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《制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程》PPT課件.ppt

上傳人:san****019 文檔編號:15698686 上傳時間:2020-08-31 格式:PPT 頁數(shù):22 大小:872.10KB
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1、制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程及其會計核算,組長:韓樂 組員:崔萌 劉馨遠 楊歡 程曉彤 柴媛 雒麗思 梁蓉 翟灣灣 張康利,制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程,1,制造企業(yè)業(yè)務(wù)會計核算,1.1 制造企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖,,1.1.1 事前:訂單評估,該環(huán)節(jié)存在的問題: 訂單成本預(yù)計是多少?報價該報多少?是否能贏利? 客戶要求的交貨時間能不能實現(xiàn)? 該客戶的信用情況?,解決問題的方法: 建立銷售訂單商機評審體系,具體方法與參與角色如下: 銷售部門:客戶要什么?有沒有什么個性要求?什么時候要? 技術(shù)部門:生產(chǎn)客戶要的產(chǎn)品能不能做?產(chǎn)品需要什么原材料?單位產(chǎn)品原材料需要多少? 生產(chǎn)部門:生產(chǎn)客戶要的產(chǎn)品訂單需要多少

2、時間? 采購部門:采購生產(chǎn)所需的原材料需要多少時間?價格是多少? 倉儲部門:有沒有庫存產(chǎn)品?有沒有庫存生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料? 品檢部門;有沒有相應(yīng)的檢驗手段? 財務(wù)部門:根據(jù)技術(shù)部門和采購部門資料算出原材料成本,加上生產(chǎn)部門資料算出人工成本,分攤相應(yīng)的制造費用,得出產(chǎn)成品總成本 領(lǐng)導(dǎo)決策:判斷出訂單能不能及時交付,報價是多少,大約利潤是多少。,1.1.2 事中:業(yè)務(wù)過程控制,該環(huán)節(jié)存在的問題: 訂單接了,企業(yè)該采購什么?采購多少?什么時間到? 企業(yè)該生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?什么時間完工? 如何減少庫存積壓? 如何掌控訂單的生產(chǎn)進度及訂單材料領(lǐng)用情況,保證訂單及時交付?,解決問題的方法: 建立數(shù)據(jù)共

3、享機制,及時鉤稽核銷相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),保證凈需求準確; 通過設(shè)定BOM數(shù)據(jù)、MRP參數(shù),展開MRP運算,自動產(chǎn)生合理生產(chǎn)、委外、采購計劃; 查看MRP運算過程,結(jié)合實際情況調(diào)整計劃; 以生產(chǎn)訂單為核心與領(lǐng)料單據(jù)、質(zhì)檢單據(jù)相關(guān)聯(lián),統(tǒng)計完工數(shù)量、合格數(shù)及不合格數(shù)、實際耗用工時、用料差異、成本差異等情況 及時按照工序進行完工匯報,通過生產(chǎn)進度追蹤表查看生產(chǎn)任務(wù)在各個工序上的執(zhí)行情況;,1.1.3 事后:核算分析,該環(huán)節(jié)存在的問題: 訂單實際成本是多少?到底是贏利還是虧損? 是不是跟預(yù)計的成本和利潤相一致?差異在哪? 從財務(wù)上發(fā)現(xiàn)問題時,如何快速找到對應(yīng)的業(yè)務(wù)? 財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對不上,經(jīng)常調(diào)賬,如何解

4、決?,解決方法: 通過訂單關(guān)聯(lián)歸集成本 通過預(yù)測成本與實際成本展開,各項對應(yīng)比較 通過單據(jù)關(guān)聯(lián),把業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)結(jié)起來 - 通過業(yè)務(wù)單據(jù)制單,生成憑證,2. 制造企業(yè)業(yè)務(wù)會計核算,2.1 籌資業(yè)務(wù)的核算 2.2 供應(yīng)過程業(yè)務(wù)的核算 2.3 產(chǎn)品生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)的核算 2.4 銷售過程業(yè)務(wù)的核算 2.5 財務(wù)成果的核算,制造業(yè)的資金運動圖,,資金籌集,資金使用,資金退出,生產(chǎn)過程, 供應(yīng)過程 ,銷售過程,,,上 交 稅 金 等,,,,,,,,,,,籌資活動的 交易和事項,,,經(jīng)營活動的 交易和事項,,,投資活動交易和事項,,,經(jīng)營成果的 交易和事項,2.1 籌資業(yè)務(wù)的核算,,資金的籌集,所有者投

5、入,從外部借入,2.2 供應(yīng)過程業(yè)務(wù)核算,供應(yīng)過程的主要會計業(yè)務(wù) (1)企業(yè)要與供應(yīng)單位或其他有關(guān)單位辦理款項的結(jié)算; (2)支付采購物資的貨、稅款、運輸費、裝卸費等各種采購費用的核算; (3)材料采購成本的確定; (4)材料入庫的核算。,,供應(yīng)過程核算的賬戶設(shè)置 (1)在途物資 (2)原材料 (3)應(yīng)付賬款 (4)應(yīng)交稅費,2.3 產(chǎn)品生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)的核算,,費用,,生產(chǎn)費用,期間費用,,直接費用,間接費用,,直接材料,直接人工,其他直接支出,,制造費用,,管理費用,財務(wù)費用,銷售費用,,生產(chǎn)過程核算的賬戶設(shè)置 (1)生產(chǎn)成本 (2)制造費用 (3)管理費用 (4)財務(wù)費用 (5)長期待攤費用

6、,2.4 銷售過程的業(yè)務(wù)核算,企業(yè)在銷售商品時,必須同時具備以下四個條件,才能確認為銷售收入: (1)企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給對方; (2)企業(yè)不再對該商品實施管理權(quán)和控制權(quán); (3)與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入企業(yè); (4)相關(guān)的收入和成本能夠可靠地計量。,,銷售過程核算的賬戶設(shè)置: (1)主營業(yè)務(wù)收入 (2)主營業(yè)務(wù)成本 (3)其他業(yè)務(wù)收入 (4)其他業(yè)務(wù)成本 (5)營業(yè)稅金及附加 (6)銷售費用 (7)應(yīng)收賬款,2.5 財務(wù)成果的核算,利潤構(gòu)成公式: 利潤總額=營業(yè)利潤+投資凈收益+營業(yè) 外收支凈額 營業(yè)利潤=主營業(yè)務(wù)利潤+其他業(yè)務(wù)利潤銷售費用管理費用財務(wù)費用 主營業(yè)務(wù)利潤=主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本營業(yè)稅金及附加 其他業(yè)務(wù)利潤=其他業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)成本 投資凈收益=投資收益投資損失 營業(yè)外收支凈額=營業(yè)外收入營業(yè)外支出,,財務(wù)成果核算的賬戶設(shè)置: (1)本年利潤 (2)投資收益 (3)營業(yè)外收入 (4)營業(yè)外支出 (5)所得稅費用,,財務(wù)成果分配的核算需要設(shè)置的賬戶: (1)利潤分配 (2)盈余公積 (3)應(yīng)付股利,謝謝觀看,

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