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1、1 目錄 第一章 編制說明 1 1.1 施工組織設(shè)計編制的依據(jù)1 1.2 項目施工組織設(shè)計編制原則 1 第二章 工程概況 1 2.1 工程簡介2 2.2 施工組織設(shè)計編制范圍2 第三章 項目實施的總體安排 2 3.1 施工組織機(jī)構(gòu)圖 2 3.2 施工管理人員職責(zé)2 第四章 施工現(xiàn)場平面布置 4 4.1 布置原則5 4.2 臨時設(shè)施布置5 4.3 施工用電5 4.4 施工用水6 4.5 施工便道6 4.6 施工排水及防洪措施6 4.7 消防設(shè)施布置6 4.8 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 6 第五章 施工進(jìn)度計劃及控制措施 7 5.1 施工計劃安排指導(dǎo)思想7 5.2 施工計劃的編制依據(jù)7 5.3 工

2、期目標(biāo)及承諾8 5.4 施工總工期及開、竣工日期8 5.5 施工進(jìn)度控制措施8 5.6 項目施工總進(jìn)度計劃10 第六章 項目實施質(zhì)量計劃及控制措施 10 6.1 施工階段質(zhì)量控制10 6.2 各分部分項工程質(zhì)量保證措施和控制要點22 6.3 特殊季節(jié)砼施工質(zhì)量保證措施 25 6.4 雨季施工質(zhì)量保證措施26 第七章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)控制措施 27 7.1 安全保證體系及目標(biāo)管理27 7.2 文明施工計劃及目標(biāo)管理31 7.3 地下管線保護(hù)措施35 7.4 對施工現(xiàn)場“暴露垃圾”的整治處置措施35 7.5 環(huán)境保護(hù)措施36 第八章 施工技術(shù)方案及控制措施 37 8.1 土方工程37 8.2

3、 基礎(chǔ)、主體施工方法38 8.3 鋼筋工程39 8.4 模板工程 45 8.5 混凝土工程 50 8.6 砌體工程 53 8.7 防水工程 55 8.8、衛(wèi)生間防水 .58 8.9 裝飾裝修工程59 8.10 門窗安裝工程 63 8.11 給排水管道、工藝管道工程 64 8.12 機(jī)電設(shè)備安裝工程施工方案及控制措施 68 第九章 冬、雨季施工方案 75 9.1、雨期施工措施 .75 2 9.2、冬季施工 .77 第十章 施工協(xié)調(diào)措施 79 10.1 與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)措施 79 10.2 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、配合措施 80 10.3 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施 81 10.4 工程質(zhì)保期及建

4、后服務(wù)81 10.4 項目風(fēng)險預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案 82 第十一章 新材料、新工藝、新技術(shù) 86 11.1 高強(qiáng)高性能混凝土技術(shù) 86 11.2、新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù) .87 11.3、計算機(jī)推廣、應(yīng)用、開發(fā)和管理技術(shù) .87 第十二章 對總承包管理的認(rèn)識 88 第十三章 執(zhí)行強(qiáng)制性條文的措施 88 附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表.90 附表二 擬配備本工程的實驗和檢測儀器設(shè)備表.91 附表三 勞動力計劃表.92 附表四 計劃開竣工日期進(jìn)度圖.93 附表五 施工總平面圖.94 附表六 臨時用地表.95 0 第一章第一章 編制說明編制說明 1.1 施工組織設(shè)計編制的依據(jù)施工組織設(shè)計

5、編制的依據(jù) 本文件以市城市生活垃圾處理擴(kuò)建工程滲濾液處理站項目招標(biāo)文件 ，及相關(guān)國家 法律法規(guī)為編制依據(jù)，其中施工階段包括土建工程、建筑工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、場 地道路工程等。 1.1.1 施工依據(jù) （1） 市城市生活垃圾處理擴(kuò)建工程滲濾液處理站項目招標(biāo)文件 （2） 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范 GB50231-2009 （3） 給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范 GB50141-2008 （4） 連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50270-98 （5） 破碎、粉磨設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50276-98 （6） 城市污水處理廠工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50334-2002

6、（7） 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ149-90 （8） 自動化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ131-90 （9） 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB50168-92 （10） 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范 GB50254-96 （11） 城市污水處理廠管道和設(shè)備色標(biāo) CJ/T158-2002 （12） 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GB50169-92 （13） 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn) GB50150-91 （14） 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-2002 （15） 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 G

7、B50303-2002 1.2 項目施工組織設(shè)計編制原則項目施工組織設(shè)計編制原則 我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了本工程招標(biāo)文件的有關(guān)要求，在分析各種影響施工的因素和 本工程的特點和難點后，我們有充分的信心，保證高質(zhì)、安全地如期完成招標(biāo)文件中的 全部任務(wù)。 我們?nèi)σ愿?，做好施工前期各項?zhǔn)備和施工現(xiàn)場總平面布置，充分發(fā)揮我公司管 理優(yōu)勢，建立完善項目管理組織機(jī)構(gòu)，落實嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。通過對組織、勞動力、 設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全和文明施工 的預(yù)期目標(biāo)。 第二章第二章 工程概況工程概況 2.1 工程工程簡介簡介 1 項目名稱：市城市生活垃圾處理擴(kuò)建工程滲濾液處理站

8、項目 建設(shè)地點：市肅州區(qū)銀達(dá)鎮(zhèn)懷茂北戈壁灘 建設(shè)單位：肅州區(qū)城市環(huán)衛(wèi)局 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：甘肅華勝工程咨詢有限公司 2.2 施工組織設(shè)計編制范圍施工組織設(shè)計編制范圍 本工程為市城市生活垃圾處理擴(kuò)建工程滲濾液處理站工程綜合處理車間施工圖設(shè) 計，建設(shè)地點為甘肅省市，本工程建筑為單層工業(yè)建筑，層數(shù)為 1 層，建筑總高度為 7.650m，總建筑面積為 478.2。結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，合理使用年限為 50 年，抗震設(shè) 防烈度為 7 度。其耐火等級為二級，屋面防水等級按 II 級設(shè)計。 第三章第三章 項目實施項目實施的總體安排的總體安排 3.1 施工組織機(jī)構(gòu)圖施工組織機(jī)構(gòu)圖 3.2 施工管理人員職責(zé)施工管理人

9、員職責(zé) 3.2.1 施工項目經(jīng)理職責(zé) 貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策及本企業(yè)規(guī)定應(yīng)用的各種相關(guān)文件制度。 對工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同，確保工期和質(zhì)量。 2 加強(qiáng)落實質(zhì)量計劃。 合理組織和調(diào)度組織要素。 協(xié)調(diào)社會監(jiān)理人員和公司各級部門的檢查和督促。 支持質(zhì)量員的質(zhì)量否決權(quán) 。 3.2.2 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 組織質(zhì)量計重要質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。 負(fù)責(zé)對不合格或潛在不合格制定糾正預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)對搬遷、貯存、防護(hù)措施制度的落實。 積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工程質(zhì)量。 3.2.3 質(zhì)量員職責(zé) 對質(zhì)量計劃的實施進(jìn)行檢查、督促。 負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資的驗收和標(biāo)識。 負(fù)責(zé)檢驗和試驗及相應(yīng)

10、文件的管理。 負(fù)責(zé)對分部分項工程檢驗和評定并做相應(yīng)標(biāo)識。 檢查確定不合格和潛在不合格，并對糾正預(yù)防措施進(jìn)行驗證。 負(fù)責(zé)對搬運、貯存、防護(hù)措施落實的檢查和監(jiān)督。 3.2.4 施工員職責(zé) 按質(zhì)量計劃中有關(guān)要求實施按排工作。 負(fù)責(zé)項目部施工手冊等一系列操作規(guī)程的管理。 按要求對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，簽發(fā)施工作業(yè)圖并按質(zhì)量記錄要求保存管理。 認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律合理安排生產(chǎn)因素。 按要求對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底簽發(fā)施工作業(yè)圖并按質(zhì)量記錄要求保存管理。 認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律合理安排生產(chǎn)因素。 堅持生產(chǎn)必須安全的原則，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。 對現(xiàn)場

11、管理作業(yè)統(tǒng)一布局，按定量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，并積極協(xié)調(diào)各班組間的生產(chǎn) 矛盾。 3.2.5 施工項目試驗員職責(zé) 嚴(yán)格按工藝及試驗規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品的試驗工作，對各種材料或試件，在送檢前應(yīng)填好 審請單，試驗報告應(yīng)存檔。 在試驗室的協(xié)助下，做好現(xiàn)場施工砼配合比的工作。 3 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)做好記錄，保持試件，并及時通知有關(guān)人員，試驗員不得處理材 料試驗中發(fā)生的質(zhì)量問題。 對于新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，并做好詳細(xì)的試驗，操作記錄。 保證全部材料的試驗的資料的可追溯性。 3.2.6 項目專職安全員和文明施工員職責(zé) 貫徹執(zhí)行安全和文明施工法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 做好安全生產(chǎn)和文明施工的教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先

12、進(jìn)經(jīng)驗。 深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)和文明施工情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全和不文明問題， 提出改進(jìn)意見和措施。 組織安全和文明施工活動和定期安全和文明施工檢查。 參加編制安全技術(shù)措施方案，并對貫徹 執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。 與有關(guān)部門共同做好新工人，特殊工人的安全技術(shù)訓(xùn)練，考核、發(fā)證工作。 做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故調(diào)查和處理。 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停施工（生產(chǎn)）并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。 對違反安全和文明施工規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)的行為，給予教育勸阻無效時，有 權(quán)越級上告。 3.2.7 項目材料員職責(zé) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極落實項目所需的各類設(shè)備，參與選型、詢價、合同

13、、洽談 及簽約后對供方監(jiān)督。 對所有進(jìn)工地的材料，器材的質(zhì)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)，做到采購、訂貨、接收、保管、 發(fā)放和代用符號規(guī)定程序規(guī)定，手續(xù)完備、原始記錄齊全、清晰，并保證全部資料的可 追溯性。 對違約供應(yīng)商進(jìn)行交涉并索賠。 記錄、收集必需的資料、憑證、臺帳。 3.2.8 項目資料員職責(zé) 在項目總工或技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)下，整理施工管理資料和施工技術(shù)質(zhì)量資料。 保證所管理的資料質(zhì)量，對由資料引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 做好各種統(tǒng)計報表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 及時做好竣工項目的資料匯編工作。 4 第四章第四章 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置 4.1 布置原則布置原則 盡量有利于現(xiàn)場施工，節(jié)約投資；臨時工程和設(shè)施

14、不干擾永久工程施工；有利生產(chǎn)， 方便施工；與附近供水供電、交通及通訊條件相適應(yīng)；加強(qiáng)對當(dāng)?shù)厮Y源及環(huán)境保護(hù)的 安排和措施的落實，減少對當(dāng)?shù)卣熬用竦墓ぷ魃钣绊憽?根據(jù)本工程的構(gòu)建筑物布置，考慮場內(nèi)交通、場地條件等因素，根據(jù)本工程的特點 擬將料場、機(jī)修間等盡可能兼顧各工區(qū)施工需要。其它臨時設(shè)施，如：施工便道、鋼筋 加工場、模板加工場、機(jī)械設(shè)備停放場、臨時存土場等，基本上就近選擇固定場地，材 料運用場內(nèi)施工便道進(jìn)行短駁運輸為主，同時局部可根據(jù)各階段施工需要和施工順序， 沿基坑兩側(cè)動態(tài)布置和調(diào)整。 4.2 臨時設(shè)施布置臨時設(shè)施布置 4.2.1 臨時圍護(hù) 一旦我公司中標(biāo)將按照文明工地要求對施工區(qū)域

15、及非施工區(qū)域進(jìn)行隔離、封閉。 4.2.2 廠區(qū)大門 建筑工地大門應(yīng)莊重、美觀，出入口大門安裝金屬材料制作的封閉式開啟大門；工 地大門口設(shè)置信息告示牌，并標(biāo)注建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位名稱及投訴電話，接 受社會群眾的監(jiān)督。在項目部內(nèi)設(shè)置八圖一牌，大門口設(shè)項目部標(biāo)識燈箱。 4.2.3 辦公區(qū) 根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場踏勘，計劃用地 400m2。項目部辦公樓采用彩鋼泡沫板活動房， 面積約 200，設(shè)有業(yè)主辦公室、總監(jiān)辦、監(jiān)理辦公室、項目經(jīng)理室、技術(shù)負(fù)責(zé)人室、施 工處和技術(shù)處、財務(wù)室、綜合辦公室、會議室等。 搭建管理人員宿舍、食堂、廁所、浴室；醫(yī)務(wù)室、娛樂活動室等；其余場地內(nèi)設(shè)置 花壇等。辦公室、會議室衛(wèi)

16、生保持整潔，環(huán)境保持清潔，辦公用品擺放有序，無污水和 污物。 4.3 施工用電施工用電 本公司進(jìn)場前將施工臨時用電接至約定的節(jié)點位置，并保證需要。本公司負(fù)責(zé)計量 儀器的購買、安裝和維護(hù)，發(fā)包人按實際計量收費。 按照國家及市對建筑行業(yè)臨時用電的要求，采用“三相五線制”供電系統(tǒng)，設(shè)專用 保護(hù)線及三級漏電保護(hù)開關(guān)，在變壓器出口設(shè)總配電箱，再根據(jù)現(xiàn)場施工需要架設(shè)施工 5 用電線路至各生產(chǎn)、生活用電點。電桿布置間距 3050m，每間隔一支電桿在電桿上掛設(shè) 一只標(biāo)準(zhǔn)電箱，再用標(biāo)準(zhǔn)移動電箱將電力送至各施工作業(yè)面。 4.4 施工用水施工用水 本工程的施工用水主要包括生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水。根據(jù)需要，從業(yè)

17、主提 供的接水口接供水主管路，施工的主供水管沿施工便道或基坑邊緣布設(shè)，貫通施工區(qū)域， 在接水口處設(shè)閥門井、水表井。主管管體每 30m 設(shè)一接水口，接 DN25 供水管引至各施工 用水場地。水管路及用水設(shè)施符合國家及市關(guān)于水力安裝、使用、維修的有關(guān)規(guī)定。 4.5 施工便道施工便道 場地內(nèi)施工便道以廠區(qū)擬建道路為主干道，其余用支路連通。主干道寬一般 5.0 米， 支路寬 4.5（3.5）米。施工便道填筑前應(yīng)先清除表層耕植土，用塘渣進(jìn)行鋪設(shè)，厚度 30cm，其上為 20 厘米厚 C25 混凝土路面，壓路機(jī)碾壓密實，施工便道做到堅實、平坦、 整潔，在施工過程中，保持通暢、整潔。便道由項目部派人進(jìn)行日常

18、維修及清掃，保持 路面清潔完好。 4.6 施工排水及防洪措施施工排水及防洪措施 4.6.1 施工排水 為解決施工期間生產(chǎn)、生活廢水和消防用水排水，在施工場地和生活場地內(nèi)設(shè)置連 續(xù)、順暢、防滲的排水溝，溝池成網(wǎng)，排水坡度不小于 0.15%。排水溝用磚砌成，過水面 用 M5 水泥砂漿抹面，斷面為 50cm50cm。 排水溝與洗車臺下面的沉淀池相通，沉淀池分二個小沉淀池，每個池面積 3m2，以確 保污水和雨水及基坑抽水流入排水溝，經(jīng)二級沉淀后符合標(biāo)準(zhǔn)排入市政管網(wǎng)?，F(xiàn)場派專 人對排水系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證排水暢通。 4.7 消防設(shè)施布置消防設(shè)施布置 根據(jù)該工程地處的地理環(huán)境以及安全、文明施工要求對消防要求

19、特別嚴(yán)格?，F(xiàn)場利 用臨近的消防龍頭，在門衛(wèi)室設(shè) 2 只滅火器，生活區(qū)內(nèi)、宿舍及辦公室內(nèi)每層樓面設(shè) 4-6 只滅火器，保證滅火有效范圍 50m 的標(biāo)準(zhǔn)，在動火部位都配備一定的消防設(shè)備（滅火器， 消防沙） ，并現(xiàn)場設(shè)置醒目的消防標(biāo)志，成立專門的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行定期檢查和現(xiàn)場 管理。 4.8 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 1、 施工現(xiàn)場要使場容美觀整潔、道路暢通、材料放置有序、施工有條不絮、安全 有效。 6 2、 施工現(xiàn)場要做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益； 在現(xiàn)場入口處的醒目位置，公示“五牌” 、 “二圖” ，項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場， 認(rèn)真聽取

20、各方意見和反映，及時抓好整改。 3、 現(xiàn)場大門設(shè)置警衛(wèi)崗?fù)?，安排警衛(wèi)人員 24 小時值班，查人員出入證，材料運 輸單、安全管理等。 4、 設(shè)專人清掃辦公區(qū)和生活區(qū)，并對施工作業(yè)區(qū)和臨時道路灑水和清掃。 5、 規(guī)范場容： 5.1 用施工平面圖設(shè)計的科學(xué)合理化、材料堆放與機(jī)械設(shè)備定位標(biāo)準(zhǔn)化、保證施工 現(xiàn)場場容規(guī)范化。 5.2 在施工現(xiàn)場周邊按規(guī)范要求設(shè)置臨時維護(hù)設(shè)施。 5.3 現(xiàn)場內(nèi)沿路設(shè)置通暢的排水系統(tǒng)。 5.4 現(xiàn)場道路及結(jié)構(gòu)以上施工用的主要場地作硬化處理。 6、消防保衛(wèi)： 6.1 必須按照中華人民共和國消防法的規(guī)定，監(jiān)理和執(zhí)行消防管理制度。 6.2 現(xiàn)場道路應(yīng)方便消防。 6.3 設(shè)置符合要求

21、的防火報警系統(tǒng)。 6.4 在火災(zāi)易發(fā)生地區(qū)施工和儲存、使用易燃、易爆器材，應(yīng)采取特殊消防安全措 施。 6.5 施工現(xiàn)場的消防道路要通暢，建立嚴(yán)格的用火用電及易燃易爆物品和管理制度， 加強(qiáng)夜 間值班和巡邏，排除火災(zāi)隱患。 6.6 施工現(xiàn)場的消火栓要有明顯標(biāo)志，并配備足夠的消防用具。 6.7 要加強(qiáng)各隊工人的管理，掌握人員底數(shù)，簽定治安消防協(xié)議，非施工人員不得 住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 6.8 料場、庫房的設(shè)置要符合治安消防要求，經(jīng)常檢查料具管理制度的具體落實情 況。 附表 施工總平面圖 第五章第五章 施工進(jìn)度計劃及控制措施施工進(jìn)度計劃及控制措施 5.1 施工計劃安排指導(dǎo)思想

22、施工計劃安排指導(dǎo)思想 7 在保證工程質(zhì)量和安全施工的前提下，合理安排施工工序，確保工期在可控范圍內(nèi)。 5.2 施工計劃的編制依據(jù)施工計劃的編制依據(jù) （1）招標(biāo)文件所規(guī)定的工期要求； （2）招標(biāo)圖紙及機(jī)電設(shè)備清單； （3）滿足設(shè)計和規(guī)范要求的施工順序，保證各施工工序之間的間隙時間和類似工程 的施工經(jīng)驗。 5.3 工期目標(biāo)及承諾工期目標(biāo)及承諾 根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，從我公司實際情況出發(fā)，并對本工程施工進(jìn)度、物資、 勞動力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，認(rèn)真做 到精心組織、精心施工，確保按時全面完成本工程施工任務(wù)。 5.4 施工總工期及開、竣工日期施工總工期及開、竣

23、工日期 應(yīng)招標(biāo)文件要求，施工總工期 39 日歷天。計劃于 2017 年 3 月 23 日開工（具體開工 日期以合同簽署為準(zhǔn)）計劃于 2017 年 5 月 1 日竣工 5.5 施工進(jìn)度控制措施施工進(jìn)度控制措施 5.5.1 保證進(jìn)度計劃控制措施 （1）在開工初期，根據(jù)工程項目特點、內(nèi)容、工期要求，用電腦編制總的形象進(jìn)度 計劃，報給監(jiān)理工程師審批，作為檢查工程進(jìn)度的依據(jù)。 （2）由項目部的預(yù)算人員、財務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計劃報 給總公司，作為檢查工程月計劃的依據(jù)。 （3）項目部每半周由項目經(jīng)理主持召開一次生產(chǎn)會議，組織項目部內(nèi)所有管理人員 參加，檢查上周計劃執(zhí)行情況和安排落實下周

24、的進(jìn)度計劃。 （4）每周由項目組編制周作業(yè)計劃，在項目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個項目組的 管理人員、施工班組長召開計劃會，檢查和落實周作業(yè)計劃。 （5）在施工過程中當(dāng)某項工程進(jìn)度發(fā)現(xiàn)問題時，施工員及時召集各作業(yè)班組開會， 檢查、研究、落實補(bǔ)救措施，并作好會議紀(jì)要。多次開會研究，工作仍無多大改進(jìn)，施 工員要及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，必要時對其進(jìn)行罰 款。在作業(yè)班組進(jìn)場前簽訂嚴(yán)格的施工合同，使其對保證進(jìn)度作出承諾。 5.5.2 施工安排保證措施 （1）本工程單體設(shè)備項目內(nèi)容多，合理劃分施工流水，避免產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，有效利 用機(jī)械設(shè)備，提高經(jīng)濟(jì)效益。 8 （2）合理劃分設(shè)備

25、到場時間，分段組織流水作業(yè)，為安裝工程創(chuàng)造施工條件。 （3）及時編制各段各分項工程施工組織設(shè)計，并建立完善的技術(shù)交底制度，使施工 組織設(shè)計能夠有力的指導(dǎo)整個施工過程。 5.5.3 設(shè)備采購、材料和機(jī)械配置的保證措施 （1）為了確保各階段計劃順利完成，周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械工配置將按階段計劃及實物量 提前配置。 （2）垂直運輸機(jī)械配備根據(jù)工程實際情況分階段配置。 （3）在材料的供應(yīng)上，應(yīng)根據(jù)每一施工塊需用材料計劃，作到及時充足，在施工過 程中加以調(diào)整。 4）投入足夠量的施工機(jī)械、機(jī)具，加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，并投入一定量的備用 設(shè)備，從而保證機(jī)械設(shè)備的完好率與利用率。 5.5.4 勞動組織保證措施 （1

26、）根據(jù)方案實施要求及施工進(jìn)度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力 分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。 （2）根據(jù)工程項目需要，以我公司所使用的項目班組，由公司勞資科對其經(jīng)歷、業(yè) 績和信譽(yù)的證實資料進(jìn)行內(nèi)部對比核查，選擇優(yōu)秀的施工隊伍。 （3）項目部按月檢查監(jiān)督施工班組操作質(zhì)量、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清，并提供 證實資料，報公司勞資科進(jìn)行核查，作出中途留退施工班組的決定。 （4）對施工人員所需生活后勤已作充分的考慮，保證滿足施工需要。 （5）若本工程中標(biāo)后，將在最短時間內(nèi)進(jìn)場，隨即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，盡快熟悉工 程情況，全面了解影響工期的各方面因素。 （6）項目經(jīng)理部認(rèn)真研究并根據(jù)投

27、標(biāo)書為藍(lán)本，制定出詳盡的工期進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào) 好各施工班組，包括其施工計劃的細(xì)化優(yōu)化。 （7）由于要保證縮短工期，則必須調(diào)整好勞動力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的使用、供 應(yīng)中的各種關(guān)系，保證供應(yīng)的及時性、合理性。 （8）由項目經(jīng)理主持召開每周一次的項目經(jīng)理部會議，對本工程施工進(jìn)度、物資、 勞動力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程 順利進(jìn)行。 （9）為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模 板，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。 9 （10）加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工 流水能按計劃正常運

28、轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率，確保 工期目標(biāo)實現(xiàn)。 5.5.5 技術(shù)措施 公司選派專業(yè)技術(shù)水平過硬，施工經(jīng)驗豐富的項目管理人員及施工人員，采用成熟 的施工技術(shù)措施保證施工進(jìn)度計劃。 5.5.6 資金保障 加強(qiáng)財務(wù)管理，做到?？顚Ｓ茫官Y金直接用于工程施工，并儲備一定量的流動資 金作應(yīng)急使用。 5.6 項目施工總進(jìn)度計劃項目施工總進(jìn)度計劃 詳見附表施工實施總進(jìn)度計劃。 第六章第六章 項目實施質(zhì)量計劃及控制措施項目實施質(zhì)量計劃及控制措施 本工程達(dá)到一次驗收合格，本公司將通過采用一系列行之有效的措施，確保達(dá)到設(shè) 計、施工、調(diào)試、試運行、運行及缺陷責(zé)任期各階段的預(yù)期目標(biāo)，通過優(yōu)

29、化配置，使項 目總投資最小的同時使最終處理排放水質(zhì)達(dá)到國家規(guī)定的滲濾液排放標(biāo)準(zhǔn)，并爭創(chuàng)優(yōu)良。 質(zhì)量的評定以國家或甘肅省行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，竣工歸檔文件達(dá)到市建委 竣工備案制要求及檔案館要求。 在 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下，確保工程產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量、高水平、高信 譽(yù)。本公司質(zhì)量控制堅持“事前控制、事中控制、事后控制”的原則，根據(jù)本工程的特 點，做好設(shè)計階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制，試運行及運行階段質(zhì)量控制等階段。 6.1 施工階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制 作為管理第一線的施工項目經(jīng)理部，必須充分認(rèn)識到工程項目質(zhì)量的重要性。為此， 必須對影響工程質(zhì)量的五方因素“人、材料、

30、機(jī)械、方法和環(huán)境”予以嚴(yán)格控制，才是 保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下，在工程實施過程中，將 嚴(yán)格按照本公司質(zhì)保體系文件，進(jìn)行施工過程管理，將影響施工質(zhì)量的不良因素消滅在 萌芽之中，以確保施工質(zhì)量。 為了加強(qiáng)本工程施工質(zhì)量管理，明確施工單位對工程質(zhì)量的責(zé)任，保證工程按計劃 優(yōu)質(zhì)快速、順利建成，特制定本質(zhì)量保證措施。 6.1.1 質(zhì)量方針 我們對本工程質(zhì)量方針是：“建造一流工程，提供滿意服務(wù)” ；質(zhì)量目標(biāo)是一次驗收 10 合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 為了加強(qiáng)本工程施工的質(zhì)量管理，明確施工單位對工程質(zhì)量的責(zé)任，強(qiáng)化“誰施工， 誰負(fù)責(zé)”的原則，本工程實行工程質(zhì)量責(zé)任制，由公

31、司委派的項目經(jīng)理為本工程的第一 質(zhì)量責(zé)任人。 在本工程施工中，我司將全面推行施工質(zhì)量過程控制，切實抓好每道施工工序的質(zhì) 量，以工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理、嚴(yán)格的制度來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，把各種 因素對工程質(zhì)量的危害降低到最低。 施工質(zhì)量過程控制步驟如下： （1）在編制施工組織設(shè)計時，把保證工程施工質(zhì)量列為主要內(nèi)容之一，對保證質(zhì)量 的重點、難點和特殊點采取必要的施工技術(shù)措施，并列出專門章節(jié)闡明技術(shù)措施內(nèi)容和 實施細(xì)則。 （2）項目開工后的十天內(nèi)，我司向項目監(jiān)理單位及建設(shè)單位提交一份更為詳細(xì)的質(zhì) 量保證計劃及措施，作為合同的一個組成部分。 （3）由工程項目總工及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體項目管理人

32、員認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程的相 關(guān)文件、施工圖紙，領(lǐng)會工程的特點、要點、難點，了解每個重要、關(guān)鍵施工節(jié)點上的 措施和解決方案，讓每個管理人員做到心中有底。 （4）工程實施前，對參與本工程施工的現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長直至 每一位操作工人作層層技術(shù)交底和質(zhì)量交底，并組織起由項目質(zhì)量經(jīng)理、項經(jīng)部質(zhì)量工 程師、施工隊質(zhì)量負(fù)責(zé)人和各班組兼職質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)，明確各級質(zhì)量員 的責(zé)任，協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。 （5）由工程項目總工及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人將整個工程按工序進(jìn)行分解，依據(jù)施工圖紙 和相關(guān)規(guī)范，以現(xiàn)有的技術(shù)水平、工藝水平對工序進(jìn)行分析，以表格形式羅列出各道工 序施工的關(guān)鍵點，以及各關(guān)鍵點上的

33、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量測量手段和質(zhì)量監(jiān)控方法。 （6）由項目經(jīng)理和項目總工對每一個管理崗位制定崗位工作內(nèi)容、崗位責(zé)任制以及 相應(yīng)的獎懲方法。 （7）在每一道工序開工之前，由工程項目總工及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召集相關(guān)人員 進(jìn)行工序技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，將相應(yīng)的施工質(zhì)量過程控制表格的填寫方法和要求進(jìn) 行明確。 （8）成立以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人為主的督查小組，對施工質(zhì)量過程控 制進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)控內(nèi)容包括對現(xiàn)場進(jìn)行實時隨機(jī)抽樣，以及根據(jù)匯總報表進(jìn)行隨機(jī)抽樣。 11 （9）在施工過程中，根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范、施工方法、施工工藝的改變對報表 格式、報表內(nèi)容以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)修改，力求達(dá)到準(zhǔn)確、適時、合理

34、、可行。 （10）工程實施時，嚴(yán)格按照經(jīng)過公司總工程師審定的施工組織設(shè)計和保證質(zhì)量的 施工技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，每道工序都要嚴(yán)格按圖施工，不折不扣地執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)“施工與驗收規(guī)范”及建設(shè)單位、監(jiān)理單位作出的技術(shù)規(guī)定。 （11）各種技術(shù)工種和專職技術(shù)人員必須持證上崗，并經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)教育和質(zhì)量意 識教育，不斷提高技術(shù)水平和質(zhì)量意識，為確保工程質(zhì)量多作貢獻(xiàn)。 （12）積極開展全面質(zhì)量管理活動，把工程的質(zhì)量重點、難點和特殊點列為“QC 小 組”活動課題或技術(shù)攻關(guān)項目，發(fā)動群眾集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達(dá)到設(shè)計 圖紙、技術(shù)文件和驗收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （13）每道工

35、序施工完畢，先由班組自檢，認(rèn)定達(dá)到合格等級后填單，然后由施工 隊初驗，認(rèn)定達(dá)到合格等級后再由項經(jīng)部專職質(zhì)量員會同建設(shè)單位代表和施工監(jiān)理正式 驗收，認(rèn)定達(dá)到合格等級后方可進(jìn)入下道工序。 （14）現(xiàn)場施工或安裝時，凡有質(zhì)保手續(xù)、試驗、檢查的報告，必須由質(zhì)保經(jīng)理或 由其委派的代表在報告上簽字，寫上“施工單位已經(jīng)同意”的字樣，然后交項目監(jiān)理批 準(zhǔn)。 （15）一旦發(fā)生永久性工程的部分試驗或控制不能滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況，我司立即 報告項目監(jiān)理和建設(shè)單位，并主動調(diào)查情況，分析原因，提出技術(shù)處理措施方案。我司 按甘肅省有關(guān)“質(zhì)量事故處理”的規(guī)定，填寫質(zhì)量事故報告表，寫明情況、原因、責(zé)任 和處理情況。并在規(guī)定的日

36、期內(nèi)提交有關(guān)部門。 6.1.3 質(zhì)量保證計劃管理的描述及控制措施 一、質(zhì)量目標(biāo)和承諾及管理體系 （1）質(zhì)量目標(biāo)和承諾 本工程質(zhì)量目標(biāo)為：一次驗收合格。 （2）保證工程質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò) 本工程施工過程中確立優(yōu)良工程為質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真做好精心組織，精心施工，切實 落實“建造一流工程，提供滿意服務(wù)”的方針，從質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量控制點、工作質(zhì)量 和檢查制度為抓手，使本工程施工質(zhì)量上一新臺階。 6.1.2 施工質(zhì)量保證體系 12 （3）確保質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的施工控制措施 根據(jù)本工程規(guī)模、工期和質(zhì)量及承包方式，建立以公司副總經(jīng)理掛帥的項目管理班 子。實施項目經(jīng)理、項目工程師技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化項目質(zhì)量管理保證體系意識

37、，加 強(qiáng)事前控制、事中控制及事后控制的質(zhì)量控制過程。 13 東臺項目經(jīng)理 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 隱 蔽 工 程 建筑工程場地道路工程安裝工程 工程控制體系質(zhì)量監(jiān)督體系 質(zhì) 量 監(jiān) 督 計 量 試 驗 材 料 管 理 材 料 檢 驗 自 檢 互 檢 構(gòu) 件 質(zhì) 量 質(zhì) 量 檢 查 技 術(shù) 復(fù) 核 安裝工程場地道路工程建筑工程 工程質(zhì)量目標(biāo) 圖 6-1 施工質(zhì)量保證體系 （4）確立確保工程質(zhì)量的施工工序質(zhì)量控制流程： 項目經(jīng)理 14 施工準(zhǔn)備 每道工序（分項 工程） 施工班組 自檢 質(zhì)量員 專檢員 技術(shù)部：技術(shù)交 底 不合格返工處理 建設(shè)單位檢查監(jiān)理單位檢查 分部工程 工程部：檢查 技術(shù)部：檢查 項目工程師

38、核定 監(jiān)理單位核定建設(shè)單位核定 政府質(zhì)量監(jiān)督站 核定 技術(shù)部：質(zhì)量評 定 圖 6-3 施工工序質(zhì)量控制流程圖 6.1.4 質(zhì)量體系 （1）目的： 使影響產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量活動處于受控狀態(tài)，以預(yù)防和消除質(zhì)量缺陷，滿足合同和業(yè) 主的要求。 （2）工程項目所需質(zhì)量體系工作程序： 1）合同管理工作程序 2）文件和資料管理工作程序 3）物資采購管理工作程序 4）工程分包管理工作程序 15 5）顧客提供產(chǎn)品的控制程序 6）產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序 7）施工過程可控制程序 8）檢驗和試驗控制程序 9）檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序 10）檢驗和試驗狀態(tài)控制程序 11）不合格品的控制程序 12）糾正和預(yù)防措施控制

39、程序 13）搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付程序 14）質(zhì)量記錄控制程序 15）內(nèi)部質(zhì)量審核程序 16）培訓(xùn)控制程序 17）回訪、保修服務(wù)控制程序 18）統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用控制程序 19）質(zhì)量手冊 （3）指導(dǎo)書 （4）為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而采取的管理辦法 1）項目部的全體職工，牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，特別是 項目的各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識尤為重要。 2）按照企業(yè)和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量管理工作，在橫向展開到各個有 關(guān)部門，縱向分理到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。 3）實現(xiàn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。明確規(guī)定出各個部門，各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量 管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各單位工作體系

40、間的關(guān)系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。 4）建立一套靈敏、高效的質(zhì)量管理體系，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理和程序和 方式，保證整個項目部的信息全面、及時、準(zhǔn)確。 5）建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動，同 時要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系。通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其它方面 的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。 6）開展群眾性的質(zhì)量管理組活動，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。 （5）為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而開展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容 16 1）嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行施工生產(chǎn)的依據(jù) 和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。 2）掌握

41、施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)，這就是指按照一定的要求，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合 統(tǒng)計和分析，及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對策和方向。 3）加強(qiáng)質(zhì)量檢驗工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗工作的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀 態(tài)下穩(wěn)定和提高。 4）建立“質(zhì)量管理點” ，在施工現(xiàn)場生產(chǎn)中，對所需要點控制的質(zhì)量特性、工程關(guān) 鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期內(nèi)、一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。 6.1.5 文件和資料控制 （1）引用要求 引用公司文件和資料控制程序。 （2）范 圍 適用工程項目經(jīng)理部對文件的審批、發(fā)布和控制，以及包括外來原始文件在內(nèi)的文 件和資料的控制，防止使用失效、作廢的文件。 （3）定 義

42、 1）本標(biāo)準(zhǔn)中的文件是指質(zhì)量體系文件，它不包括本項目經(jīng)理部在處理與質(zhì)量無關(guān)的 事務(wù)中所發(fā)生的書面材料。 2）資料是與工程質(zhì)量密切相關(guān)的文字記錄。 （4）職 責(zé) 1）工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對重要文件的審定和批準(zhǔn)。 2）各職能部門負(fù)責(zé)對有關(guān)文件的起草與審核。 3）綜合辦公室負(fù)責(zé)文件的組織起草、審定、修改、批準(zhǔn)、分發(fā)與回收；負(fù)責(zé)文件和 資料的歸檔與銷毀處理。 4）職能部門負(fù)責(zé)對文件與資料的日常管理，包括使用與歸檔。 5）項目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)對文件的日常管理，以及對資料的收集、使用與歸 檔。 （5）文件與資料的受控管理 1）本項目所需建立并受控的文件：本公司的程序文件；工程項目質(zhì)量計劃； 工程項目質(zhì)

43、量檢驗計劃。 17 2）本項目的受控資料為：標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；施工圖紙、業(yè)主監(jiān)理指令、技術(shù)核定單； 工程聯(lián)系單；質(zhì)量指令（包括對供方質(zhì)量要求） ；圖紙修改通知單；糾正和預(yù)防 措施表 6.1.6 采購的質(zhì)量控制 （1）采購活動內(nèi)容 項目經(jīng)理部的采購活動、物資采購、勞務(wù)選擇。 （2）適用范圍 本程序適用于對分供方的評定，采購計劃編制物資的驗證和工程分包管理。 （3）職 責(zé) 1）材料設(shè)備科負(fù)責(zé)物資采購管理和實施。 2）工程部負(fù)責(zé)工程施工管理的實施。 （4）物資采購要求 1）按本公司的采購控制程序 。 2）物資分供方由項目經(jīng)理室批準(zhǔn)評定。 3）項目采購文件由項目經(jīng)理室批準(zhǔn)實施。 4）物資驗證由材料設(shè)備部辦理

44、，必要時由項目工程師審定。 6.1.7 產(chǎn)品標(biāo)識和可溯性 （1）目 的 按本公司的產(chǎn)品標(biāo)識和可溯性控制程序?qū)κ┕み^程中的物料、設(shè)備，在產(chǎn)品和 最終產(chǎn)品作適當(dāng)標(biāo)識，使其易于識別，防止混淆，實現(xiàn)可溯性。 （2）范 圍 本章程適用于工程項目經(jīng)理部施工全過程中對主要原材料、半成品、構(gòu)配件、工程 設(shè)備及各階段工程的標(biāo)識和可溯性管理。 （3）職 責(zé) 工程項目經(jīng)理部和項目有關(guān)職能部門為產(chǎn)品標(biāo)識的實施和管理部門。 （4）標(biāo)識和可溯性要求 1）標(biāo)識應(yīng)具有明顯、清晰、牢固、連續(xù)性、唯一性和可溯性要求。 2）標(biāo)識表示形式：對原材料、半成品、工程設(shè)備以實物標(biāo)識為主，輔以單據(jù)標(biāo)識， 實物標(biāo)識采用標(biāo)簽、標(biāo)牌形式；工程和最

45、終產(chǎn)品以交易所標(biāo)識為主。 18 3）關(guān)鍵工序為追溯主要內(nèi)容，在質(zhì)量計劃中明確追溯路線。 4）記錄：在實物上采用標(biāo)簽、標(biāo)牌形式表示時，應(yīng)列出清單，做好記錄；利用單據(jù) 作為標(biāo)識內(nèi)容時，列出名稱及其內(nèi)容清單，并做好記錄；每個每批產(chǎn)品標(biāo)有唯一標(biāo)識時， 應(yīng)做好記錄。 5）滿足業(yè)主對工程質(zhì)量追溯性要求。 6.1.8 過程控制 （1）目 的 按本公司施工過程控制程序程序文件，對施工過程中直接影響工程質(zhì)量的各個 環(huán)節(jié)和因素處于受控狀態(tài) ，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。 （2）范 圍 本章程序適用于工程施工生產(chǎn)全過程的直接影響施工質(zhì)量的過程控制。 （3）職 責(zé) 工程項目經(jīng)理部按程序文件要求具體實施施工過程控制和管理

46、工作。 （4）過程控制要求 1）施工準(zhǔn)備：工程項目經(jīng)理部開工前做好組織準(zhǔn)備、計劃準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、條件 設(shè)施準(zhǔn)備、外部條件等各項準(zhǔn)備工作；工程項目經(jīng)理部各項準(zhǔn)備工作結(jié)束后，向公司 工程部提出申請，進(jìn)行準(zhǔn)備驗收。 2）計劃控制：根據(jù)施工準(zhǔn)備情況，各種資源按工程進(jìn)度計劃陸續(xù)組織進(jìn)場；后 續(xù)資源做好供應(yīng)準(zhǔn)備，對可能產(chǎn)生脫節(jié)資源做好應(yīng)急準(zhǔn)備；項經(jīng)部定期召開生產(chǎn)會議， 檢查、布置確保工程進(jìn)度所采取的組織措施。 3）人員控制：一般操作人員、勞動人員，項經(jīng)部做好上崗培訓(xùn)工作；專業(yè)管理 人員、特殊工作人員須經(jīng)培訓(xùn)考核，并取得資格證書后方可上崗。 4）機(jī)具設(shè)備控制：機(jī)具設(shè)備拆裝，工程項經(jīng)部嚴(yán)格按拆裝方案檢查，在確

47、保安全、 可靠的條件下組織實施；機(jī)具設(shè)備投入使用前，工程項經(jīng)部安全、設(shè)備部門須對設(shè)備 進(jìn)行安全和性能驗證；主要設(shè)備須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)人員進(jìn)行操作。 5）物料控制：進(jìn)入施工現(xiàn)場物料，必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書；投入使用的物 料，使用前必須進(jìn)行復(fù)試，并經(jīng)法定檢測單位檢測合格。 6）工藝控制：施工現(xiàn)場技術(shù)文件必須是有效版本；按規(guī)定由總工程師簽發(fā)挖土 令、砼澆灌令，未經(jīng)簽發(fā)不得進(jìn)入下道工序施工；技術(shù)交底工程項目經(jīng)理部、技 術(shù)部門在每個作業(yè)前，根據(jù)作業(yè)的不同要求，向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄； 19 同步作業(yè)對多工種、多作業(yè)同步或交叉作業(yè)時，工程項目經(jīng)理部有精確的計劃， 開好協(xié)調(diào)會，進(jìn)行動態(tài)控制，嚴(yán)格擅

48、自反序施工；質(zhì)量評定準(zhǔn)則工程項經(jīng)部經(jīng)施 工圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工驗收規(guī)范作為質(zhì)量評定準(zhǔn)則，以此作為檢驗依據(jù)。 7）環(huán)境控制：按照甘肅省有關(guān)現(xiàn)場文明施工文件，進(jìn)行環(huán)境控制；編制詳細(xì)安 全技術(shù)措施，作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，同時做好防火保衛(wèi)工作；場容場貌、員工生 活后勤，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 8）關(guān)鍵工序控制：本公司確定關(guān)鍵工序主要為隱蔽工程、質(zhì)量不穩(wěn)定的分項等與質(zhì) 量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。 9）特殊過程控制：本公司特殊過程定為焊接、防水；對焊、防水作業(yè)，人員、 設(shè)備、檢驗、記錄等均有嚴(yán)格的控制程序。 6.1.9 檢驗與試驗 （1）目 的 引用我公司程序文件檢驗和試驗控制程序 ，確保未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格的

49、物資 和工程不投入施工轉(zhuǎn)序和交付，實現(xiàn)最終產(chǎn)品滿足規(guī)定要求。 （2）范 圍 工程項經(jīng)部所有進(jìn)場物資和工程的檢驗和試驗控制。 （3）職 責(zé) 1）項目部技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)施工過程的檢驗、試驗及竣工驗收。 2）項目部材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)物資進(jìn)場檢驗和試驗。 6.1.10 檢驗、測量與試驗設(shè)備的控制 （1）目 的 引用我公司程序文件檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序 ，保證其準(zhǔn)備度、精密度。 使檢驗、測量、試驗設(shè)備的測試結(jié)果滿足規(guī)定要求。 （2）工程項目的儀器、設(shè)備配備 1）經(jīng)緯儀J2 彎管棱鏡，WILDT2 2）測距儀DI1000 3）對點儀GRSIF，GDF22 4）鋼卷尺50 米，30 米 5）塔 尺5

50、米 20 6）水準(zhǔn)儀S3 7）精密水準(zhǔn)儀S1 6.1.11 檢驗和試驗狀態(tài) （1）目 的 通過對產(chǎn)品適當(dāng)標(biāo)識，表明產(chǎn)品合格與否，確保只有合格產(chǎn)品才能使用，轉(zhuǎn)序和交 付，引用公司程序文件檢驗和試驗狀態(tài)控制程序 。 （2）范 圍 工程項經(jīng)部施工現(xiàn)場均應(yīng)有施工過程的檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識。 （3）職 責(zé) 工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場物資和施工過程的狀態(tài)標(biāo)識實施、管理。 （4）檢驗和試驗狀態(tài)控制要求 1）狀態(tài)分類涂色：已檢驗黃色；不合格紅色。 2）狀態(tài)標(biāo)識的表示方式：物資用標(biāo)牌、標(biāo)簽、標(biāo)記表示；工程實體也可用標(biāo) 簽、標(biāo)記方式表示；施工過程和竣工工程以“施工日記” “分部分項評定表”及竣工檢 驗記錄中對合格與

51、否記載作為狀態(tài)標(biāo)識；經(jīng)檢驗后物資，施工過程及竣工工程由質(zhì)檢 部門檢驗，并作出相應(yīng)標(biāo)識；利用各種質(zhì)量記錄，作為狀態(tài)標(biāo)識，其記錄應(yīng)有保管部 門保管；檢驗后標(biāo)識有檢驗人員管理，標(biāo)識模糊不清時重新標(biāo)識。 6.1.12 不合格產(chǎn)品的處理處置： （1）目的 通過不合格品控制，防止不合格品的識用，確保只有合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)序、安裝和 交付，引用公司不合格品控制程序 。 （2）范圍 本章程適用于原材料、半成品、工程設(shè)備及施工全過程的不合格品（項）的控制， 也適用于工程項目部接收的分承包方和顧客提供的不合格品控制。 （3）職責(zé) 1）由項目部材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)對物資不合格品的管理實施。 2）由項目部經(jīng)理室和技術(shù)、質(zhì)量

52、部門負(fù)責(zé)對施工過程中的不合格項的管理實施。 （4）不合格品（項）的控制要求 1）標(biāo)識、記錄和隔離：經(jīng)檢驗、試驗確定的不合格物資由檢驗或試驗人員按要求 21 進(jìn)行標(biāo)識、記錄，由項目進(jìn)行隔離；經(jīng)檢驗、試驗判明為不合格項的過程，由檢驗或 試驗人員按要求在相應(yīng)文件上進(jìn)行記錄、標(biāo)識，后序施工停工；不合格品（項）不得 擅自放行和轉(zhuǎn)序。 2）不合格品（項）生產(chǎn)評價：及時組織有關(guān)人員（材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)對物資不合 格的評審；技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對施工過程不合格的評審）對不合格品項進(jìn)行評審， 針對工程的使用功能、性能、安全以及其它對質(zhì)量影響范圍和程序作出判斷。 （5）不合格品（項）的處理 1）及時由業(yè)主、監(jiān)理和技術(shù)

53、、質(zhì)量部門確定處理方式，主要有如下幾種處理方法： 返工達(dá)到規(guī)定要求；返修后作為讓步接收；材料、半成品降級使用或改作他用；報廢處 理；涉及到工程設(shè)計的事故應(yīng)通報設(shè)計部門，由各方人員共同評審后確定處置方案；按 建設(shè)部關(guān)于工程質(zhì)量事故劃分規(guī)定，視其嚴(yán)重性分別上報有關(guān)方面。 2）讓步接收需向業(yè)主或其代表提出申請，同意后記錄返修情況。讓步接收僅限于不 影響產(chǎn)品主要功能的偏差的特許，不作為今后持續(xù)讓步的依據(jù)。 3）建立質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處理資料檔案并交資料員存檔保管。 4）對分包方經(jīng)抽查認(rèn)為不合格品（項） ，并已書面通知分承包方后，分承包方仍繼 續(xù)使用的可按下列措施處理：勒令停止施工，由此所發(fā)生的損失

54、均由分承包方自行承 擔(dān)；中止合同，退出施工現(xiàn)場；勒令返工，由此所發(fā)生的損失均由分承包方自行承 擔(dān)；暫停支付工程款；對下道工序造成影響的，應(yīng)索賠工期及經(jīng)濟(jì)損失。 6.1.13 糾正和預(yù)防措施 （1）目的 為消除實際或潛在不合格，缺陷的原因所采取必要糾正和預(yù)防措施，防止不合格發(fā) 生或重復(fù)發(fā)生，引用公司程序文件糾正和預(yù)防措施控制程序 。 （2）范圍 工程項目部在質(zhì)量體系運行，施工，服務(wù)中對不合格或潛在不合格因素所采取糾正 和預(yù)防措施。 （3）職責(zé) 工程項目經(jīng)理部、技術(shù)部門是具體糾正和預(yù)防措施的實施部門。 （4）糾正措施 1）對業(yè)主、監(jiān)理投訴和意見以及工程質(zhì)量的不合格報告進(jìn)行切實有效的處理。 2）調(diào)查

55、分析與工程、過程和質(zhì)量體系有關(guān)不合格產(chǎn)生的原因，并記錄調(diào)查、分析結(jié) 22 果。 3）針對不合格原因，制訂相應(yīng)的糾正措施并實施。 （5）預(yù)防措施 1）利用各種信息來源，以發(fā)現(xiàn)、分析不合格的潛在原因。 2）針對潛在不合格原因，制訂相應(yīng)的預(yù)防措施。 3）對實施預(yù)防措施進(jìn)行控制，確保預(yù)防措施執(zhí)行，并評價預(yù)防措施有效性。 4）對采取預(yù)防措施有關(guān)信息提交項目工程師評審。 6.2 各分部分項工程質(zhì)量保證措施和控制要點各分部分項工程質(zhì)量保證措施和控制要點 6.2.1 鋼筋工程質(zhì)量保證措施 （1）施工前鋼筋施工員必須對施工順序、操作方法和要求向操作人員詳細(xì)交底，施 工過程中對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時進(jìn)行復(fù)核檢查

56、。要特別注意一些較復(fù)雜部位的鋼 筋位置、數(shù)量及規(guī)格，梁柱節(jié)點嚴(yán)禁漏放環(huán)箍。 （2）彎曲變形的鋼筋須矯正后才能使用，鋼筋的保護(hù)層厚度依設(shè)計圖紙規(guī)定進(jìn)行。 同一截面鋼筋的接頭數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范的要求，嚴(yán)格控制插筋位置，避免發(fā)生鋼筋位移及 規(guī)格與設(shè)計圖紙不符。 （3）鋼筋的代換工程上的鋼筋一般不得任意調(diào)換，當(dāng)施工時 鋼筋的品種或規(guī)格與 設(shè)計要求不符時確需調(diào)整時，可根據(jù)等強(qiáng)度、等截面的代換原則，由技術(shù)部門與監(jiān)理、 設(shè)計商量同意后方可施工，并辦妥技術(shù)核定單。 （4）鋼筋的綁扎搭接及錨固除按規(guī)范要求外還須滿足抗震設(shè)計規(guī)范要求。鋼筋綁扎 時如遇預(yù)留洞、預(yù)埋件、管道位置須割斷妨礙的鋼筋，要按圖紙要求留加強(qiáng)筋，必要

57、時 會同有關(guān)人員研究協(xié)商解決，嚴(yán)禁任意拆、割。 （5）鋼筋的進(jìn)場檢驗，鋼筋進(jìn)場由供料單位提供質(zhì)保書一份，由工地質(zhì)量員負(fù)責(zé)核 對，標(biāo)牌、生產(chǎn)廠并進(jìn)行外觀檢查，外形尺寸應(yīng)符合 GB499-84 規(guī)定，且無銹跡、彎曲、 裂縫、結(jié)疤和折疊，在每批鋼筋中任選二根鋼筋，每根取二個試樣，分別做抗拉試驗和 冷彎試驗，進(jìn)口鋼材還應(yīng)進(jìn)行化學(xué)試驗，合格后方準(zhǔn)施焊。 （6）鋼筋的焊接加工，在各分部鋼筋正式施焊前，應(yīng)按規(guī)格要求焊工進(jìn)行試樣焊接， 試件應(yīng)力學(xué)試驗合格后方可正式進(jìn)行工程焊接，施焊后還應(yīng)從每批成品中切取 6 個試件， 3 個進(jìn)行拉伸試驗，3 個進(jìn)行彎曲試驗（在同一班內(nèi)同一焊工按同一參數(shù)完成的 300 個同 類

58、型接頭作為一批） 。 （7）鋼筋的錨固長度 L 應(yīng)符合規(guī)范要求。 （8）鋼筋的綁扎安裝，根據(jù)設(shè)計圖紙規(guī)定的鋼號、直徑、根數(shù)間距應(yīng)準(zhǔn)確無誤，特 23 別構(gòu)件的負(fù)筋位置的準(zhǔn)確，鋼筋的接頭位置與搭接長度應(yīng)準(zhǔn)確，砼保護(hù)層厚度符合要求， 鋼筋綁扎牢固不松動，鋼筋表面無油污、老銹等。 （9）鋼筋工程各項隱檢手續(xù)齊全，鋼筋的安裝在允許偏差內(nèi)。 （10）各種鋼筋的焊接接頭形式必須符合焊接工藝和質(zhì)量驗收規(guī)范要求，焊接試驗 必須試驗，合格后方可使用。接頭位置應(yīng)相互錯開，在同一截面內(nèi)受壓區(qū) 50%，受拉區(qū) 25%，同一根鋼筋不得有二個接頭，接頭位置不應(yīng)設(shè)置在最大彎矩處，且離開變起點 10d。 （11）鋼筋綁扎接頭也

59、應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，接頭處綁扎時應(yīng)牢固，同時應(yīng) 綁三道以上，搭接長度應(yīng)符合鋼筋綁扎接頭長度的規(guī)定和施工圖要求。施工圖無規(guī)定時， 按 I 級鋼，受壓區(qū) 20d，受拉區(qū) 20d，II 級鋼筋，受壓區(qū) 25d，受拉區(qū) 35d，鋼筋網(wǎng)交叉 點必須綁扎（或點焊）牢固，鋼筋保護(hù)層墊塊厚度嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工規(guī)范施工。 6.2.2 模板工程質(zhì)量保證措施 （1）模板是結(jié)構(gòu)位置、標(biāo)高、幾何尺寸及構(gòu)件相互連接的依據(jù)和保證，為抓好模板 工程質(zhì)量及措施落實，嚴(yán)格按圖施工，在施工時必須做到以下幾方面： 1）模板及支架應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受施工過程所產(chǎn)生的 荷載。在模板施工前，必須先進(jìn)行模板及

60、支撐系統(tǒng)的配置設(shè)計，繪出模板排列圖。翻樣 與技術(shù)員必須對模板支承、排列、施工順序拆裝方法向班組人員作詳細(xì)交底。對運到現(xiàn) 場的模板及配件應(yīng)按數(shù)量、規(guī)定逐次清點及檢查，不符合質(zhì)量要求的不得使用。 2）模板結(jié)構(gòu)應(yīng)絕對保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部位的形狀、尺寸相互位置的正確，砼施 工前認(rèn)真復(fù)核軸線標(biāo)高、幾何尺寸。模板拼縫要緊密，不得漏漿，當(dāng)拼縫1mm 時，應(yīng)用 專用嵌縫條進(jìn)行嵌實。 3）模板安裝前，應(yīng)認(rèn)真清理干凈，附著的水泥漿、鐵釘?shù)入s物。并涂刷好脫模劑。 對加工的模板應(yīng)事先在地面上進(jìn)行預(yù)拼，以校核平面尺寸和平整度，并檢查模板的連結(jié) 節(jié)點，全部合格后方可使用。 4）模板及支架拆除，不承重側(cè)板，應(yīng)在砼強(qiáng)度能保

61、證其表面及棱角不因拆除模板而 損壞時，方可拆除，承重模板應(yīng)在砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度時方可拆除，即板 L2m 時砼強(qiáng) 度達(dá)到 50%方可拆除；板 2L8 時，要求砼強(qiáng)度達(dá)到 70%，現(xiàn)場增加砼拆模試塊，必要 時進(jìn)行試塊試壓，以確保質(zhì)量和安全。 施工過程中應(yīng)加強(qiáng)對模板的使用、維修管理，以確保模板周轉(zhuǎn)使用的質(zhì)量，模板拆 除后，必須及時清理，要鏟除澆搗砼時留于模板表面的殘漿，清理和整修后的模板表面 24 必須均勻涂滿隔離劑。 （2）整體式模板 1）模板及其支撐，應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，并不致發(fā)生不允許的下沉和變 形，模板的內(nèi)側(cè)要平整，接縫嚴(yán)密不得漏漿。 2）模板及其支承結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量，應(yīng)符合規(guī)定和設(shè)

62、計要求，模板支承系統(tǒng)必須橫平 豎直，支撐點必須牢固，扣件及螺栓必須擰緊，模板嚴(yán)格按排列圖安裝。 3）模板安裝后砼澆搗前應(yīng)派專人進(jìn)行仔細(xì)檢查，各部位構(gòu)件要牢固，在澆灌砼過程 中經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象要及時修整加固。 4）固定在模板上的預(yù)留件和預(yù)留洞菌不得遺漏，安裝必須牢固，位置準(zhǔn)確。 5）嚴(yán)格按技術(shù)復(fù)核計劃進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，復(fù)核幾何尺寸，軸線標(biāo)高等各工種間進(jìn)行質(zhì) 量自檢后報工地質(zhì)量核評合格后方可使用。 6.2.3 混凝土工程質(zhì)量保證措施 本工程采用商品砼，汽車泵輸送至使用部位，所選用的砼必須要求供應(yīng)商有足夠的 質(zhì)量保證措施。 （1）商品砼質(zhì)量要求 1）商品砼的水泥、黃砂、石子等原材料質(zhì)量納

63、入質(zhì)量控制范圍。 2）嚴(yán)格控制商品砼的配合比及坍落度。 3）嚴(yán)格控制外加劑。 （2）砼的澆搗與養(yǎng)護(hù) 1）嚴(yán)格執(zhí)行砼澆搗令制度。澆搗令簽發(fā)前施工現(xiàn)場應(yīng)辦妥各類有關(guān)技術(shù)復(fù)核，并提 請監(jiān)理方審核，合格后方能組織生產(chǎn)。 2）主管砼的人員一定要明確每次澆搗砼的級配、方量，嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水 泥、碎石、砂及外摻劑等要達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，及時與砼供應(yīng)單位溝通信息。 3）砼澆搗前，施工現(xiàn)場應(yīng)先做好各項準(zhǔn)備工作，機(jī)械設(shè)備、照明設(shè)備等應(yīng)事先檢查， 保證完好符合要求，模板內(nèi)的垃圾和雜物要清理干凈，木模部位要隔夜?jié)菜疂駶?，并?yīng) 盡量安排在天氣晴好的時間澆搗，在冬季，室外溫度低于 5時，應(yīng)停止施工。 4）砼攪

64、拌車進(jìn)場后，應(yīng)嚴(yán)把砼質(zhì)量關(guān)，隨車抽樣檢查坍落度、可泵性是否符合要求， 發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào)整，必要時作退貨處理并按規(guī)定做試塊，進(jìn)養(yǎng)護(hù)室養(yǎng)護(hù)，及時試壓， 反饋信息。 5）砼在澆搗前各部位的鋼筋、埋件插筋和預(yù)留洞，必須由有關(guān)人員驗收合格后方可 25 進(jìn)行澆搗。 6）合理設(shè)計砼配合比，摻用外摻劑，以減少水泥用量，降低水化熱，并增強(qiáng)砼的和 易性。做好砼試塊養(yǎng)護(hù)工作，試塊應(yīng)在澆搗地制作。砼試塊成型 24 小時后拆模，放入標(biāo) 養(yǎng)室至設(shè)計齡期進(jìn)行強(qiáng)度檢測。 7）振動器的操作要做到“快插慢拔” ，砼澆搗應(yīng)分點振搗，宜先振搗料口處砼，形 成自然流淌坡度，然后進(jìn)行全面振搗，嚴(yán)格控制振搗時間、移動間距、插入深度，嚴(yán)禁

65、 采用振動鋼筋、模板方法來振實砼。 8）振動器插點要均勻排列，采用交錯式或呈行列式的次序移動，且應(yīng)有專人負(fù)責(zé)各 點的振搗工作，以免造成混亂而發(fā)生漏振，每次移動位置的距離應(yīng)不大于 50cm，每插點 振動時間一般為 20-30 秒，最短不小于 10 秒，并不能將振動棒隨意振動鋼筋、模板及預(yù) 埋件，以防鋼筋、模板變形、預(yù)埋件脫落，產(chǎn)生位移、爆模的現(xiàn)象。 9）在澆搗前，積水、雜物必須排出、拾凈。所在柱、板墻插鐵位置要正確，固定要 牢固。嚴(yán)禁在澆搗過程中產(chǎn)生任何操作施工縫。砼澆搗中泌出水泌入后澆帶隨搗隨抽。 砼入模后應(yīng)用快振搗，振搗密實。 10）澆搗前應(yīng)清理模板內(nèi)一切雜物，澆水濕潤模板，澆筑的高度應(yīng)符合

66、規(guī)定，超過 2.3m 時可采用串筒澆筑，砼澆搗的高度，從振動器作用部分長度的 1.25 倍為宜，大面積 可分段澆筑，澆筑時應(yīng)注意防止砼的分層離析，并經(jīng)常觀察模板支架、鋼筋、預(yù)埋件和 預(yù)留洞空的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形位移時，應(yīng)立即停止?jié)仓?，進(jìn)行修正。 11）對砼澆搗完畢 12 小時內(nèi)，應(yīng)及時采取養(yǎng)護(hù)措施。在養(yǎng)護(hù)過程中要有良好的保溫 和保濕環(huán)境，全部混凝土部分用 12 層草包和一層塑料膜加以保溫養(yǎng)護(hù)，并隨測溫情況 作相應(yīng)調(diào)整，去除保溫層必須以測溫資料作指導(dǎo)。 12）控制砼澆搗入模溫度，為掌握砼水化熱的大小，不同部位、不同深度設(shè)置監(jiān)測 點，以便掌握各施工階段砼的溫度，應(yīng)在基礎(chǔ)底板、承臺等處均勻設(shè)置測溫點。測溫時 間砼澆搗后 1-5 天，每兩小時一次，6-25 天每四小時一次，36-30 天每八小時，31-37 天 每十二小時一