《（教學(xué)課件）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《（教學(xué)課件）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)（27頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2021/8/2312021/8/232阿里巴巴、淘寶阿里巴巴、淘寶CEO 馬云馬云 騰訊騰訊CEO 馬化騰馬化騰 據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)學(xué)生每年選擇創(chuàng)業(yè)人數(shù)的比例為據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)學(xué)生每年選擇創(chuàng)業(yè)人數(shù)的比例為5%5%，中國(guó)學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率平均為中國(guó)學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率平均為3%3%。2021/8/23精品 PPT 模板3（一）企業(yè)的概念（一）企業(yè)的概念 2、地位地位：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。細(xì)胞。一、公司的類型一、公司的類型 1、含義含義：企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供

2、商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。目的目的性質(zhì)性質(zhì)2021/8/23精品 PPT 模板4企企業(yè)業(yè)3、所有制性質(zhì)、所有制性質(zhì)類別類別國(guó)有企業(yè)國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)私營(yíng)企業(yè)外資企業(yè)外資企業(yè)混合所有制混合所有制企業(yè)企業(yè)4、組織、組織形式形式 P39頁(yè)頁(yè)公司制企業(yè)公司制企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 無(wú)限責(zé)任無(wú)限責(zé)任合伙企業(yè)合伙企業(yè) 無(wú)限責(zé)任無(wú)限責(zé)任有限有限責(zé)任公司責(zé)任公司股份股份有限有限公司公司2021/8/23精品 PPT 模板5 是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任還要承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任

3、。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤(rùn)作為唯一目企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。注，強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任企業(yè)社會(huì)責(zé)任2021/8/23精品 PPT 模板6請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A A、河南省淮陽(yáng)第一高級(jí)中學(xué)、河南省淮陽(yáng)第一高級(jí)中學(xué)B B、淮陽(yáng)縣人民政府、淮陽(yáng)縣人民政府C C、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司D D、萬(wàn)果園超市、萬(wàn)果園超市E E、中國(guó)紅十字會(huì)、中國(guó)紅十字會(huì)答案：答案：C D

4、溫馨提示：學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會(huì)溫馨提示：學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)團(tuán)體不是企業(yè)2021/8/23精品 PPT 模板7 1、含義：含義：公司是依公司是依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。的企業(yè)法人。企企 業(yè)業(yè)市場(chǎng)主體市場(chǎng)主體公公 司司（二）（二）公司公司一、公司的類型一、公司的類型2021/8/23精品 PPT 模板8張三買(mǎi)福利彩票，意外得中了張三買(mǎi)福利彩票，意外得中了100100萬(wàn)元大萬(wàn)元大獎(jiǎng)，他想成立一家公司，他來(lái)到公司機(jī)獎(jiǎng)，他想成立一家公司，他來(lái)到公司機(jī)構(gòu)咨詢情況：構(gòu)咨詢情況：我可以成立什么我可以成

5、立什么公司？公司？2021/8/23精品 PPT 模板92、公司的形式股份有限公司有限責(zé)任公司閱讀書(shū)本自主學(xué)習(xí)閱讀書(shū)本自主學(xué)習(xí)這兩類公司的基本這兩類公司的基本知識(shí)。找出二者的知識(shí)。找出二者的最大區(qū)別和聯(lián)系。最大區(qū)別和聯(lián)系。2021/8/23精品 PPT 模板10（1）有限責(zé)任公司含義：由50個(gè)以下股東出資成立，股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。一人有限責(zé)任公司2021/8/23精品 PPT 模板11（2）股份有限公司含義：是全部資本分為等額股份，股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。公司股東的權(quán)利和義務(wù)：權(quán)利：參加股東會(huì)或股東大會(huì)；根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況取得股息和紅利等。義務(wù)：P3

6、72021/8/2312 共同特征：“有限責(zé)任”、“共同出資”有限責(zé)任公司與股份有限公司的比較2021/8/2313那我就開(kāi)股份那我就開(kāi)股份有限公司吧。有限公司吧。不行，股份有限公不行，股份有限公司最低出資額要司最低出資額要500萬(wàn)元，你的資萬(wàn)元，你的資本只能開(kāi)有限責(zé)任本只能開(kāi)有限責(zé)任公司。公司。我跟李四、王五、我跟李四、王五、趙六他們共集資了趙六他們共集資了600600萬(wàn)元，終于開(kāi)萬(wàn)元，終于開(kāi)起了股份有限公司，起了股份有限公司，但每個(gè)人都想做總但每個(gè)人都想做總經(jīng)理，但沒(méi)人知道經(jīng)理，但沒(méi)人知道怎么去管理一個(gè)公怎么去管理一個(gè)公司。司。你知道一個(gè)公司你知道一個(gè)公司有哪些機(jī)構(gòu)嗎？有哪些機(jī)構(gòu)嗎？202

7、1/8/23精品 PPT 模板14 3 3、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的組織機(jī)構(gòu) 股東大會(huì)股東大會(huì)董事會(huì)董事會(huì)公司的決策公司的決策機(jī)構(gòu)，處理機(jī)構(gòu)，處理公司重大經(jīng)公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜營(yíng)管理事宜 經(jīng)理經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)的日常經(jīng)營(yíng) 監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督的工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室辦公室財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部信息部信息部審計(jì)部審計(jì)部后勤部后勤部其他部門(mén)其他部門(mén)2021/8/23精品 PPT 模板15 4、公司制的優(yōu)點(diǎn)國(guó)有企業(yè)要進(jìn)行公司制改革。權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的運(yùn)行效率和權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的運(yùn)行效

8、率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。2021/8/23精品 PPT 模板16（二）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn)。生活探究：自主學(xué)習(xí) 如果你將來(lái)要自己開(kāi)公司，你將如何把公司經(jīng)營(yíng)壯大？利潤(rùn)利潤(rùn)=收入收入-成本成本2021/8/23精品 PPT 模板17 海爾是我國(guó)企業(yè)中最重視品牌、實(shí)施品牌戰(zhàn)略最有成果海爾是我國(guó)企業(yè)中最重視品牌、實(shí)施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀(jì)的企業(yè)。從二十世紀(jì)8080年代的名牌戰(zhàn)略，年代的名牌戰(zhàn)略，9090年代的多元化年代的多元化戰(zhàn)略，和國(guó)際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。戰(zhàn)略，和國(guó)際化戰(zhàn)略，到今天的全球

9、化品牌戰(zhàn)略。從上世紀(jì)從上世紀(jì)8080年代中期年代中期“砸冰箱砸冰箱”的故事，到最近提出做的故事，到最近提出做“世界品牌運(yùn)營(yíng)商世界品牌運(yùn)營(yíng)商”的總戰(zhàn)略，海爾堅(jiān)持科學(xué)管理、技術(shù)的總戰(zhàn)略，海爾堅(jiān)持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的。陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的。海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，承諾：只要海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，承諾：只要您撥打一個(gè)電話，剩下的事由海爾來(lái)做。為企業(yè)贏得了良您撥打一個(gè)電話，剩下的事由海爾來(lái)做。為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)與形象。好的信譽(yù)與形象。聯(lián)系

10、材料分析海爾經(jīng)營(yíng)成功的主要因素有哪些？聯(lián)系材料分析海爾經(jīng)營(yíng)成功的主要因素有哪些？公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。和企業(yè)形象。（重要因素）（重要因素）公司要制定正公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(首要條件）首要條件）公司要提高自主公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（根本方法）勢(shì)。（根本方法）2021/8/23精品 PPT 模板18(1)(1)正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略首要條件首要條件(2)(2)依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成

11、自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)根本方法根本方法(3)(3)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象業(yè)的形象重要因素重要因素 2 2、公司經(jīng)營(yíng)成功的決定因素、公司經(jīng)營(yíng)成功的決定因素：2021/8/23精品 PPT 模板193、兼并與破產(chǎn)2021/8/23精品 PPT 模板20（1）兼并的含義經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)。（概括地說(shuō)，就是以優(yōu)并劣）2021/8/23精品 PPT 模板21 可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM公司的PC業(yè)務(wù)，就使聯(lián)想集團(tuán)在PC業(yè)務(wù)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)

12、大了四倍。（對(duì)企業(yè)有益）對(duì)企業(yè)有益）以優(yōu)帶劣，以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源利提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源利用效率，有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。用效率，有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+12。（對(duì)國(guó)家和社會(huì)有利）對(duì)國(guó)家和社會(huì)有利）（2）兼并的意義是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展？2021/8/23精品 PPT 模板22企業(yè)不可盲目兼并企業(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡 在日前達(dá)沃斯論壇上的一番話很有道理,當(dāng)時(shí),他說(shuō):“兼并有條件，只有具備兼并并消化、吸收、整合的能力才能獲得兼并的良好效果，給兼并與被兼并企業(yè)帶來(lái)好處，達(dá)到雙贏?！?021/8/23精品 PPT 模板23

13、企業(yè)聯(lián)合（合并）：指大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的合營(yíng)或合并。大企業(yè)之間的聯(lián)合通常叫做“”。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合:優(yōu)+優(yōu)2021/8/23精品 PPT 模板24（1）破產(chǎn)的含義破產(chǎn)的含義企業(yè)到了長(zhǎng)期虧損、資不抵債而且扭虧無(wú)望的情況下，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。“破產(chǎn)”意味著一個(gè)企業(yè)被市場(chǎng)淘汰了，作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，“破產(chǎn)”仍然有它的積極意義，你能分析原因嗎?2021/8/23精品 PPT 模板25 破產(chǎn)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種壓力，所以有利于有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)管理

14、，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。任何一個(gè)企業(yè)都不希望自己破產(chǎn)，但從整個(gè)社會(huì)的角度上看，這這有利有利于于社會(huì)資源社會(huì)資源的合理配置和的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的的合理調(diào)整合理調(diào)整。（2）破產(chǎn)的意義2021/8/2326（一）公司的類型（一）公司的類型1.1.企業(yè)：含義、地位、類別企業(yè)：含義、地位、類別2.2.公司：含義、成立條件公司：含義、成立條件3.3.兩種法定公司形式兩種法定公司形式4.4.公司的組織機(jī)構(gòu)公司的組織機(jī)構(gòu)5.5.公司制的優(yōu)點(diǎn)公司制的優(yōu)點(diǎn)本課小結(jié)本課小結(jié)：（二）公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展（二）公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1.1.公司經(jīng)營(yíng)的含義及直接目的公司經(jīng)營(yíng)的含義及直接目的2.2.公司經(jīng)營(yíng)成功的因素：戰(zhàn)略與定位

15、公司經(jīng)營(yíng)成功的因素：戰(zhàn)略與定位 技術(shù)與管理技術(shù)與管理 信譽(yù)與形象信譽(yù)與形象3.3.經(jīng)營(yíng)管理結(jié)果：兼并與破產(chǎn)的含義及其經(jīng)營(yíng)管理結(jié)果：兼并與破產(chǎn)的含義及其 意義意義2021/8/2327v9、人的價(jià)值，在招收誘惑的一瞬間被決定。22.7.2022.7.20Wednesday,July 20,2022v10、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。*7/20/2022 5:52:37 PMv11、人總是珍惜為得到。22.7.20*Jul-2220-Jul-22v12、人亂于心，不寬余請(qǐng)。*Wednesday,July 20,2022v13、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來(lái)懲罰自己。22.7.2022.7.20*July 20,2022v14、抱最大的希望，作最大的努力。2022年7月20日星期三*22.7.20v15、一個(gè)人炫耀什么，說(shuō)明他內(nèi)心缺少什么。2022年7月*22.7.20*July 20,2022v16、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。*7/20/2022v17、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。*22.7.20謝謝大家謝謝大家