錦屏水電站九龍河口-錦屏一級壩區(qū)輔助道路改建工程【說明書】,說明書,錦屏,水電站,九龍,河口,一級,輔助,道路,改建,工程 錦屏水電站九龍河口-錦屏一級壩區(qū)輔助道路改建工程 【施工組織設(shè)計】 1.5質(zhì)量保證、工期保證、安全保證措施 1.5.1保證工程質(zhì)量的措施 1.5.1.1具體質(zhì)量目標 質(zhì)量目標是：堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，通過對原材料以及施工過程中各個施工環(huán)節(jié)的嚴格控制和監(jiān)督，高質(zhì)量地完成所承擔(dān)的工程項目，確保本標工程達到公路工程“優(yōu)良”等級，打造精品工程，爭取良好信譽。 1.5.1.2質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)量安全部長、實驗室主任、工程技術(shù)部長組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工隊長和專職質(zhì)檢員組成。質(zhì)量安全部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴格要求，全員全過程質(zhì)量控制。 1.5.1.3強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度 ⑴建立施工組織設(shè)計審批制度 ①施工組織設(shè)計有項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。 ②施工組織設(shè)計在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報總工程師審批。 ③施工組織設(shè)計經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批，并且按審批意見進行修改完善后進行施工。 ⑵技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度 ①技術(shù)復(fù)核在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 ②一般公路工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容見下表1.5.1－1所示。 表1.5.1－1 一般公路工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容表 分部分項 技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容 路基土方開挖、填筑 測量定位的中線、標高、開挖口邊線、填筑邊線等 臺身、臺帽 位置、標高、尺寸、模板剛度、強度、預(yù)埋件、預(yù)留孔等 空心板、矩心板 模板尺寸、強度、砼配合比、冬季施工技術(shù)措施 大梁吊裝施工 吊裝設(shè)備運行指標、吊點、角度、承載能力、支座標高、位置 防護施工 砌體砂漿、配合比、砌體軸線、標高、尺寸 排水工程 位置、尺寸 ③技術(shù)復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。 ④凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。 ⑶技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面： ①項目經(jīng)理組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。 ②施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。 ③本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，做到交底不明確不上崗，未簽證不上崗。 ⑷二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度 ①分項工程施工過程中，各分管負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 ②分項工程施工完畢后，各分管負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)量安全部專職質(zhì)量員檢定。 ③項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。 ④質(zhì)量安全部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)量安全部。 ⑸現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 ①嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。 各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)量安全部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 ②搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。 水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。 ⑹計量器具管理 ①工程管理部和中心試驗室負責(zé)所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。 ②現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。 ③損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。 ④計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具。 ⑺工程質(zhì)量獎罰制度 ①遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則，對各施工隊，班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 ②凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。 ③凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 ④項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。 1.5.1.4分部分項工程質(zhì)量控制 ⑴路基土方施工質(zhì)量控制 ①路基填筑嚴格按照試驗段試驗結(jié)果并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的數(shù)據(jù)和填筑工藝組織施工。路基施工中除保證達到規(guī)范要求壓實度外，還要達到層層找平，即每層均有一定的平整度，每層都要有路拱，隨時阻止雨水聚積，影響填方質(zhì)量。對路基填料隨時檢測含水量，偏低時灑水，偏高時晾曬，保證碾壓時達到最佳含水量。路堤基底未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，不得開始填筑，下一層填土未經(jīng)工程師檢驗合格，上一層填土不得進行。 ②斜坡上填筑路基時，原地挖成臺階，臺階寬度不小于1m ,用小型壓路機加以壓實。 ③每層填料鋪設(shè)的寬度，每側(cè)應(yīng)超出路堤的設(shè)計寬度30cm，以保證修整路基邊坡后的路緣有足夠的壓實度。 ④路塹開挖，無論是人工或機械作業(yè)，必須嚴格控制路基設(shè)計寬度，若有超挖，應(yīng)用與挖方相同的土壤填補，并壓實至規(guī)定要求的密實壓，如不能達到規(guī)定要求，應(yīng)用合適的筑路材料補填壓實。 ⑤橋臺背后、管涵兩側(cè)與頂部、錐坡與擋土墻等構(gòu)造物背后的填土均應(yīng)分層壓實，每層壓實的松鋪厚度不宜超過20cm。拱涵兩側(cè)的填土與壓實和橋臺背后與錐坡的填土與壓實，均應(yīng)對稱地或同步進行。由于工作面限制和構(gòu)造物受壓影響，應(yīng)盡量采用小型手扶式振動壓路機，拱涵頂部50cm內(nèi)須采用輕型靜力壓路機壓實，以符合規(guī)定的壓實度為準。 ⑵路基排水工程質(zhì)量控制 ①邊溝、截水溝、急流槽等排水設(shè)施的位置、斷面、尺寸、坡度、標高及使用材料嚴格遵照設(shè)計圖紙要求。 ②邊溝線型美觀，直線線形順直，曲線圓滑。 ③砌體砂漿配比正確，砌筑緊密，嵌縫飽滿、密實，勾縫平順無剝落，縫寬一致。 ④溝槽開挖后即時平整夯拍密實，如土質(zhì)干燥須灑水濕潤，遇有空洞陷穴，應(yīng)堵塞夯實。水泥砂漿隨拌隨用，砌筑完后注意養(yǎng)生，砌筑過程中隨時注意溝底溝壁的平整堅實，砂漿要飽滿，無空隙松動。 ⑶護面墻和擋土墻質(zhì)量控制措施 ①嚴格掛線施工，保證護面墻坡面平整、密實、線型順適。 ②漿砌砌體緊密、錯縫，嚴禁通縫、疊砌、貼砌和浮塞。 ③為排水所設(shè)置的匯水孔位置應(yīng)有利于泄水流向路側(cè)邊溝或排水溝并保持其暢通。 ④砌石工程材料符合《公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTJ033-95）》和招標文件要求。 ⑷橋梁基礎(chǔ)質(zhì)量控制 基坑開挖應(yīng)避免超挖，已經(jīng)超挖或松動部分，應(yīng)將松動部分予以清除。挖至標高后不得長時間暴露、擾動或浸泡，而削弱其承載能力。挖至接近標高時，保留10-20cm一層（俗稱最后一鍬工）在基礎(chǔ)施工前以人工突擊挖除，并迅速檢驗，隨即進行基礎(chǔ)施工。 ⑸墩臺施工質(zhì)量控制 ①墩臺的鋼模板具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，可承受施工中可能產(chǎn)生的各項荷載，保證結(jié)構(gòu)物各部尺寸、形狀準確。橋臺模板基本使用大尺寸鋼模，板面平整，接縫嚴密不漏漿。 ②澆注墩臺混凝土施工中，嚴格控制技術(shù)標準，切實保證混凝土的配合比、水灰比和坍落度等指標要求。 ⑹空心板、矩型板質(zhì)量控制 ①澆筑預(yù)制大梁的場地，必須平整、堅實、避免低洼、積水。 ②澆筑預(yù)制大梁的模板尺寸、墊塊、鋼筋位置和預(yù)埋件的固定，均經(jīng)檢查符合設(shè)計、施工要求后，方可進行澆筑，并在澆筑過程中隨時復(fù)查，防止跑模。 ③每塊大梁的混凝土均一次澆筑完成，不得中途間斷。 ④采用附著式振動器和插入式振搗棒組合振搗密實。 ⑤及時進行養(yǎng)護。 1.5.2保證工程工期的措施 根據(jù)合同的要求，結(jié)合本工程的特點和我局的實際機械、人員等情況，在表七中已經(jīng)提出了施工進度總體計劃，但如何使施工總進度計劃在施工中得以實施，就需要在各個方面、各個環(huán)節(jié)都有嚴格的保證措施，具體施工中我們將采取以下措施確?？傔M度計劃的實施。 1.5.2.1從組織管理上保證工期 ⑴本工程實行項目法施工，根據(jù)本工程的特點，為便于管理和組織施工，擬將本項目工程分成由四個專業(yè)作業(yè)隊施工，各作業(yè)隊又具體分成若干作業(yè)班組負責(zé)各個施工面施工。我局將組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的、由組織公路施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度指揮長，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由各作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負責(zé)人為調(diào)度員，以各施工隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。工期保證組織機構(gòu)見圖1.5.2－1。 總調(diào)度指揮長（主管生產(chǎn)項目副經(jīng)理） （涵洞工程師） 調(diào)度員 （路基工程師） 調(diào)度員 （測量工程師） 調(diào)度員 （試驗工程師） 調(diào)度員 （機械工程師） 調(diào)度員 （材料工程師） 調(diào)度員 副總調(diào)度長（項目總工程師） 路基隊 橋涵隊 隊 綜合隊 防護隊 隊 圖1.5.2—1 工期保證組織機構(gòu)圖 ⑵建立以項目部為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)、各負其責(zé)。 ⑶各施工隊?wèi)?yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。 ⑷調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊和機電隊負責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機構(gòu)設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。 ⑸每月由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織一次總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)任務(wù)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。 ⑹建立嚴格的《工程施工日志》制度，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。 ⑺各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一、觀二、計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)有序進行。對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。 ⑻建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責(zé)任制，每季每月進行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行處罰，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。 1.5.2.2從計劃安排上保證工期 ⑴在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學(xué)性和合理性以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。 ⑵在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。 ⑶制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。 ⑷對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 ⑸縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進。 ⑹工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補、趕不可抗力耽誤工期的措施，確保總工程進度計劃的實現(xiàn)。 1.5.2.3從資源上保證工期 ⑴將該工程列為我局的重點工程，該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強、結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。 ⑵“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機械和機具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。 ⑶制定嚴格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。 1.5.2.4從技術(shù)上保證工期 ⑴由項目部總工程師全面負責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 ⑵實行圖紙繪審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙繪審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中不明確和有疑問之處，使工程順利進行。 ⑶采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班有節(jié)奏地進行。 ⑷實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。 ⑸施工全過程使用計算機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。 1.5.2.5其它保證措施 ⑴關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄、充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中?，F(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。 ⑵做好雨季、夜間施工的措施和周密的準備工作及防洪抗災(zāi)保證工作，確保施工的順利進行。 ⑶搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境，大力配合業(yè)主的拆遷工作，以及使業(yè)主加快拆遷工作進度，為盡早提供施工現(xiàn)場作努力。 1.5.2.6建立施工進度的控制系統(tǒng) ⑴工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)見圖1.5.2—2。 工程進度施工實施過程 建立進度數(shù)據(jù)及采集系統(tǒng) 數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析 實際進度和計劃進度的比較 檢查是否出現(xiàn)進度偏差 進入施工進度調(diào)整系統(tǒng) 是 圖1.5.2—2 工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)框圖 ⑵工程施工進度的調(diào)整系統(tǒng)，見圖1.5.2—3。 工程進度施工實施過程 工程施工進度出現(xiàn)偏差 分析生產(chǎn)進度偏差的原因 分析該進度偏差對后續(xù)工序生產(chǎn)的影響 確定影響后續(xù)工作的限制條件 采取施工進度調(diào)整措施 形成完整的施工進度計劃 采取相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟和組織措施 實施調(diào)整后的施工進度計劃 工程進度施工實施過程 圖1.5.2—3 工程施工進度調(diào)整系統(tǒng)框圖 1.5.3保證施工安全的措施 1.5.3.1工程項目的安全管理 ⑴工程項目施工的安全管理：加強現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。 ⑵加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全健康。 ①對于施工現(xiàn)場高邊坡及危險地段設(shè)醒目的安全標志，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或有明顯的標志，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。 ②對于基礎(chǔ)工程或土方開挖施工，要注意預(yù)防塌方發(fā)生，及時采取防護措施。 ③結(jié)構(gòu)工程施工中，高空或河上作業(yè)，應(yīng)綁好安全網(wǎng)，戴好安全帽，系好安全帶，防止落人落物，對架板等設(shè)計，注意起吊的安全與平穩(wěn)。 ④對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，設(shè)備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。 ⑤項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期如開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落到實處，得到好的成績。 1.5.3.2主要施工項目安全技術(shù)措施 ⑴現(xiàn)場布置 ①設(shè)置安全標志，在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立安全標志牌。 ②施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產(chǎn)車間等應(yīng)按批準的總平面布置圖進行布置。 ③現(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅實、保持暢通；現(xiàn)場道路一側(cè)或兩側(cè)遇有河溝、排水溝、深坑等情況時，應(yīng)有防止行人、車輛等墜落的安全設(shè)施；危險地點應(yīng)懸掛按照GB2893—82《安全色》和GB2894—82《安全標志》規(guī)定的標牌。夜間有人經(jīng)過的坑洞應(yīng)設(shè)紅示警，現(xiàn)場道路應(yīng)符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》GB4378—84的規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標語。 ④現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材應(yīng)有專人管理，不得亂拿亂動，要組成一個由3～5人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。 ⑤設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)并配置足夠的醫(yī)療設(shè)施（包括房間、器械、藥物、急救車輛等）為工地人員（包括監(jiān)理人員）提供必要的醫(yī)療和急救服務(wù)。 ⑥各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應(yīng)符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，應(yīng)隨時消除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。 ⑦氧氣瓶不得粘染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器要隔離存放。 ⑨施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88的規(guī)定執(zhí)行： 1）臨時用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非電工不準進行電工作業(yè)。 2）配電箱要能防火、防雨，箱內(nèi)不得存放雜物并應(yīng)設(shè)門加鎖，專人管理。 3）移動的電氣設(shè)備的供電線，應(yīng)使用橡套電纜，穿過行車道時，應(yīng)穿管材埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。 4）檢修電氣設(shè)備時應(yīng)停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄應(yīng)掛“有人操作，嚴禁合閘”的警示牌或設(shè)專人看管。必須帶電作業(yè)時應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準。 5）現(xiàn)場架設(shè)的電力線路，不得使用裸導(dǎo)線，臨時敷設(shè)的電線路，不準掛在鋼筋模板的腳手架上，必須安設(shè)絕緣支承物。 6）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴禁個人亂拉、亂接照明或其他用電器。 7）施工前，對周圍的建筑物要確定其位置，并采取防護措施，施工中如發(fā)現(xiàn)觸及地下構(gòu)造物、地面建筑物或有危險品、文物時，立即停止施工，待處理完畢后施工。 ⑵施工機械的安全控制措施 ①各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合作證，不準操作人與操作證不相符的機械；嚴禁將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案，專人管理。 ②操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到： 1）工作前檢查： A.工作場地周圍有無妨礙工作的障礙物； B.油、水、電及其他保證機械設(shè)備正常運行的條件是否完備； C.安全操作機構(gòu)是否靈活可靠； D.指示儀表、指示燈顯示是否正常可靠； E.油溫、水溫是否達到正常使用溫度。 2）工作中觀察： A.工作機構(gòu)有無過熱、松動或其它故障； B.按例保規(guī)定進行例保作業(yè)； C.認真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄。 ③駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。 ④機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，夜間應(yīng)有專人看管。 ⑤用手柄起動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時要嚴禁煙火。 ⑥嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。 ⑦指揮施工機械作業(yè)人員，必須上在可到人了望的安全地點，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。 ⑧使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩子，用鋼絲繩子拖、拉機械或重物時，人員應(yīng)遠離鋼絲繩。 ⑨起重作業(yè)應(yīng)嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33—86）和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》（1980—5—20）規(guī)定的要求執(zhí)行。 ⑩定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。