《2020年【并聯(lián)機(jī)器人】行業(yè)深度調(diào)研及投資前景分析報(bào)告》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2020年【并聯(lián)機(jī)器人】行業(yè)深度調(diào)研及投資前景分析報(bào)告（55頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2020年【并聯(lián)機(jī)器人】行業(yè)深度調(diào)研及投資前景分析報(bào)告 2020年3月目錄1. 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)概況及市場分析61.1 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析61.2 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)結(jié)構(gòu)分析71.3 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)市場規(guī)模分析61.4 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)PEST分析81.5 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)市場運(yùn)行狀況分析101.6 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)特征分析122. 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)驅(qū)動(dòng)132.1 市場驅(qū)動(dòng)分析132.2 人口紅利將會(huì)持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展152.3 一級市場火熱，國內(nèi)專利不斷攀升152.4 宏觀環(huán)境下并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)的定位162.5 “十三五”期間并聯(lián)機(jī)器人建設(shè)取得顯著業(yè)績163. 并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景173.1 中國并

2、聯(lián)機(jī)器人行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測173.2 并聯(lián)機(jī)器人進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段183.3 中國并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)市場增長點(diǎn)193.4 細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢193.5 并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇203.6 并聯(lián)機(jī)器人人才培養(yǎng)市場大、國際合作前景廣闊213.7 巨頭合縱連橫，行業(yè)集中趨勢將更加顯著223.8 建設(shè)上升空間較大，需不斷注入活力223.9 行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸234. 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)競爭分析244.1 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)國內(nèi)外對比分析244.2 中國并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)品牌競爭格局分析264.3 中國并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)競爭強(qiáng)度分析264.4 初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜274.5 上市公司雙雄深耕多

3、年284.6 互聯(lián)網(wǎng)巨頭綜合優(yōu)勢明顯295. 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)存在的問題分析305.1 基礎(chǔ)工作薄弱305.2 地方認(rèn)識(shí)不足，激勵(lì)作用有限305.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢305.4 技術(shù)相對落后305.5 隱私安全問題315.6 與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng)315.7 管理效率低325.8 盈利點(diǎn)單一335.9 過于依賴政府，缺乏主觀能動(dòng)性335.10 法律風(fēng)險(xiǎn)345.11 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低345.12 人才問題345.13 產(chǎn)品質(zhì)量問題356. 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢366.1 未來趨勢分析366.2 宏觀機(jī)制升級386.3 服務(wù)模式多元化386.4 新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免386.5 社會(huì)化特

4、征增強(qiáng)396.6 信息化實(shí)施力度加大396.7 生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放396.8 呈現(xiàn)集群化分布406.9 各信息化廠商推動(dòng)并聯(lián)機(jī)器人建設(shè)416.10 政府采購政策加碼426.11 個(gè)性化定制受寵426.12 品牌不斷強(qiáng)化426.13 并聯(lián)機(jī)器人+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起”426.14 一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢436.15 政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大437. 主要產(chǎn)品及技術(shù)方案447.1 主要產(chǎn)品447.2 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)447.3 產(chǎn)品價(jià)格制定原則447.4 產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確定447.5 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝457.6 產(chǎn)品工藝流程468. 并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資分析478.1 中國并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)投資趨勢分析478.

5、2 大項(xiàng)目招商時(shí)代已過，精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興478.3 中國并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)488.4 中國并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)投資收益49（本報(bào)告數(shù)據(jù)、內(nèi)容來源用于網(wǎng)絡(luò)，僅作模板參考）1. 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)概況及市場分析1.1 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)定義并聯(lián)機(jī)構(gòu)（Parallel Mechanism，簡稱PM），可以定義為動(dòng)平臺(tái)和定平臺(tái)通過至少兩個(gè)獨(dú)立的運(yùn)動(dòng)鏈相連接，機(jī)構(gòu)具有兩個(gè)或兩個(gè)以上自由度，且以并聯(lián)方式驅(qū)動(dòng)的一種閉環(huán)機(jī)構(gòu)。并聯(lián)機(jī)器人和傳統(tǒng)工業(yè)用串聯(lián)機(jī)器人在 哲學(xué)上呈對立統(tǒng)一的關(guān)系，和串聯(lián)機(jī)器人相比較，并聯(lián)機(jī)器人具有以下特點(diǎn)：（1）無累積 誤差， 精度較高；（2）驅(qū)動(dòng)裝置可置于定平臺(tái)上或接近定平臺(tái)的位置，這樣運(yùn)動(dòng)部分

6、重量輕，速度高，動(dòng)態(tài)響應(yīng)好；（3）結(jié)構(gòu)緊湊，剛度高，承載能力大；（4）完全對稱的并聯(lián)機(jī)構(gòu)具有較好的各向同性；（5）工作空間較小；根據(jù)這些特點(diǎn)，并聯(lián)機(jī)器人在需要高剛度、高精度或者大載荷而無須很大工作空間的領(lǐng)域內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。1.2 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)市場規(guī)模分析近兩年，隨著并聯(lián)機(jī)器人在市場中的應(yīng)用日益廣泛，已成為工業(yè)機(jī)器人需求增長的新生力量。數(shù)據(jù)顯示，2019年，DELTA銷量約4620臺(tái)，同比增長30.14%，其市場產(chǎn)值規(guī)模5.94億元，同比增長12.50%。根據(jù)預(yù)計(jì)，基于并聯(lián)機(jī)器人基數(shù)小，在市場及技術(shù)的多重作用下，雖然參與的玩家不多，但作為工業(yè)機(jī)器人的細(xì)分賽道，并聯(lián)機(jī)器人市場足夠支撐起每年10

7、億級的市場需求。1.3 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)結(jié)構(gòu)分析并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)的行業(yè)機(jī)構(gòu)主要由原料及服務(wù)生產(chǎn)商、產(chǎn)品及服務(wù)集成商、設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。 原料及服務(wù)生產(chǎn)商，負(fù)責(zé)上游產(chǎn)品與服務(wù)，主要包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商，包括各類原料廠商。 產(chǎn)品及服務(wù)集成商，負(fù)責(zé)中間服務(wù)集成，主要為上游服務(wù)的再加工，上游服務(wù)的集成。 設(shè)計(jì)規(guī)劃商，負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)，主要為整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供設(shè)計(jì)與規(guī)劃。 行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理，負(fù)責(zé)行業(yè)代理，主要包括代理上游產(chǎn)業(yè)提供的服務(wù)、產(chǎn)品。 行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，主要是行業(yè)經(jīng)銷商以及產(chǎn)品與服務(wù)的消費(fèi)者。1.4 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)PEST分析市場

8、因素： 2020年是并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展過程中非常關(guān)鍵的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境來講，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，嚴(yán)格的節(jié)能減排對并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了深刻的影響，另外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、人力資源成本上升等等因素的影響；從企業(yè)內(nèi)部來講，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競爭、技術(shù)工藝升級、出口市場逐步萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者所必須面對和亟待解決的。經(jīng)濟(jì)因素： 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)持續(xù)需求火熱，資本利好并聯(lián)機(jī)器人領(lǐng)域，行業(yè)發(fā)展長期向好。今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提高

9、；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟更加定型。我國并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)如何透視現(xiàn)狀、錨定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃，尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。 2019年居民人均可支配收入28228元，同比實(shí)際增長6.5%，居民消費(fèi)水平的提高為并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)市場需求提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。社會(huì)因素： 傳統(tǒng)并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)市場門檻低、缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與并聯(lián)機(jī)器人的結(jié)合，縮減中間環(huán)

10、節(jié)，為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。 90后、00后等各類人群，逐步成為并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)的消費(fèi)主力。技術(shù)因素： 科技賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、并聯(lián)機(jī)器人、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市，實(shí)現(xiàn)并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)科技體驗(yàn)的普及化。 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié)，提高了行業(yè)效率。1.5 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析并聯(lián)機(jī)器人市場熱度高漲，其應(yīng)用市場得到跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全、品種的革新。用戶需求的爆發(fā)式增長極大豐富了并聯(lián)機(jī)器人的應(yīng)用市場。一方面，并聯(lián)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)鏈中原料和供應(yīng)商的進(jìn)一步推動(dòng)，有利于產(chǎn)業(yè)源端的重組升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面并聯(lián)機(jī)器人技

11、術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的不斷升級和質(zhì)量改進(jìn)，進(jìn)一步滿足用戶的新需求，這些都有利于產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。多方的推動(dòng)使得并聯(lián)機(jī)器人應(yīng)用將在未來5年得到爆發(fā)式發(fā)展。1.6 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)市場運(yùn)行狀況分析據(jù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2019年我國并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)銷較快增長，產(chǎn)銷總量再創(chuàng)歷史新高，比上年同期分別增長14.5%和13.7%，高于上年同期11.2和9.0個(gè)百分點(diǎn)。12月產(chǎn)銷比上月分別增長1.7%和4.0%，比上年同期分別增長15.0%和9.5%。一、產(chǎn)品銷售同比增長14.9%2019年，產(chǎn)銷比上年同期分別增長15.5%和14.9%，增速高于總體1.0和1.2個(gè)百分點(diǎn)，其快速增長對于產(chǎn)銷增長貢獻(xiàn)度分別達(dá)到

12、92.3%和94.1%。其中，同比增長3.4%；12月產(chǎn)銷量比上月分別增長0.2%和3.2%；與上年同期相比，產(chǎn)銷量分別增長13.6%和9.1%，產(chǎn)銷同比均呈較快增長。二、銷售同比增長5.8%2019年，同比分別增長了8.0%和5.8%，增幅進(jìn)一步提高；同比增長11.2%和8.8%，12月環(huán)比增長12.4%，同比增長25.1%；環(huán)比增長10.5%，同比增長12.1%。三、產(chǎn)品銷售同比增長53.0%2019年比上年同期分別增長51.7%和53.0%。比上年同期分別增長63.9%和65.1%；比上年同期分別增長15.7%和17.1%。1.7 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)特征分析通過對比并聯(lián)機(jī)器人屬性和核心服務(wù)模

13、式，可將中國整體并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)分為四類。他們分別為創(chuàng)新型并聯(lián)機(jī)器人、創(chuàng)投型并聯(lián)機(jī)器人、媒體型并聯(lián)機(jī)器人、產(chǎn)業(yè)型并聯(lián)機(jī)器人和服務(wù)型并聯(lián)機(jī)器人。此外，由于并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)仍處于初級探索階段，整體服務(wù)模式與運(yùn)營模式并不完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái)，并聯(lián)機(jī)器人服務(wù)類型回歸商業(yè)本質(zhì)。如何依托自身運(yùn)營能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，從而達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，成為行業(yè)核心探討問題。在各類并聯(lián)機(jī)器人中，由于產(chǎn)業(yè)型并聯(lián)機(jī)器人多由企業(yè)主導(dǎo)，且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合較為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為行業(yè)核心探索方向之一。2. 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)驅(qū)動(dòng)2.1 市場驅(qū)動(dòng)分析并聯(lián)機(jī)器人是民生行業(yè)之一，也是

14、構(gòu)成各單元及服務(wù)于行業(yè)的產(chǎn)品。并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游，上游涉及的行業(yè)較多，尤其是產(chǎn)業(yè)在國民中占有重要戰(zhàn)略地位，并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展可以有效帶動(dòng)此類行業(yè)的發(fā)展；從其下游說，并聯(lián)機(jī)器人是產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，沒有強(qiáng)大的并聯(lián)機(jī)器人工業(yè)做基礎(chǔ)，就不會(huì)擁有獨(dú)立完整和具備國際競爭力的并聯(lián)機(jī)器人。近年來由于受到資源類商品價(jià)格頻繁波動(dòng)的影響，其他化工材料價(jià)格亦出現(xiàn)大幅波動(dòng)，對國內(nèi)并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性造成一定的壓力。從下游行業(yè)來看，受益于國內(nèi)外整車行業(yè)發(fā)展和消費(fèi)市場擴(kuò)大，國內(nèi)并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢。國內(nèi)并聯(lián)機(jī)器人供應(yīng)商的下游客戶主要為國內(nèi)外廠商及其并聯(lián)機(jī)器人配套供應(yīng)商，客戶集中度

15、較高，因此并聯(lián)機(jī)器人企業(yè)在與下游客戶的談判中處于相對弱勢的地位。但對于部分在某一細(xì)分市場內(nèi)具有領(lǐng)先優(yōu)勢的并聯(lián)機(jī)器人供應(yīng)商，其市場地位和技術(shù)優(yōu)勢將有助于提升市場話語權(quán)和議價(jià)能力，因此具備一定向下游轉(zhuǎn)移成本的制造行業(yè)成本受制于上游行業(yè)和自身管理水平，而下游的生產(chǎn)商所需配件主要來自于固定供應(yīng)商，利潤空間取決于并聯(lián)機(jī)器人企業(yè)的行業(yè)地位、競爭結(jié)構(gòu)及其與下游行業(yè)的議價(jià)能力。在國際上相對成熟的并聯(lián)機(jī)器人市場中，50%-60%的利潤是在其服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生的，中國在二十一世紀(jì)前十幾年的時(shí)間里經(jīng)濟(jì)得到巨大發(fā)展，并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)隨之受益，而在其后，一個(gè)巨大的“市場”正在進(jìn)入一個(gè)快速成長期，并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)前景廣闊。在行業(yè)高

16、速發(fā)展的帶動(dòng)下，近年來我國并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)增速明顯加快。件隨著我國保有量的不斷上升，售后市場對于并聯(lián)機(jī)器人的需求日益增大。在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)、采購、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)全球性配置的趨勢影響下，我國并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)出口市場也早逐年遞增趨勢。截至2018年末，我國車我過濾器行業(yè)銷售收入已突破3100億元。我國并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)起步較晚，在關(guān)鍵制造領(lǐng)域難以達(dá)到國內(nèi)制造商的直接配套標(biāo)準(zhǔn)?？鐕⒙?lián)機(jī)器人供應(yīng)商則憑借其擁有的先進(jìn)并聯(lián)機(jī)器人設(shè)計(jì)和研發(fā)技術(shù)、與制造商長期穩(wěn)固的合作關(guān)系或其本身便是源自外資品牌等先行優(yōu)勢，在我國關(guān)鍵并聯(lián)機(jī)器人制造領(lǐng)域起到主導(dǎo)作用。在此背景下，我國并聯(lián)機(jī)器人供應(yīng)商通往關(guān)鍵并聯(lián)機(jī)器人設(shè)計(jì)和制造

17、的途徑往往需從尋求與跨國并聯(lián)機(jī)器人供應(yīng)商的合作開始，通過不斷的技術(shù)積累，縮小與跨國并聯(lián)機(jī)器人供應(yīng)商在關(guān)鍵并聯(lián)機(jī)器人制造領(lǐng)域的差距進(jìn)而實(shí)現(xiàn)并聯(lián)機(jī)器人自主配套的目標(biāo)。2.2 人口紅利將會(huì)持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展人口是重要驅(qū)動(dòng)因素，在統(tǒng)一化進(jìn)程加快、精細(xì)化管理需求加持下，需求有望迎來快速釋放；同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+并聯(lián)機(jī)器人、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)愈加清晰；格局優(yōu)化，系統(tǒng)復(fù)雜度大幅提升使得龍頭優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速提升，優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅改善，集中度不斷提升，我們認(rèn)為并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)前景廣闊。2.3 一級市場火熱，國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模保持快速增長，政策支持力

18、度明顯加大的背景下，其一級市場的熱度也不斷提升。同時(shí)伴隨一批明星企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對并聯(lián)機(jī)器人領(lǐng)域的大力投入，國內(nèi)并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)專利數(shù)量也不斷攀升，從每年新增數(shù)量來看，2007年新增專利尚不足百例，2015年迎來了爆發(fā)，至2015年全年新增專利已達(dá)到 1398 例，在全球處于領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)專利數(shù)量來看，我國并聯(lián)機(jī)器人公開專利已達(dá)4000多例，明顯多于其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為國內(nèi)市場打開，商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.4 宏觀環(huán)境下并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)的定位 產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶訴求及服務(wù)差異大 2.5 “十三五”期間并聯(lián)機(jī)器人建設(shè)取得顯著業(yè)績并聯(lián)機(jī)器人具有物聯(lián)化、互聯(lián)化

19、和智能化的特點(diǎn)，因此建設(shè)并聯(lián)機(jī)器人，重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層設(shè)施建設(shè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)并聯(lián)機(jī)器人的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化。未來，并聯(lián)機(jī)器人的建設(shè)可帶來的效應(yīng)，就是運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握。立足并聯(lián)機(jī)器人建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系，為豐富的信息化應(yīng)用奠定全網(wǎng)為基礎(chǔ);使信息資源得到有效利用，信息應(yīng)用覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活的各個(gè)層面;使并聯(lián)機(jī)器人的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及，人人享受到信息化帶來的成果和實(shí)惠。在新的市場環(huán)境下，不管是廠商還是渠道都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，并結(jié)合自身特色，制定差異化的發(fā)展策略。3. 并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)

20、程的加快，社會(huì)穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸顯現(xiàn)，并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，并聯(lián)機(jī)器人的應(yīng)用將是未來的一個(gè)新趨勢。3.1 中國并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)在人們?nèi)粘Ｉ?、工作中的?yīng)用越來越廣泛。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)腳步的不斷加快，對于并聯(lián)機(jī)器人的應(yīng)用需求也將越來越大。隨著中國新興市場的據(jù)起，消費(fèi)量急劇上升，中國并聯(lián)機(jī)器人市場已經(jīng)成為各大國際巨頭勢在必奪的重要市場。同時(shí)，隨著發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)成本的居高不下，國際大型制造商為了保持競爭力，降低生產(chǎn)成本，紛紛將生產(chǎn)制造基地轉(zhuǎn)移至中國、印度等具有較強(qiáng)需求潛力的發(fā)展中國家。并尋找國內(nèi)零部件配套廠商

21、。并聯(lián)機(jī)器人采購的本土化，將為中國并聯(lián)機(jī)器人企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇。項(xiàng)目的發(fā)展具有一定程度的地域性和傳承關(guān)系。隨著中國并聯(lián)機(jī)器人市場的發(fā)展，合資品牌的逐漸增多，多樣化的技術(shù)路線也隨之引入中國市場。相關(guān)行業(yè)專家表示，在很長一段時(shí)間中，中國的技術(shù)路線不會(huì)統(tǒng)一，而是會(huì)呈現(xiàn)百家爭鳴的發(fā)展態(tài)勢。無論是哪一種類型的變速器，發(fā)展的核心都是基于對能源方面的考慮，追求低碳、高效、低成本，這三大特點(diǎn)是技術(shù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。隨著我國消費(fèi)升級，消費(fèi)者的偏好也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，年輕化，智能化等消費(fèi)趨勢讓越來越多的消費(fèi)者開始青睞。根據(jù)2018年的消費(fèi)者趨勢調(diào)查顯示，72%的消費(fèi)者傾向于在未來選購。根據(jù)測算，需求方面，未來五年，細(xì)分市場

22、年均增速可達(dá)25-30%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均56%的水平。產(chǎn)能供應(yīng)方面，各大主流供應(yīng)商紛紛擴(kuò)張產(chǎn)能，產(chǎn)能增幅較快。即便如此，未米五年，旺盛的需求依然會(huì)持續(xù)領(lǐng)先行業(yè)的供給水平。3.2 并聯(lián)機(jī)器人進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)在中國的發(fā)展起步于上世紀(jì)九十年代末，經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)-專業(yè)市場導(dǎo)入-技術(shù)完善-技術(shù)應(yīng)用-各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個(gè)階段。目前，國內(nèi)的并聯(lián)機(jī)器人已經(jīng)相對發(fā)展成熟，越來越多的被推廣到各個(gè)領(lǐng)域，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會(huì)福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域，并聯(lián)機(jī)器人的全面應(yīng)用時(shí)代已經(jīng)到來。3.3 中國并聯(lián)機(jī)

23、器人行業(yè)市場增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)企業(yè)中有超過50%的企業(yè)提供系統(tǒng)集成服務(wù)，新三板中有25%的企業(yè)同時(shí)發(fā)展系統(tǒng)集成服務(wù)，整個(gè)市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。渠道、客戶資源、口碑、管理、服務(wù)、技術(shù)和整合能力等是系統(tǒng)集成商的核心要素，對于渠道依賴性強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)而言，很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源而向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實(shí)已經(jīng)建立的客戶資源，又可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時(shí)盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作/管理簡易化。3.4 細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用

24、的深化，用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括并聯(lián)機(jī)器人各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將是并聯(lián)機(jī)器人相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對獨(dú)立的系統(tǒng)并分割市場，交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢，在市場取勝。3.5 并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇未來互聯(lián)網(wǎng)對并聯(lián)機(jī)器人的影響將會(huì)更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平，強(qiáng)化自己的競爭力。并聯(lián)機(jī)器人電商將會(huì)迅速發(fā)展。行業(yè)建立并聯(lián)機(jī)器人質(zhì)量安全

25、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái)，對并聯(lián)機(jī)器人質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)的實(shí)時(shí)有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)并聯(lián)機(jī)器人監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與健互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這是目前社會(huì)資本較為關(guān)注的，并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的發(fā)展機(jī)遇，目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動(dòng)+、電商+、5G+等等，都是并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例，這是讓并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)真正推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，將產(chǎn)生無數(shù)的并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。從這里，我們可以看到，國家開始真正落實(shí)和推動(dòng)并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而之前，一直并聯(lián)機(jī)器人盈

26、利模式單一，行業(yè)感到很迷茫，找不到發(fā)展的方向，雖然非常努力，但卻得不到應(yīng)有的回報(bào)，讓很多人一度失去了堅(jiān)持下去的信心。而支持并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，并出臺(tái)具體、有效的支持政策，將對推動(dòng)并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用，將讓并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)找到新的盈利點(diǎn)，建立新的并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。3.6 并聯(lián)機(jī)器人人才培養(yǎng)市場大、國際合作前景廣闊強(qiáng)化人才支撐，推進(jìn)并聯(lián)機(jī)器人相關(guān)專業(yè)并聯(lián)機(jī)器人體系建設(shè)，建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價(jià)、技能等級評價(jià)制度，拓展并聯(lián)機(jī)器人專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)其職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可度，推動(dòng)各地保障和逐步提高并聯(lián)機(jī)器人從業(yè)人員薪酬待遇。不斷壯大以

27、專業(yè)人才、技術(shù)工作者、服務(wù)工作者的并聯(lián)機(jī)器人隊(duì)伍，將會(huì)是未來行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。人才，特別是專業(yè)人才，是并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，目前，人才已經(jīng)成為制約并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素，如何解決并聯(lián)機(jī)器人專業(yè)人才的難題，不僅需要完善院校的并聯(lián)機(jī)器人專業(yè)人才的并聯(lián)機(jī)器人體系，建立適應(yīng)市場需求的并聯(lián)機(jī)器人專業(yè)，給并聯(lián)機(jī)器人專業(yè)人才正確的導(dǎo)向，還需要建立并聯(lián)機(jī)器人專業(yè)的職業(yè)類院校，培養(yǎng)專業(yè)的服務(wù)人才，目前國內(nèi)還沒有完善的培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系，需要積極引進(jìn)國外成熟的并聯(lián)機(jī)器人專業(yè)人才的并聯(lián)機(jī)器人體系，深入研究，并結(jié)合國情，建立一套適合國情，具有國際化的并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實(shí)踐體系，目前中國并聯(lián)

28、機(jī)器人技術(shù)聯(lián)盟正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談，交流專業(yè)并聯(lián)機(jī)器人人才的培養(yǎng)體系方面的合作，并達(dá)成初步意向，引進(jìn)國外的并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)人才培養(yǎng)，是快速建立我國并聯(lián)機(jī)器人人才培養(yǎng)體系的重要途徑。3.7 巨頭合縱連橫，行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)基本上被少數(shù)巨頭所把持，巨頭市場地位穩(wěn)固，只要不犯錯(cuò)后來者基本上難以撼動(dòng)其領(lǐng)先優(yōu)勢。各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，還積極合縱連橫尋找盟友，整合各自服務(wù)與客戶資源，優(yōu)勢互補(bǔ)。巨頭通過抱團(tuán)實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共贏，用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品，強(qiáng)者恒強(qiáng)市場集中度加速

29、提升。3.8 建設(shè)上升空間較大，需不斷注入活力目前，我國并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平尚有上升空間。據(jù)調(diào)查，我國總體并聯(lián)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分率為39.17%，其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個(gè)二級指標(biāo)的得分率分別為38.80%和32.40%；電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了并聯(lián)機(jī)器人整體業(yè)務(wù)的一半以上。并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力，企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正式活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面，除并聯(lián)機(jī)器人企業(yè)自發(fā)性形成創(chuàng)新氛圍，推動(dòng)并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新外，還需相關(guān)部門加以鼓勵(lì)和引導(dǎo)。3.9 行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸并聯(lián)機(jī)器人發(fā)展的一個(gè)趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢可以從三

30、個(gè)層面上來看，一是客戶的要求，從業(yè)人員對并聯(lián)機(jī)器人的要求越來越高，對服務(wù)要求越來越精細(xì)化；二是政府的管理目標(biāo)，原來只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了，現(xiàn)在不行了，除了高品質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施載體，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值現(xiàn)在很難提高，所以很多企業(yè)都在進(jìn)行騰籠換鳥，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高品質(zhì)，來提高價(jià)值。因此并聯(lián)機(jī)器人需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。4. 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)競爭分析目前，我國并聯(lián)機(jī)器人領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營。三方陣營不斷加碼布局并聯(lián)機(jī)器人相關(guān)

31、行業(yè)，推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)品，涵蓋了安防、金融、商業(yè)等各個(gè)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。4.1 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外并聯(lián)機(jī)器人的目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于為其提供成長初期缺乏的資源，以協(xié)助其實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值快速增長。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論，可將商業(yè)模式內(nèi)涵拆分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)與價(jià)值傳遞等維度。盡管在這四個(gè)維度內(nèi)國內(nèi)外外并聯(lián)機(jī)器人存在普遍的核心訴求，但受限于體制、經(jīng)濟(jì)與文化等方面差異，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)并聯(lián)機(jī)器人的探索方向及落地形式有所不同。國外并聯(lián)機(jī)器人更注重創(chuàng)客文化及高技術(shù)投資回報(bào)，傾向于以獲取企業(yè)股份或拋售在企業(yè)股票收獲溢價(jià)作為主要的盈利方

32、式，并形成持續(xù)自助經(jīng)營能力，通過技術(shù)積累與項(xiàng)目展示收獲口碑；國內(nèi)并聯(lián)機(jī)器人緊密圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過打通產(chǎn)學(xué)研加速資源交換與聚焦，為企業(yè)獲得收益，不斷積累資源與品牌影響力形成雪球效應(yīng)。國外并聯(lián)機(jī)器人國內(nèi)并聯(lián)機(jī)器人價(jià)值定位聚焦于發(fā)掘早期初創(chuàng)型企業(yè)并助力其成長，快速提升其商業(yè)價(jià)值促進(jìn)創(chuàng)客文化形成，獲得高技術(shù)商業(yè)回報(bào)響應(yīng)宏觀及產(chǎn)業(yè)政策號(hào)召，吸引資源導(dǎo)入價(jià)值創(chuàng)造通過提供服務(wù)、資本增值、社會(huì)回報(bào)獲得有形及無形價(jià)值技術(shù)交易、股權(quán)價(jià)值回報(bào)為主增值服務(wù)、資金補(bǔ)貼為主價(jià)值實(shí)現(xiàn)尋找合理的商業(yè)邏輯與實(shí)現(xiàn)渠道，獲得企業(yè)成長與收益獲得的雙贏股份轉(zhuǎn)讓、IPO等獲取收益政府補(bǔ)貼、稅收分成、培訓(xùn).價(jià)

33、值傳遞形成品牌效應(yīng)，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)散傳播價(jià)值理念宣傳、技術(shù)交流政府站臺(tái)、雙創(chuàng)活動(dòng)、人脈推廣.4.2 中國并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)品牌競爭格局分析在不同應(yīng)用領(lǐng)域，并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)品牌的知名度不一樣。按照并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可以分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者，其中政府部門一般希望并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用在智能安防領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準(zhǔn)確性的要求較高；個(gè)人消費(fèi)者應(yīng)用場景復(fù)雜性低，但對消費(fèi)體驗(yàn)要求較高。按照并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)的供給維度分析，并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要?jiǎng)澐譃楣こ添?xiàng)目、硬件及軟件技術(shù)。伴隨中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢一致，也將從高速發(fā)展向中低速發(fā)展

34、轉(zhuǎn)變。中國并聯(lián)機(jī)器人經(jīng)過30年的高速增長，正面臨著轉(zhuǎn)型升級重要時(shí)期，并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭時(shí)代。并聯(lián)機(jī)器人市場競爭從區(qū)域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè)，建立更高層面的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌并聯(lián)機(jī)器人企業(yè)必走之路。4.3 中國并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)競爭強(qiáng)度分析（1）中國并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)上游議價(jià)能力分析并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因

35、此，并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)對上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)下游議價(jià)能力分析并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、并聯(lián)機(jī)器人、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)對下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭

36、行為。4.4 初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜國內(nèi)并聯(lián)機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要是面向B端提供基于軟件的解決方案，滿足個(gè)性化需求。并聯(lián)機(jī)器人領(lǐng)域的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司，早期都是從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，大多不能直接進(jìn)入已然成熟的硬件市場，而只能作為增值服務(wù)提供方，在軟件層面與硬件廠商進(jìn)行合作。但隨著并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)得到突破，一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢率先對商業(yè)模式進(jìn)行探索，對新興應(yīng)用市場實(shí)現(xiàn)了初步開拓。其中，XXX公司、AAA公司憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲取資金，一舉成為并聯(lián)機(jī)器人領(lǐng)域的獨(dú)角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域看，獨(dú)角獸主要集中于政務(wù)、民生、金融等大應(yīng)用場景。不過，獨(dú)角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，因此多在各自擅

37、長的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。XXX科技側(cè)重在金融、安防、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)領(lǐng)域；AAA科技側(cè)重在金融、安防、醫(yī)療和交通領(lǐng)域；BBB科技側(cè)重在金融、安防、零售、出行等領(lǐng)域；CCC科技側(cè)重在金融、安防、酒店，以及其他創(chuàng)新領(lǐng)域。4.5 上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有并聯(lián)機(jī)器人領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品和軟硬件一體化結(jié)合解決方案更加貼近實(shí)際場景應(yīng)用，從并聯(lián)機(jī)器人整體系統(tǒng)角度出發(fā)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化，具有準(zhǔn)確率高和效率高等特點(diǎn)，解決了目前的并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷，具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為并聯(lián)機(jī)器人領(lǐng)域第二大廠商，并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案，大大提升

38、并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)品的效果。此外，依托于公司在平臺(tái)上深厚的軟硬件研發(fā)能力，形成了一系列基于并聯(lián)機(jī)器人的智能化產(chǎn)品，包括前后端的并聯(lián)機(jī)器人結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品，在并聯(lián)機(jī)器人領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。4.6 互聯(lián)網(wǎng)巨頭綜合優(yōu)勢明顯與全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭類似，國外互聯(lián)網(wǎng)巨頭近年來也紛紛進(jìn)軍并聯(lián)機(jī)器人市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢，綜合優(yōu)勢明顯。同時(shí)基于自身在C端市場長期積累，C端優(yōu)勢明顯，更有可能率先打開C端市場。互聯(lián)網(wǎng)巨頭在并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：通過重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù)，憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行直接收購或投資。5. 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)存在的

39、問題分析5.1 基礎(chǔ)工作薄弱并聯(lián)機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，并聯(lián)機(jī)器人管理能力還不能適應(yīng)工作需要。5.2 地方認(rèn)識(shí)不足，激勵(lì)作用有限一些地方對并聯(lián)機(jī)器人的緊迫性和艱巨性認(rèn)識(shí)不足，片面追求經(jīng)濟(jì)增長，對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠，不能正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與并聯(lián)機(jī)器人的關(guān)系，并聯(lián)機(jī)器人工作還存在思想認(rèn)識(shí)不深入、政策措施不落實(shí)、監(jiān)督檢查不力、激勵(lì)約束不強(qiáng)等問題。5.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國頒布了有利于并聯(lián)機(jī)器人的資源環(huán)境稅收和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對并聯(lián)機(jī)器人主要服務(wù)

40、和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵(lì)的并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。5.4 技術(shù)相對落后因?yàn)閲鴥?nèi)并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比較大，單位GDP能耗較高，例如并聯(lián)機(jī)器人設(shè)備占50，生產(chǎn)過程中精密技術(shù)、核心組件等與國際先進(jìn)水平差距較大，行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平，例如設(shè)備的核心組件的研發(fā)，國內(nèi)生產(chǎn)

41、設(shè)備的投入是國際水平的1.93倍。5.5 隱私安全問題信息泄露的可能性必然存在。無論是線上數(shù)據(jù)庫被破解或是生產(chǎn)運(yùn)輸物流等過程中，都可能導(dǎo)致信息泄露。不過業(yè)內(nèi)人士表示，就目前而言，竊取他人特征信息，用來破解并聯(lián)機(jī)器人系統(tǒng)，破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言，并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)技術(shù)將會(huì)不斷成熟，攻擊并聯(lián)機(jī)器人系統(tǒng)越加困難。技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)存在隱私泄漏風(fēng)險(xiǎn)。在即將進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)年代，便利與風(fēng)險(xiǎn)總是并存的，用戶要牢記“技術(shù)有風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)用需謹(jǐn)慎”，個(gè)人要采取有效措施有效保護(hù)自身信息才是王道。對于用戶而言，隱私是一大問題。用戶的數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在應(yīng)用后臺(tái)的，后臺(tái)能夠看到每個(gè)用戶的信息

42、，對于用戶而言，如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個(gè)非常大的問題，這需要技術(shù)部門的不斷完善才行。5.6 與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng)隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展，尤其是隨著并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用，并聯(lián)機(jī)器人數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動(dòng)不斷加強(qiáng)，對行業(yè)運(yùn)行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點(diǎn)研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變，建立數(shù)學(xué)、物理模型，解決行業(yè)用戶迫切需要解決的相關(guān)問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運(yùn)營模式，適應(yīng)急速變幻的用戶需求，豐富服務(wù)內(nèi)涵，拓展并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，促進(jìn)并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)服務(wù)效率的提升，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。5.7 管理效率低首先缺乏管理工具，流程

43、還靠線下。并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過表格來管理，各方需求都是通過電話進(jìn)行溝通，這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下，而且容易出錯(cuò)，也會(huì)造成人工成本的浪費(fèi)。缺乏ERP、OA等最基本的管理工具，直接導(dǎo)致運(yùn)營成本高，效率低下。其次運(yùn)營團(tuán)隊(duì)欠缺，管理經(jīng)驗(yàn)不足。由于傳統(tǒng)的并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)的運(yùn)營方，仍然是靠行業(yè)增量紅利去盈利，比如一味的開拓增量市場等。對運(yùn)營的重視程度不夠，以至于運(yùn)營團(tuán)隊(duì)欠缺。另外也不像大部分互聯(lián)網(wǎng)公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營人員，本身重資產(chǎn)輕運(yùn)營的模式也決定了并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代走的很慢。最后資產(chǎn)認(rèn)識(shí)不清，變動(dòng)無跡可循。并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外，

44、企業(yè)、用戶以及由此產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，都是行業(yè)資產(chǎn)，這些資產(chǎn)的原始情況，變動(dòng)情況，生命周期如果無記錄的話，就會(huì)導(dǎo)致管理無跡可循。5.8 盈利點(diǎn)單一現(xiàn)有的并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)盈利場景無外乎產(chǎn)品，服務(wù)增值費(fèi)用，盈利點(diǎn)還是停留在行業(yè)本身層面，要想拓展新的盈利點(diǎn)，必須轉(zhuǎn)變思路，打造更多新的場景。并聯(lián)機(jī)器人運(yùn)營方需要突破“信息展示”思維，認(rèn)識(shí)到并聯(lián)機(jī)器人本質(zhì)上是行業(yè)數(shù)據(jù)宏觀服務(wù)匯聚，圍繞并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)不同的人群進(jìn)行打造，全面感知用戶的需求，并通過PC，APP，微信等不同的終端給用戶提供全方位的服務(wù)。5.9 過于依賴政府，缺乏主觀能動(dòng)性很多地方的并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資，使得市場配置資源的基礎(chǔ)

45、性作用難以發(fā)揮，無法激發(fā)社會(huì)力量參與并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)的建設(shè)，很多企業(yè)還依靠長期的政府補(bǔ)貼來維持生計(jì)，難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動(dòng)力，這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)的建設(shè)難以持續(xù)推進(jìn)。5.10 法律風(fēng)險(xiǎn)并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)的應(yīng)用地域弱、信息流動(dòng)性大，信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)甚至是不同國家，在政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時(shí)由于行業(yè)制造和用戶服務(wù)等技術(shù)引起的用戶間物理界限模糊可能導(dǎo)致的司法取證問題也不容忽視。5.11 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不

46、足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。5.12 人才問題隨著信息化建設(shè)的深入發(fā)展，現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上，都不能滿足需要。目前，我國并聯(lián)機(jī)器人信息化過程中，既懂IT、又懂并聯(lián)機(jī)器人以及管理的復(fù)合型人才十分缺乏。而受限于體制的原因，即便并聯(lián)機(jī)器人有了這樣的復(fù)合型人才，他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至只是正常的待遇，以至于人才的流失也較為嚴(yán)重。另外據(jù)調(diào)查顯示，現(xiàn)階段已建成并聯(lián)機(jī)器人項(xiàng)目案例中，真正被有效利用的僅為60%左右，其中的原因之一，就是因?yàn)檫@些

47、機(jī)構(gòu)缺乏通曉IT技術(shù)和并聯(lián)機(jī)器人知識(shí)的人才。5.13 產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題是并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)本身的主觀因素。受到經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)處理等問題的影響，并聯(lián)機(jī)器人軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)的客戶滿意度都有待提高，系統(tǒng)性能、可靠性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點(diǎn)和問題?，F(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)在性能和功能上要想滿足各類用戶的需求，還有很大的提升空間。6. 并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢6.1 未來趨勢分析1、增加資金投入，倡導(dǎo)自主創(chuàng)新、建立科技聯(lián)盟。隨著國內(nèi)占有量的增加，固內(nèi)行業(yè)發(fā)展具有巨大的潛力。面對日益擴(kuò)大的市場，要想站在試錯(cuò)的前沿，就必須增加研發(fā)資金投入，鼓勵(lì)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)

48、品的轉(zhuǎn)變。由于我國企業(yè)普遍規(guī)模較小，資金投入能力有限，未來建立技術(shù)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的趨勢。解決的辦法是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合可以使零部件企業(yè)獲得技術(shù)和人才支持，在短期內(nèi)解決技術(shù)、人才懾乏潤題。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是解決現(xiàn)有技術(shù)問題、提升產(chǎn)品質(zhì)量的最直接途徑，也是使科技盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的突破口。數(shù)量眾多的生產(chǎn)企業(yè)和數(shù)量眾多的科研單位組成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，可解決行業(yè)的共性、關(guān)鍵技術(shù)問題，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，加快技術(shù)推進(jìn)的步伐實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源共享，節(jié)約了資金投入。與此同時(shí)，隨著消費(fèi)者對零部件的專業(yè)化要求越來越高，越來越注。重對配件自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。同時(shí)，在政府加大對知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的大環(huán)境下，

49、那些依靠零售業(yè)務(wù)而生存的小企業(yè)也必將為市場所淘汰，可見，加大研發(fā)投入，形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的配件已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必然。2、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、形成有效合作機(jī)制。產(chǎn)業(yè)基地是指根據(jù)行業(yè)的發(fā)展需要將專項(xiàng)系列化，專項(xiàng)生產(chǎn)某一配件、附件等，隨著加入世貿(mào)組織，受并聯(lián)機(jī)器人國際全球化的影響，為了擴(kuò)大市場規(guī)模，各廠對零部件科技含量的要求必然越來越提高，隨著試錯(cuò)的發(fā)展，那些規(guī)模小、科枝實(shí)力不足的企業(yè)的市場占有量，必然被規(guī)模大、科技實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)所占有，退出市場只能是他們的唯一選擇。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，能夠使我國零部件行業(yè)提升總體質(zhì)量水平，為并聯(lián)機(jī)器人進(jìn)入全球采購體系提供一個(gè)強(qiáng)有力的保障，實(shí)現(xiàn)模塊化發(fā)展、體系化發(fā)

50、展，扭轉(zhuǎn)我國企業(yè)規(guī)模小技術(shù)含量低的弊端。3、抓住機(jī)遇打造自主品牌占領(lǐng)國外市場并聯(lián)機(jī)器人史當(dāng)今世界上全球化程度和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度最高的產(chǎn)業(yè)之一。新的全球生產(chǎn)體系中，并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的國際分工還在進(jìn)一步深化和細(xì)化，正由產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工發(fā)展到產(chǎn)品內(nèi)分工，全球產(chǎn)業(yè)鏈不斷延長。通過資源和生存要素配置的全球化，最大限度地降低成本、貼近試錯(cuò)，將零部件企業(yè)保持活力和國際競爭力的關(guān)鍵。中國零部件市場是一個(gè)開放的試錯(cuò)，針對目前國內(nèi)市場跨國企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位的現(xiàn)狀，國內(nèi)企業(yè)要加強(qiáng)科技研發(fā)，樹立品牌意識(shí)，創(chuàng)建自主技術(shù)，充分利用溝內(nèi)零部件行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的低成本低價(jià)格優(yōu)勢，抓住世界并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)法則轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，擴(kuò)大國內(nèi)市場配額，占據(jù)世界市

51、場配額。中國日益擴(kuò)大的并聯(lián)機(jī)器人市場規(guī)模為世界并聯(lián)機(jī)器人的發(fā)展帶來了機(jī)遇，同時(shí)也為各國企業(yè)帶來了巨大商機(jī)。十三五期間，中國并聯(lián)機(jī)器人仍然是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，成為世界制造強(qiáng)國。因此，中國并聯(lián)機(jī)器人也將繼續(xù)保持較快增長，這為中外汽車企業(yè)提供巨大的商機(jī)和成長空間。6.2 宏觀機(jī)制升級在發(fā)展布局上，要從偏重并聯(lián)機(jī)器人事業(yè)，轉(zhuǎn)向偏向并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上，要從單純服務(wù)用戶、服務(wù)項(xiàng)目，向全社會(huì)全行業(yè)提供服務(wù)；在企業(yè)單位支持上上，要從偏重國企，向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面，要從政府引導(dǎo)，向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。6.3 服務(wù)模式多元化我國的并聯(lián)機(jī)器人服務(wù)模式相對比較單一。在城市，并

52、聯(lián)機(jī)器人公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的并聯(lián)機(jī)器人服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。6.4 新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夜。在繁榮的并聯(lián)機(jī)器人領(lǐng)域，行業(yè)巨頭已經(jīng)占據(jù)了很長一段時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里，未來的他們必然會(huì)通過積極的降價(jià)策略，削弱對手的優(yōu)勢。6.5 社會(huì)化特征增強(qiáng)并聯(lián)機(jī)器人當(dāng)下正在向社會(huì)化模式靠攏。通過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)，不僅可以使用傳統(tǒng)的電子郵件分享，而且能夠滿足社會(huì)化媒體的需求，

53、如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測功能，可以實(shí)時(shí)收集和過濾數(shù)據(jù)，企業(yè)和客戶之間也可以通過這個(gè)渠道展開更便捷的溝通。6.6 信息化實(shí)施力度加大信息化是并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。信息化是個(gè)老生常談的問題，很多人可能覺得信息化無非就是上個(gè)OA，搞個(gè)ERP，后臺(tái)統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表，但其實(shí)這連信息化的門都沒摸到。“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，流程標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)在線化，溝通移動(dòng)化”，讓信息在各個(gè)組織和場景之間有序流動(dòng)，并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀更便捷，這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的治理，也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島，結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。6.7 生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)

54、展閉環(huán)，對外輸出價(jià)值當(dāng)并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，并聯(lián)機(jī)器人需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺(tái)，共建生態(tài)并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。6.8 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推并聯(lián)機(jī)器人項(xiàng)目建

55、設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的并聯(lián)機(jī)器人項(xiàng)目。隨著各地并聯(lián)機(jī)器人建設(shè)風(fēng)生水起，中國并聯(lián)機(jī)器人建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國并聯(lián)機(jī)器人建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國家級并聯(lián)機(jī)器人項(xiàng)目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國并聯(lián)機(jī)器人建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭，大力開展并聯(lián)機(jī)器人建設(shè);廣

56、大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊并聯(lián)機(jī)器人建設(shè)。未來一段時(shí)間，中國中西部地區(qū)并聯(lián)機(jī)器人建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的并聯(lián)機(jī)器人水平參差不齊，有好有壞。總體來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的并聯(lián)機(jī)器人相對來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部并聯(lián)機(jī)器人打造勢頭也十分強(qiáng)勁。6.9 各信息化廠商推動(dòng)并聯(lián)機(jī)器人建設(shè)廠商推動(dòng)下并聯(lián)機(jī)器人建設(shè)的商業(yè)模式，大的特點(diǎn)就是整個(gè)并聯(lián)機(jī)器人的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少，定義也比較狹小的，也就是我們經(jīng)?？吹?，在并聯(lián)機(jī)器人的目標(biāo)拆分與落地時(shí)，被落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商有國外的廠商，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，典型城市代表就是北

57、上廣。6.10 政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的雙重壓力,根據(jù)中央精神,我國應(yīng)該加快產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面,政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的那些產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量大而且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,然后再逐步拓寬政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近年來政府采購產(chǎn)品的工作經(jīng)驗(yàn),部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。6.11 個(gè)性化定制受寵并聯(lián)機(jī)器人市場每年數(shù)千億元的規(guī)模，吸引了越來越多的資本投身其中，另一方面，消費(fèi)者的需求越高，對并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)提出的要求也越來越高。未來，并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的趨勢是分工將越來越細(xì)，需求越來越個(gè)性化。6.12 品牌不斷強(qiáng)化伴隨中國經(jīng)濟(jì)增長

58、進(jìn)入換擋期，并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢一致，也將從高速發(fā)展向中低速發(fā)展轉(zhuǎn)變。中國并聯(lián)機(jī)器人經(jīng)過30年的高速增長，正面臨著轉(zhuǎn)型升級重要時(shí)期，并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭時(shí)代。并聯(lián)機(jī)器人市場競爭從區(qū)域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè)，建立更高層面的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌并聯(lián)機(jī)器人企業(yè)必走之路。6.13 并聯(lián)機(jī)器人+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起”隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，通過互聯(lián)網(wǎng)的手段，改變婚禮人的經(jīng)營模式。引入競爭機(jī)制，提高并聯(lián)機(jī)器人從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì)，以此提高婚禮的品質(zhì)，迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求，才是“互聯(lián)網(wǎng)+并聯(lián)

59、機(jī)器人”的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的并聯(lián)機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)化大勢所向，并聯(lián)機(jī)器人+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配風(fēng)生水起。6.14 一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長，且產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)比較分散，大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大，就要注重與上下游企業(yè)的合作，增加與其他行業(yè)的交流，互補(bǔ)行業(yè)局限性，形成產(chǎn)業(yè)一體化，向消費(fèi)者提供貫穿結(jié)婚登記到蜜月旅行全程內(nèi)容的“一體式服務(wù)”。6.15 政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大通過企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國家并聯(lián)機(jī)器人等技術(shù)行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局著眼,多方引導(dǎo),突出重點(diǎn),充分發(fā)揮企業(yè)所得稅制度在促進(jìn)并聯(lián)機(jī)器人方面的政策效應(yīng)。從我國的

60、實(shí)際情況來看,一方面,要充分考慮目前我國并聯(lián)機(jī)器人的總體要求和各企業(yè)并聯(lián)機(jī)器人自身的特點(diǎn);另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實(shí)事求是的設(shè)計(jì)出既科學(xué)合理又簡便易行的企業(yè)所得稅并聯(lián)機(jī)器人優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新階段。并聯(lián)機(jī)器人不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個(gè)正確選擇。并聯(lián)機(jī)器人是我國未來趨勢之一,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排，要逐步完善相應(yīng)措施機(jī)制建立一個(gè)新興生態(tài)。7. 主要產(chǎn)品及技術(shù)方案7.1 主要產(chǎn)品本項(xiàng)目主要生產(chǎn)并聯(lián)機(jī)器人系列產(chǎn)品，達(dá)產(chǎn)年設(shè)計(jì)產(chǎn)能為：車載過濾器。7.2 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7.

61、3 產(chǎn)品價(jià)格制定原則項(xiàng)目產(chǎn)品的定價(jià)根據(jù)目前同類產(chǎn)品市場定價(jià)原則。初入市場，為了提高市場占有率，項(xiàng)目選擇較低價(jià)位入市，以更高的性價(jià)比占領(lǐng)更多的市場份額。高市場占有幸為提高盈利幸提供可靠保證。當(dāng)然，在此之前公司結(jié)合市場競爭狀況，確定有利可圖的銷售目標(biāo)。7.4 產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確定從本項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模主要從國家及地方政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。如生產(chǎn)規(guī)模太小，則存在能源資源消耗大、技術(shù)水平不能充分發(fā)揮、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性差等弊端，同時(shí)也不利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；但生產(chǎn)規(guī)模過大，勢必增加成本和增加資金籌措等方面的難

62、度，市場推廣度、綜合服務(wù)滿意度也難以到位，同時(shí)還存在投資風(fēng)險(xiǎn)過高等問題?？紤]到公司目前資金力量，根據(jù)目前產(chǎn)品市場狀況以及該產(chǎn)品在國內(nèi)的生產(chǎn)工藝技術(shù)進(jìn)展情況，項(xiàng)目公司確定生產(chǎn)規(guī)模定為：年產(chǎn)車載過濾器系列產(chǎn)品10萬套為宜。7.5 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝一、產(chǎn)品工藝方案選擇本項(xiàng)目確定產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案時(shí)遵循以下原則：1、科學(xué)合理性：力求精簡，方便快捷；2、工藝設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)“以人為本”的思想；3、“三廢”效果處理好：4、加強(qiáng)對產(chǎn)品的檢測。7.6 產(chǎn)品工藝流程產(chǎn)品工藝流程：8. 并聯(lián)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資分析8.1 中國并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)投資趨勢分析結(jié)合近幾年我國并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析認(rèn)為，20

63、19年并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升，而隨著商業(yè)化程度的不斷提升，我國并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡，尤其是對于一些希望快速切入并聯(lián)機(jī)器人領(lǐng)域的企業(yè)來說，通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，隨著并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固，對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，向風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會(huì)隨之提高。截止2019年底，我國并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資事件，總投資額超過330億人民幣。其中2019年的投資事件共計(jì)16起。按投資事項(xiàng)所處輪次來看，2019年我國并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)投資事件中，處于天使輪、A輪以及D輪的事項(xiàng)相對較多，均為3起；處于C輪和C+輪的均為2次，處于其他輪次的均為1次。8.2 大項(xiàng)目招商時(shí)代已過，精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興 大項(xiàng)目大招商時(shí)代已經(jīng)過去，產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實(shí)施，新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺(tái)招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞瞪羚獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體，如，專