(chǎn)折舊費估算表 104 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 105 利潤及利潤分
6、配表 106 二、 項目盈利能力分析 107 項目投資現(xiàn)金流量表 109 三、 償債能力分析 110 借款還本付息計劃表 111 第十五章 項目招投標(biāo)方案 113 一、 項目招標(biāo)依據(jù) 113 二、 項目招標(biāo)范圍 113 三、 招標(biāo)要求 114 四、 招標(biāo)組織方式 116 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 118 第十六章 項目風(fēng)險評估 119 一、 項目風(fēng)險分析 119 二、 項目風(fēng)險對策 121 第十七章 項目綜合評價 124 第十八章 補充表格 126 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 126 建設(shè)投資估算表 127 建設(shè)期利息估算表 128 固定資產(chǎn)投資估算表 129 流動資
7、金估算表 129 總投資及構(gòu)成一覽表 130 項目投資計劃與資金籌措一覽表 131 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 132 綜合總成本費用估算表 133 固定資產(chǎn)折舊費估算表 134 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 134 利潤及利潤分配表 135 項目投資現(xiàn)金流量表 136 借款還本付息計劃表 137 建筑工程投資一覽表 138 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 139 主要設(shè)備購置一覽表 140 能耗分析一覽表 140 本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分
8、析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。 第一章 建設(shè)單位基本情況 一、 公司基本信息 1、公司名稱:xxx有限責(zé)任公司 2、法定代表人:熊xx 3、注冊資本:1430萬元 4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx 5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局 6、成立日期:2015-6-25 7、營業(yè)期限:2015-6-25至無固定期限 8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx 9、經(jīng)營范圍:從事移動通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類
9、項目的經(jīng)營活動。) 二、 公司簡介 公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。 公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強,誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。 三、 公司競爭優(yōu)勢 (一)工藝技術(shù)優(yōu)勢 公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,
10、通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。 (二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢 公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入
11、,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。 (三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢 近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進(jìn)行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務(wù)能力。 (四)區(qū)位優(yōu)勢 公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的
12、競爭優(yōu)勢。 (五)經(jīng)營管理優(yōu)勢 公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團結(jié)進(jìn)取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。 四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù) 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 項目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 資
13、產(chǎn)總額 2637.49 2109.99 1978.12 負(fù)債總額 1160.24 928.19 870.18 股東權(quán)益合計 1477.25 1181.80 1107.94 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 項目 2020年度 2019年度 2018年度 營業(yè)收入 5438.88 4351.10 4079.16 營業(yè)利潤 1358.49 1086.79 1018.87 利潤總額 1158.50 926.80 868.88 凈利潤 868.88 677.73 625.59 歸屬于母公司所有者的凈利潤 868.88 677.73 62
14、5.59 五、 核心人員介紹 1、熊xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。 2、謝xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。 3
15、、方xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。 4、陶xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。 5、覃xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。 6、薛xx,1974年出生
16、,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。 7、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。 8、魏xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。 六、 經(jīng)營宗旨 公司通過整合資源,實現(xiàn)
17、產(chǎn)品化、智能化和平臺化。 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 (一)發(fā)展計劃 1、發(fā)展戰(zhàn)略 作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。 2、經(jīng)營目標(biāo) 目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)
18、能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。 (二)具體發(fā)展計劃 1、市場開拓計劃 公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下: (1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得
19、客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場占有率。 2、技術(shù)開發(fā)計劃 公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。 為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)
20、開發(fā)能力。 3、人力資源發(fā)展計劃 培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作: (1)加強人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才; (2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì); (3)加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 (4)積極探索員工激勵機制,進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向
21、的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。 4、企業(yè)并購計劃 公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進(jìn)一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。 5、籌融資計劃 目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用
22、資本市場的直接融資功能,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。 (三)面臨困難 公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。 1、資金不足 發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)
23、展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。 2、人才緊缺 隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。 (四)采用的方式、方法或途徑 建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,
24、及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。 1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn) 公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。 為此,公司擬采取下列措施: 1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力; 2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制,努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任
25、感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性; 3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。 2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力 公司將以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。 第二章 緒論 一、 項目概述 (一)項目基本情況 1、項目名稱:年產(chǎn)xx套移動通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 項目 2、承辦單位名稱:xxx有限責(zé)任公司
26、 3、項目性質(zhì):擴建 4、項目建設(shè)地點:xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)) 5、項目聯(lián)系人:熊xx (二)主辦單位基本情況 公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。 企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)
27、展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強品牌策劃與設(shè)計,
28、豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。 公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強,誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。 (三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模 本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約18.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。 (四)產(chǎn)品規(guī)劃方案 根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為:xx套
29、移動通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 /年。 二、 項目提出的理由 移動通信是當(dāng)今全球信息產(chǎn)業(yè)最具活力的發(fā)展領(lǐng)域之一,全球移動通信用戶數(shù)保持著持續(xù)增長,大幅帶動了通信系統(tǒng)設(shè)備制造業(yè)及相關(guān)行業(yè)的迅猛發(fā)展。全球移動通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)走過了第一代模擬技術(shù)(1G)、第二代數(shù)字技術(shù)(2G)、第三代寬帶數(shù)字技術(shù)(3G)和第四代移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(4G),并處于第五代移動通信技術(shù)(5G)的階段。 抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展的關(guān)鍵變量,找準(zhǔn)服務(wù)和融入大局的著力點和突破口,做強產(chǎn)業(yè)集群、做大區(qū)域中心、做優(yōu)發(fā)展環(huán)境,就一定能夠在日趨激烈的區(qū)域競爭中拔得頭籌、贏得先機;只要我們在省委、省政府和市委堅強領(lǐng)導(dǎo)下,鞏固發(fā)展當(dāng)前全市上下
30、人心思齊、人心思進(jìn)、人心思干的大好局面,搶抓共建“一帶一路”、新時代推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展等重大戰(zhàn)略機遇,就一定能夠在追趕超越、勇立潮頭中走好現(xiàn)代化之路、跨上高質(zhì)量之階。 三、 項目總投資及資金構(gòu)成 本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資6656.65萬元,其中:建設(shè)投資5022.79萬元,占項目總投資的75.46%;建設(shè)期利息67.09萬元,占項目總投資的1.01%;流動資金1566.77萬元,占項目總投資的23.54%。 四、 資金籌措方案 (一)項目資本金籌措方案 項目總投資6656.65萬元,根據(jù)資金籌措
31、方案,xxx有限責(zé)任公司計劃自籌資金(資本金)3918.36萬元。 (二)申請銀行借款方案 根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額2738.29萬元。 五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo) 1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):13200.00萬元。 2、年綜合總成本費用(TC):11272.99萬元。 3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):1404.23萬元。 4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):13.46%。 5、全部投資回收期(Pt):6.69年(含建設(shè)期12個月)。 6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):6092.84萬元(產(chǎn)值)。 六、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 項目計劃從可行性研究報告
32、的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。 七、 環(huán)境影響 該項目投入運營后產(chǎn)生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物,對周圍環(huán)境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品、污染物產(chǎn)生、治理及排放情況符合國家關(guān)于清潔生產(chǎn)的要求,所采取的污染防治措施從經(jīng)濟及技術(shù)上可行。 八、 報告編制依據(jù)和原則 (一)編制依據(jù) 1、《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》; 2、《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊》(第三版); 3、《工業(yè)可行性研究編制手冊》; 4、《現(xiàn)代財務(wù)會計》; 5、《工業(yè)投資項目評價與決策》; 6、國家及地方有關(guān)政
33、策、法規(guī)、規(guī)劃; 7、項目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī); 8、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù); 9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。 (二)編制原則 本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗,實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標(biāo)。 1、力求全面、客觀地反映實際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時,做好投資費用的控制。 2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計上充分
34、體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn),操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟適度的原則。 3、認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備,加強計量管理,提高裝置自動化控制水平。 4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全,保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置;同時遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。 5、在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時”原則,設(shè)計上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。 九、 研究范圍 1、對項目提出的背景、建設(shè)必要性、市場前景分析; 2、
35、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述,確定建設(shè)規(guī)模; 3、對項目建設(shè)條件、場地、原料供應(yīng)及交通運輸條件的評價; 4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究; 5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價; 6、對項目實施進(jìn)度和勞動定員的確定; 7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價; 8、提出本項目的研究工作結(jié)論。 十、 研究結(jié)論 項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件,且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案;項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的;根據(jù)項目財務(wù)評價分析,經(jīng)濟效益好
36、,在財務(wù)方面是充分可行的。 十一、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 序號 項目 單位 指標(biāo) 備注 1 占地面積 ㎡ 12000.00 約18.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 20351.20 1.2 基底面積 ㎡ 6840.00 1.3 投資強度 萬元/畝 271.24 2 總投資 萬元 6656.65 2.1 建設(shè)投資 萬元 5022.79 2.1.1 工程費用 萬元 4337.69 2.1.2 其他費用 萬元 523.03 2.1.3 預(yù)備費 萬元 162.07
37、 2.2 建設(shè)期利息 萬元 67.09 2.3 流動資金 萬元 1566.77 3 資金籌措 萬元 6656.65 3.1 自籌資金 萬元 3918.36 3.2 銀行貸款 萬元 2738.29 4 營業(yè)收入 萬元 13200.00 正常運營年份 5 總成本費用 萬元 11272.99 "" 6 利潤總額 萬元 1872.30 "" 7 凈利潤 萬元 1404.23 "" 8 所得稅 萬元 468.07 "" 9 增值稅 萬元 455.84 "" 10 稅金及附加 萬
38、元 54.71 "" 11 納稅總額 萬元 978.62 "" 12 工業(yè)增加值 萬元 3390.30 "" 13 盈虧平衡點 萬元 6092.84 產(chǎn)值 14 回收期 年 6.69 15 內(nèi)部收益率 13.46% 所得稅后 16 財務(wù)凈現(xiàn)值 萬元 406.32 所得稅后 第三章 項目背景及必要性 一、 我國5G技術(shù)發(fā)展及商業(yè)化進(jìn)程 1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制與規(guī)模試驗 中國經(jīng)濟正在向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的鐵路、公路、機場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對經(jīng)濟的拉動作用邊際效應(yīng)遞減,而5G作為新一代基礎(chǔ)設(shè)施將給各行各業(yè)帶來改變,助推各行各業(yè)數(shù)字化
39、、智能化革命,助推中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。我國盡早發(fā)放5G牌照,推動5G大規(guī)模商用,將對5G產(chǎn)業(yè)有巨大促進(jìn)提升作用,產(chǎn)業(yè)的成熟由市場推動,投入越多,使用越多,技術(shù)和產(chǎn)品將不斷完善,產(chǎn)業(yè)則越成熟。因此,5G作為我國力爭實現(xiàn)全球領(lǐng)先的國家戰(zhàn)略高地,得到國家各部委和相關(guān)行業(yè)內(nèi)國際領(lǐng)先企業(yè)的強力推進(jìn)。2013年2月,工信部、發(fā)改委和科技部共同成立IMT-2020(5G)推進(jìn)組,通過牽頭組織5G試驗,支持5G從技術(shù)到標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化。2016年1月7日,中國工業(yè)和信息化部正式啟動5G技術(shù)研發(fā)試驗,標(biāo)志著中國5G發(fā)展進(jìn)入技術(shù)研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)研制的關(guān)鍵階段。 我國自2017年啟動5G網(wǎng)絡(luò)場外試驗,2018年開始5G規(guī)模試
40、驗,隨著R15NSA和SA標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié),意味著5G產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入全面沖刺階段。 2、業(yè)務(wù)推廣與正式商用 2019年1月,我國5G規(guī)模試驗基本完成,5G基站與核心網(wǎng)設(shè)備達(dá)到預(yù)商用要求,開始進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣;2019年6月,工業(yè)與信息化部向中國移動、中國聯(lián)通、中國電信及中國廣電頒發(fā)5G商用牌照,比原計劃提前了一年,成為自韓國、美國、瑞士和英國之后,全球第五個開通5G服務(wù)的國家;2019年底,我國已完成19.8萬站5G基站建設(shè),5G用戶突破5,000萬,中國成為全球規(guī)模最大的5G商用地區(qū)。 得益于國家政策的支持、運營商對基礎(chǔ)設(shè)施的大力建設(shè)與部署以及終端應(yīng)用生態(tài)的蓬勃發(fā)展,國內(nèi)5G實現(xiàn)了快速的普及與增長。根
41、據(jù)全球移動通信系統(tǒng)協(xié)會發(fā)布的《2021中國移動經(jīng)濟發(fā)展報告》,中國已成為5G應(yīng)用的全球領(lǐng)導(dǎo)者之一,2020年中國5G連接數(shù)占全球5G連接數(shù)的87%。根據(jù)工信部統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2021年12月31日,我國5G基站總數(shù)142.50萬站,基站數(shù)量全球排名第一。 二、 移動通信行業(yè)市場與技術(shù)未來發(fā)展趨勢 1、5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品性能將進(jìn)一步完善 隨著5G應(yīng)用范圍的逐漸擴大,當(dāng)前5G網(wǎng)絡(luò)所面臨的問題與挑戰(zhàn)也凸顯出來,主要包括真實用戶體驗與設(shè)計目標(biāo)存在差距、與垂直行業(yè)融合不深入、缺少創(chuàng)新型服務(wù)與應(yīng)用等,5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在全系統(tǒng)節(jié)能、多天線增強、上行增強、移動性增強等方面還有較大的提升空間。為此,5G通信技術(shù)
42、真正達(dá)到滿足市場對它的期待,需要不斷進(jìn)行迭代創(chuàng)新。3GPP的5GR17國際標(biāo)準(zhǔn)已于2022年3月制定完成,預(yù)計可能在2022年6月底之前凍結(jié);同時,2021年4月的3GPPPCG第46次會議已經(jīng)明確5G演進(jìn)版本為5G-Advanced,5G-Advanced的標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃于2022年初正式啟動。可以預(yù)見,未來5G-Advanced的主要目標(biāo)是支撐5G在垂直行業(yè)的規(guī)模拓展,在行業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展中逐漸發(fā)揮核心支撐作用,從而釋放5G最大潛力。 2、邊緣計算技術(shù)的應(yīng)用將日益廣泛 邊緣計算是指將主要數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)存儲放在網(wǎng)絡(luò)邊緣節(jié)點的分布式計算形式。邊緣計算就近提供邊緣智能服務(wù),更靠近數(shù)據(jù)源,時延
43、控制在10ms以內(nèi),數(shù)據(jù)量和傳輸距離大幅降低,可減少大型數(shù)據(jù)中心的成本,解決集中式云計算發(fā)展的瓶頸,同時降低終端成本和能耗,釋放終端計算壓力,滿足行業(yè)專網(wǎng)在敏捷聯(lián)接、實時業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)優(yōu)化、應(yīng)用智能、安全與隱私保護等方面的關(guān)鍵需求。因此,邊緣計算技術(shù)將成為配合5G技術(shù)在各垂直行業(yè)應(yīng)用落地的重要技術(shù),是行業(yè)專網(wǎng)核心技術(shù)體系的重要組成部分。隨著5G技術(shù)在各行各業(yè)的推廣,未來將有大量的市場參與者進(jìn)入邊緣計算領(lǐng)域,包括中心云廠商、運營商、移動通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商、CDN網(wǎng)絡(luò)運營商等,對5G行業(yè)專網(wǎng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)格局的塑造,產(chǎn)生持續(xù)而深遠(yuǎn)的影響。 3、行業(yè)邊界逐漸模糊,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的重要性凸顯 5G移動通信技術(shù)與
44、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合,將在各行各業(yè)的應(yīng)用場景創(chuàng)造出巨大的市場空間,通信運營商、通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商、終端設(shè)備商、互聯(lián)網(wǎng)公司、軟件公司等紛紛進(jìn)入5G+物聯(lián)網(wǎng)的垂直行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,傳統(tǒng)的行業(yè)邊界將逐漸淡化。隨著用戶需求日益復(fù)雜,產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)合作的重要性日益凸顯,加強行業(yè)協(xié)同和全產(chǎn)業(yè)鏈合作,加強與利益相關(guān)方的合作,有助于企業(yè)快速突破自身局限,實現(xiàn)跨越市場邊界的發(fā)展,將成為5G產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的共同選擇,成為企業(yè)的關(guān)鍵能力之一。 4、6G等前沿技術(shù)起步 隨著5G技術(shù)國際標(biāo)準(zhǔn)的證書發(fā)布及市場化的快速發(fā)展,通信學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界以及標(biāo)準(zhǔn)組織已開始啟動6G愿景、需求和技術(shù)上的研究。工信部于2019年成立了6G研究組,并于
45、2019年底正式更名為IMT-2030(6G)推進(jìn)組,推動6G相關(guān)工作。2020年2月,ITU-R的5D工作組(ITU-RWP5D)召開第34次會議,啟動了面向2030的6G研究工作,包括制定6G研究計劃和未來技術(shù)趨勢研究報告、未來技術(shù)愿景建議書等。 目前6G的發(fā)展尚處于早期階段,3GPP6G技術(shù)預(yù)研與國際標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)計2025年后啟動,2030年前后實現(xiàn)商用。6G技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化落地,將實現(xiàn)物理世界人與人、人與物、物與物的高效智能互聯(lián),打造泛在精細(xì)、實時可信、有機整合的數(shù)字世界,實時精確地反映和預(yù)測物理世界的真實狀態(tài),助力人類走進(jìn)人機物智慧互聯(lián)、虛擬與現(xiàn)實深度融合的全新時代,最終實現(xiàn)“萬物智聯(lián)、數(shù)
46、字孿生”的美好愿景。 三、 面臨的機遇和挑戰(zhàn) 1、行業(yè)機遇 (1)通信技術(shù)變革和國家戰(zhàn)略支持提供良好的宏觀環(huán)境 信息通信行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展在國家層面戰(zhàn)略高度不斷提升,中美發(fā)生貿(mào)易戰(zhàn)關(guān)鍵因素之一即在于5G主導(dǎo)權(quán)的爭奪。當(dāng)今社會,5G已經(jīng)成為全球各國經(jīng)濟發(fā)展和競爭的戰(zhàn)略組成部分,搶抓5G發(fā)展機遇是占領(lǐng)國際競爭制高點、贏得未來國家戰(zhàn)略競爭新優(yōu)勢的重要手段。 我國高度重視信息通信技術(shù)帶來的數(shù)字化變革,國家與地方政府持續(xù)發(fā)布政策推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2020年以來,黨中央多次部署“新基建”,強調(diào)加快5G網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度;《國家“十四五”規(guī)劃綱要》提出加快第五代移動通信、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等建
47、設(shè);《“十四五”信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出到2025年要建成全球規(guī)模最大的5G獨立組網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面覆蓋、行政村基本覆蓋、重點應(yīng)用場景深度覆蓋。各省市也陸續(xù)出臺一系列政策,提出了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)意見或措施。因此,在黨和國家一系列重大利好政策支持下,將為行業(yè)發(fā)展提供良好的宏觀環(huán)境。 (2)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建設(shè)數(shù)字中國,帶動5G建設(shè)進(jìn)程不斷加速 近年來,國家對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的重視程度與日俱增,提出“牢牢把握信息技術(shù)變革趨勢,實施網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略,加快建設(shè)數(shù)字中國”等重要戰(zhàn)略方向,陸續(xù)出臺了一系列促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和電信行業(yè)發(fā)展的行業(yè)政策,尤其是“十四五”規(guī)劃綱要中“第五篇加快數(shù)字化發(fā)展建設(shè)
48、數(shù)字中國”針對打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢、加快數(shù)字社會建設(shè)步伐、提高數(shù)字政府建設(shè)水平、營造良好數(shù)字生態(tài)等提出了具體部署,將產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重要性提到了前所未有的新高度。5G作為支撐經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵新型基礎(chǔ)設(shè)施,加快我國5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推動5G應(yīng)用扎實落地,將5G打造為加速中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程、助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。 目前,國內(nèi)5G建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),已經(jīng)處于全球領(lǐng)先水平,根據(jù)工信部統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2021年末,我國5G基站總數(shù)142.50萬站,基站數(shù)量全球排名第一,5G網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國所有地市一級和所有縣城城區(qū),以及87%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)。根據(jù)工信部《“十四五”信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,2025年底我國要實現(xiàn)
49、行政村5G通達(dá)率達(dá)到80%,并面向行業(yè)應(yīng)用需求,推動5G行業(yè)虛擬專網(wǎng)建設(shè)模式、運營服務(wù)、技術(shù)方案創(chuàng)新與成熟,促進(jìn)5G行業(yè)虛擬專網(wǎng)規(guī)?;l(fā)展。此外,由于相較3/4G,5G信號的頻率較高,頻率高導(dǎo)致信號傳播距離變短,單個5G基站發(fā)出的信號覆蓋面積變小,因而需要應(yīng)用超密集組網(wǎng)技術(shù)以解決指數(shù)增加的數(shù)據(jù)量。具體來看,隨著5G行業(yè)應(yīng)用市場的爆發(fā),到2030年,預(yù)計5G宏基站和小基站新建數(shù)量約為4G基站數(shù)量的2倍。因此,5G作為各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)之一,數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動5G建設(shè)進(jìn)程仍將不斷加速,具有廣闊的市場空間。 (3)數(shù)字化與社會發(fā)展深度融合,為5G應(yīng)用提供廣闊前景 4G時代的移動互聯(lián)網(wǎng)已重新塑
50、造餐飲食品、零售、交通出行等傳統(tǒng)消費業(yè)態(tài),為消費領(lǐng)域帶來深刻變革,極大推動我國經(jīng)濟發(fā)展。到了5G時代,憑借超大帶寬、超廣連接、超低時延的技術(shù)特點,將滲透工業(yè)領(lǐng)域等多個行業(yè),應(yīng)用于國民經(jīng)濟發(fā)展的諸多領(lǐng)域,成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強勁驅(qū)動力?!秶摇笆奈濉币?guī)劃綱要》中明確將物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)劃定為七大數(shù)字經(jīng)濟重點產(chǎn)業(yè)之一,提出在重點行業(yè)和區(qū)域建設(shè)若干國際水準(zhǔn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心,并培育車聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)、家居物聯(lián)網(wǎng)、智慧物流、新零售、智慧農(nóng)業(yè)等新增長點。 當(dāng)前5G與制造、港口、電力、礦山等場景的融合應(yīng)用已取得良好示范效果,涌現(xiàn)出機器視覺檢測、精準(zhǔn)遠(yuǎn)程操控、現(xiàn)場輔助裝配、智能理貨物流
51、、無人巡檢安防等一系列應(yīng)用成果,經(jīng)濟價值逐漸顯現(xiàn),呈現(xiàn)規(guī)?;瘧?yīng)用的趨勢。面對未來萬物互聯(lián)的廣泛需求,5G將在更多樣化的業(yè)態(tài)領(lǐng)域滿足用戶的數(shù)字生活和生產(chǎn)需求,更多的支持以智能制造、市政、醫(yī)療、教育、交通、能源等行業(yè)為代表的大量差異化需求,助推行業(yè)信息化革命。同時,行業(yè)信息化革命也將對基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)提出更高要求,從而反過來帶動5G宏基站和小基站的持續(xù)建設(shè)需求。 (4)技術(shù)和創(chuàng)新驅(qū)動成為行業(yè)增長的主要推動力 網(wǎng)絡(luò)制式的不斷升級和網(wǎng)絡(luò)覆蓋的不斷擴大,推動整個行業(yè)增長的動力從資源要素驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)和創(chuàng)新驅(qū)動,科技創(chuàng)新能力正在成為企業(yè)構(gòu)筑競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵能力。我國在5G的技術(shù)研發(fā)方面位居全球領(lǐng)先地位,我國5G
52、專利聲明數(shù)量份額位居全球第一,以企業(yè)為中心的5G專利占全球5G專利總量的三分之一。通過長期的技術(shù)積累我國企業(yè)已掌握了5G相關(guān)核心技術(shù),標(biāo)準(zhǔn)制定能力顯著增強,關(guān)鍵技術(shù)取得突破。國內(nèi)企業(yè)技術(shù)水平的提升為整個行業(yè)的發(fā)展壯大及國際標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)的提升提供了重要的技術(shù)基礎(chǔ)。 2、行業(yè)挑戰(zhàn) (1)外源性風(fēng)險帶來不確定性 移動通信技術(shù)已經(jīng)由過去的單點突破進(jìn)入到協(xié)同推進(jìn)、群體性演變的快速發(fā)展期,移動通信行業(yè)的發(fā)展與全球產(chǎn)業(yè)鏈息息相關(guān)。當(dāng)前新冠肺炎疫情、國際經(jīng)貿(mào)摩擦等外源性風(fēng)險的持續(xù),成為影響行業(yè)未來發(fā)展的重要因素。我國作為通信網(wǎng)絡(luò)大國,雖然已在多個領(lǐng)域構(gòu)筑了競爭優(yōu)勢,但相關(guān)技術(shù)與市場發(fā)展仍存在一定不確定性,
53、未來行業(yè)內(nèi)企業(yè)在國際化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全、網(wǎng)絡(luò)安全等方面面臨一定風(fēng)險。 (2)市場份額集中,擴張難度上升 國內(nèi)的移動通信核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備企業(yè)數(shù)量較少、規(guī)模較大,從而導(dǎo)致了市場份額的高度集中化,特別是在系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域,個別巨頭占據(jù)行業(yè)絕大部分市場份額;近年來因國際政策環(huán)境的影響,短期內(nèi)造成國內(nèi)市場競爭環(huán)境進(jìn)一步加劇,市場份額進(jìn)一步集中。為了搶占更多份額,行業(yè)內(nèi)競爭激烈,擴張難度持續(xù)提升,行業(yè)整體面臨利潤壓縮和業(yè)務(wù)升級的挑戰(zhàn)。如果未來市場競爭進(jìn)一步加劇,將對業(yè)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品價格、毛利率產(chǎn)生不利影響,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)業(yè)績下滑的風(fēng)險。雖然我國已于2019年實現(xiàn)了5G商用,但目前5G技術(shù)仍處在發(fā)展的初
54、期,相關(guān)技術(shù)體系仍在持續(xù)更新演進(jìn),相關(guān)行業(yè)應(yīng)用仍處在市場化導(dǎo)入階段,大規(guī)模推廣落地的時間仍存在不確定性。 (3)部分關(guān)鍵部件亟需實現(xiàn)自主可控 現(xiàn)階段,無論是移動通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品還是行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,我國移動通信產(chǎn)業(yè)上下游各環(huán)節(jié)協(xié)同不夠,自主生態(tài)并不完備,對國外部分關(guān)鍵技術(shù)和元器件還存在一定依賴,尤其是半導(dǎo)體等核心零部件,這既可能制約行業(yè)的發(fā)展,也可能對信息通信安全產(chǎn)生威脅,亟需實現(xiàn)關(guān)鍵部件的自主可控。 四、 集群化發(fā)展先進(jìn)制造業(yè) 做實“陜西制造、銅川配套”,積極推進(jìn)陜汽兆豐汽車零部件數(shù)字化工廠、漢德重型車橋、環(huán)宇鋼制輪轂、力得制動器等項目,推動珀然輪轂、玲瓏輪胎等項目落地開工。做新“西安研發(fā)、
55、銅川轉(zhuǎn)化”,雋美一期投產(chǎn)、二期開工,銦杰半導(dǎo)體一期建成投產(chǎn),加快推進(jìn)天健九方毫米波芯片、宇騰氮化鎵、氫能產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè),加速中電智科、天和防務(wù)一攬子項目落地。做優(yōu)“關(guān)中建設(shè)、銅川增材”,建成良鼎瑞、山河麗等新型鋁材項目,加快天眾鋁鋰合金、鎂高鎂基材、首啟碳纖維等項目建設(shè),積極推進(jìn)鋁基高新材料創(chuàng)新中心,著力打造鋁基、鎂基、碳基復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)高地。 五、 增強科技創(chuàng)新支撐 加強與西安交大創(chuàng)新港合作,發(fā)揮銅川產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院孵化作用,推進(jìn)謝赫特曼諾獎新材料產(chǎn)業(yè)、西理華鑄產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同互動。爭取中省產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程支持,實施創(chuàng)新團隊支持計劃和積極開放人才政策,成長一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍企
56、業(yè),培育一批隱形冠軍企業(yè),孵化一批高新技術(shù)企業(yè),發(fā)展一批中小微企業(yè)群體。培育高新技術(shù)企業(yè)30家、科技型中小企業(yè)60家。積極創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權(quán)試點城市。 六、 項目實施的必要性 (一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求 作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。 隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握
57、市場機遇奠定基礎(chǔ)。 (二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要 隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。 第四章 市場分析 一、 5G移動通信標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)及核心技術(shù)體系 1、5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的演進(jìn) 在5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)進(jìn)程上,3GPP已于2018年凍結(jié)了5G第一版R15標(biāo)準(zhǔn);2020年7月,3GPP宣布R16標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié),標(biāo)志5G第一個演進(jìn)版本標(biāo)準(zhǔn)完成;2
58、019年末,R17標(biāo)準(zhǔn)制定工作正式啟動,已于2022年3月制定完成,預(yù)計可能在2022年6月底之前凍結(jié)。 (1)R15技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的5G網(wǎng)絡(luò)性能 R15標(biāo)準(zhǔn)具體由NSA(Non-Stand-Alone,非獨立組網(wǎng))、SA(Stand-Alone,獨立組網(wǎng))等部分組成。NSA標(biāo)準(zhǔn)的組網(wǎng)模式利用現(xiàn)有的4G基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行5G網(wǎng)絡(luò)的部署,主要特點是部署5G接入網(wǎng)(基站),而繼續(xù)使用4G核心網(wǎng),5G與4G網(wǎng)絡(luò)僅在接入網(wǎng)的層級互通,而5G終端需要對5G接入網(wǎng)和4G接入網(wǎng)進(jìn)行雙連接。NSA標(biāo)準(zhǔn)的推出主要是考慮運營商現(xiàn)有4G網(wǎng)絡(luò)向5G演進(jìn)的需要,避免在5G初期投資規(guī)模過大。NSA組網(wǎng)模式可依托4G生態(tài)規(guī)模
59、支持5G的eMBB應(yīng)用場景,但是其網(wǎng)絡(luò)能力不足以支撐全行業(yè)全場景的5G應(yīng)用,因此僅作為過渡部署方式。 SA標(biāo)準(zhǔn)組網(wǎng)模式下,核心變化在于使用了獨立的5G接入網(wǎng)與核心網(wǎng),同時為了與4G網(wǎng)絡(luò)長期并存,5G與4G可在核心網(wǎng)的層級互通。相對于2/3/4G,5G核心網(wǎng)基于云原生和SBA服務(wù)化架構(gòu),能夠敏捷高效地創(chuàng)建“網(wǎng)絡(luò)切片”,不同的切片對應(yīng)不同的行業(yè)應(yīng)用場景,且5G核心網(wǎng)的用戶面和控制面徹底分離,UPF(用戶面功能)實現(xiàn)下沉和分布式部署,實現(xiàn)了用戶面功能與邊緣計算的完美集成,并分布式部署于接入網(wǎng)側(cè)、本地側(cè)、匯聚側(cè)和核心側(cè)。SA組網(wǎng)模式下,網(wǎng)絡(luò)切片和邊緣計算技術(shù)的使用,將推動5G移動通信業(yè)務(wù)從2C市場向
60、2B市場拓展。 由于當(dāng)前5G頻段主要分布在3GHz-30GHz的中高頻段范圍,而4G頻則覆蓋了900M-3GHz的較為廣泛的低頻段范圍,且部分4G低頻段頻譜也正在根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需要向5G重耕,從全球范圍看,4G和5G都將長期共存。 (2)R16技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的5G網(wǎng)絡(luò)性能 5GR15標(biāo)準(zhǔn)的制定旨在滿足5G的基本功能,重點面向增強移動寬帶場景,僅具備支持超可靠低時延場景的基本功能,對于一般的消費級應(yīng)用(如手機)已經(jīng)夠用,但離“萬物互聯(lián)”的工業(yè)級應(yīng)用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 5GR16標(biāo)準(zhǔn)則圍繞超可靠低時延通信和大規(guī)模機器類型通信兩類重要的應(yīng)用場景和能力都進(jìn)行了補充和完善,5G網(wǎng)絡(luò)開始從“能用”到“好
61、用”轉(zhuǎn)變,并在新能力拓展、已有能力挖掘、運維降本增效三方面進(jìn)一步增強了5G的服務(wù)應(yīng)用能力。相比R15,R16標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵性能、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)能力以及行業(yè)應(yīng)用能力均顯著提升。總體而言R16是對R15的全面增強,并且相對更側(cè)重于uRLLC應(yīng)用場景,進(jìn)一步增強了5G服務(wù)于各行各業(yè)的能力。 2019年12月,3GPPRAN工作組第86次全會在西班牙的錫切斯召開,對3GPP5G第3個版本(R17)的技術(shù)演進(jìn)路線進(jìn)行了規(guī)劃和布局,圍繞“網(wǎng)絡(luò)智慧化、能力精細(xì)化、業(yè)務(wù)外延化”三大方向設(shè)立了23個標(biāo)準(zhǔn)立項。具體來看,上述23個標(biāo)準(zhǔn)立項涵蓋面向網(wǎng)絡(luò)智能運維的數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用增強,面向賦能垂直行業(yè)的無線切片增強、精準(zhǔn)定位、
62、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及uRLLC增強、低成本終端,以及衛(wèi)星通信及地空寬帶通信(天地空一體化通信)、覆蓋增強、MIMO增強(含高鐵增強)等項目。 2、5G移動通信核心技術(shù)體系 5G作為新一代移動通信技術(shù),在能力上較上一代通信技術(shù)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,其所使用的核心技術(shù)主要包括大規(guī)模天線與波束賦形技術(shù)、高頻段接入技術(shù)、超密集組網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)與邊緣計算技術(shù)等。 (1)大規(guī)模天線(MassiveMIMO)和波束賦形技術(shù) 大規(guī)模天線技術(shù)是5G通信提高系統(tǒng)容量和頻譜利用率的一項關(guān)鍵技術(shù),該技術(shù)的應(yīng)用使得5G宏基站天線通道數(shù)量大幅增加,天線的形式也從無源轉(zhuǎn)向有源化。有源天線將天線陣列中的每個單元與相應(yīng)的射頻/
63、數(shù)字電路模塊獨立連接,實現(xiàn)每個單元的單獨控制,從而完成對波束的精準(zhǔn)控制——波束賦形。大規(guī)模天線和波束賦形技術(shù)應(yīng)用后,可以根據(jù)無線環(huán)境自適應(yīng)調(diào)節(jié)各個天線發(fā)射信號的幅度和相位,使信號能量在發(fā)送時更集中指向目標(biāo)用戶終端,在手機接收點形成電磁波的同向疊加,提高接收信號強度,同時降低對其他用戶的干擾,以提升網(wǎng)速和覆蓋面積。同時,大規(guī)模天線還可以提升信道的空間分辨能力,實現(xiàn)單用戶和多用戶的多流并行傳輸,提升傳輸效率和系統(tǒng)容量。另一方面,5G基站采取有源天線技術(shù),相比4G基站發(fā)生了較大架構(gòu)變化。5G基站射頻單元RRU與饋線、天線全部集成為有源天線單元AAU,從而避免了每個通道都需要饋線,降低了饋線損耗,并大
64、幅降低基站安裝的重量負(fù)擔(dān)和成本。 (2)高頻段接入技術(shù) 增加無線傳輸速率有兩種方法,一是增加頻譜利用率,二是增加頻譜帶寬。增加頻譜利用率猶如在有限的車道上跑更多的車,而增加路的寬度,即頻譜帶寬的方法顯得更簡單直接。目前常用的6GHz以下的頻段已經(jīng)非常擁擠,因而要實現(xiàn)移動通信高速率傳輸必須用到6GHz以上的高頻段。例如最有希望使用在5G的28GHz頻段和60GHz頻段,28GHz頻段的可用頻譜帶寬可達(dá)1GHz,而60GHz頻段每個信道的可用信號帶寬則到2GHz,相對于4G的100MHz的頻譜寬度翻了10-20倍。但6GHz以上的高頻率電磁波衰減較為嚴(yán)重,因此5G規(guī)劃6GHz以下低頻段是5G的
65、核心頻段,用于無縫覆蓋;而高頻段作為輔助頻段,用于熱點區(qū)域的速率提升。 (3)超密集組網(wǎng)技術(shù) 5G信號的頻率相較3G、4G更高,頻率高導(dǎo)致信號傳播距離變短,在穿透墻壁時衰減更大,單個5G基站發(fā)出的信號覆蓋面積變小。為滿足移動網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量增大1,000倍、用戶體驗速率提升10-100倍的需求以及解決5GHz以上高頻譜帶來的單基站覆蓋范圍縮小的問題,無線網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施也必將加密部署。超密集組網(wǎng)技術(shù)就是以宏基站為“面”,在其覆蓋范圍內(nèi),在室內(nèi)外熱點區(qū)域,密集部署低功率的小基站,將這些小基站作為一個個“節(jié)點”,發(fā)揮“補盲補熱”的作用,打破傳統(tǒng)的扁平、單層宏網(wǎng)絡(luò)覆蓋模式,形成“宏-微”密集立體化組網(wǎng)方
66、案,以消除信號盲點、改善網(wǎng)絡(luò)覆蓋環(huán)境。 超密集組網(wǎng)主要應(yīng)用在局部熱點區(qū)域,包括辦公室、密集住宅、密集街區(qū)、校園、大型集會、體育場、地鐵、公寓等。在未來移動網(wǎng)絡(luò)宏基站覆蓋的區(qū)域中,各種無線接入技術(shù)的小功率基站的部署密度將達(dá)到現(xiàn)有站點密度的10倍以上。 (4)網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)通過將物理網(wǎng)絡(luò)切分為多個邏輯網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)一網(wǎng)多用,使運營商能夠在一個物理網(wǎng)絡(luò)之上構(gòu)建多個專用的、虛擬的、隔離的、按需定制的邏輯網(wǎng)絡(luò),來滿足不同行業(yè)用戶對網(wǎng)絡(luò)能力的不同需求。網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)并不專屬于5G,早在2005年學(xué)術(shù)界就提出了網(wǎng)絡(luò)切片的概念,但此前從2G到4G網(wǎng)絡(luò)不完全具備基本的網(wǎng)絡(luò)支持條件,也并無強烈的應(yīng)用需求。直至5G商用后,5G網(wǎng)絡(luò)的大帶寬、大連接、高可靠、低時延等特性使網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)具有了應(yīng)用價值。 網(wǎng)絡(luò)切片在5G網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用,需要5G接入網(wǎng)、承載網(wǎng)、核心網(wǎng)等層面一系列新技術(shù)的支持,包括網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化(NFV)技術(shù)、軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)、服務(wù)化架構(gòu)(SBA)等。 5G網(wǎng)絡(luò)切片可以為不同業(yè)務(wù)提供獨立運行、相互隔離的定制化專用網(wǎng)絡(luò)服務(wù),是5G服務(wù)垂直行業(yè)的關(guān)鍵切入點。目前主流的方式是基于業(yè)務(wù)場景進(jìn)
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。