《8 建設(shè)工程施工索賠》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《8 建設(shè)工程施工索賠（28頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、8 8 建設(shè)工程施工索賠建設(shè)工程施工索賠 概述1、索賠概念、索賠概念 施工索賠是在施工合同履行過程中，承包人根據(jù)施工索賠是在施工合同履行過程中，承包人根據(jù)合同和法律的規(guī)定，對(duì)合同和法律的規(guī)定，對(duì)并非由于自己的過錯(cuò)，而是對(duì)并非由于自己的過錯(cuò)，而是對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況所造成的損失方承擔(dān)責(zé)任的情況所造成的損失，或承擔(dān)了合同規(guī)定，或承擔(dān)了合同規(guī)定之外的工作所付出的額外支出，承包人向業(yè)主提出在之外的工作所付出的額外支出，承包人向業(yè)主提出在經(jīng)濟(jì)或時(shí)間上要求補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。從廣義上講，施工索經(jīng)濟(jì)或時(shí)間上要求補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。從廣義上講，施工索賠還包括業(yè)主對(duì)承包商的索賠，通常稱為反索賠。賠還包括業(yè)主對(duì)承包商的索賠，通常稱

2、為反索賠。2、施工索賠的分類、施工索賠的分類（1 1）按合同狀態(tài)分為）按合同狀態(tài)分為 正常施工索賠，工程停、緩建索賠，解除合同索賠正常施工索賠，工程停、緩建索賠，解除合同索賠（2 2）按索賠目的分為）按索賠目的分為 費(fèi)用索賠、工期索賠費(fèi)用索賠、工期索賠（3 3）按索賠處理方式和處理時(shí)間不同分為）按索賠處理方式和處理時(shí)間不同分為 單項(xiàng)索賠（索賠有效期、施工員或項(xiàng)目組預(yù)算員完單項(xiàng)索賠（索賠有效期、施工員或項(xiàng)目組預(yù)算員完成）一攬子索賠或稱總索賠（竣工前后提出總索賠報(bào)告）成）一攬子索賠或稱總索賠（竣工前后提出總索賠報(bào)告）（4 4）按索賠依據(jù)范圍分為）按索賠依據(jù)范圍分為 合同內(nèi)索賠、合同外索賠、道義索賠

3、合同內(nèi)索賠、合同外索賠、道義索賠3、索賠的起因、索賠的起因（1 1）合同內(nèi)容變更）合同內(nèi)容變更（2 2）合同文件（包括技術(shù)規(guī)范）缺陷）合同文件（包括技術(shù)規(guī)范）缺陷（3 3）發(fā)包人或工程師違約）發(fā)包人或工程師違約（4 4）第三方原因）第三方原因（5 5）政策、法規(guī)的變化）政策、法規(guī)的變化4 4、索賠程序、索賠程序（）（）索賠事件發(fā)生后天內(nèi)索賠事件發(fā)生后天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通，向工程師發(fā)出索賠意向通（）（）發(fā)出索賠意向通知后天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知后天內(nèi)，向工程師提出延長(zhǎng)工期和，向工程師提出延長(zhǎng)工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；（）工程師在（）

4、工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于天內(nèi)天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證明；給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證明；（）工程師在（）工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后天內(nèi)收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；（）當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出（）當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，索賠意向，在索賠事件終了后天內(nèi)在索賠事件終了后天內(nèi)，向工程師送交索賠的

5、有，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。索賠答復(fù)程序與（）、（）規(guī)定相關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。索賠答復(fù)程序與（）、（）規(guī)定相同。同。5 5、索賠意向通知可考慮內(nèi)容、索賠意向通知可考慮內(nèi)容（1）索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位）索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位（2）索賠事件發(fā)生的有關(guān)人員）索賠事件發(fā)生的有關(guān)人員（3）索賠事件發(fā)生的原因、性質(zhì)）索賠事件發(fā)生的原因、性質(zhì)（4）承包人對(duì)索賠事件發(fā)生后的態(tài)度、采取的行動(dòng)）承包人對(duì)索賠事件發(fā)生后的態(tài)度、采取的行動(dòng)（5）索賠事件發(fā)生后對(duì)承包人的不利影響）索賠事件發(fā)生后對(duì)承包人的不利影響（6）提出索賠意向，并注明合同條款依據(jù)）提出索賠意向，并注明合同條

6、款依據(jù)6 6、遞交索賠報(bào)告、遞交索賠報(bào)告承包人應(yīng)按工程師要求的，提交索賠證據(jù)資料和索賠要求承包人應(yīng)按工程師要求的，提交索賠證據(jù)資料和索賠要求（1 1）標(biāo)題）標(biāo)題（2 2）索賠事件敘述）索賠事件敘述（3 3）索賠要求及依據(jù)）索賠要求及依據(jù)（4 4）索賠計(jì)算）索賠計(jì)算（5 5）索賠證據(jù)資料）索賠證據(jù)資料7 7、工程師審核索賠報(bào)告、工程師審核索賠報(bào)告 工程師應(yīng)建立自己的索賠檔案，認(rèn)真研究承包人報(bào)工程師應(yīng)建立自己的索賠檔案，認(rèn)真研究承包人報(bào)送的索賠證據(jù)，檢查他的同期記錄，提出其索賠要求送的索賠證據(jù)，檢查他的同期記錄，提出其索賠要求中不合理部分，擬定自己計(jì)算的合理索賠額和工期順中不合理部分，擬定自己計(jì)算

7、的合理索賠額和工期順延天數(shù)。延天數(shù)。審查內(nèi)容：審查內(nèi)容：（1 1）索賠事件發(fā)生的時(shí)間、持續(xù)的時(shí)間、結(jié)束的時(shí)間）索賠事件發(fā)生的時(shí)間、持續(xù)的時(shí)間、結(jié)束的時(shí)間（2 2）損害事件原因分析、包括直接原因和間接原因）損害事件原因分析、包括直接原因和間接原因（3 3）分析索賠理由）分析索賠理由（4 4）實(shí)際損失分析）實(shí)際損失分析8 8、施工索賠的解決、施工索賠的解決（1）索賠處理決定）索賠處理決定（2）超權(quán)限必須報(bào)請(qǐng)發(fā)包人批準(zhǔn)）超權(quán)限必須報(bào)請(qǐng)發(fā)包人批準(zhǔn)（3）工程延期審批表）工程延期審批表（4）費(fèi)用索賠審批表）費(fèi)用索賠審批表（5）爭(zhēng)議有關(guān)部門調(diào)解）爭(zhēng)議有關(guān)部門調(diào)解（6）爭(zhēng)議通過仲裁或訴訟解決）爭(zhēng)議通過仲裁或訴

8、訟解決9 9、施工索賠的關(guān)鍵、施工索賠的關(guān)鍵（1 1）認(rèn)真履行合同，遵守）認(rèn)真履行合同，遵守“誠信原則誠信原則”（2 2）組建強(qiáng)有力的，穩(wěn)定的索賠班子）組建強(qiáng)有力的，穩(wěn)定的索賠班子（3 3）著眼于重大、實(shí)際的損失）著眼于重大、實(shí)際的損失（4 4）注意索賠證據(jù)資料的收集）注意索賠證據(jù)資料的收集n招標(biāo)文件、合同文本及附件招標(biāo)文件、合同文本及附件n來往文件、簽證及更改通知等來往文件、簽證及更改通知等n各種會(huì)談紀(jì)要各種會(huì)談紀(jì)要n施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度表施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度表n施工現(xiàn)場(chǎng)工程文件施工現(xiàn)場(chǎng)工程文件n隱蔽工程掩蓋前狀況、工程照片隱蔽工程掩蓋前狀況、工程照片n施工日志施工日志n準(zhǔn)確可靠

9、的異常天氣資料準(zhǔn)確可靠的異常天氣資料n建筑材料和設(shè)備采購、訂貨運(yùn)輸使用記錄等建筑材料和設(shè)備采購、訂貨運(yùn)輸使用記錄等n市場(chǎng)行情記錄市場(chǎng)行情記錄n各種會(huì)計(jì)核算資料各種會(huì)計(jì)核算資料n反映材料調(diào)價(jià)、運(yùn)費(fèi)提高、人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高、銀反映材料調(diào)價(jià)、運(yùn)費(fèi)提高、人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高、銀行利率提高、稅收增加的國家法律、法令、政策行利率提高、稅收增加的國家法律、法令、政策文件等文件等10、索賠的技巧、索賠的技巧（1）要在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)就考慮索賠的可能）要在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)就考慮索賠的可能（2）商簽好合同協(xié)議）商簽好合同協(xié)議（3）對(duì)口頭變更指令要有書面確認(rèn)）對(duì)口頭變更指令要有書面確認(rèn)（4）力爭(zhēng)單項(xiàng)索賠、避免一攬子索賠）力爭(zhēng)單項(xiàng)索賠、避

10、免一攬子索賠（5）余額追索）余額追索（6）力爭(zhēng)友好解決，防止對(duì)立情緒）力爭(zhēng)友好解決，防止對(duì)立情緒（7）搞好公共關(guān)系）搞好公共關(guān)系1111、索賠的計(jì)算原則、索賠的計(jì)算原則（1）成本費(fèi)用原則）成本費(fèi)用原則 只補(bǔ)償直接損失的人工費(fèi)和機(jī)械閑置臺(tái)班費(fèi)，而只補(bǔ)償直接損失的人工費(fèi)和機(jī)械閑置臺(tái)班費(fèi)，而不計(jì)取管理費(fèi)及利潤(rùn)不計(jì)取管理費(fèi)及利潤(rùn)（2）風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則）風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則主要針對(duì)不可抗力，無法通過保險(xiǎn)等手段轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)而言主要針對(duì)不可抗力，無法通過保險(xiǎn)等手段轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)而言（3）初始延誤原則）初始延誤原則索賠事件發(fā)生在先者承擔(dān)索賠責(zé)任的原則索賠事件發(fā)生在先者承擔(dān)索賠責(zé)任的原則12、索賠的費(fèi)用計(jì)算、索賠的費(fèi)用計(jì)算（1）

11、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法）總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法1）總費(fèi)用法）總費(fèi)用法索賠金額索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用實(shí)際總費(fèi)用投標(biāo)報(bào)價(jià)總費(fèi)用投標(biāo)報(bào)價(jià)總費(fèi)用n已開支的實(shí)際總費(fèi)用和原始報(bào)價(jià)是經(jīng)過審核，認(rèn)為是已開支的實(shí)際總費(fèi)用和原始報(bào)價(jià)是經(jīng)過審核，認(rèn)為是合理的合理的n費(fèi)用的增加是由于對(duì)方原因造成的，其中沒有承包商費(fèi)用的增加是由于對(duì)方原因造成的，其中沒有承包商管理不善的責(zé)任管理不善的責(zé)任n對(duì)于該項(xiàng)索賠事件的性質(zhì)以及現(xiàn)場(chǎng)記錄的不足，難于對(duì)于該項(xiàng)索賠事件的性質(zhì)以及現(xiàn)場(chǎng)記錄的不足，難于采用更精確的計(jì)算方法采用更精確的計(jì)算方法2）修正的總費(fèi)用法）修正的總費(fèi)用法n將計(jì)算索賠額的時(shí)段局限于受到影響的時(shí)間，而不是整個(gè)將計(jì)算索賠額的

12、時(shí)段局限于受到影響的時(shí)間，而不是整個(gè)工期。工期。n只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)受影響的工作量，而不是計(jì)算該時(shí)段只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)受影響的工作量，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有工作量?jī)?nèi)所有工作量n對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新核算，按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新核算，按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工作量，得出際單價(jià)進(jìn)行核算，以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工作量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。索賠金額索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)(2)實(shí)際費(fèi)用法實(shí)際費(fèi)用法 以承包人為某項(xiàng)索賠事件所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，以承包人為某項(xiàng)索

13、賠事件所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。1）直接成本索賠）直接成本索賠n人工費(fèi)索賠人工費(fèi)索賠包括額外用工，人員閑置和勞動(dòng)生產(chǎn)率降低的費(fèi)用包括額外用工，人員閑置和勞動(dòng)生產(chǎn)率降低的費(fèi)用額外用工：投標(biāo)人工單價(jià)額外用工：投標(biāo)人工單價(jià)工時(shí)數(shù)工時(shí)數(shù)人員閑置費(fèi)用：折算為人工單價(jià)的人員閑置費(fèi)用：折算為人工單價(jià)的0.750.75生產(chǎn)率降低：實(shí)際成本和投標(biāo)報(bào)價(jià)成本比較生產(chǎn)率降低：實(shí)際成本和投標(biāo)報(bào)價(jià)成本比較例：例：某工程的人工挖土，原計(jì)劃某工程的人工挖土，原計(jì)劃1557立方米，投標(biāo)報(bào)價(jià)人工立方米，投標(biāo)報(bào)價(jià)人工工時(shí)為工時(shí)為456工日，直接人工成本工日，直接人工成本11000元。因業(yè)主提供

14、的元。因業(yè)主提供的土壤類別與現(xiàn)場(chǎng)施工情況不符，使承包人工效下降，實(shí)土壤類別與現(xiàn)場(chǎng)施工情況不符，使承包人工效下降，實(shí)際人工工時(shí)際人工工時(shí)550工日，人工成本為工日，人工成本為13200元，造成承包人元，造成承包人生產(chǎn)率降低的損失為生產(chǎn)率降低的損失為2200元。元。n材料費(fèi)索賠材料費(fèi)索賠材料消耗量增加和材料單位成本增加材料消耗量增加和材料單位成本增加索賠額索賠額=變更后材料用量變更后材料用量材料價(jià)格材料價(jià)格-投標(biāo)報(bào)價(jià)中此項(xiàng)材料費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)中此項(xiàng)材料費(fèi)變更材料用量根據(jù)變更通知變更材料用量根據(jù)變更通知材料價(jià)格由原價(jià)、供銷部門手續(xù)費(fèi)、包裝費(fèi)（減去可回收價(jià)材料價(jià)格由原價(jià)、供銷部門手續(xù)費(fèi)、包裝費(fèi)（減去可回收價(jià)

15、值）、運(yùn)輸費(fèi)、采購及保管費(fèi)。值）、運(yùn)輸費(fèi)、采購及保管費(fèi)。應(yīng)注意保管購貨合同、運(yùn)輸合同和各類相關(guān)發(fā)票應(yīng)注意保管購貨合同、運(yùn)輸合同和各類相關(guān)發(fā)票n施工機(jī)械費(fèi)索賠施工機(jī)械費(fèi)索賠增加臺(tái)班數(shù)量、機(jī)械閑置或工作效率降低、臺(tái)班費(fèi)上漲等增加臺(tái)班數(shù)量、機(jī)械閑置或工作效率降低、臺(tái)班費(fèi)上漲等增加臺(tái)班數(shù)量、臺(tái)班費(fèi)：增加臺(tái)班數(shù)量、臺(tái)班費(fèi)：根據(jù)合同，按照有關(guān)定額和標(biāo)準(zhǔn)手根據(jù)合同，按照有關(guān)定額和標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)取值，或按實(shí)取值，臺(tái)班增加量來自機(jī)械使用記錄。冊(cè)取值，或按實(shí)取值，臺(tái)班增加量來自機(jī)械使用記錄。機(jī)械閑置費(fèi)：租賃設(shè)備按實(shí)際臺(tái)班租金加上每臺(tái)班分?jǐn)偟臋C(jī)機(jī)械閑置費(fèi)：租賃設(shè)備按實(shí)際臺(tái)班租金加上每臺(tái)班分?jǐn)偟臋C(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)計(jì)算；自有設(shè)備按

16、臺(tái)班折舊費(fèi)或按定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)計(jì)算；自有設(shè)備按臺(tái)班折舊費(fèi)或按定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法，將其中不可變費(fèi)用和可變費(fèi)用分別扣除一定的百分比。方法，將其中不可變費(fèi)用和可變費(fèi)用分別扣除一定的百分比。工作效率降低：實(shí)際成本和投標(biāo)報(bào)價(jià)成本比較，索賠價(jià)差工作效率降低：實(shí)際成本和投標(biāo)報(bào)價(jià)成本比較，索賠價(jià)差如：如：某工程吊裝澆注混凝土，前某工程吊裝澆注混凝土，前5天工作正常，第天工作正常，第6天起業(yè)主天起業(yè)主架設(shè)臨時(shí)電線，共有架設(shè)臨時(shí)電線，共有6天時(shí)間使吊車不能在正常角度下工天時(shí)間使吊車不能在正常角度下工作，導(dǎo)致吊裝混凝土的方量減少。承包商有未受干擾時(shí)作，導(dǎo)致吊裝混凝土的方量減少。承包商有未受干擾時(shí)正常施工記錄和受

17、干擾時(shí)施工記錄，前正常施工記錄和受干擾時(shí)施工記錄，前5天平均勞動(dòng)生天平均勞動(dòng)生產(chǎn)率為產(chǎn)率為8.04，后，后6天平均為天平均為4.67則降低值為則降低值為8.04-4.67=3.37m3/h索賠費(fèi)用索賠費(fèi)用=計(jì)劃臺(tái)班計(jì)劃臺(tái)班(勞動(dòng)生產(chǎn)率降低值勞動(dòng)生產(chǎn)率降低值/預(yù)期勞動(dòng)生產(chǎn)預(yù)期勞動(dòng)生產(chǎn) 率率)臺(tái)班單價(jià)臺(tái)班單價(jià)2)間接費(fèi)索賠間接費(fèi)索賠n管理費(fèi)索賠管理費(fèi)索賠包括現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)包括現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)：工地管理人員工資、津貼、辦公費(fèi)等現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)：工地管理人員工資、津貼、辦公費(fèi)等總部管理費(fèi)：總部在工程延誤期間所增加的管理費(fèi)總部管理費(fèi)：總部在工程延誤期間所增加的管理費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠值現(xiàn)場(chǎng)

18、管理費(fèi)索賠值=索賠的直接成本費(fèi)用索賠的直接成本費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率合同百分比法、行業(yè)平均水平法、原始估價(jià)法、歷史數(shù)合同百分比法、行業(yè)平均水平法、原始估價(jià)法、歷史數(shù)據(jù)法據(jù)法總部管理費(fèi)索賠分為已獲工期索賠和已獲工程直接成本索賠總部管理費(fèi)索賠分為已獲工期索賠和已獲工程直接成本索賠已獲工期索賠：已獲工期索賠：延期合同應(yīng)分?jǐn)偣芾碣M(fèi)延期合同應(yīng)分?jǐn)偣芾碣M(fèi)A=（被延期合同原價(jià)（被延期合同原價(jià)/同期公司所有合同期公司所有合同價(jià)之和）同價(jià)之和）工期公司計(jì)劃總部管理費(fèi)工期公司計(jì)劃總部管理費(fèi)單位時(shí)間總部管理費(fèi)率單位時(shí)間總部管理費(fèi)率B=A/B=A/計(jì)劃合同工期計(jì)劃合同工期總部管理費(fèi)索賠額總部管理費(fèi)索賠額C=BC

19、=B工程延期工程延期已獲工程直接成本索賠：已獲工程直接成本索賠：應(yīng)分?jǐn)偪偛抗芾碣M(fèi)應(yīng)分?jǐn)偪偛抗芾碣M(fèi)A=被索賠合同原計(jì)劃直接成本被索賠合同原計(jì)劃直接成本/同期所同期所有合同直接成本總和有合同直接成本總和同期公司計(jì)劃總部管理費(fèi)同期公司計(jì)劃總部管理費(fèi)每元直接成本所對(duì)應(yīng)的總部管理費(fèi)每元直接成本所對(duì)應(yīng)的總部管理費(fèi)B=A/B=A/被索賠合同計(jì)劃被索賠合同計(jì)劃直接成本直接成本應(yīng)索賠總部管理費(fèi)應(yīng)索賠總部管理費(fèi)C=BC=B工程直接成本索賠值工程直接成本索賠值總部管理費(fèi)也可與現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)一并計(jì)算，以已獲得的工總部管理費(fèi)也可與現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)一并計(jì)算，以已獲得的工程直接成本索賠為基數(shù)，乘以投標(biāo)報(bào)價(jià)的費(fèi)率或合同約程直接成本索賠

20、為基數(shù)，乘以投標(biāo)報(bào)價(jià)的費(fèi)率或合同約定的費(fèi)率定的費(fèi)率n利息的索賠利息的索賠額外貸款利息的支付和自有資金墊付額外貸款利息的支付和自有資金墊付3）利潤(rùn)的索賠）利潤(rùn)的索賠13、工期延長(zhǎng)計(jì)算、工期延長(zhǎng)計(jì)算原因：災(zāi)害性氣候、業(yè)主未及時(shí)提供施工條件原因：災(zāi)害性氣候、業(yè)主未及時(shí)提供施工條件計(jì)算方法：網(wǎng)絡(luò)分析法和比例計(jì)算法計(jì)算方法：網(wǎng)絡(luò)分析法和比例計(jì)算法網(wǎng)絡(luò)分析法：對(duì)比前后兩種工期的計(jì)算結(jié)果，計(jì)算出索網(wǎng)絡(luò)分析法：對(duì)比前后兩種工期的計(jì)算結(jié)果，計(jì)算出索賠工期（非承包人原因且影響到關(guān)鍵線路上的內(nèi)容）賠工期（非承包人原因且影響到關(guān)鍵線路上的內(nèi)容）比例計(jì)算法：用工程的費(fèi)用比例來確定工期應(yīng)占的比例比例計(jì)算法：用工程的費(fèi)用比

21、例來確定工期應(yīng)占的比例索賠工期索賠工期=（增加的工程價(jià)款（增加的工程價(jià)款/原合同價(jià)原合同價(jià)原工期原工期14、反索賠、反索賠1、發(fā)包人的反索賠、發(fā)包人的反索賠一一是反駁對(duì)方不合理要求，二是針對(duì)承包人在履約中的是反駁對(duì)方不合理要求，二是針對(duì)承包人在履約中的缺陷責(zé)任提出索賠。缺陷責(zé)任提出索賠。n原因：對(duì)承包商履約中的違約責(zé)任進(jìn)行索賠原因：對(duì)承包商履約中的違約責(zé)任進(jìn)行索賠n對(duì)超額利潤(rùn)的索賠對(duì)超額利潤(rùn)的索賠n由于承包人責(zé)任造成的其他損失由于承包人責(zé)任造成的其他損失n承包人索賠的不合理要求承包人索賠的不合理要求反索賠的措施反索賠的措施n強(qiáng)化管理，管幫結(jié)合強(qiáng)化管理，管幫結(jié)合加強(qiáng)合同管理、加強(qiáng)監(jiān)理管理、加強(qiáng)前

22、期管理加強(qiáng)合同管理、加強(qiáng)監(jiān)理管理、加強(qiáng)前期管理n堅(jiān)持扣款、留置自身材料設(shè)備堅(jiān)持扣款、留置自身材料設(shè)備n不可濫用職權(quán)不可濫用職權(quán)2、承包人反索賠、承包人反索賠防止對(duì)方提出索賠，反擊對(duì)方的索賠防止對(duì)方提出索賠，反擊對(duì)方的索賠反索賠報(bào)告的主要內(nèi)容：反索賠報(bào)告的主要內(nèi)容：n概括敘述對(duì)對(duì)方索賠報(bào)告的評(píng)價(jià)概括敘述對(duì)對(duì)方索賠報(bào)告的評(píng)價(jià)n針對(duì)索賠內(nèi)容根據(jù)合同進(jìn)行總體分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)方針對(duì)索賠內(nèi)容根據(jù)合同進(jìn)行總體分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)方責(zé)任責(zé)任n逐條反駁對(duì)方索賠要求逐條反駁對(duì)方索賠要求n在對(duì)方索賠報(bào)告中發(fā)現(xiàn)新的索賠機(jī)會(huì)，趁機(jī)提出索賠，在對(duì)方索賠報(bào)告中發(fā)現(xiàn)新的索賠機(jī)會(huì)，趁機(jī)提出索賠，或僅提出意向，另外出具新的索賠報(bào)告或僅提出意向，另外出具新的索賠報(bào)告n結(jié)論結(jié)論n附各種證據(jù)資料附各種證據(jù)資料