道路改造工程監(jiān)理規(guī)劃2.doc
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1、 六盤水市人民路改造工程監(jiān)理規(guī)劃編制: 審核: 批準: 貴州眾益建設監(jiān)理咨詢有限公司二00六年十二月二十九日經(jīng)業(yè)主委托,貴州眾益建設監(jiān)理咨詢有限公司對“六盤水市人民路改造工程”進行工程監(jiān)理,按照國家有關監(jiān)理規(guī)定及國際GB503192000建設工程監(jiān)理規(guī)范,編制本工程監(jiān)理規(guī)劃及細則。監(jiān)理規(guī)劃1、工程概要1.1 建 設 單 位:六盤水市新世紀基礎設施公司 1.2項 目 名 稱:六盤水市人民路改造工程 1.3道 路 等 級:城市主干道II級 1.4建 設 地 點:六盤水市人民路 1.5工程建設工期: 約120日歷天 1.6質量標準:達到現(xiàn)行國家相應工程質量驗收合格標準2、監(jiān)理工作的指導思想、工作目標
2、和職責:堅持監(jiān)理工作獨立性、公正性、服務性、科學性原則,提供規(guī)定的服務是本項目工作的基本指導思想。在監(jiān)理活動中,守法、誠信、公正、科學是本項目各級監(jiān)理人員必須遵守的準則。本項目監(jiān)理過程中,我們將以監(jiān)理合同、業(yè)主(建設單位)與施工單位簽訂的施工承包合同、設計文件、技術、標準、規(guī)范為依據(jù),遵照國際GB503192000建設工程監(jiān)理規(guī)范及省市有關工程建設的規(guī)定,全面履行監(jiān)理合同中監(jiān)理方的承諾,實行對工程投資、進度、質量三大目標的控制,使三大目標得以按合同要求實現(xiàn)是監(jiān)理的工作目標和職責。3、監(jiān)理依據(jù)工程監(jiān)理合同;業(yè)主和設計單位簽訂的工程設計合同;業(yè)主和承包商簽訂的工程施工合同;貴州省現(xiàn)行有關預決算定額
3、和文件;國家和貴州省現(xiàn)行的設計規(guī)范、工程施工和驗收規(guī)范;國家和地方工程建設的其他法規(guī)。4、監(jiān)理工程范圍和內容4.1 監(jiān)理工作范圍依照監(jiān)理合同條件,根據(jù)實際地形盡可能節(jié)約投資、降低造價,按期或提前完成工程項目。施工階段監(jiān)理監(jiān)理服務。擬對本工程項目的以下部分進行施工階段的監(jiān)理:a. 路基工程b. 路面工程c.道路排水工程d.人行道、防護及交通設施工程4.2 施工階段監(jiān)理內容4.2.1協(xié)助業(yè)主與承包商(施工單位)編寫開工申請報告,協(xié)助審查分包隊伍;4.2.2制定監(jiān)理總體規(guī)劃,審查施工組織設計、施工技術方案,下達開工命令;4.2.3審查工程材料、半成品的質量;4.2.4檢查施工技術措施和安全防范措施;
4、4.2.5監(jiān)督承包合同的履行,調解合同雙方的爭議,處理索賠事宜;4.2.6檢查工程進度和施工質量,審查工程計量,驗收(或予驗收)分部、分項工程,簽署工程付款憑證;4.2.7進行隱蔽工程驗收;4.2.8組織工程竣工初步驗收,做工程質量評述報告;4.2.9協(xié)助業(yè)主審查工程結算;4.2.10做好其他服務:如業(yè)主提出監(jiān)理合同之外的其他服務要求,經(jīng)協(xié)商達成協(xié)議,將給予優(yōu)質的服務。5、監(jiān)理組織監(jiān)理組織機構及人員監(jiān)理方在項目現(xiàn)場設監(jiān)理機構,實行總監(jiān)理工程師負責制。監(jiān)理機構由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成。根據(jù)本工程的特點,擬派出監(jiān)理人員名單。擬派監(jiān)理人員名單序號姓名性別年齡專業(yè)技術職稱職務監(jiān)理工程
5、師證書1鐘 暉男40結構工程副教授駐地高監(jiān)建(黔)監(jiān)工字第010092號2陳 偉男36工程技術工程師市政工程專業(yè)監(jiān)理工程師建(黔)監(jiān)工字第040026號3張 強男35工民建工程師市政工程專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證號:00688454王 驥男29工民建助 工監(jiān)理員培證字第2416016號5張吉斌男24建筑工程助 工監(jiān)理員培證字第200466098號6向 波男23建筑工程助 工監(jiān)理員培證字第2004162187楊立顯男25工民建助 工監(jiān)理員培證第6182號以上監(jiān)理人員隨工程進程分批分期介入監(jiān)理。專家顧問組不定期進行檢查指導。6、監(jiān)理職責范圍6.1 總監(jiān)理工程師6.1.1保持與業(yè)主的緊密聯(lián)系
6、,弄清其建設意圖和對監(jiān)理的要求,注重質量的事前控制。6.1.2組建監(jiān)理機構,確定監(jiān)理人員,主持編寫監(jiān)理規(guī)劃。6.1.3審核各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的各專業(yè)監(jiān)理實施細則。6.1.4組織實施監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,督促檢查本項目監(jiān)理人員履行自己的職責。6.1.5熟悉項目的合同體系,負責建立項目的合同管理體系。6.1.6協(xié)助建設單位確認承包商(施工單位)選擇的分包商(分包隊伍)。6.1.7協(xié)調業(yè)主與承包商、各承包商之間的工作關系,主持現(xiàn)場工程例會,協(xié)助業(yè)主處理、協(xié)調與本工程有關的合同糾紛。6.1.8審核并簽署工程開工令、停工令、復工令。6.1.9審核并簽署工程款的支付申請。6.1.10定期或不定期的向業(yè)
7、主提交項目實施的情況報告,每月提交監(jiān)理月報,工程完工后,提交監(jiān)理工作總結報告。6.2 各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)工程師的工作職責同樣以質量、進度、投資三大控制目標為目的,正確處理好質量、進度、投資三方面的關系。在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調、安排下開展工作,使監(jiān)理工作得以有序、順利進行。各專業(yè)監(jiān)理工程師職責如下:6.2.1負責本專業(yè)的工程技術,質量及安全的控制管理。6.2.2審查施工圖及施工文件,組織技術交流及圖紙會審。6.2.3負責質量檢查、督促,組織對標高點、水準點、安裝孔尺寸標高、坐標點的放線復核工作。6.2.4審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。6.2.5對工程主要材料、半成品、設備的質量
8、檢查簽證。6.2.6負責隱蔽工程的檢查驗收。6.2.7處理工程變更,作好質量、技術簽證的原始簽署。6.2.8定期進行質量控制的動態(tài)分析,向總監(jiān)理工程師提交質量動態(tài)分析報告及前景預測。6.2.9負責單位工程予驗收工作,編寫工程質量評估報告。6.2.10熟悉合同文件,明確進度目標及關鍵路線和關鍵點,編制進度控制的細則。6.2.11負責工程進度的檢查分析和動態(tài)管理,審核施工進度計劃。6.2.12參與重點分部(項)工程及有爭議工作的計量、收方工作。6.2.13協(xié)助總監(jiān)組織現(xiàn)場協(xié)調會,起草及進行合同談判和進行合同管理,調解合同糾紛,處理索賠事宜。6.2.14熟悉工程計量,設計概算,編制投資控制細則。6.
9、2.15核實承包商(施工單位)提交的工程付款報告,簽署意見并上報總監(jiān)。6.2.16審查新增、變更工程的計劃方案,簽署意見并上報總監(jiān)。6.3 監(jiān)理員監(jiān)理員由具有中級或初級技術職稱的人員組成,他們的主要工作為現(xiàn)場旁站監(jiān)理、檢查、計量、檢測、實驗工作,建立現(xiàn)場監(jiān)理日志。他們行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。7、監(jiān)理工作制度7.1 資格、資質的審查制度:包括對分包隊伍資質的審查。對主要分部工程的施工單位的資質審查和對關鍵工序上崗人員技能水平的審查。7.2 資料、圖紙審查制度:開工前對施工方及有關部門技術文件的審查,對施工中業(yè)主或施工單位提出的工程變更的審查,對施工單位提交的施工組織設計、施工進度計劃的審查。7
10、.3 材料進場報驗制度:對施工單位所購進的材料需經(jīng)監(jiān)理人員檢驗并抽樣檢查合格后方能使用。7.4 工序報驗制度:上一道工序完成后,施工單位需按程序向監(jiān)理單位填寫報驗單,經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收后方能進行下一道工序的施工。監(jiān)理人員根據(jù)施工單位報送的隱蔽工程報驗單和自檢結果進行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認,否則嚴禁進行下一道工序的施工。7.5 見證取樣送檢制度:在施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員根據(jù)比例對材料和試件進行抽樣并監(jiān)督送檢,以保證材料和試件實驗結果的真實性。7.6旁站監(jiān)理制度:按照省市有關加強施工過程中旁站監(jiān)理的要求,對重要部位的施工過程實行24小時旁站監(jiān)督。7.7 監(jiān)理例會制度:為解決施工中存在的問題,
11、充分發(fā)揮組織、協(xié)調的功能作用,由總監(jiān)主持每月召開一次有建設方、監(jiān)理方、施工方共同參與的工程建設例會。為檢查、指導和協(xié)調監(jiān)理工作,解決監(jiān)理工作中存在的問題,由總監(jiān)主持每半月召開現(xiàn)場監(jiān)理人員參加的內部工作會議。7.8 監(jiān)理月報制度:總監(jiān)就工程進度狀況、工程質量情況與問題、工程材料、設備的供應情況、工程計量與工程款的支付情況以及對下月工程進度、材料供應、工程款的預計使用量等內容編制成監(jiān)理月報,并按期報送建設單位。8、主要的監(jiān)理控制措施監(jiān)理目標投資、工期、質量,是一個既統(tǒng)一又相互矛盾的目標系統(tǒng)。為了做好三大目標控制,本公司要求各監(jiān)理人員以監(jiān)理合同為依據(jù),堅持科學、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,熱情細致的服務態(tài)度,公
12、正和公平的立場,良好的思想品德?,F(xiàn)場監(jiān)理機構按本公司質量保證體系所建立的控制系統(tǒng)和規(guī)定的控制程序,采取以預防為主的動態(tài)控制方法實施監(jiān)理服務。針對各個目標,擬采取以下措施。8.1 質量目標控制根據(jù)業(yè)主(建設單位)與施工單位所簽訂的施工承包合同,在施工的全過程中進行全面的質量監(jiān)督,全面的檢查與控制。具體在監(jiān)理過程中通過下面的工作來實現(xiàn)。8.1.1對質量目標進行風險分析:影響質量目標的主要因素為:人的因素、施工機具、材料設備、工作方法和環(huán)境條件。針對本工程的特點,將在監(jiān)理實施細則中進行詳細分析,并按4M1F的控制提出予控措施。8.1.2質量控制工作重點:認真審查施工單位編制的施工組織設計、施工計劃、
13、方案及措施。8.1.3質量控制措施: a.質量的事前控制措施:熟悉和掌握質量控制的技術依據(jù),認真審查施工方案、施工措施,認真核對施工人力、材料、機具、設備的配備是否得當;核查施工隊伍的資質,認真檢查工序能力,進場材料、構配件、設備是否合格。b.質量的事中控制措施:堅持做到:總監(jiān)多檢查、專業(yè)監(jiān)理工程師多巡視,監(jiān)理員旁站。重點做好施工工藝過程控制、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗收、工程變更、設計變更的處理,行使質量監(jiān)督權及否決權,做好質量、技術簽證工作,做好工程質量事故處理。c.質量的事后控制措施:以施工規(guī)范、質量驗收標準、設計文件、合同為依據(jù),嚴格檢測,公正驗評,審核竣工圖及其他技術文件資料,認真
14、做好竣工工程的驗收工作,積極協(xié)調建設單位組織工程竣工驗收。 d.合理運用監(jiān)理方法與手段進行質量控制8.1.4組織手段:建立、健全監(jiān)理組織、確定合理的監(jiān)理人員,完善職責分工。通過有效的調控使系統(tǒng)的功能、人員的能動性得以充分發(fā)揮。8.1.5合同手段:合同是監(jiān)理工作的依據(jù)和標準。總監(jiān)在全面透徹理解監(jiān)理合同的基礎上,領導、督促、檢查監(jiān)理人員全面履行合同中監(jiān)理方所承諾的義務。積極協(xié)助業(yè)主(建設單位)與相關單位簽訂合法、合理、有利的工程合同,并監(jiān)督其內容的落實,以此規(guī)范施工隊伍的行為,使施工在受控狀態(tài)下進行。8.1.6技術手段:總監(jiān)為本項目的監(jiān)理組織配備相當技術、技能的監(jiān)理專業(yè)人員,并批示督促監(jiān)理人員充分
15、利用合理的技術、技能控制質量。8.1.7經(jīng)濟手段:經(jīng)濟措施是監(jiān)理工作的關鍵??偙O(jiān)一方面應制定合理的經(jīng)濟措施,調動監(jiān)理人員的能動性,另一方面要嚴把工程計量及工程進度款的簽證審查關,以此約束施工隊伍嚴格認真履行合同規(guī)定的質量要求。8.2 進度目標控制:依據(jù)施工合同約定的工期,要求施工單位提供切實可行的施工方案及進度計劃,按計劃嚴格控制各道工序的工期。具體在監(jiān)理過程中通過下面的工作來實現(xiàn)。8.2.1進度控制措施 a.審核、批準施工單位提交施工進度計劃及年、季、月的實施進度計劃。b.嚴格控制關鍵路線上的關鍵工序、關鍵分部、分項工程的工期。c.定期檢查施工單位的實際進度與計劃進度是否相符,若工期拖延,督
16、促施工單位采取有效措施加快進度,必要時下達“趕工令”命令施工單位趕進度。d.協(xié)調各施工單位之間的施工安排,協(xié)助施工單位為保進度進行,必要的工序交叉做出安排。e.施工中對影響進度目標的干擾、風險因素及時進行分析、采取措施。f.協(xié)調、控制好設備、材料、物資按計劃供應,以保施工計劃按期完成。8.3 投資目標控制:分析施工承包合同的工程合同價組成,對影響投資目標的各種因素進行分析,通過預控措施和過程控制來保證投資目標的控制。具體通過以下工作來實現(xiàn)。8.3.1投資目標風險分析:預測工程風險,即可能產(chǎn)生的索賠原因,制定出防范性對策,減少向業(yè)主索賠事件的發(fā)生。8.3.2編制投資切塊,分解規(guī)劃,落實到各分項、
17、分部工程中,并在項目實施過程中控制,必要時建議調整總投資分解規(guī)劃。8.3.3熟悉設計圖紙,標底標書,分析合同價構成因素,審核工程概預算,挖掘節(jié)約資金的潛力。8.3.4在項目實施過程中,每月進行投資計劃與實際值的比較,并按月、季、年提交各種投資控制報表。8.3.5按合同規(guī)定及時對已完工程量進行驗方,審核各種工程付款單,協(xié)助業(yè)主支付進度款。8.3.6做好工程施工記錄,保管好各種文件圖紙,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。8.3.7對工程施工過程中的投資支出做好分析與預測,定期向業(yè)主提交項目投資控制及存在問題的報告。9、安全施工與文明施工監(jiān)理措施安全是工程質量的前提條件,亦是實現(xiàn)項目目標的基本條件,
18、在監(jiān)理活動中始終要堅持“安全第一”、“質量第一”的目標,并采取下列措施:9.1 建立健全監(jiān)理組織和管理制度,做到項目、個人職責明確、責任明確,加強安全、環(huán)保意識教育和宣傳;9.2 認真審核施工組織設計、施工方案中安全文明施工保證措施;9.3 檢查施工單位安全保證體系的建立和具體落實情況,即安全生產(chǎn)責任制是否建立、明確、第一管理者是否親自管安全,安全教育是否堅持開展,工作人員是否都有上崗證,安全檢查是否自覺開展等;9.4 檢查施工現(xiàn)場的安全標志設置情況是否符合要求;9.5 監(jiān)理工程師日常巡視中檢查現(xiàn)場用電、機械、設備、施工構架以及施工環(huán)境等存在的安全問題或安全隱患,督促施工單位及時解決;9.6
19、協(xié)助業(yè)主單位制定工程安全獎懲措施,堅持“安全第一”的思想鼓勵安全生產(chǎn)先進單位;9.7 對特種作業(yè)人員的培訓、上崗證進行認真核查,只有培訓合格并持有上崗證的人員才準在現(xiàn)場作業(yè);9.8 對本項目施工場地容貌要求整理有序,監(jiān)理在審核施工單位的施工組織設計時,必須要有場地文明施工措施內容,才予通過審核;9.9 要求施工單位對場地在施工中予以圍封,并設置明顯的施工標志,場內通道、坑、溝等處應搭設牢固橋板,設置防護欄桿,晚上應設置警示紅燈;9.10 施工現(xiàn)場材料應堆碼整齊,進出口處路面部位應予硬化,進出工地車輛輪胎設有專人清洗,保證運料、運土車輛不污染城市路面;9.11 要求施工單位采取措施減少噪聲污染。
20、在工期可保證情況下不進行晚間施工,如夜間施工應有充足照明,并應減少噪聲;9.12 施工污水、垃圾、有毒物質要求施工單位運至指定地點,不許隨便傾倒;9.13 不得在施工現(xiàn)場焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有害煙塵和產(chǎn)生臭惡氣體的物質,禁止將有毒、有害的廢棄物用作填方回填。10、監(jiān)理各類報表、報告10.1 在施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理向業(yè)主提供的報表或報告有如下內容,其作用是使業(yè)主對工程實施情況(質量、進度、投資控制)和監(jiān)理工作情況有及時明確的了解,以便于各項工作的調整和開展。10.1.1監(jiān)理工作月報,每月一份。內容:質量、進度、造價情況、存在問題及建議。10.1.2監(jiān)理備忘錄:根據(jù)工程實施的需要編制,并隨時報送業(yè)
21、主。10.1.3監(jiān)理通知單:根據(jù)工程實施的需要編制,并隨時報送業(yè)主。10.1.4專題報告:根據(jù)工程需要而作,并報送業(yè)主。10.1.5監(jiān)理大綱:在監(jiān)理合同簽訂時報送業(yè)主(略)。10.1.6監(jiān)理實施細則:在監(jiān)理工作開始后,圖紙到齊15天內報送業(yè)主。10.1.7技術處理方案:根據(jù)工程控制情況,督促施工單位做出方案,專業(yè)監(jiān)理人員審查后報交業(yè)主單位。10.1.8階段性工作總結:按分部工程完成情況而作,分部工程完成一周內交業(yè)主(如基礎分部、主體分部等)。10.1.9監(jiān)理工作總結報告:在工程竣工驗收后15天內交業(yè)主。10.2 在監(jiān)理過程中,向政府工程質量監(jiān)督站報交的報告。10.2.1分部工程完工后報交的分部
22、工程質量評述報告,在分部工程完工后,交政府質檢部門檢查驗收之前做出來。10.2.2工程全部完工后,對整個工程的質量評述報告。在總體工程完工后,全面竣工驗收之前做出來。10.3 與被監(jiān)理單位的工作往來報表有:監(jiān)A01 施工組織設計(方案)報審表;監(jiān)A02 工程開工報審表;監(jiān)A03 分包單位資質報審表;監(jiān)A04 工程施工進度計劃(調整計劃)報審表等各種報表共計20余個,內容包含施工技術文件審查,工程變更審查、材料、半成品、設備審查、工程計量及支付、監(jiān)理例會、協(xié)調會、監(jiān)理過程記錄等涉及全過程質量、進度、投資三大控制目標的必要程序。 六盤水市人民路改造工程監(jiān)理實施細則編制: 審核: 批準: 貴州眾益建
23、設監(jiān)理咨詢有限公司二00六年十二月二十九日監(jiān)理實施細則根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃要求,編制本工程監(jiān)理實施細則。由監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)在工程施工階段全過程中隨著工程的進展實施質量控制和進度控制,確保工程實現(xiàn)監(jiān)理規(guī)劃制定的目標。1、 施工階段質量控制 1.1 施工方案監(jiān)理工程師分別對口審核施工單位各分部的施工方案。重點審核方案的合理性、可行性、質量預控措施、技術保證措施,對重要結構或重點分部工程應要求施工單位另行編制施工方案,報監(jiān)理工程師審核。1.2 檢查施工準備情況重點是機械設備的完好性,能否滿足施工要求,建筑材料的儲備能否滿足連續(xù)施工的要求,建筑材料是否符合設計圖紙要求。1.3 檢查施工單位質保體系的
24、運行檢查施工單位質保體系是否健全,并按制度進行操作。1.4 審核、審查、檢查的記錄、執(zhí)行 1.11.3由各監(jiān)理工程師根據(jù)各專業(yè)要求分別進行審核檢查,并在那些表上填寫書面審核意見,批準后執(zhí)行,書面意見一式三份,監(jiān)理、施工單位、業(yè)主各執(zhí)一份。1.5 建筑材料、物資檢查 對工程所用的工程材料,各種半成品、成品、配套設備配件的檢驗按有關規(guī)范和規(guī)定文件執(zhí)行。1.6 分部(分項)工程的工序質量控制1.6.1施工工序質量控制要點及控制手段按附表1附表9的規(guī)定執(zhí)行。1.6.2工序質量控制A、 工序質量控制流程見本工程監(jiān)理質量控制流程圖B、 根據(jù)控制流程圖的程序,隱蔽工程和重要工序完成后,由施工單位填寫自檢記錄
25、、自檢表,報監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師組織施工單位專職質檢員、施工員共同復驗,確認合格后予以安排簽證放行,同意轉入下道工序施工。1.6.3分部工程的檢查驗收A、 時間:施工單位需提前3天報監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師組織監(jiān)理員、施工單位、業(yè)主進行予驗收和收方。B、要求:施工單位的自檢記錄,有關資料經(jīng)監(jiān)理工程師審核,合格后,并簽署意見同意報驗,驗收。C、 予驗記錄和意見由各專業(yè)監(jiān)理工程師按相應分部工程的國家驗收標準進行檢驗并上表記錄,進行統(tǒng)計后出具書面意見一式三份,施工單位、業(yè)主、監(jiān)理各一份。D、 復驗 施工單位按書面意見整改完后通知監(jiān)理工程師進行復驗,復驗合格后簽署意見,監(jiān)理工程師根據(jù)各專業(yè)意見綜合出
26、具評估報告,一式三份,施工單位、監(jiān)理、業(yè)主各一份,由施工單位報質監(jiān)站進行驗收。1.6.4過程控制 監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)進行旁站巡視檢查施工工序質量,檢查是否按設計圖紙要求和現(xiàn)行施工規(guī)范進行操作,發(fā)現(xiàn)質量問題,可口頭或書面通知施工單位進行整改。對較大的整改或重要部位應進行整改后的復查工作,并作記錄,填寫檢查記錄單。1.7 實行有見證取樣送檢制度1.8 信息的收集、反饋A、 監(jiān)理工程師對施工過程中重大事項及時向公司報告(書面)。B、 監(jiān)理工程師及時發(fā)放設計變更通知單、業(yè)主通知單、對施工單位提出的變更及時反饋業(yè)主和施工單位。C、 監(jiān)理工程師及時溝通各種情況,參加工程例會在例會上通報情況。2、 進度控
27、制1.1 檢查監(jiān)理工程師對照計劃進度檢閱實施進度情況,每月一次,當實際進度與計劃出現(xiàn)差異時,分析原因提出請施工單位作相應的進度調整,保證總工期不突破進度控制總目標。對確實不能保證總進度控制目標的應將拖延工期時間原因書面報告(與“工程項目監(jiān)理協(xié)調過程控制程序”關系)。2.2 進度協(xié)調監(jiān)理工程師應協(xié)調施工總包單位在處理施工過程中各專業(yè)工程互相干擾影響的矛盾,做到相互配合支持,分清主次,搞好銜接工作,確保施工進度的正常進行;協(xié)調業(yè)主在資金、材料供應方面及時到位;協(xié)調設計變更及時到位。2.3 及時處理驗收簽證(與“投資控制文件”關系)監(jiān)理工程師及時做好隱蔽驗收、技術簽證工作,一般在兩天內完成。及時審核
28、簽發(fā)施工單位的月報工程進度表,簽發(fā)給業(yè)主,一般在七天內完成。2.4 及時組織中間驗收 及時做好工程的中間分段驗收的組織協(xié)調工作,督促施工單位及時做好分段驗收的資料整理工作。收到施工單位的分段予驗報告在3天內(資料審查時間)組織對工程進行中間分段予驗,同時提請施工單位作好后續(xù)階段的準備工作,保證后續(xù)施工的施工按計劃要求時間進行。2.5 合理化建議對施工單位在進度上采取的組織措施、技術措施提出合理化建議,較大的措施要有書面建議,由監(jiān)理工程師匯同甲方簽發(fā),送施工單位,口頭建議在工程例會上提出。2.6 做好各種因素的停工記錄凡因停電、停水、大風、雨、雪、氣溫在0以下不能正常施工的情況下不可能抗拒因素造
29、成工地停工,監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)應作好停工記錄,記明時間、原因。填寫后報業(yè)主,對施工單位所報延長工期報審表及時簽署意見,一式三份,業(yè)主、施工單位、監(jiān)理各一份。2.7 安全文明施工2.7.1安全文明施工:監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)對工地現(xiàn)場的安全防護設施、材料堆放、場地清理,按安全文明施工要求,在工程例會上提出建議和要求,請施工單位按確保施工安全,現(xiàn)場文明規(guī)范組織施工,杜絕安全傷亡事故的發(fā)生。2.7.2緊急情況的處理2.7.2.1意外事故 工地發(fā)生意外傷亡事故、重大安全事故、水災、火災或其他不可抗拒的突發(fā)性事件。2.7.2.2協(xié)調處理工地發(fā)生上述意外事故,監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)及時電話向有關部門報警,向
30、業(yè)主匯報情況,做好事件記錄。協(xié)助施工單位及有關部門進行組織搶救,監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)協(xié)調調查處理,事件處理完,做好處理文件的收集整理,編制記錄報告,向業(yè)主匯報.3、 監(jiān)理工作3.1 監(jiān)理日記監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)每天作好監(jiān)理日記,對當天工作內容、事件作好記錄。3.2 旁站檢查監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)每天到現(xiàn)場旁站巡視檢查工作,特殊情況例外,重要結構或部位的施工派專人旁站檢查。3.3 本工程所有監(jiān)理人員參加本公司的每月定期例會,向公司匯報工作情況,聽取公司對各個工程項目的指導意見。3.4 工程監(jiān)理例會(與“工程協(xié)調程序”關系)、書面匯報本工程所有監(jiān)理人員準備發(fā)言材料,參加定期工程例會,通報監(jiān)理情況,分
31、析存在問題,提出改進意見。3.5 監(jiān)理月報監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)每月30日前將監(jiān)理情況編制監(jiān)理月報在每月10日前報業(yè)主,向業(yè)主匯報工程情況。4、本細則使用說明4.1 根據(jù)監(jiān)理工程設計圖紙的要求,對照本細則進行取舍,需要的條款打“”。4.2 根據(jù)監(jiān)理工程設計圖紙的要求可對第一條施工階段質量控制中的內容進行增補監(jiān)理細則內容。4.3 根據(jù)監(jiān)理工程設計圖紙的要求可對分部分項中的控制要點、控制手段進行增補其他內容。4.4 根據(jù)監(jiān)理工程的施工合同、監(jiān)理規(guī)劃具體要求,可對第二條進度控制的內容進行增補其他內容。4.5 本細則為單位工程施工階段監(jiān)理所用,對單項工程亦可使用。六盤水市人民路改造工程安全監(jiān)理細則編制:
32、 審核: 批準: 貴州眾益建設監(jiān)理咨詢有限公司二00六年十二月二十九日安全監(jiān)理細則受業(yè)主委托,我監(jiān)理公司負責對“六盤水市人民路改造工程”實施監(jiān)理工作,為保證安全生產(chǎn),使本工程項目能順利完成,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、強制性標準、本項目監(jiān)理部特作以下內容的安全交底:一 、總則 1、加強建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。 2、凡從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動的監(jiān)理工作及實施對建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,須遵守本細則。 3、建設工程安全生產(chǎn)管理,
33、堅持安全第一、預防為主的方針。項目組應當對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準進行審查。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,應當及時向有關主管部門報告。 4、項目組應配合建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位及其他與建設工程安全生產(chǎn)有關的單位,遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建設工程安全生產(chǎn),依法承擔建設工程安全生產(chǎn)責任。 5、應積極推動建設工程安全生產(chǎn)的科學技術研究和先進技術的應用,推進建設工程安全生產(chǎn)的科學管理。 二、明確告知建設單位依法應承擔的安全
34、責任 1、建設單位應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整。因建設工程需要,或情況不明時,建設單位應向有關部門或單位查詢。 2、建設單位不得對相關單位提出不符合建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求,不得隨意壓縮合同工期。 3、建設單位編制工程概算,應含建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。 4、建設單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。 5、申請領取施
35、工許可證時,應提供工程有關安全施工措施的資料。依法批準開工的建設工程,建設單位應當自開工報告批準之日起15日內,將保證安全施工的措施報送建設行政主管部門或者其他有關部門備案。 6、建設單位應當將拆除工程發(fā)包給具有相應資質等級的施工單位。實施爆破作業(yè)的,應當遵守國家有關民用爆炸物品管理的規(guī)定。 三、明確勘察、設計其他有關單位的安全責任 1、勘察單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行勘察,提供的勘察文件應當真實、準確,滿足建設工程安全生產(chǎn)的需要??辈靻挝辉诳辈熳鳂I(yè)時,應當嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證各類管線、設施和周邊建筑物、構筑物的安全。 2、設計單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性
36、標準進行設計,防止因設計不合理導致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要,對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導意見。采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程,設計單位應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。 3、為建設工程提供機械設備和配件的單位,應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置。4、出租的機械設備和施工機具及配件,應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測,在簽訂租賃協(xié)議時,應當出具檢測合格證明。 禁
37、止租用檢測不合格的機械設備和施工機具及配件。 5、在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,必須由具有相應資質的單位承擔。 安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,應當編制拆裝方案、制定安全施工措施,并由專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督。 施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后,安裝單位應當自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字。 6、施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質的檢驗檢測機構檢測。經(jīng)檢測不合格的,不得繼續(xù)使用。 7、檢驗檢
38、測機構對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,應當出具安全合格證明文件,并對檢測結果負責。 四、明確施工單位的安全責任 1、施工單位從事建設工程等活動,應當具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和安全生產(chǎn)等條件,依法取得相應等級的資質證,并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。 2、施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。 施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資
39、格的人員擔任,對建設工程項目的安全施工負責,落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告止產(chǎn)安全事故。 3、施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。 4、施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構,配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告;對違章指揮、違章操作的,應當立即制止。 5、建設工程實行施
40、工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。 總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,分包合同中應當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權利、義務。分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理。 6、爆破作業(yè)人員、登高架設作業(yè)人員、電工、焊接作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。 7、施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列達到定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督: (1)基坑支護
41、與降水工程; (2)土方開挖工程; (3)模板工程; (4)起重吊裝工程; (5)腳手架工程; (6)拆除、爆破工程; (7)國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。 對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查。8、建設工程施工前,施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術、要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細說明,并由雙方簽字確認。9、施工單位應當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設置明顯的
42、安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。施工單位應當根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的,施工單位應當做好現(xiàn)場防護。 10、施工單位對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等,應當采取專項防護措施。 施工單位應當遵守有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。 11、施工單位應當在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設置消防通道、消防水源,
43、配備消防設施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。 12、作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具、機械設備等。13、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。14、施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施前,應當組織有關單位進行驗收,也可以委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收;驗收合格的方可使用。特種設備安全監(jiān)察細則規(guī)定的施工起重機械,在驗收前應當經(jīng)有相應資質的檢驗、檢測機構監(jiān)督檢驗合格。 施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起30日內,向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。登記標志應當置于或者附著于該設備的顯著位置。15、施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應當具備建設行政主管部門或者其他有關部門認可的資質;安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員,不得上崗。貴州眾益建設監(jiān)理咨詢有限公司 二00六年十二月二十九日29
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